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文档简介
人事年终工作总结范文集锦五篇一、开展全员培训,提升员工素养
现代人力资源治理是帮忙公司面对不断的变化提升员工素养和技能,完成公司战略进展目标。这就需要制造一个公司文化,让全部的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人力资源治理规定》、下发了员工手册,并依据员工需求具体制定了全员培训规划并组织实施。
这次培训历时一个月,参与培训人数X人,人均参与军训X学时、承受理论学问授课X学时、参观考察X学时。参训人员均写出左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的学问、理念、价值观变成自己的工作热忱和优质效劳,去支持公司,积极主动地去工作。通过14节的检验,员工的综合素养和整体效劳意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新
在人力资源治理与开发方面,我部为进一步做好人力资源治理根底工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源治理信息化和人力资源治理制度建立有效结合的同时,不断开拓人力资源治理人员视野,把握人力资源动态,汲取外部先进的人力资源治理思想和理念,进展人力资源治理改革与创新。形成了人力资源治理人员月例会制度,在人力资源治理人员中间提倡“学习、积存、总结、提高”;“专业勤奋”;“82”的工作、学习理念。在思想上,我部各位同志都充分熟悉到了学习型企业的深刻含义,积极学习了X,积极参与了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺当开展奠定了根底。
三、人力资源的治理和调配
今年,我部准时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。
1、年初,我部门准时地完成了集团公司安置X及X就业的收尾工作。并与所安置的XX及X并签订了劳动合同;
2、依据开发区人力资源局的要求,为X更换了技术等级证书,并着手为符合条件的X职工晋升初级职称;
3、集团公司自X年转制后至X月末,对已到达退休年龄的职工始终未办理退休手续,致使X职工未按时办理退休手续,导致本应由保险公司支付的退休金始终由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系,而且竭力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金XX余元;
4、为适应公司进展的需要,公司领导班子做出打算,面对社会聘请一局部专业治理人才和专业技术人才,我部门马上着手通过知名聘请平台——X聘请公布聘请信息,在两周的时间里,共有XX人通过电话以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选,共有XX被我公司录用。此次公开聘请也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃进展注入了新奇的血液;
5、依据市里的有关规定,养老保险在元月开头要对欠缴局部收取滞纳金,因我单位从X月份由事业缴费转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着许多问题,通过对集团公司X的`账户进展核对,在时间紧任务重的状况下整理出了X的错误信息,做实了以前未做实的X的个人账户,并补齐了以前漏缴的XX的养老保险,帮助公司X位两不找人员补缴养老保险X余元。
人事年终工作总结篇2
时间过得飞速,自年初进公司,转瞬就过去了一年时间。现就进公司的状况做一个简洁的总结,对20_年应负责的工作进展规划。
一、工作总结
在这段时间里,本人逐步熟识了公司的人文环境,公司人员的工作风格,接手了公司人事的根本档案和资料、食堂监视治理、卫生监视治理、宿舍监视治理等根底事务。
着手建立了人事根本资料档案(包括修整电子版本人事档案资料,区分人事档案各个模块,使档案查阅可追溯,更便利、快捷,一目了然);针对公司的现状和20_年的长远进展规模,逐步建立细致的治理程序文件;着手食堂的卫生干净治理,落实食堂的干净卫生,调查员工就餐满足度;落实卫生清洁状况,调排人员对卫生区域的死角进展清洁清理。
在这一年多的时间里,虽然并不能在这个时间段做轰轰烈烈的“大事”,而快速熟识新环境、融入团队、逐步进入工作状态开展工作,是一个职业经理人必需经过和必备的前提,本人在在这段时间中做好了根底的事务,对以后工作的开展和各部门之间的融洽协作与否制造了优越的条件。
二、存在的缺乏
由于本人性格使向和人的心态观念,在新环境中没有能够有肯定的威信,不是实行雷厉风行大刀阔斧的工作风格,而是在对今后的工作一步一步开展、落实。
三、20_年负责的工作规划
1、行政方面
加强政府各部门的沟通,建立和谐的治理合作关系企业的生存和进展,取决于消费市场、资本市场、人才市场、政策和环境、社会进步,而加强政府各部门的沟通,作为公司人事行政部门是一项不行或缺的工作。20xx年,人事行政部门将切实做好这一项工作,其中包括开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、医院、通讯部门等等,尽可能将外界制约公司进展的影响掌握在最低限度。
2、办公室方面。
档案治理建立公司档案治理制度,建立公司档案库,收集、保管公司必需必备资料;文件草拟、定稿草拟或公司发文定稿,包括向下发文和向上发文;人员接待负责公司来防人员的接待,做好外界公关工作;会议会展布臵;内部通讯、办公设施治理。
3、人力资源方面。
人事行政部门在新的一年中,将参加公司组织架构的拟订,明确各部门的职责权限和岗位配臵,做好人员聘请、绩效治理、培训开发、薪酬福利治理等规划工作,切实落实岗有员,员有职,职有责,责有权,职权有利,实现职、权、利相结合,从而,吸引人、选对人、留住人、培育人、用好人,为公司长远进展作强有力的保障。
20_年是公司经营进展的关键年,我信任,在将来的工作中,人事行政部门充分发挥潜能,发扬不怕困难、勇于进取、夯实创新的拼搏精神,始终保持昂扬的精神状态,勇于面对挑战,与各部门团结一心,奋力拼搏,肯定会实现我们的目标!在此,人事行政部门在总经理的正确领导下,在各部门通力协作下,将完满做好人事行政的工作,为公司的大步的可持续进展进展而不懈努力。
人事年终工作总结篇3
事行政部公司的关键部门之一,对内治理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标绽开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20xx年的工作总结如下简要总结:
一、人事治理方面
1、依据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位,20xx年度总人数266人,离职660人,20xx年度聘请部人数759人。
2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。
3、标准员工档案,对资料不齐全的作出补齐。
4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加强保安日常纪律治理,不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。
2、对现场清洁卫生进展巡查。
3、加强食堂治理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。
4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等状况。
三、20xx年工作尚存缺乏之处
1、作为公司的综合治理部门,在对部门的治理、协调方面还有许多的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度还不够。
2、公司内部的监、治理(如环境、卫生等的检查)不力。
3、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建立。
4、员工培训机制的待完善和加强。
5、对外接待力量有待提高。
6、人事工作还处于传统的劳动人事治理,应从传统的劳动人事治理逐步向现代化人力资源治理过渡。
四、20xx年工作重点将从以下几方面着手工作
1、连续完善公司制度
特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度,修订和完善奖惩规定,鼓励机制等制度。
2、加强培训力度,完善培训机制
企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各17咳嗽钡淖酆纤刂势毡橛写提高,尤其是部门负责人,强化治理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训规划,使培训工作能起到切实的效果17
3、帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境。
4、加强劳动人事治理工作
劳动人事治理工作实现标准化治理方面仍有待加强,提升治理水平,完善人事档案治理,从单纯的事务性工作向现代人力资源治理过渡。
5、提升对外部门接待力量,避开公司蒙受损失。
6、组织员工活动,加强企业文化建立工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。
人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太抱负但我们会连续努力工作,加强学习,积极协作各部门工作,尽的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。
人事年终工作总结篇4
时间飞逝,转瞬间20xx年已接近尾声。我特别荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段宝贵的经受,也是我踏上HR征程的开头。在这两个月里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里,我很欢乐。我很感谢公司供应这样一个平台,让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包涵我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信念,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比拟顺当完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结以及对20xx年的工作做一下规划如下:
20xx年主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的聘请,目前均已到位。实行的聘请渠道较单一,只有网络聘请和内部推举。7月份面试与接待的共218人,录用28人。8月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的帮助下,目前录用9人。普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。8月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。
20xx年年初,我首先了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的进展历程,通过培训,大体上知道了公司将来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己将来在公司的进展有更深的向往。接下来的时间,我开头学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤治理制度和安保制度。我由于职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和聘请的制度。然后渐渐进入了工作状态,我首先熟识公司目前全部普工与办公类聘请岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动常常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。下半年和后期,我开头学习聘请的工作流程,学习如何进展普工面试和办公类人员面试,
我的方法是:
1,向我们部门的同事和领导学习。
2,和同行业人员沟通。
3,和用人部门沟通,向他们讨教。
4,在晚上有空时间网上查找资料如聘请手册啊等等。经过这些,我渐渐开头把握了一些面试的技巧,沟通技巧等等。经过领导的指导,我开头知道了人才储藏,建立简历库。我知道也找到了个人觉得比拟便利的方法,建立自己的人才储藏,建立自己的工作,在空间上公布聘请信息,公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等,让更多的人知道我们公司,了解我们公司。还有就是,我参加一些专业聘请群。在实践中,我也渐渐把握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法,提高自己收集简历的效率。
20xx年下半年我增加了工作量,定时在四周地区张贴聘请信息,按时更新集团内的聘请信息,准时公布网上聘请信息,和广告公司联系预备一些聘请宣传资料。这几样工作中,我觉得自己在治理网上聘请做得不是很好,我没有规划好部门设置,部门的信息和职能等不够完整,在接下来的工作中,我将进一步跟进。在几个月中我学会了学会在工作中不断思索,不断发觉存在问题并查找解决方法,不断改良自己的缺乏之处,。围围着目标开展工作,通过每日小会不断思索和总结自己。我发觉在领导的指导和培训下,我开头对聘请工作有了更深的认知,也发觉自己的学问特别贫乏特别需要进一步学习才能把我的工作做得更好,才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向,给了我寻常工作很大的帮忙。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。
针对我的学问特别的匮乏和之前存在的缺乏,所以在20xx年的工作中我要规划如下:
一,我将侧重于深入学习公司的产品学问,公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、治理、规模、企业文化等学问。
二,深入了解所招岗位的工作职责(方法看聘请需求表,向用人部门了解,到车间了解)。
三,在工作中和学习中,不断提升自己的面试技巧,邀约技巧。
四,拓展自己的聘请渠道,内部推举(方法向用人部门了解人才聚拢处,多和集团员工沟通,鼓舞推举),提升自己搜集简历的技巧,提升自己对简历的推断力,努力完成每个月聘请指标
五,提升自己的必备工作技能,近期内侧重于提升自己的沟通技能,分析力量,人际交往力量,电脑操作力量(方法,2周看一本书,向领导和同事学习,每天不断总结自己,业余查找办公软件操作学问)
新的一年马上降临,信任在20xx年中,聘请工作会做得更加好!
人事年终工作总结篇5
1、我深知效劳好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的进展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能治理部门也相应应当得到重视和提高,由于,光有生产和销售,没有足够的治理力量,公司只能永久停留在局限水平。盼望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项治理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。
2、对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机,扎扎实实做好每份工作。明年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定安排并实施好新的一年的工作规划,用实际的工作业绩来说话。最终,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。
3、回忆这一年,由于年纪较轻,工作方法过于简洁,有些
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