个人发展计划总结

个人发展计划总结工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面我给大家带来个人开展打算总结，盼望大家喜爱!

个人开展打算总结篇1

光阴似箭，转瞬在__-_公司迎来了其次个春天，转瞬已由新员工变成老员工。翻看一年的工作日志，回忆这劳碌充溢而又惊慌、开心的一年。

今年对我具有特殊的意义，因为今年是我的本命年，也是我踏上这个行业的第一年，这是我职业生涯的一个转折点，我对此特殊珍惜，尽的努力去做好我的工作。通过一年来的不断学习，以及上级领导及同事的协助，我已经完全融入了新永利这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应当说这一年也付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟稳重了。现就06年的工作状况总结如下：

一、以踏实的工作看法，按部就班的做好公司的查厂工作

做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂，公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白，必需从零起先打算，包括硬件(车间部份)/软件(行政部份)。在接手前阶段确的确实是辛苦了一把，由于查厂客人居多，从年初至年底客人共进展查厂/评估12次之多，由于各方面资料缺乏，为了赶工，几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了《厂纪厂规》/《岗位说明书》/《员工培训》/《人事档案》/《消防演习预案》等各项资料，并主持组织了两次大规模的消防演习，这些资料的建立不但是协作查厂工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了《针控管理》/《操作指导书》/《QC品质记录》/《返工记录》/《机器修理保养记录》等等，并对全厂设备进展盘点，做成《生产设备清单》，以便随时查看。与此同时，还依生产需求制作了几十份表格表单，完善了多项记录资料。

如查货报告、仓库出入帐、总查记录;在__年里，通过各种形式的培训加讲解，让全部的主管对查厂有了深刻的认知，让全体员工了解了查厂的观念，并将全部关查厂的资料汇编成册，遵照日常工作去做。通过大家的协作与努力，今年的查厂工作的确得到了有效的改良!当然，还有许多地方须要做得更完善，只要大家遵照规定的制度去走，坚信明年的工作将会越来越顺当。

二、尽心尽职，做好公司的电脑/考勤管理

__年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血，由于公司刚刚成立，人事管理没有打好根底，各项制度资料的不健全，加上行政主管与文员的一再更换(共更换主管7人，文员15名之多)，所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统问题，由于最初人为的问题，造成考勤系统始终没有真正应用起来，在今年的5月份起才真正用上系统考勤，但中间由系统本身的不完善，员工对电脑的不信任不协作等诸多问题，直到10月份才真正废除手工考勤。另外，在这段时间内，行政人事的各项管理制度也渐渐建立起来了，这对加强员工管理有着重要的意义。

到今年底，通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下，全厂已全面实施了电脑考勤，员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善，如公司企业文化/人力资源规划/绩效考核等等，盼望新来的行政部何主管能在08年将__-_的行政工作做得更精彩、更彻底!

三、本着以质量为主，彻底消退奢侈的心态做好车间生管理系统跟进工作

由于以往手工作业方式造成车间数据的不精确性，从07年9月底起先，我接手跟进车间的数据管理，对各车间的数据进展稽核，由于员工人数多，数据量大，在10月底公司给我配了一各助手，主力稽核数据精确性，在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课，紧要防止了许多混水摸鱼的动作。

在11月底，公司正式引进了生产管理系统，数据的记录由以往的手工转换为先进的电脑系统(MRP系统)，“工欲善其事，必先利其器”，作为公司的管理人员，我始终高度重视此类管理软件的配制，对此大力投资，它所带来的数据上的精确性唯恐没有人比我的感受最深。靠着我以往对ERP软件的经历，我接手了此时此刻生产管理系统的各项工作，但MRP生产管理系统终归跟我们以往的手工作业有很大的差异(关联性强)，在测试运用的1个月中不断磨合，为此我付出了大量的时间和精力，分析问题、解决异样。在软件应用过程中，还是存在着相当大的阻力，从管理层至员工都会有许多的问题，因为大家习惯于手工作业，还没有真正接触过此类电脑管理，始终对电脑的可信度存在疑问，加上整个管理层的水平还不到位，在实施过程中在前整阶段就受到了很大的阻力，主要表此时此刻：

1)对系统的不了解除;

2)管理人员的责任心问题

3)协作的力度及观观念的转变;

等等(具体问题已记录，打算于1月底编成制度，到系统真正上线时正式实施)，后来通过屡次协调/培训，此时此刻终于走过了一个坎，盼望在后整运作中会更加顺畅，在以后日子里渐渐一步步走向ERP。

一年多以来，无论是在思想相识上还是工作实力上都有了较大的进步，但差距和缺乏还是存在的。新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌，更加踊跃主动的看法去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。

明天总是充溢着盼望，我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的新永利公司一起成长，共同奋斗，必须能实现公司的目标和个人志向，必须能!

个人开展打算总结篇2

新的一年将不是平凡的一年，机遇与挑战并存，由于今年我校将迎来教育部本科教学合格评估工作，为了更好地协作和开展校团委和学生会的工作，特制订了一个明确的工作打算，如下：

一、端正看法，树立踊跃的思想

无论做什么事都必需有一个良好的看法做前提才能精彩地完成，尤其作为一名学生会的干部，更是必不行少，在工作中端正看法，踊跃谨慎，不摆任何“官架子“，始终坚持贯彻发扬“一心一意为学生效劳”的宗旨。

二、谨慎工作，学会反思，总结经历

本身作为自管会的一员，熟知自管会工作的繁忙与责任大，身为干事协调好自身与会长、楼长和委员之间的工作和关系，工作中在委员间起到带头的作用及做好会长和楼长的左右手。

自管会的任务及职责是缔造一个和谐文明的宿舍环境及文化，为更好的迎接我校本科评估工作，我们更需谨慎努力向这一目标前进，每次进展工作后踊跃反思，思索缺乏，总结经历，为以后做的更好积累资本。

三、敢于创新，勇于挑战

明确本部门的职责和工作重点，并传承崇高的使命感和责任感，更新工作观念、理清工作开展思路，大胆尝试新方法，以创新的观念来对待学习和生活，明确工作开展方向，为学生会自管会的长期开展而奉献自己的力气。

做好文明工作，创立文明和谐校内。巡察时谨慎佩戴好红袖章，提前到场，准时离场。

个人开展打算总结篇3

企业开展的最终目的是为了争取效益，获得利益化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。遵照年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，根本到达的机组与人员配置，使人事改革走上了安康开展的道路。

1、合理调配现有人力资源，以达配置

遵照《公司20__年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的聘请工作，将管理部室、车间从21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到此时此刻的547人;并依据公司生产经营状况刚好合理调配人员，确保了生产经营工作的顺当开展。

2、采纳三级管理考核方法，做好各单位人员人事评价工作

为进一步合理开发和利用人力资源，踊跃营造一个良好的用人环境，建立敏捷的用人机制，采纳三级考评管理方法(自评、互评、领导评价)，遵照思想品德、工作实力、工作看法、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最终由员工所在部门汇总终评，遵照有条不紊的程序对公司员工进展综合素养评价，评价共计463人次。

3、劳动合同管理

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循同等自愿、协商相同的原那么，依据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采纳长期(5年)合同管理，对生产工人及其他工作人员采纳中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的`管理方法，踊跃开展工作，确定了合同年限，遵照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写看法，最终公司依据员工人事评价结果及部门填写看法，确定劳动合同意向，反应本人，共确定续签劳动合同554人次，其中：

①续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次;

②不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展，于6月底依据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进展全面鉴证。

通过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，即变更建厂以来始终持续的全部员工签订合同年限一样的惯例，将合同期限改为一年期、三年期和五年期，对工作责任心不强、业务水平欠缺的局部员工不再续签，充分发挥了劳动合同的肃穆性，使明确了岗位的重要性，这对许多员工的触动很大，通过这种形式，使每位员工都相识到，并不是企业效益不好才减人，企业的人员增减用劳动合同的形式来确立，只有双方都达成相同，劳动合同才成立，本次劳动合同的签订鼓励了员工踊跃上进、爱岗敬业的主子翁意识，变更了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门，就是电厂人的传统思想，打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。

4、改革内退人员管理

为充分调动在岗职工工作踊跃性，经充分探讨，对内退人员工作支配及待遇作了重新调整，为传达第四届一次职代会会议精神，做好正面引导和传播，加强与内退人员的沟通，同时让内退人员了解目前公司煤炭惊慌、生产经营压力较大的严峻形势，利用五一放假期间对内退人员进展走访达50人次。同时依据公司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作，达10余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资，并有1人自愿回公司上班。

本次对内退人员的管理改革意义重大，不仅使内退人员相识到公司面临的严峻的市场考验，争取了他们对公司的支持和理解，到达了维护公司声誉和稳定的目的，更使广阔在职的干部员工增加了危机意识，也充分相识到只有工作和奉献才是获得收入的合理途径，加深了在职员工的爱岗敬业意识。

5、出台实惠政策，鼓舞员工自谋职业

为促进员工的合理流淌，鼓舞、支持局部职工自谋职业，结合公司生产、经营实际，在原有的根底上出台了新的辞职管理规定，鼓舞员工自谋职业。同时遵循同等自愿、协商相同的原那么，刚好做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同65人次，其中辞职35人次调离30人次。通过一系列措施的出台和实施，到达了精简人员、提高效率、合理分流的目的，企业轻装前进，有利于下一步的开展。

6、加强劳动爱护用品管理

为加强劳动爱护用品的管理，提高员工的自我爱护实力，在原有根底上重新修订《劳动爱护用品管理方法》，进一步标准了劳动爱护用品的发放程序及运用管理，削减了库存，提高了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动爱护用品的发放、平安帽的统一配发等工作。

个人开展打算总结篇4

在大学校内这个新的生活环境中，公寓部就是我们其次个家，把这个家园建立的温馨和谐是我们每个人的目标。本着构建和谐经管、和谐公寓的宗旨，我将尽自己所能踊跃地协作组织工作，为了能更好的完成自己的工作，与大家共同营造出一个良好的生活与学习环境，我制定工作打算如下：

一、坚决信念，稳抓稳打，的确做好教师给以的各项任务

1、紧紧围绕学校“艰辛奋斗，甘于奉献，自强不息，追求卓越”的民院精神，和“博学、博爱、立人、达人”的校训，坚固树立“以人为本”的理念，坚持“效劳同学”的工作宗旨，保持踏实谨慎，创新务实的工作看法。努力为同学效劳，提高我院公寓部效劳水平;

2、以“学以致用”的原那么，踊跃地参与各项工作，从多方面，多渠道的了解与相识做好公寓管理工作进一步完备我部的规章制度，以标准寝室管理。前几届公寓部的工作为我部此时此刻的工作奠定了良好的根底。为了进一步保障我们的工作有序，有利的开展，我们就必需联系实际不断完善各种规章制度。只有做到了这一点，我们的管理才会更加科学，目标更加明确;

3、踊跃帮助教师建立健全的公寓管理相关的制度与规定，使公寓管理更加合理与科学，已形成一种具备“经管”特色的公寓管理系统。谨慎做好“上情下达,下意上传”的工作。公寓部作为学生进展

“自我效劳”的组织,在学生与学校、学生与教师、团(党)员与组织的沟通过程中,要踊跃发挥桥梁作用。通过合理的渠道向上反映问题,踊跃为广阔同学效劳,切实协助同学解决实际问题,并帮助学校做好对同学的传播教育和说明工作。

4、加强工作中的细微环节问题，确保工作落实到位和保证质量的前提下，使个人工作效率得到提高;

5、做到“三勤”与“四到”，即勤思索、勤总结、勤学习;手到、心到、眼到、人到。主动维护公寓正常生活秩序，踊跃组织和参与与公寓平安卫生等方面的活动，努力务实工作与学习做好带头作用;

6、以“效劳广阔学生，营造良好的生活环境”为主要工作内容，进一步提升学生公寓文化品尝，强化学生公寓育人功能，树立以学生为本的工作理念，做好一切管理与效劳工作。努力促进“教育、效劳、管理”的全面融合，实现学生公寓管理安康和谐开展。

二、团结与合作并存，关怀与协助同在

1、以团结同事和教师为准绳，热忱地同他们合作与学习，扬长补短。踊跃搞好沟通工作，踊跃与其他部门干事的有好合作，以及与其部门的沟通合作。主动学习他们优秀的工作方法，吸取行之有效的工作经历，以弥补个人工作的缺乏;

2、关怀教师和同事，以及同学、挚友，使个人生活里充溢感恩与欢乐，营造一个乐观、踊跃向上的成长环境，同时正确的做好公寓部新干事的角色。处理好身边的人际关系并多与公寓楼栋管理员进展沟通，共同努力为我院学生效劳，不断改良工作方法和工作作风，培

养自己的主子翁意识，增加个人效劳意识，提高个人素养;

3、注意“从点滴工作，学做人做事”的理念，热心的协助须要协助的人，奉献一份爱心同时也收获一份欢乐和满意。

三、不断地给自己充“电”，在工作中成长

1、踊跃总结工作中的经历和吸取教训，养成纳入笔记本并保存的习惯。

2、努力学习我的专业学问，成功完成学业，并适当的看课外书，做好读书笔记和读后感。以丰富视野和借鉴他人特长来完善自我。

3、养成“生活每天都有我们学习的地方”的理念，以“观赏的眼光”来对待生活。

作为公寓部的一员，我真诚的承受我部门对我的严格考核，我也将尽的努力工作，为我部门的良好开展而努力!

个人开展打算总结篇5

春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，20__年过去了，20__年来了。行政人事部门在诸位同事的支持下，运转顺当，现将一年来的工作状况作如下总结：

一、20__年的工作回忆

1、人事行政部作为后勤效劳和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注意与各部门的协作协作。

2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，谨慎做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。

3、在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业开展的须要。

4、遵照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。

5、依据人事相关规定标准劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。

6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值缔造的源泉和开展的根底，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;

在20__年，公司制造部员工由20__年12月末的__人下降到了__人，因此，员工的聘请、稳定和鼓励已成为人力资源工作的重点。在20__年，人事行政管理工作紧随着公司地开展，结合人力资源管理专业学问，踊跃进展内部工作的建立、健全和完善。主要从人员聘请配置、培训开发、工作酬报、绩效考核、考勤管理、劳动