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文档简介
产品促销活动方案产品促销活动方案1
一份完整较的营销筹划书的构造分为三大局部:一是产品的市场状况分析,二是筹划书正文内容。三是效果猜测即方案的可行性与操作性。
(一)市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我比照的状况,市场状况分析必需包含以下13项内容:
(1)整个产品在当前市场的规模。
(2)竞争品牌的销售量与销售额的比拟分析。
(3)竞争品牌市场占有率的比拟分析。
(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭构造之市场目标分析。
(5)各竞争品牌产品优缺点的比拟分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比拟分析。
(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比拟分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比拟分析。
(9)各竞争品牌公关活动的比拟分析。
(10)竞争品牌订价策略的比拟分析。
(11)竞争品牌销售渠道的比拟分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。
(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣比照分析。
(二)筹划书正文
通常的营销筹划书正文由七大项构成。
(1)公司产品投入市场的政策
1、确定目标市场与产品定位。
2、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3、制定价格政策。
4、确定销售方式。
5、广告表现与广告预算。
6、促销活动的重点与原则。
7、公关活动的重点与原则。
(2)企业的产品销售目标
所谓销售目标,就是指公司的各种产品在肯定期间内(通常为一年)必需实现的营业目标。
(3)产品的推广规划
筹划者拟定推广规划的目的,就是要帮助实现销售目标。推广规划包括目标、策略、细部规划等三大局部。
①目标
筹划书必需明确地表示,为了实现整个营销筹划案的销售目标,所盼望到达的推广活动的目标。通常可分为:长期,中期与短期规划。
②策略
打算推广规划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广规划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,打算方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、播送、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略:当前的分销渠道的种类许多,企业要依据需要和可能选择适合自己的渠道进展,通常可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力气。
促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及实行各种促销活动所盼望达成的效果是什么。
公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所盼望到达目的是什么。
③细部规划
具体说明实施每一种策略所进展的细节。
广告表现规划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、播送稿等。
媒体运用规划:选择群众化还是专业化的报纸与杂志,还有登载日期与版面大小等;电视与播送广告选择的节目时段与次数。
促销活动规划:包括商品购置陈设、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
(4)市场调查规划
(5)销售治理规划
(6)财务损益预估
(7)方案的可行性与操作性分析。
产品促销活动方案2
一、活动主题(10分)
有主题(4分),主题鲜亮、引人注目(6分)如“XXX——幸运降落”
二、活动目标(5分)
有活动目标(2分),目标明确、详细、具有针对性(3分)
“传播,推广产品。”
三、时间地点(5分)
选择恰当,与活动对象、活动方式相适应,时间选择得当(2分),地点选择得当(3分)。
活动时间:从20xx年12月15日到20xx年12月25日
活动地点:各大连锁超市,如新一佳、家润多、沃尔玛、家乐福、大润发、人人乐等10大超市。
四、对象选择(5分)
促销产品明确、活动对象选择精确
即目标群体。要做分析,分析为何选择这一目标群体
五、活动方式(10分)
刺激程度适当,与费用匹配
如:
1、赠送礼品。凡在我公司所指定的长沙各大型超市、卖场购置我公司“洞庭天下土特产系列产品”满50元以上者我们将按金额赠送其一份特殊的礼物,所送礼品为我公司——“洞庭天下”所供应的一份将要推出的新的土特产品。礼品的种类、数量、金额按其消费金额酌情考虑。
2、“买一送一”活动。即捆绑销售活动,以刺激我公司产品的销量和产品美誉度。对于此处的捆绑销售,我们打算放弃以往的“赠货式”捆绑销售,将选用各地有特色的民间小物件与当地所产的产品进展捆绑,真正使消费者到达“买
特色,送特色“的购置目标。我们的目标是以新颖的赠品,抓住顾客的心,刺激顾客的购置欲望,进而实现顾客的购置行为。
六、实施安排(10分)
事前预备充分(3分)、事中人力、物力等布置妥当(5分)、事后有连续安排(2分)自己分事情、事中、事后设计
七、广告协作(5分)
有广告协作(2分),广告协作方式符合促销目标以及对象的媒介习惯(3分)
在哪里打广告进展协作,广告协作方式应符合促销、所限定的费用限制
以及对象的媒介习惯。
八、预算恰当(5分)
有预算表(2分),预算符合企业的背景与目标(1分),预算安排合理(2分)
画预算表,费用在预算范围内,符合企业的背景与目标,预算安排合理,不能出错。九、意外防范(5分)
具备处理意外问题的预案,要求2种以上简要预案,每个预案(2分),合理度(1分)
①由各部门的主要责任人牵头成立应急处理处,下设现场指导队。驻守各大活动现场,处理突发大事。从10月开头,现场指导对驻守各大活动现场直至活动完毕。
②开拓各大终端至公司的投诉电话专线,便利消费者对本公司的意见和信息的反应。同时解答活动现场不能解答的信息。
产品促销活动方案3
一、活动目的
充分利用资源,有规划、有策略的开展一次时间跨度较长的促销活动,提升企业品牌形象,拉动产品销售,实现品牌形象与产品销量的同步提升,只有目的明确,才能使活动进展的紧凑更有预期效果。
二、确定促销活动对象
此次促销活动的目标客户群体,我们针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动掌握在什么范围内或者什么地域内?哪些人是促销得主要客户?哪些人是促销得次要客户?这些选择都会与我们最终活动的效果有直接关系,影响到我们最终销量是怎么样的。
三、促销活动的方法
在这一局部,主要是解决两个问题:
1、确定活动方法
2、包装活动
降价?打折?礼券?赠品?抽奖?演示促销?效劳促销?消费信用?还是其它的某种促销工具?选择什么样的促销方法,要考虑到促销活动的目的、行业内竞争的形势和行业内环境以及促销的预算费用并如何去安排各种资源。
在确定了方法之后要尽可能做的生活化艺术化,淡化促销的商业性,使活动更贴近消费者,更能去打动消费者。比方一些商业汇演,借一些慈善行动来实现我们的.促销目的。
个人认为这一局部是整个促销活动筹划方案的核心局部,应当要新要准要狠,使活动具有感染力与震撼力。
四、确定活动的方式
这一局部主要是讨论确定活动开展的详细方式。这时我们要考虑上各种社会关系以及方方面面。
1、确定伙伴:拉上政府做力气后盾,还是携手一些知名媒体造势,是厂家单独进展,还是和下面的代理商经销商联手?或是与业内其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,这样有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可以更多的整合资源,降低本钱以及风险。
2、确定刺激程度:要使促销取得胜利,必需要使活动具有刺激力,能刺激消费者的购置欲望。刺激程度越大,促进销售的反响也越大。因此必需要依据促销实践进展汇总分析和总结,并结合当前的客观市场环境确定适当的刺激程度和相应得费用投入。
五、活动时间和地点
促销活动的时间和地点选择的好会增大效果,假如选择的不好就会费劲不讨好。在时间的选择上尽量能让更多的消费者有空闲来参加,在地点上也要让消费者便利到达或者更加惹眼,而且要事前与政府的某些相关部门沟通好,比方说安保、城管、工商等部门。不仅发动促销的时间和地点重要,持续多少时间效果会最好也要深入分析。持续时间太短会导致在这一时间内许多消费者无法实现购置或者重复购置,许多应获得得利益不能实现,促销效果还没有完全热起来。
六、广告协作方式
想做一个胜利的促销活动,就需要全方位的广告协作。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样得媒介炒作与那家媒介组织合作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、促销活动的前期预备
前期预备分三块,
1、人员安排
2、物资预备
3、试验促销活动筹划方案
在人员安排方面要尽量做到“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无铺张人力资源的状况。详细谁来负责与政府、媒体得沟通?谁来负责文案筹划及写作?谁来负责现场治理协调各方面关系?谁负责相关礼品发放?谁负责顾客满足度调查以及问题投诉?要各个环节都考虑清晰,不要临阵出麻烦,顾此失彼。
在物资预备方面,要事无巨细没有遗漏,大到车辆场地布置,小到螺丝钉,都要排列出来,然后一一清点,确保万无一失,否则必定导致现场的忙乱。尤为重要得是,由于活动方案是在阅历的根底上确定,因此有必要进展必要得试验来推断促销工具得选择是否正确,刺激程度是否适宜,现有得途径是否抱负。可以在促销活动中询问消费者,填调查表等方法。
八、促销活动的进展
主要是现场活动纪律和现场掌握。纪律是战斗力得保证。只有按纪律法规办事,才能保证方案得到完善执行,在方案中对全部的参加活动人员各方面纪律都要作出明确细致的规定。现场掌握主要是把各个环节安排清晰,要做到忙而不乱,条理清楚。
同时,在实施方案过程中,应准时对促销人员,促销范围、强度、以及重点进展调整,确保对促销方案的掌握。
九、后期连续
后期连续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将实行某种方式在一些媒体进展后续宣传。
十、费用预算
整个促销活动都是为了利益来进展的,要预算出整个活动能带来多大的利润或者回报,我们最多能投入多少进展。一个好得促销活动,仅有一个好的筹划是远远不够的,至少我们要能担当起它的支出。
十一、意外防
筹划的再好,考虑再缜密都有可能消失一些意外。比方政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法连续进展等等。这时候我们必需对各个可能消失得意外大事作必要的人力、物力、财力方面的预备。
十二、效果预估
猜测这次活动会到达什么样得效果,以利于活动完毕后与实际状况进展比拟,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结胜利点和失败点。
下面我们列举几个促销活动的方案。
1.为了扩大企业产品知名度,一个商家采纳“买赠”的方式,这个方法的确不错,由于不但能够使大量产品流入市场,让更多人群接触产品,还可以处理库存及积压商品,还节省了赠品单独的开发购置费用。但是这时候就要留意一点,赠的商品肯定要对客户有吸引力,让他对产品有认同感,价值感,至少不能质次价廉,假如不然的话必定会影响到你自己公司的形象甚至对你企业产品的不满。
2.一个公司为了促销自己的商品预备与一些艺术团体合作,在户外活动中表演一些群众喜闻乐见的节目。这种方法可吸引过往顾客的留意并使之停留,到达吸引人气的目的。但是由于场地布置等问题,并没有突显出要促销的商品和公司等等,虽然驻足观看喧闹的人许多,看起来效果不错,但是实际的销售额并不多,别说是赔本赚叫卖了,甚至是连叫卖都赔里面了。
3.一个公司为了促销一批刚刚上市的珠宝首饰,最终打算采纳竞卖的方式进展促销,竞买是一种能让顾客积极参加,衬托紧急、刺激气氛的有效的造势方法。竞买前的产品介绍也是一次极好的宣传品牌信息与产品功能的时机。但是由于请的竞卖师水平有限,导致现场气氛并没有到达预期效果,并导致许多竞卖品都是以极低价成交,导致亏损很大。
简洁的几个例子只是想要大家知道促销活动的方案肯定要细致,做到多元化。一般来讲,在前期筹划方案的时候我们要搞清晰几个问题:
1、我们处在一个什么样的市场环境下?
2、这个市场的特点及我们的客户,竞争格局,竞争对手是怎么样的?
3.、某些大的品牌近期有什么举动,竞争对手有什么举动?
4、我们的促销活动针对什么样的客户群体进行?我们要此次促销活动的目标?
5、我们预备投入多少资金、物料、人员,这些资源如何有效结合在一起,有哪些社会关系可以利用?
6、我们会在促销活动中可能遇到什么困难?哪些可以克制,哪些不能?需要怎么办?
找到了以上问题,并查找到答案。我们的促销活动才不致于过于泛散,缺乏方向。
产品促销活动方案4
一、简介
1、xx电器有限公司成立19周年,为更好证明白xx实力,传达xx经营理念,提升企业品牌形象,开展全方位推广活动势在必行。
2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广告、报纸、单张上)全力反搏;国美电器欲于国庆前后在xx开业;大环境上,国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场,家电行业激战越演越烈。
3、为了削减xx电器有限公司挂绿店搬迁造成负面影响,强势宣传博罗店胜利签约。
4、中国传统国庆节,是一个假期较长,消费力量强,拉动商品消费、进展品牌宣传好时机。
综上所述,我们应充分利用以上契机,最合理整合资源,有规划、有策略开展一次时间跨度较长系列促销活动,带动经济增长,实现品牌形象与商品销量同步提升。
二、活动主题及思路:
1、活动主题
国庆期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;(详细时间:9月24日——9月30日)
国庆期间活动口号:贺国庆、一元家电惊爆全城,挑战价格极限。(详细时间:9月28日——10月5日)
2、活动思路:充分利用两大契机,通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法,直接让消费者“礼”、“利”双收,从而提高公司商品销量及呈现xx辉煌历史。
3、活动时间:9月24——10月5日
三、活动地点:
xx各连锁店(包括xx店)
总监视:总负责部门:销售治理、选购部、各分店
各分店总负责人:各分店店长(监视人:销售治理部、选购部)
五、活动内容及安排:
1、各分店全场特价
各分店特价商品要保持在80%以上,特价商品主要定位在
a、库存量较大、急需处理商品
b、其它商家主推商品及公众敏感性机型
c、我司主推商品
d、厂家规定特价商品。
详细特价商品及销售定位见商品部下达销售定位表,要求特价与原价差距有肯定幅度。
2、来就送(司庆有喜、畅饮畅赢,1000瓶可乐与您饮)
活动主要针对司庆期间光临xx电器连锁店顾客,不需购物即可免费赠送小可乐一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可乐可由市场部统一购置或由各分店依据自身需要购置,各店限350支,要做到有规划、有克制派送,活动完毕后依据实际送出数量再和市场部结算。
3、购又送(购物送麦当劳券)
活动主要针对国庆期间在xx电器连锁店购物顾客,凭购物单,购物满1000元送价值20元麦当劳使用券;购物满3000元送价值30元麦当劳使用券;购物满5000元送价值50元麦当劳使用券;购物满5000元送价值100元麦当劳使用券。
日日新店由**负责联系券,xx店由**负责联系,xx店由**负责联系,先从麦当劳或肯德基负责哪出50张,10月4日各分店活动完毕后依据实际送出数量再和对方结算。
4、厂家好礼送
主要依据厂家在我司活动期间所推出优待政策配送赠品及日常所配送赠品,要求在活动前由选购部依据厂家赠品配送政策
及我司所存在赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店,各分店依据选购部所制定赠品配送政策事先书写好海报,活动前1天晚上张贴在对应商品上,同时选购部依据赠品在活动前依据赠品状况进展对应调拨。
5、老总签名、字字重金
活动期间联系众厂家资源分别在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、5日(星期六、日)开展老总签名售机活动,活动形式:签名优待、现场竞猜、嬉戏消遣、文艺表演、购机有礼、现场新机及主推机展现、赠送礼品等。(详细内容根椐选购部供应资源再来安排)
6、一元超低价活动
a、活动时间:9月24日——26日;10月1日——3日
b、超低价商品明细表(仅供参考,详细由选购部确定)
价位商品数量单价合计亏损
1元风筒5台20元100元95元
1元烫斗5台30元150元145元
1元电话机5台30元150元145元
1元风扇5台40元200元195元
1元微波炉1台280元280元279元
1元dvd1台280元280元279元
1元彩电1台600元600元599元
总计1760元1737元
3店共5280元5202元
两天共10560元10404元
c、超低价抽号券2种领取途径:
(a)、每天排队前150名顾客都可以领取抽号券。(凭单张排队)
(b)、9月24日—10月3日各分店每天购物满1000元以上即送1张,每天最多送出50张,每店至10月3日通过购物最多送出550张
d、方法:9月24日—26日;10月1日—3日各分店每天上午9:30开头派发抽号券,排队两列,一列为通过购物已经拿到抽号券,一列为没有抽号券人员,派发只派发给没有抽号券一列,后两列共同把抽号券抽号联投入到盼望购置对应商品箱子内,事先说明每人只能有一张,如发觉一人有两张或多张只根据1张有效计算,其它按作废处理。各分店箱子由各分店美工负责制作并在箱子上书写“xx商品,1元”及数量,并在现场用大海报纸书写细则。现场负责人:派发前由行政专员负责对本项活动用话筒讲解,并有4名售后效劳人员负责现场秩序(廖总事先安排),派发人员:文员、财务人员。
e、美工在活动前书写抽奖明细海报(活动开头前日晚在店门口划出“领取现金抽号券及购置超低特价机”排队处,并拉起排队隔离绳墙。店长安排两名员工提前在排队处接待及解释活动详细做法,掌握现场气氛
f、超低价抽号券由市场部设计,数量4000张,各分店平分,由行政专员负责盖店章并负责临时保管,于活动前交现场负责人。现场派发超低价抽号券及超低价商品购物负责人:行政专员、文员、财务人
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