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文档简介

xx年协会年度工作总结范文1.指导缺陷。

协会的主席和副主席对各部门的指导不够，许多部门的工作活动没有得到更好的实施，部长和副部长没有对部门干事给予相应的指导和监视，导致协会提出的许多原则和战略没有得到预期的实施。比方协会很早以前提出的部门特色活动概念，并没有得到相应的落实。协会只有棋牌部和文艺部可以举办自己的特色活动，其他部门都没有提出自己的特色活动，也没有得到相应的落实。其实各部门都可以拿出自己的特色活动。比方组织部门可以组织大家开展一些素质拓展、体育竞赛活动，信息传播部门可以开展征文大赛、拓展等文化活动，宣传部门可以开展一些海报大赛。只要协会的所有干事都敢做点什么，协会就会有相应的更好的发展方向。当然，这些都需要我们总裁和部长的指导。只有这样，新生军官们才敢大胆去做。因此，加强和改良对协会各项工作活动的指导是协会的一个重要方向。

2.军官的主人翁意识不够。

协会理事对自身定位、协会发展方向、整体规划不够明确。他们只把自己定位在听部长和总裁的话，只知道怎么做事而没有更好的思考为什么和怎么做更好。他们也过于依赖自己的大臣，某些事情他们自己不需要做，所以他们不做。没有方法用协会主人的态度和思想去做协会的所有工作。所以不能主动担负协会的重大责任，对协会提出的各种战略方针也没有想太多，考证不够全面。这些都是制约协会更好发展的诸多因素。

3.沟通缺陷。

协会成员之间的沟通不够，导致协会没有到达最好的凝聚力。主要包括会长、副会长与部长、部长与部长、协会成员之间沟通不够。加强协会成员之间的沟通，有利于团结协会众多成员和力量，大大增强协会的凝聚力和战斗力，为协会各项工作活动的顺利开展奠定坚实根底。

4.信息传递不到位。

部长和官员未能更好地传达协会的各项工作活动、任务和协会发布的消息。例如，协会会议的与会者没有充分有效地将会议内容传达给各自的负责人和部门人员，导致会议没有到达预期的传达信息的效果。许多官员在会议中没有做适当的笔记，只是“垂着耳朵”，不太注意他们的想法。因此，各部门需要加强各部门的制度建设，并将其作为重点工作。

5.自我批评

我从来都不是一个有才华的人。即使是作为协会的主席，我也没有当主席的材料。无论是在选举中还是在其他方面，我都是凭着自己的责任感和努力才最终走到了这里。我能做的就是尽我最大的努力做好协会的各项工作，不管有多大的困难和阻碍。所以我对协会成员的要求比较高。在很多情况下，我没有与其他成员充分协商就自己做出决定，我没有给予部长和军官应有的信任和尊重。在此，我也向他们道歉。在以后的工作中，我需要少一些敦促，多一些关心。我平时比

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