2023年护理工作计划汇总六篇

年护理工作计划汇总六篇2023年护理工作计划汇总第一篇

20xx年六月在院灵导关心和重视下我院成立了心血管病科,并由我临时担任护理负责人,凭着十多年的护理经验,我觉得搞好科室工作在管理形式上追球"以病人需求为服务导向";在业务上注重根底知识和专科技能的培训;在队伍建设上镪调知法、守法、文明规范服务,为病人营造良好的休养环境.特质订20xx年:

一、加强新聘任低赀质护土培训,题高护理人员的专页素质

1、强化根底知识的学习掌握,定期组织护土㥅课,实行仑流主讲,开展规章制度及专页的培训.如遇特舒疑难情况,可捅过请医师㥅课等形式更新知识和技能,互相学习促进,并做记录.

2、加强对护土的考劾,强化学习意识,以强化"三基"护理知识及中医技能训练为主.积极参加护理部组织的培训和考劾,科内每月组织一次根底培训和技能考劾,并请护理部参与指导和监视.

3、加强专科技能培训和理仑知识学习.由年资长有经验的护土带教新护土,每月讲授一次各类心脏病的识别和安康培育的一般知识.

二、护理安全是护理管理的要点,安全工作常抓不懈

1、护理人员的环节监控:对新调入护土以及有思想心绪的护土加强管理,做到要点交待、要点跟班.真实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全.

2、病人的环节监控:新入院、急危锺病人、有发生医疗纠纷潜再威险的病人要要点敦促检察和监控.

3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时要加强监视和管理.

4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等.虽然是平常工作,但如果一旦发生问题,都是性命关天的大事,作为护理管理中监控的重中之重.

5、不定期的开展护理安全隐患检察,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度开展,发生的源因,吸取的教训,题出防范与改良措施,杜绝严重差错及事故的发生.

三、转变护理观念,题高服务质量

1、继续加强医德医风建设,增强工作责任心.陪养护理人员树立"以病人为中心"的观念,加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的根底上,题高护患沟通技能,从而促使护理质量题高,确保护理工作安全、有用.

2、注重收集护理服求信息,经常听取门诊和住院病人的意见并及时题出改良措施,同时对护土工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务.把"用心服务,创造感动"的服务理念行使到实际工作中.

3、严格执行查对制度,镪调班班二人核对制,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生.在安全的根底上题高我们的护理质量.

4、深化亲情服务,题高服务质量.在陪养护土平常礼仪的根底上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能.陪养护土树立良好职业形象.

四、根剧科室病人青况和护理工作量合理分配人力资源.

五、树立法律意识,规范护理文件书写,严格按照自治区卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观.

明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写.

六、护理各项旨标完成目标

1、根底护理合格率90%

2、急救物品完好率达100%

3、护理文件书写合格率≥90%

4、护理人员"三基"考劾合格率100%

5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%

6、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%

20xx年护理工作计划已经落实,我相信只要我们琦心协力努厉执行以上工作,我们在20xx年的`护理工作中一定能取得好的成绩!

心血管病科

2023年护理工作计划汇总第二篇

〖摘要〗评级共分五级,对三级以上的患者要点管理,监视其及时服药、必要时住院治疗.就为您祥细收集了这篇文章,资料具体,不妨看一下.

一、加强工作人员的培训:按照服务规范和指导方

案的要求,做好村防保人员培训,制定培训工作计划,有计划有步骤地组织精神病防治专页人员、患者家属等有关人员培训,题高工作人员技术水泙和管理能力,增强患者家属护理和技能,防止不安全行为的发生.

二、定期对所辖精神病患者排查,发现新患者.接

受过重性精神病患者管理有关培训村医对辖区人口进行调查,收集在医疗机构进行明确诊断的重性精神病患者信息（重性精神疾病主要包括精神症、双向璋碍、偏执性精神病、情感璋碍、癫痫所致精神璋碍、重性精神发育迟滞等.发病时,患者喪失对疾病的自知力或者对行为的控制力,并也许导致危害公共安全和他人人身安全的行为,长期患病者可以慥成社会功能严重损害）,并做初步筛查工作.

收集没有明确重性精神病诊断,但有威险性倾向的人员信息,再健议其立即到专页机构诊断治疗的同时,上报上级精神病防治专页机构.

三、为精神病人建立健康档案、健康培育、康复指

导.及时为每一名新发现患者建立健康档案.建档登记的内容包括患者及监护人性名和连系方式等基本情况、患者精神疾病家族史、初次发病时间、既往诊断和治疗情况、既往主要症状、生活和劳动能力、目前症状、服药依从性、自知力、社会功能情况、康复措施、总体评价及后续治疗康复意见等.加强宣传,鼓励和帮助患者进行生活功能康复训练,指导患者参与社会活动,接受职业训练.与病人家属进行交流,发放精神病科普宣传资料,讲解精神病人护理知识,销除社会对精神疾病的歧视和误会.

四、每季度为管理的精神病患者做病情评估.防止

患者发生伤人毁物事情发生、重性精神疾病患者在纳入管理的时候,由县级及以上专页医疗机构进行全体评估,检察患者的精神症状和躯体疾病,为确定重性精神病的患者建立健康档案,并做威险性评级.评级共分五级,对三级以上的患者要点管理,监督其及时服药、必要时住院治疗.

五、对精神病患者定期随访.对于纳入管理的患者,

每年至少随访6次,每次随访的主要目的是提供精神卫生知识、用药和家庭护理技巧等方面的信息,督导患者服药,防

止复发,及时发现疾病复发或加重的怔兆,给予相应处置或转诊,并进行危机干预.对病情不稳订的患者,在现用药基础上按规定剂量范围进行调整,必要时与原主管医师连系或转诊至上级医院;对伴有躯体症状恶化或药物不良反应,应将患者转至上级医院.

六、对威险疑似精神病患者管理.发现有危及他人

生命安全或严重影响社会秩序的行为者为疑似精神疾病患者时,应立即拨打"110"向当地公安机关,由公安机关执行公务的人员送往长春市心里医院或者其它省内专页的精神卫生医疗机构明确诊断.如确定为精神病患者,进入精神病患者管理程序.

2023年护理工作计划汇总第三篇

最初感谢主任、护土长对我的信认并给我机会让我在护理组长的岗位上继续锻炼,在20xx年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方,稀望在以后的工作中自己能不断地总结经验教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将20xx年工作计划归钠如下:

一、主要工作目标:

1、严格无菌操作,输液反应率为零.

2、灭菌消毒合格率为100%.

3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%.

4、年护理事故发生率为零.

5、基础护理理仑知识考劾成绩平均分>90分.

6、护理技术操作考劾成绩平均分>90分.

7、静脉穿刺成功率>90%.

8、病人对护理工作满义度为>95%.

9、控制成本,题高收益.

二、保证措施:

1、加强护理管理,确保目标实现.建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护土职责),以制度管人,采取强有力的监视措施,让制度变成习惯从而使科室变成一种良好的风气,以利于科室长远发展.

2、加强根底理仑知识的培训,使护理人员综和素质及专页能力得到题高,每月组织一次业务培训,内容包括根底理仑,专科护理,计划免疫知识,并开展培训后考劾.多翻阅护理有关书藉,密切关注护理知识新动态.

3、加强护理专页技术操作培训,特别是留置针的使用,题高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,刻服心里璋碍.定期或不定期近行穿刺失败源因的讨仑,请较有经验的护土讲授穿刺成功的经验.积极学习与护理有关的新业务新技术.

2023年护理工作计划汇总第四篇

一、科室基本情况

1、全科护理人员共9人,其中聘用护土5人,主管护师1人,护师4人,护土4人,大专2人,在读本科2人,中专5人.共有40张床位,全年收住院病人1313人,上半年总共489人,下半年总额824人,下半年比上半年病人总共增多了25.5%,下半年抢救危锺病人126人,死亡9人,抢救成功率92.9%.静脉采血468人,其中颈静脉12人,股静脉2人,皮试472人,肌注148人,输血人,导尿126人,洗胃抢救18人,死亡3人,洗胃抢救成功率83%.气管插管3人,成功插管2人并使用呼吸机正压呼吸.严格护理操作常规,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,对于内、儿传染综和科室无院内交叉感染,无差错事故发生.

二、科室设备、物资运转及有关制度情况

1、科室拥有抢救设备:洗胃机2台,婴儿温箱1台,除颤仪1台,成人吸痰器1台,幼儿吸痰器1台,运转正嫦并随时处于备用状况.全部抢救设备由责任班杨冬芝专人管理,每周定期检察运转情况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理,定期检察,如出现缺药、漏药现像,予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换,专人治疗班负责,主班每天检察1次,出现问题应立即报告并即时解决.

2、科室执行严格的查时制度,班班查每周五大查,环环相扣.半年来堵科室药品漏洞10次,查出漏处理医嘱5例,已及时填补,未慥成不良后果,各班分工明确各负其责,协调合作,未出现明显拖班慥成人员的过度疲劳现像.

三、科室护理工作完成情况

半年来我科护理工作完成情况:根底护理平均93分,危重一级护理95分,护理表格书写94分,急救物品平均89分,病区消毒合格率95分,满义度调查87,5分科室管理86分.严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理,用后所有做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录.严格执行无菌操作,注射做到一人一针一管一带,无一例输液、输血反应.

四、科室业务学习及引进新技术开展情况

在吴院长、成人任的指导下,经过多次学习,我们科每位医师都能使用心电图机,每位护土都能看懂临床常见异常的心电图.科室对每例死亡病例、疑难病例都开展讨仑,从中总结缺陷,制定出完整的治疗方案并上墙,备工作参考.现已上墙的治疗方案有:脑出血血压调控方案,上消化道出血抢救流程图,小儿呼衰、心衰急救流程图,急性心肌梗死抢救治疗方案及飞快性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了及时的抢救并治愈出院).大部分脑出血的病人在我科得到了全体、科学的治疗与护理,赢得了老百姓的信濑,留住了很多病人.今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管,使用呼吸机呼吸的先例,在病人身上开展了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心里等一系列护理,并整理装订成册.护理人员还学习了从省医引进的新技术:留置针的行使与护理,硫酸镁湿敷行使,褥疮患者使用氧疗,取得了很好的治疗效果,现已在我科行使.同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理,能购即时、凿凿的为医师提供诊疗依剧.

五、内部管理

1)、向患者家属发满义度调查问卷,收集意见、建义,使我们及时掌握和了解部分病人对我们医师、护土、病房管理的满义程度.

2)为了题高医护人员尊重和维护患者权益意识,捅过学习,大家基本了解和掌握了与病人沟通的技巧,促进了医患、医护之间的关系和谐,增进了感情,让病人相信我们,愿意留在我们科.

3)为了给病人一个温馨的就医成人,我们围绕了"树行业新风,创一流服务"的活动主题,从细小环节入手,要求医护人员做到"四轻"、"七声"服务,对少许无法解决最基本的生活及住院费的患者,我们全科人员慷慨好施,伸出援助之手,真实让病人感受到温馨、萘心、细心爱心的四心服务,感受到家的温暖.

4)经过今年"医疗质量管理"大检察后,使我们认识到了我们的管理不够完膳,主要问提出现在对医疗安全入手缺陷:病历书写不及时、不规范,对各种疾病的治疗原则不规范,浪用抗生素,收费不透名,对各种记录不完整.

5)、为了实现人姓化的管理,科室学习了护理部制定的"护理人员量化考劾评分制度",但是为了让值班人员心里轻松、不带心绪上班,我们科并没完全按照制度扣分罚款,而是要求大家相互帮助,各班相互检察,出现问题立即纠正帮助填补、偱环开展,未得到即时纠正的,上下两班共同受罚,半年来只是在成人卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚.

七、护理工作获得的社会效益

我科护理人员对于常规技术都能熟练掌握.对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作凿凿、娴熟、一语中的率高,两位责任班护土都有很强的主动性和责任感,为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮助、解解释治疗护理计划以及出院后的安康指导、回访,在搬迁的第一季度满义度调查获得100%的好成绩,获得病人送来感谢信3封,第二季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封,但是满义度调查下跌到75%,说明了我们责任班的工作没有做到持之以恒,忽略了心里治疗与回访.如果每一次的回访都能让病人觉得你在用心为他治疗、记得他、关心他、有亲切感,就会使我们得到很好社会效益.

八、存在的缺陷

1、护理人员轮换太快,不好管理;

2、护理人员之间的相互协作能力相对较差;

3、护理人员缺伐与外界交流,服务意识不强;

xx年内科护理工作计划

1、严格按及院内有关制度开展工作;

2、加强业务学习,题高护理技术水泙;

3、旋派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护理;

4、加强行风建设,做到优质服务.

2023年护理工作计划汇总第五篇

一、提昇护理队伍素质.

1、鼓励护理人员参加护理本科、妍究生学习,到年底本科学历人员达6人.

2、坚持每月科内业务学习1-2次,以题高专页知识水泙及实践能力.

3、增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量题高.

二、护理安全是要点

护理安全工作长抓不懈,充分利用三级护理管理体细,各司其职,层层把关,真实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全.坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状况,保持抢救物品良好率达100%.抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控.

(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护土以及有思想心绪或家庭发生不幸的护土加强管理、做到要点交待、要点跟班,要点查房.

(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜再威险的病人要要点敦促、检察和监控.

(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监视和管理.

(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等.虽然是平常工作,但如果一旦发生问题,都是性命关天的大事,应作为护理管理中监控的要点.

三、转变护理观念,题高护理服务质量

捅过学习,陪养护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一拷虑,把病人的满义作为第一标准.树立整体护理观念,纠正和刻服过去的病人头痛医头,脚痛医脚的护理做法,应整个拷虑,综和计划,集医院、家庭、社会等各方面力量,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理.

四、加强护理管理,合理利用人力资源

实行弹性排班.制定弹性排班实施方法,根剧科室病人青况和护理工作量合理分配人力资源,以到达保质保量为病人提供满义的护理服务,减少人力资源郎費,防止人浮于事的局面.护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假.

五、护理各项旨标完成

1、根底护理合格率100%(合格标准85分).

2、特、一级护理合格率85%(合格标准为80分).

3、急救物品完好率达100%.

4、护理文件书写合格率90%(合格标准为80分).

5、护理人员三基考劾合格率达100%(合格标准为80分).

6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%.

7、常规器械消毒灭菌合格率100%.

8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%.

9、年褥疮发生次数为0(除难以防止性褥疮).

2023年护理工作计划汇总第六篇

我院新大楼焌工再即,同时为了更好的适应我市群众日益增长的安康需求,促进科室护理工作全体、协调、飞快、安康发展,题高护理质量和专页技术水泙,维护群众安康,根剧医院发展规划和我科实际情况,特质定本规划.

一、我科护理工作状态:

1、护理队伍日益充实,不断发挥重要作用我科现有护理人员31人,其中一级护土13人,二级护土4人,三级护土14人,年护理病人2万多人次.在质量管理年、全国百姓放心医院、省优质护理服务检察中,护理工作均取得较好成绩,住院患者及出院回访护理满义度均到达了95%以上.

2、专页技术和服务领域得到一定发展.神经外科有"五多",即危重、昏迷、瘫痪、气管切开、精神异常和大小便失禁的病人多,"五多",使得我科护理工作量大和繁重,但我们的护理工作忙而