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医院行政查房制度7篇名目第1篇县医院行政查房制度第2篇医院行政查房制度(5)第3篇某医院行政查房制度第4篇附一医院行政查房制度第5篇县z医院行政查房制度第6篇第一x医院行政查房制度第7篇区中医院行政查房制度

【第1篇】县医院行政查房制度

人民医院行政查房制度

1.行政查房范围包括全院各医疗、科研、教学、行政、后勤科室。

2.行政查房的主要内容是督查各科室的任务完成状况,包括医务人员上岗状况、劳动纪律、医德医风、职业道德和精神文明建设状况、科室台帐资料及方案落实状况、病人满足度、管理阅历、好人好事、存在的主要问题等。

3.行政查房中,被查单位所提的各种问题,由院长当场打算,或由职能部门负责人当场答复,需要讨论解决的重大问题应提交院长办公会争论打算。

4.参与行政查房的人员包括院领导、职能部门负责人及相关人员,参与查房人员必需支配好科内工作准时参与行政查房。

5.行政查房每周四下午进行:第一周大内科系统,其次周大外科系统,第三周医技,第四周后勤。查房工作由综合办公室负责支配,被查科室对需要院部协调的工作做好汇报预备。

6.查房时打算的问题执行状况由综合办负责督查,各职能科室应将执行状况准时向有关院领导汇报,向综合办反馈。

【第2篇】第一x医院行政查房制度

第一人民医院行政查房制度

1、内容:准时精确     地了解各科室的工作状况,检查督促院部支配的各项任务和日常医疗工作,发觉问题,准时解决。依据查房状况,准时向院办公会议供应各种信息和建议。

2、时间:每月不定时一次;重要节假日前可重点支配。

3、参与人员:院领导、办公室、保卫科、医务处、护理部、质控科、门诊部、总务处、设备科、收费管理科、科教科、信息处干部。

4、由院办公室主任召集并做好记录。

【第3篇】医院行政查房制度(5)

医院行政查房制度(五)

1.行政查房每月一次,必要时可随时组织,行政夜查房每日一次。

2.行政查房由院长或分管院长主持,各职能科室负责人参与。夜查房由总值班负责实施。

3.行政查房主要内容包括医疗、护理、质量、医疗安全隐患、优质服务、安全保卫和后勤保障工作,听取患者和医务人员的看法,现场解决问题。

4.行政查房重点由办公室会议讨论打算,院长主持的行政查房由办公室负责支配,并做好记录。

5.行政查房中应解决的问题需填写督办单,办公室督促有关职能科室准时处理。

6.定期反馈行政查房状况。

【第4篇】附一医院行政查房制度

第一医院行政查房制度

一、院长行政查房由院长或副院长带领办公室及其相关职能科室人员参与。

二、行政查房时间在每月15日上午,遇特别状况临时调整。

三、行政查房是对临床科室的医疗、护理、科研、医德医风、劳动纪律、物价政策、卫生管理、后勤服务等工作全面检查,听取看法,解决问题。

四、行政查房要和现场办公结合起来,凡能马上解决的问题就地解决,对暂不能解决的要讲明缘由或责成有关部门限期解决。

五、在行政查房中,院领导确定有关职能科室办理的事项,职能科室要乐观办理,并将办理结果于三天内向院长或分管院长汇报。

六、凡在查房中发觉的缺陷,由院办公室于查房后将各线检查状况向有关科室书面反馈,并按医院有关规定限期整改;科室应将书面整改措施准时报院办公室。

七、院办公室对查房中提出需要解决的事项要加强督办,并将承办进展、处理结果向院长或分管院长汇报。

【第5篇】区中医院行政查房制度

中医院行政查房制度

一、行政查房由院长或副院长主持,带领各职能科室负责人参与。

二、行政查房每月一次。由院办公室负责查房记录整理,督促检查发觉的问题改进落实状况。

三、凡在查房中科室提出的问题,能够马上解决的,由院领导当场表态责成有关部门限期处理,对暂不能解决的要讲明缘由,对不能解决的问题,也应作详细答复。各职能科室要乐观地办理,准时将办理结果向院领导汇报,并转院办公室。

【第6篇】某医院行政查房制度

人民医院行政查房制度

1、院领导行政查房或夜查房每月1次,带领职能科室负责人就医疗护理质量、医疗安全隐患、优质服务、后勤保障和安全保卫等工作深化科室检查工作,并对医院教学、科研、服务质量、病人生活等工作听取医务人员和病员的看法,发觉问题准时解决,改进工作。

2、行政查房由院办公室负责人组织支配并记录,查房结束后,各职能科室参加查房人员向院办室书面汇报查房状况,落实改进措施。

3、院领导要常常深化科室,深化临床,调查讨论,直接把握状况,抓好典型,帮助总结推广先进阅历。

4、院领导要参与部分业务实践,如门诊、查房、重大手术、疑难病例会诊、重危病人抢救及其他有关业务活动等。

【第7篇】县z医院行政查房制度

人民医院行政查房制度

1.行政查房范围包括全院各医疗、科研、教学、行政、后勤科室。

2.行政查房的主要内容是督查各科室的任务完成状况,包括医务人员上岗状况、劳动纪律、医德医风、职业道德和精神文明建设状况、科室台帐资料及方案落实状况、病人满足度、管理阅历、好人好事、存在的主要问题等。

3.行政查房中,被查单位所提的各种问题,由院长当场打算,或由职能部门负责人当场答复,需要讨论解决的重大问题应提交院长办公会争论打算。

4.参与行政查房的人员包括院领导、职能部门负责人及相关人员,参与查房人员必需支配好科内工作准时参与行政查房。

5.行政查房每周四下午进行:第一周大内科系统,其次周大外科

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