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第6页共6页生产主管工作职责描述1、中层管理职位,车间进度跟踪问题改善;2、负责日常管理工作及下属员工的管理分配、指导培训及车间现场管理;3、计划达成协调到成品保证交货达成;4、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。生产主管工作职责描述(二)1、负责公司生产管理,保证按时、按量、按质交付,完成生产任务;2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装,试验设备的管理,维护工作,维修及保修工作,确保这些设备,设施的完好性,确保能够正常生产,正常使用。3、对公司各种规章制度的学习,理解并对本部门员工进行培训。4、建立好本部门的管理机构,岗位分工明确,责任清晰。5、负责部门安全管理工作。生产主管工作职责描述(三)1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;生产主管工作职责描述(四)1、组织实施车间生产计划;2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等;3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等;4、围绕车间KPI开展相关等工作。生产主管工作职责描述(五)1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;2、会同计划部门,制定合理的生产计划,下达生产指令,控制生产进度;3、跟进生产完成状态,根据人员、物料、生产设备情况,及时调整生产安排;4、对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;5、负责生产质量管理体系的实施和监督,组织实施生产环节产品质量稽核和管制;6、总结和提出改善产品质量,提升生产效率和降低费用的合理化建议,参与相关项目的计划和实施;7、作为生产部门的总负责,协调与公司其他部门的合作关系;8、督促员工依照操作规范生产,确保生产现场的安全和5S;9、负责员工的管理、培训和培养。生产主管工作职责描述(六)有效地计划、组织、控制生产过程,确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作确保完成生产计划,确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符生产人员的安排,岗位培训考核4.生产每日报表汇总跟进,现场生产进度、质量、人员的监管5.成本控制,降低损耗、减少浪费,提升效率生产主管工作职责描述(七)1.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。生产主管工作职责描述(八)1、根据本分部情况和生产任务,合理配置人员并对员工进行考核和培训管理。2、根据生产计划对人员和设配进行合理分配,跟踪生产进度,管理生产交期。3、组织完善公司的质量管理体系建设。熟知安全生产管理条例。4、检查所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好。5、定期检查,确定维修方式,及时消除设备的安全隐患。6、对危害公司利益的行为勇于制止,维护好公司各项管理规定。7、完成上级交办的其他工作任务。生产主管工作职责描述(九)1、协助生产经理监督生产任务的安排和管理2、懂钢结构加工工艺、熟悉焊接规范3、协调各班组、各道工序的供应4、能吃苦耐劳、服从公司的安排生产主管工作职责描述(十)1满足公司营销需要,按质按量完成公司下达的生产制造任务;2、货期安排,生产指导以及生产组规划,设置并实施产品的进度、生产方法和流程;3、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;生产主管工作职责描述(十一)1、全面管控生产部门的人员,按要求完成公司生产任务。2、策划工厂的日常运作及员工的管理、指导、培训及评估;3、负责工厂内日常组织管理如人员配置、设备配置和物资配置等;4、负责日常生产计划安排、生产、质控、储运等;5、负责车间现场管理和生产设备规范使用,按照产品工艺流程生产并协助工序质量控制工作;6、根据公司生产质量体系文件要求,能主导并完成生产性文件的编写。生产主管工作职责描述(十二)1.负责生产线的人力分配、纪律、调动、协调;2.负责生产线的产量品质及总结每日异常工作报告;3.负责生产进度,确保订单如期出货,产品品质的控制管理;4.负责对员工的车间制度、安全管理、技术培训;5.贯彻落实工厂和车间制度、7S的运转;6.对员工工作成绩进行评估,异常情况的处理及向上级汇报各项工作情况;7.物料的跟嗺及管制,不良品的维修管理与控制、反馈;8.完成上级临时交办的其他工作;生产主管工作职责描述(十三)1、全面负责分管车间所在区域人、机、料、法、环的管理及监控;2、根据生产计划和车间实际情况,对人员、设备进行合理调配,跟进生产进度及反馈,确保按时、按质、按量的完成生产任务及各项生产指标;3、监督各项生产工艺流程有效落实,结合车间实际情况不断进行优化;4、本车间年度培训计划的制定及实施执行,下属绩效的考核及提升;5、本车间制度、流程的完善,编写和修改;6、安排监督新产品打样,负责产品质量控制、质量异常处理;7、对生产物料成本、人工成本、项目流程管理成本管控;生产主管工作职责描述(十四)⑴参与制订质量管理工作制度、指标、考核办法,并进行监督考核。协调、落实业主方提出的质量服务要求;⑵负责过程质量控制及消耗管理,以及原辅材料、生产机物料的入库验收工作;⑶监督生产任务完成情况,对每班包装材料消耗率、包装批次正确率、落地料统计结果,实施监督考核;⑷根据业主方反馈的产品质量信息和生产过程中发现的质量问题,进行现场调查取证,并对质量投诉提出改进建议,制定有关质量问题的纠正和预防措施计划,组织实施,验证计划实施的有效性;⑸负责每天深入现场进行检查,负责各类检查和隐患
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