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文档简介
Word-5-保险公司经理竞聘演讲3篇作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要敬重领导,顾全大局,又不能事事依靠、害怕盲从,唯唯诺诺。第二,根据分工,明确自身职责,坚持集体领导下的分工负责,制造性的开展工作。
3、当前在人保公司内部,要乐观推动观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分熟悉到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工按照自身特征挑选进展道路,要引领员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有富强,有竞争才有长进,但市场不信任眼泪,竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念改变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的共性化需求。要乐观适应现代企业制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制,提升公司运行效率,降低公司运营成本。
4、在仔细分析地区、地区,乃至的现状,找差距,找问题,就分管的工作制定出具体的方案,明确任务。在业务进展上,要抓住非车险业务进展,乐观实施差异化的经营策略,大力进展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的簇拥性业务和以工程险为代表的高风险业务,重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务,为业务进展哺育新的增长点。在营销管理上,要加强营销观念,制定五、培训本事。从事理赔主管工作5年来,先后对县市区理赔人员举行了5次培训,培训的内容既有普通的实务与操作,也有疑难问题的处理、调查的办法与技巧和理赔话术等深层次的培训,利用这些培训,也提高了自己的培训本事。中介代理部作为销售管理部门,培训也是必不行少的,这将有助于我辅助中介代理部经理做好各种培训工作。
六、娴熟的计算机操作和业务系统使用本事,有利于做好信息统计和银保通系统的推广应用和使用指导。
假如我这次可以竞聘胜利,不会辜负各位领导和同仁的相信,我会仔细做好以下几方面的工作,真正值好中介代理部经理的助手和参谋:
一、强化对中介代理各方面的业务学习,以最短的时光实现由业务管理人员到中介管理人员的角色改变。
二、帮助中介部经理组织和制定全年中介代理进展规划和年度销售方案。帮助中介部经理组织和制定业务推进计划,为县市区支公司的中介代理业务提供销售支持,辅助中介部经理督导各县市区公司中介代理业务任务的达成。
三、帮助中介部经理做好中介理财经理队伍建设和专管员队伍建设,辅助经理做好人力培训工作,保持两支队伍的稳定和持续扩展,以此保证中介业务的持续进展。
四、帮助经理做好中介销售渠道维护工作和渠道拓展工作,与各销售渠道保持良好的合作关系,提升销售渠道的产能。
五、做好银保通系统的推广应用和使用指导,保证银保通系统的正常运行。
六、做好行政综合管理、信息沟通和统计管理工作,为中介工作的顺当开展提供后援支持和服务。
恭敬的各位领导,优秀的事业同仁,今日的竞聘为我提供了人生奋斗的舞台,我要以此为契机,去奋斗、去拼搏,在公司的进展中实现自己的人生价值,实践也必将证实这一点。
保险公司经理竞聘演讲(3)
一、自我介绍
我叫,来自县邮政局,年2月成立代理保险团队,本人作为第一个专柜员加盟邮政代理保险公司,陪同着团队的日益进展壮大,个人业绩也越来越好,每季均得到“保费冠军王”的荣誉称号。年曾被省局评为:“明星专柜员”的荣誉称号。在此,我特殊谢谢邮政局给我这个难得的机会和平台。
二、工作成就
年组建团队至今保费规模向来呈井喷状态
三、以往工作办法
组建团队至今,我们团队向来落实省市专业公司的相关文件精神,向来以业绩加品德为主导思想,落实“能者上、平者下、庸者让”的四、进展任务及措施
1、优化团队,调动乐观性、提高团队本事。
2、加大宣扬力度,坚持外拓宣扬、深挖保险市场,迅速提高保费规模。
(1)做好上门客户的宣扬服务工作。首先是营业厅内外宣扬板报的醒目摆放,内容要做到简明扼要、通俗易懂和准时更新,县局代理保险专业将按照业务
开展状况,每月至少一次对代理产品的亮点举行归纳总结,供各支局村邮站结合自身状况参考使用。变坐等客户为主动热烈相迎,要给客户留下良好的第一印象,在服务的过程中,适时的、灵便的按照客户的需求推介业务,提升促成率。要做到保险业务与储蓄、物流等业务相结合的综合宣扬工作。
(2)县局专业每周至少催促、指导一次。代理保险专业制定综合宣扬方案,支局长每周组织至少一次的宣扬活动,做好已达到效果、不足之处、需解决的问题、下步进展规划和措施等相关记录,不断总结阅历,提升自身业务。
(3)按照营业台帐对客户信息仔细分析,列出重点客户,有组织、有方案的实施访问,注意平时的交流和维护,由老客户带来新的客户资源。在做好网点自身宣扬工作的同时,各网点仔细制定保险专业月、周宣扬方案。在农村实行张贴海报、悬挂横幅、联系老客户、市场调研、召开小
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