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文档简介
第7页共7页安全生产班组长岗位职责1、负责安排好本组岗位劳动力,确保当天(班)上班人员齐,组织参加上级的会议;2、负责发动组员努力拼搏完成和超额完成厂下达的安全生产,质量等各项工作指标任务;3、班前督促组员准备好工具及物料,带好防护用品,修平防滑道路,检查好设备及防护设施。开好班前安全生产提示教育会;4、负责班中,提示安全,检查质量,督好岗,制止脱岗、离岗、串岗等“三违”行为;5、负责下班,督促组员搞好“三清、两断、两报告”;6、负责培训新进厂和转岗位人员的安全生产技术操作规程的现场演练;7、负责搞好工班人员考勤、出工的记录;8、认真执行厂纪厂规,处事以理服人,确保人心稳定。安全生产班组长岗位职责(二)1.主题内容与适用范围本标准规定了本公司安全生产、环境管理中各级人员的管理职责。本标准适用于本公司各级领导干部和全体职工。2.引用标准及文件《中华人民共和国道路交通安全法》全国人大常委会____.10.28《中华人民共和国安全生产法》全国人大常委会____.6.9《中华人民共和国劳动法》全国人大常委会____.7.5《中华人民共和国环境保护法》全国人大常委会1989.12.26《工伤保险条例》____令第____号GB/T24001-____idtISO14001:____环境管理体系要求及使用指南GB/T28001-____职业健康安全管理体系规范《上海市环境保护条例》____.5.25《____关于进一步加强安全生产工作的决定》国发[____]____号文____.01.19《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》国家安监管管二字[____]____号3.总裁职责3.1对公司安全生产、环境保护工作负全面责任。3.2认真贯彻执行国家有关安全生产、环境法律、法规及其他要求,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持“可持续发展”的方向,主持制定、批准和颁布公司安全生产、环境方针。3.3指定公司安全生产、环境管理者代表,为公司的安全生产、环境管理体系配置适宜的组织结构、人员、财力和物力;确定安全生产、环境管理目标,批准重大安全、环保措施(项目),责成财务部门落实安全环保经费,做到专款专用。3.4经常听取安全生产、环境管理者代表有关安全生产、环境管理体系运行情况的汇报,定期主持管理评审,以全面检查和评价公司的安全生产、环境方针、目标、指标以及其他要素是否需要加以修正。3.5负责公司职业健康安全、环境管理手册与程序文件、企业管理标准、工作标准的签发。____组织重大伤亡、污染事故的调查、分析、处理,落实“四不放过”。决定重大安全、环保奖惩事宜。4.安全生产、环境管理者代表(生产副总裁、制造部长)职责4.1协助总裁具体实施安全生产、环境保护管理工作,对公司的安全生产、环境保护工作负主要责任,安全生产、环境保护管理者代表,直接领导安技环保处(以下简称安技处)工作。4.1.1责成总裁办公室(以下简称总裁办)确认、收集适用本公司经营活动、产品或服务中安全、环境的法律、法规,以及其他应遵守的要求,并及时向有关部门传达或提供查询。4.2审核有关安全生产、环境管理标准、规定和安全、环保工作规划及技术措施计划(项目),责成安技处根据安全生产、环境管理体系的有关要求进行运行;对安全、环保技术措施计划(项目),指令有关部门实施,并责成安技处督促、检查、考核实施情况。4.3定期向总裁汇报公司安全生产、环境保护工作状况;定期听取安技处工作汇报;定期或不定期召开安全、环保工作会议,公司安全生产委员会每半年召开一次例会,讨论和决策重大安全、环保事项。4.4责成安技处定期组织对公司危险因素、重要危险因素、环境因素、重要环境因素和潜在危险因素、环境因素进行确认和评价,并予以审定,颁布。4.4.1定期组织安全、环境目标、指标、环境管理方案的制定,并予以审定、颁布,并责成安技处督促、检查、考核实施情况。4.4.2责成有关部门做好确保安全、环境管理正常运行所需的教育培训、信息传递、文件编制、控制和记录工作。4.4.3责成有关部门做好安全、环境管理体系的运行控制工作以及安全、环境管理体系运行中的监测、监查、监督工作以及不符合纠正与预防工作。4.4.4定期主持组织公司安全、环境管理体系的内部审核,向最高管理层及总裁汇报安全、环境管理体系的运行情况以供评审,并为安全、环境管理体系的改进提供依据。4.5定期或不定期组织节假日安全生产检查及专业性安全、环保检查,并责成安技处督促、检查重大隐患的整改。责成各部门按照《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》实施管理。____组织领导公司各类事故、紧急状态应急准备及反应领导小组的工作并担任组长,在潜在事故和紧急情况发生时行使调度、指挥职责。____组织和参加重大伤亡、污染事故的调查、分析、处理,落实“四不放过”。4.8每年向“职代会”提交安全生产、环境保护工作的情况,对“职代会”有关提案进行可行性分析,并将解决方案予以通报。5.副总裁职责5.1认真贯彻执行国家有关安全生产、环境法律、法规和其他要求以及公司安全生产、环境方针,对分管公司有关方面的安全、环保工作负责。5.2在审定各类工程技术项目的设计、施工方案时,应使之符合安全、环保要求;在组织制定(修订)和审批有关技术规程、制度时,应规定安全、环保技术规程和制度;在规划实施新技术、新设备、新工艺、新材料及有关项目新建、改建、扩建、技术改造时,应贯彻“三同时”的规定。5.3责成分管方面的有关部门按照《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》实施管理,保证机械设备、动力设备、基建设施和物品达到本质安全;并定期组织安全大检查,落实防范措施。5.4责成分管方面的有关部门按照公司安全生产、环境管理有关标准和有关体系要素的要求实施和运行,并对重要部位进行重点管理和控制。____组织或参加分管方面的各类重大事故的调查、分析、处理,落实“四不放过”。6.正副部长职责6.1认真贯彻执行国家有关安全生产、环境法律、法规和其他要求以及公司安全生产、环境方针,对分管方面的安全、环保工作负责。____组织对本部的安全生产、环境目标、指标和管理方案的分解,并监督检查落实情况。6.3采用和推行新技术、新工艺、新材料、新设备时要督促本部所属部门努力减少原材料、能源和有毒有害物质的消耗,并认真执行“环境影响评价”与“三同时”制度。6.4责成本部所属部门按安全、环境管理标准要求做好各自职能范围内的运行控制,监测、监查、监督工作以及不符合纠正和预防工作。6.5责成本部所属部门做好确保安全、环境管理正常运行所需的培训、信息交流、文件编制、控制和记录工作。6.6责成本部所属部门做好应急准备和反应工作,在潜在事故或紧急状态发生时,能作出迅速、有效的反应。6.7参加职业健康安全、环境管理体系的管理评审工作;责成本部所属部门认真参与安全、环境管理体系的内审工作,对体系的适用性、充分性和有效性发表意见,提出改进建议。6.8责成本部所属部门按照公司安全生产、环境管理有关标准和有关体系要素的要求实施和运行,并对重要部位进行重点管理和控制。6.9责成所属相关部门按照《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》实施管理,保证机械设备、动力设备、基建实施和相关物品的本质安全,并进行检查、持续改进。7.正副总工程师(含专职总师)职责7.1认真贯彻执行国家有关安全生产、环境法律、法规和其他要求以及公司安全生产、环境方针,对分管方面的安全、环保工作负责。7.2认真贯彻执行公司安全、环境方针,组织所辖领域内公司环境目标、指标和环境管理方案的编制。7.3采用和推广新技术、新工艺、新材料、新设备,促进本岗位所辖领域的清洁生产。7.4根据安全生产、环境管理标推要求,审批公司安全、环境管理有关文件;在审批新工艺时,应包括安全和环保内容和措施要求。7.5参加由于工艺、技术原因造成的严重不符合项或各类事故的调查、分析、处理。8.总会计师职责8.1认真贯彻执行国家有关安全生产、环境法律、法规和其他要求以及公司安全生产、环境方针,根据公司安全、环境目标、指标和管理方案组织编制及审定有关的财务计划。8.2在组织开展成本费用预测、计划控制、核算、分析和考核过程中,督促公司有关部门降低消耗、节约资源、减少排污、提高经济效益。8.3参与公司安全、环境目标、指标及管理方案的制订,对有关财务方面的重大问题提出决策方案。8.4在对新建、改建、扩建工程和“四新”项目的财务结算时,应检查“三同时”执行情况。9.正副总经济师职责9.1认真贯彻执行国家有关安全生产、环境法律、法规和其他要求以及公司安全生产、环境方针,组织编制分管方面的公司安全、环境目标、指标和管理方案。____组织编制年度经营计划时,将安全、环境管理方案的编制列为一顼重要内容。9.3检查、督促有关部门认真实施安全、环境管理方案和安全、环保技术顼目。10.总裁办公室主任职责10.1协助总裁制订安全生产、环境方针。10.2协助总裁及有关部门做好安全、环境组织机构和职责的配置工作。10.3会同安技处编制适宜于公司危险、环境因素的法律、法规与其他要求清单及其文本的发放、更新。10.4会同安技处组织检查各部门安全环境目标、指标、管理方案的分解、落实情况并对实施考核。10.5协同安技处、质量保证部(以下简称质保部)、供应处、产品服务处及有关部门做好安全、环境信息交
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