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第6页共6页生产主管工作职责工作范围1、根据本分部情况和生产任务,合理配置人员并对员工进行考核和培训管理。2、根据生产计划对人员和设配进行合理分配,跟踪生产进度,管理生产交期。3、组织完善公司的质量管理体系建设。熟知安全生产管理条例。4、检查所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好。5、定期检查,确定维修方式,及时消除设备的安全隐患。6、对危害公司利益的行为勇于制止,维护好公司各项管理规定。7、完成上级交办的其他工作任务。生产主管工作职责工作范围(二)1、协助生产经理监督生产任务的安排和管理2、懂钢结构加工工艺、熟悉焊接规范3、协调各班组、各道工序的供应4、能吃苦耐劳、服从公司的安排生产主管工作职责工作范围(三)1满足公司营销需要,按质按量完成公司下达的生产制造任务;2、货期安排,生产指导以及生产组规划,设置并实施产品的进度、生产方法和流程;3、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;生产主管工作职责工作范围(四)1、全面管控生产部门的人员,按要求完成公司生产任务。2、策划工厂的日常运作及员工的管理、指导、培训及评估;3、负责工厂内日常组织管理如人员配置、设备配置和物资配置等;4、负责日常生产计划安排、生产、质控、储运等;5、负责车间现场管理和生产设备规范使用,按照产品工艺流程生产并协助工序质量控制工作;6、根据公司生产质量体系文件要求,能主导并完成生产性文件的编写。生产主管工作职责工作范围(五)1.负责生产线的人力分配、纪律、调动、协调;2.负责生产线的产量品质及总结每日异常工作报告;3.负责生产进度,确保订单如期出货,产品品质的控制管理;4.负责对员工的车间制度、安全管理、技术培训;5.贯彻落实工厂和车间制度、7S的运转;6.对员工工作成绩进行评估,异常情况的处理及向上级汇报各项工作情况;7.物料的跟嗺及管制,不良品的维修管理与控制、反馈;8.完成上级临时交办的其他工作;生产主管工作职责工作范围(六)1、全面负责分管车间所在区域人、机、料、法、环的管理及监控;2、根据生产计划和车间实际情况,对人员、设备进行合理调配,跟进生产进度及反馈,确保按时、按质、按量的完成生产任务及各项生产指标;3、监督各项生产工艺流程有效落实,结合车间实际情况不断进行优化;4、本车间年度培训计划的制定及实施执行,下属绩效的考核及提升;5、本车间制度、流程的完善,编写和修改;6、安排监督新产品打样,负责产品质量控制、质量异常处理;7、对生产物料成本、人工成本、项目流程管理成本管控;生产主管工作职责工作范围(七)⑴参与制订质量管理工作制度、指标、考核办法,并进行监督考核。协调、落实业主方提出的质量服务要求;⑵负责过程质量控制及消耗管理,以及原辅材料、生产机物料的入库验收工作;⑶监督生产任务完成情况,对每班包装材料消耗率、包装批次正确率、落地料统计结果,实施监督考核;⑷根据业主方反馈的产品质量信息和生产过程中发现的质量问题,进行现场调查取证,并对质量投诉提出改进建议,制定有关质量问题的纠正和预防措施计划,组织实施,验证计划实施的有效性;⑸负责每天深入现场进行检查,负责各类检查和隐患排查工作,抓好整改工作,对查出的有关问题,督促制定纠正预防措施,加强安全环保隐患整改落实的监督,并对整改情况进行复查确认;⑹传达、落实上级指示及公司各项规章制度;⑺检查督促各班组的文明生产和班组建设;⑻参加分公司质量、安全、生产等专题会议;⑼完成领导交办的其他工作。生产主管工作职责工作范围(八)1负责生产车间的生产计划安排与管理2负责后道各工序工艺的计划和监督3督检并协调车间各班组的工作进展,掌握订单生产进度____人机料法环等环节及内外部工作协调5全面负责车间人员管理工作,车间人员的培训,考核,考勤等6车间生产现场6S管理工作生产主管工作职责工作范围(九)i.对到岗人员进行培训ii.日常安全监督、巡视。时间制止及指正不安全行为,确保员工遵守相关安全规定。iii.事故处理、报告、分享和完成相关整改任务。iv.协助主管制定和回顾区域安全规定。生产主管工作职责工作范围(十)1、建立工厂生产体系和管理制度;负责生产指标、质量指标及生产成本控制指标的实施;2、负责生产部工具、辅料、低耗费用统计;组织按时完成各类产品的生产任务;3、负责生产准备,生产现场“5S”管理;负责生产资源的调配、使用和管理;4、负责生产员工的劳动纪律培训、教育和管理;组织生产线体、设备、使用刀具夹具等日常清洁维护。5、生产统计:做好生产日报、质量记录或报表的填报工作;组织月度生产物资盘点和生产运行情况分析。6、参与内、外投诉分析与改善工作落实;生产主管工作职责工作范围(十一)1、负责车间生产管理,人员培训,人工成本效率控制.2、精通人员管理、生产管理、设备管理和质量管理。3、较强的统筹管理、沟通协调和领导下属的能力。4、为人正直,做事稳重,团队精神强。5、负责不断优化生产管理方面的工作流程,建立健全相关的规章制度和操作规程并有效执行,根据公司不同阶段的发展战略目标,合理进行生产布局,改进生产工艺,优化人员架构,积极主动地向公司提报一切可提高生产效率,提升产品品质管控等合化理建议.6、督导生管和各生产主管保质保量按时完成各项生产任务,负责处理下属无法解决的异常情况,确保生产正常.7、根据各车间的具体情况对生产过程、生产安全、人员管理、设备管理、现场管理及品质要求实施监控和改善.生产主管工作职责工作范围(十二)1、负责生产车间现场管理、设备维护、物料管理及生产计划;2、负责生产数据统计分析,及时跟进退货、跟单、物耗、费用、成本等的统计;3、及时反馈问题,车间出现问题及时整改,提升效率;4、上级领导安排的其他任务。生产主管工作职责工作范围(十三)1、以公司战略目标为导向,开发与整合供应链资源,为公司产品毛利负责。2、掌握和考察工厂情况,合理评估,维护工厂友好供求关系,协调和处理和工厂之间的矛盾和问题。3、合理安排加工厂,对外发计划有效协调,掌握生产进度,品质管理,对出现异常的情况及时处理。4、严格控制每单产品的货期和产品质量。5、开发符合公司产品价位的新合作工厂。生产主管工作职责工作范围(十四)1、中专以上学历,具有____年以上电子厂生产管理工作经验;2、组织执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、
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