



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第4页共4页运营管理部部长岗位工作职责一、协助生产副厂长工作,全面负责生产运行和管理工作。落实生产管理规定,搞好调度指挥,抓好工艺管理、设备管理及协调工作,完成公司布置的生产任务。二、负责制定生产计划、物资采购计划,设备大修计划、设备工艺技改计划、员工培训计划和奖惩考核计划。召集有关生产运行会议,贯彻执行公司的工作要求,组织制定运管部各项规章制度和操作规程。三、负责设备、药品、备品备件等物资的采购。四、负责运管部的行政管理,保持良好的工作秩序。五、负责运管部各种教育培训,制定培训计划,定期组织业务考核,提高职工的业务技术素质。六、负责运管部安全生产工作。认真执行国家的法律法规和公司的安全要求,定期组织安全教育、搞好安全检查,坚持安全生产、文明生产。七、负责生产运行突发事件的组织、指挥和调度。八、协助领公司导完成对外交流、参观接待工作。运营管理部部长岗位工作职责(二)1..负责私域流量裂变激活及日常活动的策划,统计活动数据分析,完成活动复盘。2.根据每月的用户增长目标,策划推进线上活动以实现个人号/公众号粉丝增长的核心指标。3.收集并分析行业竞品动态及信息,能根据时下热点或用户需求随时调整优化文案和活动。4.完成领导交代的其他事宜。运营管理部部长岗位工作职责(三)1、负责京东商城的总体运营,店铺策划、布局、活动策划,营销推广、商品上下架等;2、负责店铺的整体业绩,按公司预定计划完成目标;3、通过对相关数据的监控和分析,对店铺及时作出调整;4、负责店铺页面板块优化,提升消费者进店体验;5、负责店铺销售产品标题及描述的优化,提升产品在搜索相关性排名。运营管理部部长岗位工作职责(四)1.负责独立制订产品运营计划,并推动计划顺利实施。2.负责制订运营团队的工作计划,安排小组人员的日常工作,监督实施并对执行结果负责。3.能够独立负责业务运营数据分析及市场状况分析,根据分析结果提出后续产品策略以及业务可行性建议。4.熟悉产品收费策略、支付渠道策略,并针对市场的变化制订和调整后续运营计划。5.负责与研发团队的工作沟通、配合、协调。运营管理部部长岗位工作职责(五)1、负责微信公众号、微博、搜狐自媒体、今日头条、一点资讯等新媒体平台原创文章撰写、编辑和推送,以提升项目客户品牌影响力和美誉度为工作结果。2、负责在短视频内容策划,把握整体内容风格;负责短视频内容在抖音、快手平台的宣传策划,提高品牌曝光量、知名度和播放量。3、负责新媒体营销方案,并执行微信、微博等新媒体营销线上活动,实施并评估效果;、建立公众号粉丝粘性,涨粉,提高活跃度等套路。运营管理部部长岗位工作职责(六)1、负责公司网络全渠道平台销售:淘宝、天猫、京东、阿里巴巴、拼多多等电商平台的整体统筹、运作及销售,团队建设和体制管理。2、制定公司年度、月度销售目标;年度(销售/运作)计划方案-月度(销售/运作)计划方案;产品选品方案及市场调研。根据销售目标对店铺主推产品进行销售额分解,细分到日均销售额,日均访客、转化率、客单价各数据上。3、负责平台各项数据分析、挖掘和方案制定,各渠道进行引流策略分析与方案制定;短视频营销策划;人群定位策划。4、负责平台同行,各竞品数据分析,研究与制定有效应对策略和方案。5、负责公司团队建设,各岗位面试,各组成员岗位职责、技能培训、销售规划。并且对运营组,设计组,客服组,问题总结分析、解决方法、制定计划方案,逐个落实到位,竭尽全力做好每个环节。运营管理部部长岗位工作职责(七)1、负责商城运营目标及策略的制定,完成业绩指标;2、管理并保证公司店铺的正常运作,优化店铺及商品排名,提升品牌影响力和产品销量;3、分析并把握目标客户的需求,针对客户需求开展网站优化调整,制定推广方案并负责实施;4、定期针对广告及活动等推广效果跟踪评估,负责统计、分析推广数据及效果,并不断做出优化方案;5、精通商城后台系统的运用。组织产品运营数据监测和分析;运营管理部部长岗位工作职责(八)1、协助上级制定有效的运营提升计划、方案,以完成公司下达的运营目标和任务。2、能够熟练使用数据分析工具,针对现状提出工作调整建议并制定相关运营策略。3、协助上级制定
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 农业用地土地使用权转让合同
- 我的一周生活记录:周记作文(13篇)
- 《国际音标基础知识:初中英语发音教学教案》
- 创新培养模式下地理学学科的互馈机制构建
- 英语医学术语应用能力考试内容
- 个人学习进展记录表
- 高性能机器人电驱动关节生产线项目可行性研究报告(范文模板)
- 2025年应用统计学专业资格考试试题及答案
- 2025年网络数据分析与优化策略考试题及答案
- 2025年农村经济与社会发展能力测评试题及答案
- 速度滑冰智慧树知到期末考试答案章节答案2024年哈尔滨师范大学
- 手术室不良事件分享
- 2020年10月自考00323西方行政学说史试题及答案含解析
- 屋顶光伏施工安全知识讲座
- 低空经济产业园商业计划书
- 石油安全环保述职报告
- 养生祛病一碗汤
- 数学与艺术的关系
- 电力企业合规培训课件
- 《标本的采集与转运》课件
- 运用PDCA循环减少静脉用药集中调配贴签错误的探讨静配中心质量持续改进案例
评论
0/150
提交评论