《2012年网络招聘行业研究报告》二

《2012年网络招聘行业研究报告》二

五.网络招聘的投资建议1.团队第一，模式第二其实不只是对网络招聘，对所有企业而言，一个好的团队，都要比模式更重要。如果把网络招聘比作一个人的话，模式只是这个人的装扮，而团队则是这个人的精神和内涵。评价一个招聘网站是否优秀，首先要看这个招聘网站的团队是否优秀。每一个网络招聘公司都应该加强团队的建设，努力打造一个成熟优秀的团队，这对一个招聘网站是否成功起着关键性的影响。2.本质第一，花样第二网络招聘的本质不是信息的简单罗列。让个人能找到适合自己的工作，让企业能招到最匹配的人才，这才是网络招聘的本质，而其他的都只是形式。但现在很多网络招聘公司没有从网络招聘的本质入手，而更多地注重于玩各种花哨的花样，这是本末倒置的表现。唯有不断提高服务的质量，让个人更好地找到工作，让企业更好地招到人才，回归网络招聘的本质，才能更好地健康发展并且盈利。3.效果第一，创新第二效果是最终目标，创新是我们实现这个目标的方法。目前来看，行业细分招聘已经慢慢显示了其精准、快捷的招聘特点，效果良好，逐渐为越来越多的人认可，今后成为网络招聘发展主流已经是大势所趋。虽然网络招聘也需要一直创新，但是一定要坚持效果第一，创新第二的原则，不能以创新为目的而创新。4.体验第一，技术第二36人才CEO王亮在对记者采访时，就曾公开表示百伯网和智联招聘空有技术，却不重视用户体验。王亮说：“在我看来百伯的模式很难成功。虽然百伯有百度的强大技术支持，但是客户体验却没有跟上，首页的知名企业几乎是没有招聘岗位，如华为仅发布6个职位已经在首页呆了一个月。一个投资两个亿的网站如此不尊重用户体验：这不是智联的影子吗?几年前本人登录智联多次，发现很多功能用不了当时写一篇文章骂智联是草包。效果收费在招聘行业也早已不是一个新鲜词，缺乏有吸引力的商业模式，简单的拼流量并不适用于网络招聘领域。”网络招聘企业在任何时候，都应该重视用户体验。五.网络招聘的生老病死网络招聘是互联网发展的产物。随着网络在人们日常生活与工作中逐渐普及，网络招聘应运而生。相比传统招聘，网络招聘具有快捷性、针对性、灵活性，招聘范围广，节省经费，成本低效率高等优点。因此网络招聘从诞生开始就不断受到人们亲睐，使用网络招聘找工作的人越来越多。根据当时招聘网的一份调查显示，有三分之二的被调查公司都认为，网络比起大多数或者说一切可利用的招聘方法，不管是成本还是效益比都更合算。根据IDC的数据显示，2001年全球网上招聘市场仅为28亿美元，到2004年就达到了78.5亿美元，2005年将达到134亿美元，2006年将达到172亿美元，2000-2006年平均增长率达到44.4%。信息技术、有线及无线互联网应用、消费品领域的投资业务，以及公司投资流程管理。有十年的风险投资工作经验，对于企业融资及上市和收购兼并非常熟悉，先后投资十多家公司并担任董事会董事，协助完成企业海外和国内的上市。④COO韩坚定：1976年出生海南，2007年加盟36.cn，全面负责36.cn市场战略研究及全国20家分支机构的运营管理。⑤CTO贺健：公司创始人之一，2005年加盟36.cn，全面负责公司技术研发、创新管理，有9年IT从业经验。⑥人力资源总监杨运：湖南大学毕业，10年人力资源工作经验，曾在大型外企及多元化企业工作多年。2011年加盟36.cn，全面负责公司的战略人力资源体系工作。⑦人力资源战略研究总监崔文俏：36.cn公司创始人之一，同济大学计算机专业毕业，2003年创立36.cn上海分公司。崔文俏作为中国人力资源战略研究的新生代，对行业发展趋势，人才猎头运营有深入理解，并使36.cn成为华东地区知名人力资源服务提供商。11.全职招聘网(1)企业简介全职招聘网由风尚紫页资讯(北京)有限公司所有并运营，目前立足北京、上海、广州三大运营中心，服务于全国26个行业的企业客户，包括IT通信、金融投资、旅游酒店、汽车、医疗器械、生物医药、建筑房地产、园林、家装、零售贸易、物流、食品饮料、化妆品、服装纺织、家电、广告传媒、教育培训、物业服务、电力能源、化工、机械机电、路桥、冶金钢铁矿业、纸业、印刷、环境等行业。(2)企业特色全职招聘网没有沿袭传统招聘网站的首页图标、文字链接广告模式，而是提供人性化的服务，包括引导求职者搜索职位，精准匹配搜索结果，提供企业职位的更多展示，获得更好的招聘反馈;全职招聘网首推的职位邮件和短信广播功能，让职位直达目标人群，招聘效果更有保障;用标签方式管理应聘简历，筛选简历更高效。(3)企业团队全职招聘网运营管理团队主要成员都拥有10年以上的工作经验。这些成员或来自网络招聘领域的领先企业、人力资源公司或人才猎寻中介机构，或是国内外知名企业的人力资源、市场、销售、产品与技术研发等职能的管理者，对企业招聘人才、发展人才、留住人才有深刻的认识和丰富的经验。12.举贤网(1)企业简介举贤网是中国最有价值的中高端人才推荐平台，专门面向优秀企业，提供甄选和推荐服务。通过聚合“最有价值的人才和最有价值的职业顾问”，实现“最有价值的推荐服务”。作为中高端网络招聘的领先者，举贤网结合中国人才供需现状，创新招聘模式，倡导“人人皆伯乐、天天举贤才”，以业内领先的CC-SNS模式和职业信用体系以及科学严谨的RPO运营机制，帮企业更低成本、更高效率地发掘和获得中高端人才;帮助人才更高效、更准确地找到最佳职业发展机会;使人才顾问在推荐人才中实现社会价值和资源回报。将企业、人才和人才顾问有效联动，从而降低企业招聘成本、缩短招聘周期，为企业快速发展提供人才动力。举贤网团队由高级HR专家队伍与互联网IT领域的资深人士构成。目前拥有一百七十万中高端人才数据库和两万五千名人才顾问且与日俱增。公司总部位于北京CBD核心区，在北京、上海、深圳、武汉设有分支机构，经过注册认证的专业化人才顾问遍布全国。(2)企业定位举贤网为企业中层以上管理岗位或技术中坚岗位提供推荐服务，且这些岗位的年固定收入不低于10万人民币。企业模式：举贤网创造性地提出了业内领先的CC-SNS招聘模式，对传统招聘流程进行大幅优化。用人企业在举贤网发布真实有效的中高端职位信息，遍布全国的数万名注册人才顾问根据职位信息筛选海量人才并举荐，举贤网对人才进行背景调查、能力素质匹配评估和意向确定等专业审核后，向用人企业提交人才报告，企业认可举荐的人才，职业顾问获得举荐奖金，人才找到职业发展机会。企业、人才和人才顾问各得其所、有效联动，大大提升招聘的效率。(3)企业优势针对中高端招聘，举贤网比传统猎头更快捷、更便宜，比网络招聘更专业、更可靠。第一，30%猎聘周期。海量人才库、分布在全国各地的数万名人才顾问、5～7天快捷有效的响应速度使招聘周期较传统猎头和网络招聘大大缩短。第二，50%招聘成本。传统猎头收费为候选人入职年薪的25%～40%，而举贤模式下平均不超过年薪的10%。第三，100%服务满意度。*专业的客服顾问、人才顾问和运营专家*严格的RPO运作流程*专业的举贤网人才设计院团队13.北森(1)企业简介北森(BeiSen)是业内唯一一家有能力将人才管理技术、咨询服务和软件平台完美结合在一起的人才管理解决方案服务商。北森不仅提供在线人才管理软件服务，还提供人才测评、360度评估反馈等测评模型与专业技术内容，更能够通过咨询将技术转化为现实，并通过软件实现真正的落地实施。蒙牛、正泰、松下、三菱、大众、中海油、中国银行等超过3000家国内外知名企业正在使用北森的人才管理与测评解决方案，使其在招聘、选拔、吸引、雇用、留住关键人才方面节省了大量的成本，并且显著提高了效率和成功率。作为国内第一家人才管理云计算平台服务商，北森的梦想是：通过整合和发展新的人才管理技术，带领中国企业进入全面人才管理时代。(2)企业团队北森联合创始人，董事会主席兼总裁：王朝晖央视《奋斗》栏目特邀嘉宾。1997年毕业于华北工学院化工系，同年考取协和医科大学药物化学专业研究生，因志趣与专业方向不符，1999年退学。2002年，与高中同学共同创立北森，开始专注于对“人”的研究。2004年，王朝晖带领其团队，开创了人才测评的新应用，将测评技术广泛应用于企业招聘、选拔过程。2008年，王朝晖提出“要把人才装入企业电脑”。把人才测评、素质模型、云计算等多年积累的技术融入一体，启动一体化人才管理平台(ITM)的开发。2010年，北森构建了中国第一个人才管理云计算平台——iTalent，成功完成了北森的战略转型，开启了北森发展的新篇章。(3)服务内容①人才管理技术：涵盖人才测评、评价中心、360评估与反馈、雇员调查、胜任素质模型等多项专业的人才管理技术，北森研究院100多位专家，3000多家客户的长期合作，200万测试者的数据积累，确保我们提供国内最优的人才管理技术。②人才管理咨询：涵盖素质模型构建、招聘与甄选体系构建、评价中心构建与实施、360评估反馈、领导力开发、雇员调查、员工继任与发展体系构建、团队优化等各个人才管理模块，每年帮助近千家企业完成3200多个高质量的人才任命决策。③人才管理软件平台：北森是业内唯一一家将招聘管理、人才测评、360评估反馈、雇员调查等整合成为一体化人才管理软件平台的公司，从有效地帮助您将人才测评技术、素质模型、领导力开发等业务流程落地实施。14.104.co