版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,进一步研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。二、主持或参与制定施工组织设计和质量筹划,负责编制总体进度筹划,各项施工方案及质量、安全日勺保证控制措施并组织实行。三、主持否认态度(或参与)施工项目内,分部分工程或专业项目对内、对外的分包,并对分包,并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实行监督、协调、管理并全面负责。四、根据公司日勺年、季、月度施工生产筹划,组织编制施工项目的年、季、月、旬筹划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量筹划。五、科学地组织和管理进入施工现场日勺人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中浮现的问题,保证施工项目管理目的的实现。六、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向公司法定代表人(或委托人)报告工作。七、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采用措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完毕状况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营状况,筹划收入或支出状况有全面理解,使各项开支按筹划进行有效控制。八、加强项目经济技术资料日勺管理,及时办理多种签证和向建设单位、其她有关单位办理结算、索赔。项目副经理岗位职责一、参与制定施工组织设计和质量筹划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度筹划,并组织实行。二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司日勺各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,理解和掌握工程承包合同,根据施工项目总体管理规划,严格履行合同。三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实行监督、协调、管理。四、根据公司的年、季、月度施工生产筹划,协助编制施工项目的年、月、旬筹划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量筹划。五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中浮现日勺问题,保证施工项目管理目的的实现。六、协助办理多种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采用措施,理解项目收入和支出状况,使各项目开支按筹划进行有效控制。七、协助办理多种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算和索赔。八、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。项目技术员岗位职责一、填写技术性受控文献清单及收发文记录。二、认真熟悉施工图纸,参与图纸会审。三、进行技术问题日勺洽商与核定,并填写洽商记录和技术核定单。四、参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作。五、实行应用新技术、新材料、新工艺和新产品。六、负责在施工程技术档案资料的汇集、整顿和保存工作,使技术资料与工程同步、精确、有效。七、负责季节性施工措施的编制、协助项目工程师编制施工过程施工组织设计动态管理。八、实行应用记录技术,并做好资料整顿、汇总及归档工作。九、负责构件筹划、钢筋加工表日勺编制。十、参与单位工程技术交底工作,配合工长,质量员做好分部分项质量评估工作及隐蔽验收工作。项目材料员岗位职责一、按采购筹划验收进场物资,填写物资进场验收记录,核对质量证明、证件和材料的相应状况,协助实验员做好材料W、J复试工作,并做好证件的保存工作。二、严格按现场颊图堆放材料,做到堆放整洁,并对材料进行标记,做防火、防盗工作。三、负责本项目严格按照相应工程进度,相应分部、分项工程名称进行限额领发料制度。四、配合工长和项目经理做好材料采供、成本使用筹划及动态管理,按月进行材料成本分析,做好实际与筹划成本口勺对比。五、做好原始资料时记载整顿,记好各类台帐,做到日结月清,准时报出报表,对顾客提供日勺物资单独立帐。六、协助项目经理制定材料工具日勺领用制度。项目经理岗位职责一、负责公司对各项目部的园林绿化工作的检查与考核。二、建立健全公司各项目的园林绿化有关档案资料。a三、负责监督公司园林绿化物资申购的审批和分包方合同评审。四、制定和完善公司园林绿化管理方面的I有关制度。五、负责对各项目部园林绿化业务技能W、J指引和培训。a六、指引个项目部做好园林绿化工程移送工作。七、负责对公司园林器械日勺统一管理和调配。a八、协助各项目部协调与社会有关部门日勺关系。项目副经理岗位职责一、参与制定施工组织设计和质量筹划、各项施工方案及质量安全H勺保证控制措施,负责编制总体进度筹划,并组织实行。二、认真贯彻执行国家和上级欧I有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,理解和掌握工程承包合同,根据施工项目总体管理规划,严格履行合同。三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实行监督、协调、管理。四、根据公司的年、季、月度施工生产筹划,协助编制施工项目日勺年、月、旬筹划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量筹划。五、科学地组织和管理进入施工现场日勺人、财、物等各生产要素,及时解决施工中浮现H勺问题,保证施工项目管理目的JW、J实现。六、协助办理多种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采用措施,理解项目收入和支出状况,使各项目开支按筹划进行有效控制。七、协助办理多种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算和索赔。八、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。技术员岗位职责.责任心强,德才兼备,具有较高的专一业素养;.具有绿化、园林或土建工程现场施工管理经验,可以独立完毕施工现场管理工作.纯熟掌握多种园林植物的生长特性和施工规定;.纯熟掌握多种园林绿化药物及园林绿化器材的性能及使用措施;.会CAD绘图,能胜任资料的编写、汇总、申报等工作;项目工程师岗位职责一、执行国家与地方有关工程建设口勺技术原则、规范、规程。二、组织有关人员认真熟悉施工图纸,参与图纸会审,综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量筹划。三、负责施工工艺管理,拟定项目核心工序并组织编制技术措施,进行技术问题日勺洽商与核定。四、负责组织工程技术资料收集、整顿、归档管理工作。五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品口勺推广和应用。六、参与单位工程口勺竣工验收和过程自检工作,检查分工项目工程质量评估工作日勺实行状况。七、负责组织测量放线H勺复核验收工作。八、负责解决施工过程中的不合格品,参与一般质量事故日勺调查分析和解决。九、负责检测设备,材料检查、实验的管理工作。十、负责记录技术的应用与实行,负责技术进步、效益分析与评价。项目施工员岗位职责一、负责并监督施工全过程质量安全交底和执行状况及技术经济变更的有效签证资料。二、参与施工图纸W、J会审和工程进度筹划W、J编制。三、贯彻施工组织设计各项筹划和施工方案H勺实行。四、合理调配生产要素,严密组织施工保证工程进度和质量。五、及时签发施工任务书和限额领料卡,月底精确结算,保证分项目工程质量评估及时、精确、有效。六、按日精确记录施工日记,及时办理现场技术经济资料H勺签证。七、组织隐蔽工程验收。参与分部分工程的质量评估。八、保证安全生产,文明施工,全面合理、有效实行方案,保持施工场地安全、整洁。九、参与工程竣工交验,负责工程完好保护。十、完毕领导交办及有关专业配合日勺连带工作。项目质量员岗位职责一、执行有关工程质量日勺政策及施工验收规范、质量检查评估原则和有关规程,对施工质量负有监督、检查把关口勺责任。二、参与检查和重点工序核心部位口勺质量复检工作,负责对单位工作和分部、分项、隐蔽工程检查记录和签证。三、对违背国家规定、规范和忽视工程质量W、J有关单位和个人提出批评和解决意见,对不符合质量原则的工程有权责令停工,行使质量否决权。四、掌握工程质量信息,搞好质量预测预检,负责工序过程控制。五、指引兼职质量员有质检工作,负责向质量管理部门、总工程师等反馈质量信息。六、负责分项、分部难资料齐全、有效,准时填报“分部分项工程质量检查记录报表工项目安全员岗位职责一、贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度随时掌握项目工程安全生产状况,常常与主管部门互通安全信息。二、协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施,协助完善施工班级安全生产责任制,做好施工全过程的安全教育。三、协助项目经理和工长做好安全技术征询交底,贯彻班组工前安全活动。四、随时检查施工过程过程安全设施,安全防护、安全用品口勺齐全、合格、可靠,并认真填写安全验收记录和整治告知单。五、有权纠正施工过程违章操作,并进行违章惩罚。六、负责收集、整顿安全资料、汇总上报安全报表,协助项目经理组织限内日勺事故分析会,对项目安全指标控制。项目机管员岗位职责一、严格执行分公司有关机械设备管理的措施和规定。二、负责强纺报机械设备需用量筹划及动态调节工作。三、负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作。四、负责对进场重要及大型机械设备进行检查,并填写《机械设备进场验收及实验记录》。五、负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。六、负责对机械设备日勺责任制日勺建立和跟踪及挂牌工作。七、负责对机械操作人员进行指引、监督和管理。八、负责建立自有机械设备台帐,并统一编号标记,以及做好租赁机械设备标记的保护工作。项目预算员岗位职责一、负责编制施工图预算(标后预算)及工材料分析,编制对建设单位日勺结算和编审工程分包、劳务H勺结算。二、负
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度校长述职述廉报告2024年度校长述职工作报告
- 2024年04月北京民生银行信用卡中心市场推广部社会招考(415)笔试历年参考题库附带答案详解
- 2024年04月北京中信银行北京分行社会招考(429)笔试历年参考题库附带答案详解
- 山东2024年山东省职业卫生与职业病防治研究院招聘博士研究生工作人员7人(二)笔试历年典型考点(频考版试卷)附带答案详解
- 2024年03月江西农商银行招考员工笔试历年参考题库附带答案详解
- 宁波浙江宁波慈溪浒山街道办事处招聘编外工作人员笔试历年典型考点(频考版试卷)附带答案详解
- 2025年环保产业营业执照租赁及污染治理技术合作合同3篇
- 2025版盒饭配送与外卖配送员培训合作合同3篇
- 2025版建筑钢筋加工配送与施工现场管理合同3篇
- 2024年中国燃炭烧烤炉市场调查研究报告
- 事业单位会计专业考试题库(含答案)
- 小学英语语法练习模拟试卷
- 高标准农田建设项目安全文明施工方案
- 人才储备营销策略
- 2024-2025学年一年级上册数学北师大版4.6《挖红薯》(教学设计)
- 幼儿园小班安全教育《危险的东西不要碰》课件
- 糖尿病患者体重管理专家共识(2024年版)解读
- 中国融通集团招聘笔试题库2024
- unit 3(单元测试)-2024-2025学年人教PEP版英语三年级上册
- 2023年国家卫生健康委项目资金监管服务中心招聘考试试题及答案
- 2024年物业管理员理论知识考试题库(含各题型)
评论
0/150
提交评论