盘点知识培训

知识改变命运创新改变未来库房盘点基础知识培训部门：物流仓储中心1．有更高的工作效率2．益于盘点的实际操作3．了解盘点的重要性通过学习让我们盘点需要关注的因素盘点的实施步骤盘点的定义及对公司的作用目录1234

盘点意义

为什么要盘点？……盘点的定义及对公司的作用1是否常发现公司有不明货物,编码不清,没数量,状态不明确？库房现场是否经常凌乱,货物急发时一时难于找到?营销计划制定过程中,是否经常出现产品多计划或少计划,造成库存积压和短缺现象？库房的盘点是否经常出现异常（数量不准、漏盘、盘亏盘盈、有账无物、有物无账等现象），是我们盘点中哪一个环节出现了问题?1.1盘点的定义：①所谓盘点就是定期或不定期地对仓库各楼层的货物进行清点，以确实掌握该期间内的营销业绩，并加以改善，加强管理。盘点就是及时发现问题，解决问题。②盘点又称盘库，即用清点、过秤和对帐等方法，检查仓库或其它场所实际存货的数量和质量，对货物现存量加以清点的过程．盘点的任务：查清实际库存量是否与帐卡相符

查明存货发生盈亏的真正原因查明库存货物的质量情况查明有无超过储存期限的存货盘点的目标：确保帐、卡、物一致性。盘点的定义及对公司的作用1盘点的定义及对公司的作用1盘点常见的几种方法序号方法名称操作规程此方法优点1永续盘点法或动态盘点法（自盘）入库时随之盘点，及时与NC系统、货位账册核对可随时知道准确库存量，盘点工作量小2循环盘点法（自盘）按照入库先后，每天盘点一定数量的存货节省人力/全部盘完进行下一轮盘点3重点盘点（自盘）对发货量大，进出频繁的货物存货，重点盘点可控制重点存货动态有效防止差错4定期盘点或静态盘点（全面盘点）定期（月/季度/年末）全面清点各楼层所有货物便于及时处理超储/呆滞库存1.2盘点的作用：减少库存差错发生、确切掌握库存量

核算企业损益，准确反映公司财务状况对遗漏的订货和订单可以迅速采取补救措施.检查库房货物管理绩效，并加以改进．发现导致差异的根本原因并制定预防措施盘点的定义及对公司的作用1盘点需要关注的因素盘点的实施步骤盘点的定义及对企业的作用1234盘点意义盘点的实施步骤2总结以往盘点经验盘点人员进行培训确定盘点步骤与方法确定盘点人员和日期准备好盘点账簿及盘点表盘点的实施步骤2盘点的实施步骤2现场“6S”初盘财务复盘抽盘数据汇总/分析监盘具体方法：“6Ｓ”现场盘查采购订单结案盘查加工厂停止送货仓库的整理工作盘点的实施步骤2现场”6S”初盘财务复盘抽盘数据汇总/分析确定盘点方式组织人员盘点实物盘点初盘率应为１００％盘点的实施步骤2现场”6S”初盘财务复盘抽盘数据汇总/分析复盘人员可采用公司盘点领导小组确定的复盘比例进行复盘.复盘人员根据实际状况,可采用由账至物的抽盘或由物至账的抽盘作业.

复盘人员对核对无误的项目,在盘点账册或与盘点表上签字确认对核对有误的,应会同初盘人员,仓管员修改盘点账册,盘点表中所载的数量,并签字负责.

盘点的实施步骤2现场”6S”初盘财务复盘抽盘数据汇总/分析前次盘点异常单位列为重点控管对象，重点辅导监盘人员有权要求和主导盘点整体局面（包括人员调动与临时调配）盘查现场死角区域及现场“6Ｓ”状况．针对盘点不彻底和不完善部分要求重新盘点盘点的实施步骤2现场”6S”初盘复盘抽盘数据汇总监盘

1.货物清点完毕后，仓库主管安排人员进行数据统计，

2.楼层仓管员要认真核对帐存数与所统计的实物数。如发现不一致，应进一步追查原因。

3.经过清点，核对及复查之后，由财务人员将实际帐面数与最终的盘点数填如盘点汇总表。有特殊情况的应在备注中写明原因。

4.盘点汇总表由财务统计员填写后，须经仓库主管签字确认盘点的实施步骤2盘点差异在财务许可下做账面处理各楼层订货、现货成品库存做账面处理二三等品四件套的账面处理固定资产做账面处理盘点的实施步骤2盘点结果总结汇报及差异原因分析根据原因制定纠正和预防措施避免同问题再次发生问题部门改善措施跟进计划下次盘点前评估措施实施效果盘点的实施步骤2盘点需要关注的因素盘点的实施步骤盘点的定义及对企业的作用目录1234盘点意义日期的确定？开始时间确定结束时间确定差异分析日期确定汇报总结日期确定盘点需要关注的因素3做什么？盘点需要关注的因素3查清实际库存量是否与帐卡相符

查明存货发生盈亏的真正原因查明库存货物的质量情况查明有无超过储存期限的存货呆滞品区域？加工厂各楼层库房1F-6F二三等四件套仓图片仓办公用品仓五金仓库劳保用品仓盘点需要关注的因素3多发或少发货原始单据丢失盘点失误到货数量清点的准确性客户退货数量清点错误裁布、打卷耗损状况裁布之后外包装未更改米数的盘点的实施步骤2差异原因？盘点需要关注的因素3盘点人员记录人员抽盘人员监盘人员统计人员审核人员差异分析人总结人员人员安排，谁参与？怎样做？停止NC系统操作按照小组进行盘点作业标注盘点标记统计数据，分析差异账务差异调整财务许可后恢复系统操作盘点后总结盘点需要关注的因素3盘点需要关注的因素盘点的实施步骤盘点的定义及对企业的作用目录1234盘点意义4盘点意义盘点是回顾过去的一段时间积累下来的问题，发现和总结，后期预防、改善。盘点让我们意识到NC系统数据和实物