管理经济学演示文稿

管理经济学一、总论二、需求、供给和均衡价格三、需求弹性和供给弹性四、企业生产五、企业生产成本六、企业收益与利润最大化原则七、完全竞争与完全垄断八、垄断性竞争与寡头垄断九、博弈论、信息不对称与企业决策十、要素市场与企业决策总论管理经济学的决策思路管理经济学的决策方法管理经济学的决策思路企业生产决策的前提——市场分析与预测（市场需求、供给和均衡价格；需求弹性和供给弹性）企业生产领域的决策（企业生产、生产成本、企业收益与利润最大化）不同市场条件下的企业决策（完全竞争、垄断性竞争、寡头垄断、完全垄断）生产要素市场与企业决策管理经济学的决策方法边际分析法（案例分析1）弹性分析法稀缺性、社会生产可能性与相对成本递增规律案例分析1

一架150个座位的飞机从北京飞往上海，航空公司的成本是15万元人民币，在这种情况下，每个座位的平均成本是1000元。于是，有人得出结论：航空公司的票价决不应该低于1000元。你如何看待这种观点？

需求、供给和均衡价格需求与价格供给与价格均衡价格需求与供给的变化对均衡价格的影响需求与价格影响需求的其他因素

1．消费者偏好

2．消费者收入

3．相关商品的价格

4．对收入、价格与供应的预期价格与需求边际效用递减规律消费者均衡供给与价格影响供给的其他因素

1.会计成本

2.机会成本

3.预期

4.其他因素价格与供给边际成本递增规律需求与供给的变化对均衡价格的影响供给不变、需求变化对均衡的影响需求不变、供给变化对均衡的影响供给和需求同时变化对均衡的影响最低限价和最高限价需求弹性和供给弹性1.弹性和弹性系数2.价格弹性3.需求价格弹性4.需求收入弹性5.需求交叉弹性6.影响需求弹性的其他因素7.供给弹性弹性和弹性系数弹性弹性系数⑴点弹性⑵弧弹性（案例分析2）案例分析2：根据某企业的需求曲线，该企业产品的价格P与需求量Q之间存在着某种对应关系：当P=3时，Q=15；当P=5时，Q=10。求价格从3元到5元之间的弧价格弹性，并说明对该产品怎样调整价格才能使得总收益增加？需求价格弹性需求价格弹性的类型需求价格弹性与企业销售总收益的关系

（案例分析3）案例分析3

2001~2004年某地区空调消费量和平均销售价格如下表，如果2005年空调价格下降到2000元/台，请用价格弹性系数法预测该地区2005年空调需求量。某地区2000~2003年空调价格与消费量年份空调价格（元/台）空调消费量（万台）2001

3580

442002

3198

492003

2800

542004

2450

62企业生产１．企业生产与生产函数２．短期生产决策３．长期生产决策４．规模经济与规模收益企业生产与生产函数投入与产出生产函数短期生产决策总产量平均产量边际产量相互关系边际报酬递减规律长期生产决策等产量曲线及特征等成本曲线及特征最优投入要素组合的确定（案例分析4）案例分析4

某出租汽车公司现有小轿车100辆，大轿车15辆。如果再增加一辆小轿车，估计每月可增加营业收入10000元，如果再增加一辆大轿车，估计每月可增加营业收入30000元。假定每增加一辆小轿车每月增加开支1250元（包括利息支出、折旧、维修费、司机费用和燃料费用等），每增加一辆大轿车每月增加开支1250元。问该公司这两种车的比例是否最优？如果不是最优，应如何调整？规模经济与规模收益规模收益的三种类型（案例分析5）影响规模收益的因素案例分析5

假定某企业现有的资本和劳动投入量分别为10和20单位，该企业面临的生产函数为：Q=10K+8L-0.2KL。假设该企业拟扩大生产规模，把资本和劳动投入增加一倍，即资本和劳动各增加到20和40单位。请问该企业在这一区间内增加投入所面临的规模收益是递增、递减还是不变？企业生产成本1.成本类型2.成本方程与成本函数3.短期成本4.长期成本成本类型1.会计成本与机会成本（案例分析6）2.私人成本与社会成本3.固定成本与可变成本4.沉没成本与增量成本（案例分析7）案例分析6：读书的成本

张先生在大学毕业工作数年之后，决定去攻读工商管理硕士（MBA）学位。因为学习要求全脱产进行，张先生考虑辞职，好在他已略有积蓄，并将读书看作是职业生涯中的重大投资。现在A、B两所著名学校招收MBA学员，A校的学制2年，每年学费1万元，B校的学制1年，学费3万元。假如两校的名气相当，学员毕业后的年薪基本相同，现在两校都愿意录取他，张先生会选择哪所学校就读呢？案例分析7:打捞沉船的故事

某沿海城市经考古发现确定了一条沉船的所在位置，该船具有一定的历史意义与考古价值，因此政府悬赏100万元，任何企业打捞起这条沉船交给政府，就能得到这笔钱。某公司跃跃欲试，开会讨论提出了两种打捞方案：A经理建议制作一只大型的机械手臂，伸入海底将船一把抓起，他拿出了机械设计图纸，并算出相应的成本为50万元。B经理建议制作70只气袋，由潜水员将气袋捆绑在沉船各处，然后充气，利用浮力使船浮起，每只气袋的各项费用为1万元，70只气袋的总成本为70万元。面对这样A、B两个方案，总经理X先生决定采用A方案。50万元费用支出之后，机械手臂造好了。只见它伸入海底，准确无误地抓住沉船，然后一把抓出水面，正当大家欢声雷动之时，只听咔嚓一声，机械手臂不幸断裂，沉船飘飘悠悠重归海底。请问在这种情况下，该公司是否还应当作出决策采纳气袋方案继续打捞？短期成本1.总变动成本2.总固定成本3.总成本4.平均变动成本5.平均固定成本6.平均成本7.边际成本案例分析8案例分析8某企业的生产函数为：Q=2KL，这里，Q为每月的产量（单位：千件），K为每月的资本投入量（单位：千台时），L为每月雇用的人工数（单位：千工时）。假定工人每千工时的工资为4000元，资本每千台时的费用为2000元。并假定在短期内，K是固定的，等于10。试求出该企业的短期总成本函数、短期平均成本函数和短期边际成本函数。长期成本长期总成本长期平均成本长期边际成本企业收益与利润最大化原则企业收益企业利润利润最大化原则（案例分析9）企业收益总收益平均收益边际收益相互关系

企业利润会计利润正常利润经济利润案例分析9已知某垄断厂商面临的需求曲线是：Q=60-5P（1）求厂商的边际收益函数；（2）求厂商收益最大时的产量与价格；（3）若厂商边际成本等于2，求厂商利润最大化的产量与价格。完全竞争与完全垄断完全竞争条件下的厂商决策完全垄断条件下的厂商决策完全竞争条件下的厂商决策完全竞争市场的特点完全竞争条件下厂商的短期价格与产量决策完全竞争条件下厂商的长期价格与产量决策完全垄断条件下的厂商决策完全垄断市场的特点完全垄断条件下厂商的短期价格与产量决策完全垄断条件下厂商的长期价格与产量决策企业定价决策问题（价格歧视、两步收费）垄断性竞争与寡头垄断垄断性竞争条件下的厂商决策寡头垄断条件下的厂商决策

垄断性竞争条件下的厂商决策垄断性竞争市场的特点垄断性竞争条件下厂商的短期价格与产量决策垄断性竞争条件下厂商的长期价格与产量决策垄断性竞争条件下厂商的竞争策略（产品差异化竞争、广告竞争）寡头垄断条件下的厂商决策寡头垄断市场的特点寡头垄断条件下厂商的决策模式（曲折的需求曲线模式、价格领导模式、卡特尔模式）博弈论、信息不对称与企业决策博弈论与囚徒困境（案