配送中心成本管理_第1页
配送中心成本管理_第2页
配送中心成本管理_第3页
配送中心成本管理_第4页
配送中心成本管理_第5页
已阅读5页,还剩31页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第9章配送成本管理基本内容:第一节配送成本概述(含义、特征、构成)第二节配送中心成本核算方法

第三节

配送成本合理化的策略第一节配送成本概述

一、配送成本的含义指在配送活动的备货、储存、分拣、配货、配装、送货、送达服务及配送加工等环节中所发生的各项费用的总和,是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。二、配送成本的特征配送成本的隐蔽性配送成本削减具有乘数效应配送成本的“二律背反”

1.配送成本的隐蔽性日本早稻田大学教授、物流成本研究的权威西泽修先生曾提出著名的“物流成本冰山”说,其含义是说人们对物流费用的总体内容并不掌握,提起物流费用大家只看到露出海水上面的冰山的一角,而潜藏在海水里的整个冰山却看不见,事实上海水中的冰山才是物流费的主体部分。

就配送成本而言,一般通过“销售费用”、“管理费用”科目可以看出部分配送费用情况,但这些科目反映的费用仅仅只是全部配送成本的部分,即企业对外支付的配送费用,并且这一部分费用往往是混同在其它有关费用中而并不是单独设立“配送费用”科目进行独立核算。二、配送成本的特征2.配送成本削减具有乘数效应乘数效应:指经济活动中某一变量的增减所引起的经济总量变化的连锁反应程度。假定销售额为1000元,配送成本为100元。如果配送成本降低10%,就可以得到10元的利润,这种配送成本削减的乘数效应是不言自明的。假如这个企业的销售利润率为2%,则创造10元的利润,需要增加500元的销售额,即降低10%的配送成本所起的作用相当于销售额增加50%。二、配送成本的特征3.配送成本的“二律背反”“二律背反”是指同一资源的两个方面处于相互矛盾的关系之中,要达到一个目的必然要损失一部分另一个目的;要追求一方,必得舍弃另一方的一种状态。二、配送成本的特征三、配送成本的分类与构成公益费人工费材料费配送管理费按支付形态分类按适用对象分类按功能分类按性质分类信息流通费物品流通费变动成本固定成本按营业单位计算配送成本的类别特别经费一般经费维护费其他按顾客计算按商品计算四、配送成本的影响因素

1.与市场相关的因素:时间、距离

2.与产品相关的因素

货物的数量、重量货物的种类和作业过程

降低配送成本的策略主要有:差异化策略、合并策略延迟策略、标准化策略。知识提示3.外部成本:租赁费、过路桥费第二节

配送中心成本核算方法会计方式的物流成本核算统计方法的物流成本核算会计和统计相结合的成本核算方法1.会计方式的物流成本核算1)独立的物流成本核算对于每项物流业务,均由基层核算员根据原始凭证编制物流成本记账凭证一式两份,一份连同原始凭证转交财务科,据此登记财务会计账户,另一份留基层成本员据以登记物流成本账户。2)结合财务会计体系的物流成本核算这种方法把物流成本核算与企业财务会计和成本核算结合起来进行,即在产品成本计算的基础上增设一个“物流成本”科目,并按物流领域、物流功能分别设置二级、三级明细帐,按费用形态设置专栏。3)物流成本二级帐户核算形式。2.统计方法的物流成本核算统计方法的物流成本核算是指在不影响当前财务会计核算体系的基础上,通过对有关物流业务的原始凭证和单据进行再次的归类整理,对现行成本核算资料进行解剖分析,从而抽出物流成本的部分,然后再按物流管理的要求对上述费用按不同的物流成本核算对象进行重新归类、分配、汇总,加工成物流管理所需的成本信息。3.会计和统计相结合的成本核算方法将物流成本的一部分通过统计方式予以计算,另一部分则通过会计核算予以反映。这种做法既可以避免会计方法中过细的会计科目设置给企业会计工作增加很多负担,也弥补了统计方法得到的信息不够准确地缺点。

第三节

配送成本合理化的策略

配送合理化是在满足客户服务水平和配送成本之间寻求一种平衡:在一定的配送成本之下,尽可能的提高配送服务水平,或在一定的服务水平下,尽可能的降低配送成本。配送成本与服务之间存在“二律背反”:一般来说,提高配送服务,配送成本即上升,成本与服务之间受收益递减法则的支配;处于高水平的配送服务时,成本增加而配送服务水平不能按比例相应提高。XXYY’配送成本配送服务水平配送服务提高,成本一定配送成本增加,配送服务提高

在一定的服务水平下,使配送成本最小可以采用以下策略:

1、混合策略

2、差异化策略

3、合并策略

4、延迟策略

5、标准化策略混合策略的基本思想是,尽管采用纯策略易形成一定的规模经济,并使管理简化,但由于产品品种多变、规格不一、销量不等等情况,采用纯策略的配送方式超出一定程度不仅不能取得规模效益,反而还会造成规模不经济。而采用混合策略,合理安排企业自身完成的配送和外包给第三方物流完成的配送,能使配送成本最低。混合策略的选择案例当企业拥有多种产品线时,不能对所有产品都按同一标准的顾客服务水平来配送,而应按产品的特点、销售水平,来设置不同的库存、不同的运输方式以及不同的储存地点,忽视产品的差异性会增加不必要的配送成本。

根据国家标准《物流术语》对协同配送即共同配送的定义,协同配送是“由多个企业联合组织实施的配送活动”。是指“在城市里,为使物流合理化,在几个有定期运货需求的货主的合作下,由一个卡车运输业者,使用一个运输系统进行的送配”。即协同配送就是把过去按不同货主、不同商品分别进行的配送,改为不分货主和商品集中运货的“货物及配送的集约化”。也就是把货物都装入在同一条路线上运行的车上,用同一台卡车

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论