装配转拉运作流程

装配转拉运作流程范围：组装生产线部门：PIE制订：屈长江日期：6-11-2013一、生产转拉说明1、由于目前生产存在因物料准备、人员配置、设备调试、产线转产反应迟钝等因素造成的综合方面影响而导致目前转拉时间过长、生产浪费严重，为提高生产线转拉效率，并对实际转拉状况进行有效量化；一定程度上优化各责任担当在生产线换型反应方面工作的有效配合与合理衔接，特对生产换拉相关评估标准进行定义与明确：一、生产线转拉说明A、产线实际转拉开始时间为前一个Model最后一个产品在生产线第一个工位作业正式完成时间；B、实际转拉结束时间为生产要素配置完成、生产走入正常状态时间；C、开始时间与结束时间间隔即为生产线实际转拉时间；D、快速换拉目的是讲求缩短前后Model之间的换型衔接时间，由于4M1E对生产的影响，故前后Model之间的衔接时间一般都存在，故根据实际状况，确定一个在预估不良并对存在不良提前进行了有效、合理解决或有对策的前提下，前后Model中间衔接时间评估标准，即定义为转拉标准时间。二、转拉标准运作流程转拉准备人机料环法物料配套检讨(转拉前8H内)设备配套确认(转拉前8H内)产品Model、流程、WI、工程变更、设备信息确认人员准备(转拉前2H内)生产楼层拉线准备PMC计划安排二、转拉标准运作流程配料逐次上线(换拉前20Min)设备全套上线(换拉前10Min)流程、WI及工位排布(换拉前20Min)预备生产（前一个Model在第一个工位即将作业完毕，指导前工位员工优先快速换拉；并逐次进行余料清理、设备调试）开始生产（前一个Model在第一个工位作业完毕）生产正常（生产要素配置完成、生产走入正常状态）转拉完成三、转拉作业实施计划

3-1转拉技能训练：3-１-1．主导快速换拉项目导入的IE负责对PIE及MFGA相关人员进行本项目的实施流程及具体内容的详细说明与培训；3-１-2．MFGA产线管理人员要确保信息向下传递到每一个员工，使直接生产部门与支援部门相关人员都具备快速转拉意识、操作程序及了解各自的具体工作职责。三、转拉作业实施计划

3-2．详细运作计划3-2-1．工程确认：MFGA预先确定即将投产的产品Ｍodel，在投产前8个小时知会PIE，了解并开始准备相应的完整产品流程、WI、工程变更、设备（包含治工具）名称及数量信息相关，同时了解MFGA整套物料状况与ME整套设备状态；3-2-2．物料配套检讨：转拉前8个小时内，MFGA根据BOM清单了解物料库存及品质状况，检讨物料配套情况，在确认物料100%配套（物料型号、数量完全与产品BOM和预生产计划匹配）或进行对策后可保证正常生产的情况下，进行领料，并在８个小时内将整套物料区分放置在MFGA物料放置区内（产线管理人员和物料人员应对物料状态和放置位置有清晰的认知，建议对物料状态进行明确的标识）；三、转拉作业实施计划

3-2-3．设备确认：换拉前8个小时内，EE根据预上线的产品工具设备清单了解整套设备状态或改善对策后的整套设备状况，并在8个小时内或提前对不良工具设备进行改善，确认整套设备性能可靠并可以按计划及时上线；四、生产线转拉岗位职责执行部门岗位名称工作职责责任监督PIEIE1．MFGA生产线快速换拉改善项目制订、分工合作方案完善、项目培训及相关技术支持与持续优化改善；2．根据产线换拉型号提前(至少提前8Hr)确认工程变更及异常状况，并进行对策、改善和最终确认，并将变更信息及时(换拉前8Hr内)传递到产线主管／拉长；3．预投产Model最新流程及WI100%配套检讨、确认、准备(换拉前8Hr内)；4．产品物料清单(BOM)及产品工具设备清单的100%配套检讨、确认，并提前8Hr知悉MFGA主管／拉长；5．转拉过程跟进、整体运作协调及后续执行性检讨并持续优化改善。PIE经理四、生产线转拉岗位职责执行部门岗位名称工作职责责任监督PIEEE1．根据预投产Model最新产品工具设备清单提前8Hr(或更提前)检讨实际工具设备100%配套状况，在换拉前8Hr内进行100%配套完善，并最终确认工具设备可以完整上线；2．转拉前设备提前10Mins上线及20Mins内设备安装及运行调试；3．制程中设备运作状态跟进与常规维护保养。PIE经理四、生产线转拉岗位职责执行部门岗位名称工作职责责任监督PIEPE1．上线物料、设备、工程信息及制品的过程确认；2．跟进产品制程并进行制程异常分析与及时处理，确保转拉制程顺畅。PIE经理四、生产线转拉岗位职责执行部门岗位名称工作职责责任监督MFGA主管1．主导负责MFGA生产线快速换拉改善项目的执行与管理；2．引导并监督拉长、助拉、顶岗员、物料员、配料员转拉工作执行及岗位分工职责落实与确认；3．了解工程重大变更信息(通过IE)并将变更信息及时向下传递；4．转拉项目的落实状况检讨与持续优化改善(协同IE)及部门间沟通协调；5．负责转拉最终执行。MFGA经理四、生产线转拉岗位职责执行部门岗位名称工作职责责任监督MFGA拉长1．跟进物料配套与上线的检讨、确认与执行，并负责助拉、顶岗员与物料员的直接管理与调配；2．换拉前8Hr内指导并协助助拉、顶岗员、物料员、配料员进行物料配套检讨，确认物料配套率100%并保证可以及时上线；3．物料配套确认后，进行必要的标识和明确摆放位置；

4．换拉前20Mins产品流程、WI领取及工位逐次悬挂；5、指导并跟进助拉、顶岗员与物料员在换拉前20Mins进行前后工位逐次配料上线；6、前一个Model正式作业完毕后，指导并跟进前工位员工有序进行生产协调推进、产线清理，并维持现场生产秩序，解决或协调处理制程异常问题。MFGA

主管四、生产线转拉岗位职责执行部门岗位名称工作职责责任监督MFGA顶岗员1．主导物料配套检讨与上线，掌握物料状况第一手资料，服从拉长安排；2．全程跟踪并负责配套后物料的明确标识与摆放，对配套后的物料详细状况做到心知肚明；3．执行物料有序上线作业计划，确保物料有序及时上线并做到不影响生产协调推进速度；4．换拉开始后，跟进并协助物料员、定岗员对产线上一个Model残余物料进行清理。MFGA主管四、生产线转拉岗位职责执行部门岗位名称工作职责责任监督MFGA物料员1．协助拉长执行物料配套检讨、相关标识与摆放；2．协助拉长执行物料有序上线；3．协助拉长执行换拉后线上残余物料的清理；4．主导执行线上物料的持续协调配送，保证作业员工制程不断料。MFGA主管配料员1．执行转拉前8Hr内配套物料检讨，并从货仓领料到车间；2．配料员各自对自己所负责的楼层物料配送负责，并执行物料状态与配套确认。M