股权激励概念分享

股权激励

概念导入知识分享

报告人：匡彬前言

股权激励？！2014年阿里巴巴成功上市，一夜之间造就了一万名的千万富豪，成为一时传奇佳话；2014年年终，李彦宏在百度年会上自豪宣布，有的同事在年终拿到了50个月的工资；一个月薪2万元的阿里员工表现不错，年底发了15万元的年终奖，加上3000股股票，折算了一下，其年终奖约为100个月的工资。目录股权激励的概念1股权激励的分类2股权激励的时机3一、想不想要股权（为什么）？100个月工资年终奖◆股权激励的概念利二、股权能带来什么？利权资源◆股权激励的概念二分之一三分之二三分之一权利。除了我们平常理解的责权利对等外,主要指的是控制权。这不是简单权和利的问题，而是关系到公司发展的命运由谁来掌握的问题。让控制权由真正引导公司前进的人掌握，才能保证企业方向保持不变。股权激励的概念股权价值——资源（产业）股权激励的概念股权价值——资源（供应链）外部资源很多，关联性大的在产业链上，在于怎么整合为我所用。股权激励不但可将这些资源连接起来，而且可实现对资源的有效整合和持续利用。股权激励的概念股权价值——资源（资金）股权激励的概念股权价值——资源（人才）拿出股份——引进人才、培养人才、选拔人才、留住人才股权激励特点——每个人有机会，但不是每个人都拿到二、股权能带来什么？利权资源◆股权激励的概念资源目标权方向利三、怎么拿到股权？（1）想不想去拿公司有没有发展◆股权激励的概念公司顶层设计股权激励的概念激励设计——顶层设计（值不值）目标、方向控制权组织、人才资源（信任）保证意义明确股权未来的价值保证方向保证架构保证资源目标（超出）股权激励的概念（2）如何分配（价值）股权设置及分配机制股权方案（调研、学习、制订、试用）岗位价值（贡献）个人价值（担当）考核指标（目标）你可以拿多少你拿到多少◆股权激励的概念No.行权项目行权标准结果A被行权对象XXXB担任职位XX总监C应激励额度20万股D行权期间

2016年1月1日——2016年12月31日E公司指标40%评分标准：（1）110%≤公司指标完成率

系数为1.2；

（2）80%≤公司指标完成率＜110%，系数为1；

（3）

70%≤公司指标完成率＜80%，系数为0.7；

（4）

公司指标完成率＜70%，系数为075%F分管指标60%评分标准：（1）110%≤指标完成率

系数为1.2；

（2）80%≤指标完成率＜110%，系数为1；

（3）70%≤指标完成率＜80%，系数为0.7；

（4）

指标完成率＜70%，系数为0120%H激励额度行权结果实际激励额度

=应激励额度20万*（0.7X40%

+1.2X60%）*20万股权激励的概念企业支付报酬，员工为报酬付出。企业确定目标与愿景，共同志向的股东为实现目标努力。所有权：企业家也是股东，员工也是股东；自主经营股权激励的概念股权认识——观念的认识

（二）被激励对像的观念

清晰的认识：股权是激励不是奖励，更不是福利。——偏重未来，才能促进发展。奖励：是对已取得的成绩给予奖励。激励：是对未来可能取得的成绩给予激励。股权激励看重的是未来的发展，只有团队利益的实现，才能实现个人利益的兑现。

（一）企业家的观念：（1）很多企业做股权激励的出发点是好的，由于方法不当，引发各种矛盾、阻碍公司发展的现象屡见不鲜；因此，可能做着做着就放弃了。（2）也有个别企业做股权激励的动机不良，想给员工扣上手铐，利用员工来实现自己的目的。（3）股权激励使投资人以我为中心的老板心态，变成了股东和企业家心态，不再居高临下，成了被激励对象的合伙人或事业伙伴；股权激励的概念股权价值——好处注册资本（5000千万）价值评估（5亿元）上市溢价（50亿元）（10倍）（10倍）股权激励是通过利润分成、虚股或实股、期股或期权等激励模式，实现企业和股东与被激励对象形成需求共同体的激励机制。激励方式利益关联方需求的转移企业需求转变成自身需求股权激励的概念退休股、创业激励及股权置换注册股权激励期股期权激励在职分红激励超额利润激励虚拟股份分红激励企业上下游产业链激励股权激励类型短期激励/长期激励一次激励/多阶段激励静态激励/动态激励◆股权激励的分类股权激励的时机◆股权激励的时机问题本质回答1.为什么要做什么目的提高自主性、提高担当意识2.用什么方法做什么模式短期签约？未来市场？长期利润？3.在什么期间做什么时间？4.具体激励谁什么对象？5.用多大额度激励什么数量？6.股份从哪来什么来源？7.股份的性质为何什么性质？8.怎样才能得到什么条件？9.用多少钱购买什么价格？10.

签订协议怎么样的合同什么合同？2215、设定符合条件员工内外部创业计划比如：自主经营体经营好——可升级成事业部或成立子公司的激励对工龄超过

?

年、已培养出其岗位接班人且被董事会认定为对企业有特殊贡献的经营体，由公司提供

?万额度的创业基金;公司可与创业对象沟通其提供的创业基金占新成立公司不超过

?%的股份。退休股、创业激励及股权置换23股份长期定激励目的激励模式考核标准支付方式获取与支付设定目标资产利润现金短期定激励数量激励人数激励额度共同制定股权激励方案设计操作步骤被激励对象需求哪些人来源作价（2）（1）（3）（4）（5）（6）（7）（8）股权激励操作步骤审议《股权激励方案》、《股权激励管理制度》，并报股东会批准；批准《股权激励方案》或《股权激励计划》及其变更、终止；任命和撤换薪酬与考核委员会委员。公司董事会负责公司股权激励事项的决策和管理执行机构股权激励的决策、管理及执行机构拟订、变更《股权激励方案》或《股权激励计划》，并报董事会审核；负责股权激励的日常管理工作；负责对激励对象额度分配提议、公司目标制定及评价、个人目标评价及排名；向公司董事会报告股权激励实施的工作情况薪酬与考核委员会董事会下设专门的机构专门机构24XX投资公司获授群164.xx%持股公司1青岛天人环境股份有限公司（拟上市主体）自然人股东持股公司2获授群2