信息化建设项目管理办法

信息化建设工程管理方法第一章总那么第一条为了对我校信息化建设工程实施科学、规范、高效的管理，有效发挥信息系统在教学、科研和管理中的支撑和保障作用，促进教育信息化持续健康协调开展，结合学校实际，特制定本方法。第二条本方法所指的信息化建设工程是指以下各类工程：（一）校园网络基础设施和基础环境建设工程；（二）公共信息平台的机房设备、网络设备、服务器、存储系统等硬件系统建设工程；（三）公共信息平台的数据共享与交换平台、统一门户平台、统一身份认证平台、移动服务平台等软件系统建设工程；（四）直接应用于教学、科研、管理和服务工作的信息系统和业务系统建设工程；（五）校园网站群系统建设工程；（六）校园一卡通系统以及智慧校园软硬件系统建设工程；（七）用于网络信息平安的各类防火墙及平安防护和审计系统建设工程；（八）校园网信息平安服务、关键业务系统的等级保护测评服务等建设工程。第三条信息化建设工程管理是指对工程申报、立项、招标、建设、验收、评估、升级、维护和服务等的全过程管理。第四条信息化建设必须以服务学校中心工作为导向，必须符合学校信息化整体开展规划要求。信息化建设工程的实施必须坚持“统一规划，统一标准，统一投资，统一建设，统一管理”的基本原那么；必须坚持“共建共享、资源整合、防止重复、节约资金”的立项投入原那么。第五条信息化建设必须遵守《中华人民共和国保密法》《中华人民共和国网络平安法》等有关法律法规，必须符合《西安财经大学网络信息平安管理方法》《西安财经大学网络管理暂行方法》的要求。第二章工程组织与管理第六条西安财经大学网络平安和信息化领导小组是学校信息化建设的领导机构，负责研究制定全校信息化建设的相关规划和制度，研究审定重大信息化建设工程的立项方案与经费预算，统筹领导、协调推进、监督考核信息化建设工作。第七条学校网络平安和信息化领导小组办公室（以下简称校网信办设在信息与教育技术中心，是信息化建设工作的主管机构，负责制定信息化建设计划，制定信息化建设标准，审核信息化建设工程，监督管理信息化工程实施，考核评价信息化工程绩效。第八条信息与教育技术中心是校级网络基础设施、基础环境、公共平台类建设工程的牵头责任单位，学校各部门、各学院（部）是各自信息系统和业务系统建设工程的牵头责任单位。牵头责任单位对工程的立项、采购、实施、验收、运维等全过程负责。第九条信息与教育技术中心负责信息化建设工作的技术支持和保障；计划财务处负责信息化建设经费的预算、保障和落实；国有资产管理处负责信息化建设工程的招标采购与资产管理。第三章工程申报与立项第十条网信办根据学校信息化建设规划和工作安排，每年5月份启动下一年度学校信息化建设工程的调研论证工作，9月份进行立项申报第十一条信息化建设工程内容要符合学校信息化建设中长期整体规划和年度建设计划，要确保能在学校信息化总体架构内实现业务协同和信息共享。第十二条工程牵头责任单位应对拟立项建设工程的使用需求、建设方案进行充分的调研和论证。立项申请报告需由三名以上专家签署鉴定意见，由各部门会议研究通过后，方可提交给校网信办审核。第十三条校网信办对申报工程进行初审后，组织校内外专家对建设工程的必要性、可行性进行统一评审。立项申请经学校网络平安与信息化领导小组审批通过后，方可按照流程进入工程预算审批程序。第十四条学校所有信息化建设工程须经批准立项后方可实施。对未经批准的工程，计划财务处不予经费预算和报销，国有资产管理处不予采购和资产入账，信息与教育技术中心不予提供系统环境和平台支持及网络接入。未经批准的工程所引起的后续问题由工程方自行负责。第四章工程建设与验收第十五条工程牵头责任单位全程负责建设工程的管理工作，包括：工程的施工建设、工程的评价验收、工程的培训推广、工程的运行维护第十六条工程牵头责任单位需催促施工方严格按照国家和学校的有关标准、规范、要求组织工程实施，催促施工方严格按照招标文件和合同确定的技术方案、技术指标和参数组织工程施工，并催促施工方按时高质量完成工程建设。第十七条工程建设完成后，须按照学校有关规定组织验收。项目验收由牵头责任单位组织，相关职能部门、信息与教育技术中心及相关专家参与。工程验收需对照商务合同、招投标文件、技术协议等要求，对工程预期目标实现情况、与数字化校园集成情况、网络信息平安风险评估情况文档完整情况、工程投资效益情况、工程作用和影响情况等进行综合评估和评价，最终形成验收结论。第十八条工程验收完成后牵头责任单位应及时进行工程文件归档