集团公司精神文明建设工作总结

集团公司精神文明建设工作总结一年来，在集团和公司的坚强领导下，在广大干部职工的团结拼搏下，公司精神文明建设工作坚持融入中心、服务大局，有效促进了公司持续稳健发展，各项目标任务圆满完成，可持续发展能力得到进一步提升，企业和谐稳定，是成果累累的一年。01、全面强化党的领导及政治思想教育政治建设持续推进充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用。严格执行“民主集中制”和“三重一大”决策制度。推动各项目公司将党组织的职能写入公司章程。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。认真召开专题民主生活会，开展11项专项整治，坚持将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程。认真开展思想政治教育。充分发挥党委理论中心组学习示范引领作用，严格落实“三会一课”，持续深化“万名党员进党校”培训，积极推进“学习强国”“xx先锋”等线上学习。严明政治纪律规矩。学习《党章》《准则》《条例》、领导人员廉洁从业若干规定等党纪党规，认真组织召开了汲取秦光荣案深刻教训专题民主生活会，不断强化纪律规矩意识。加强意识形态建设工作。成立了工作领导小组，与各党支部签订了意识形态工作责任书，并形成每周、每季度、每半年一汇报的动态监管和分析研判机制。02、全面落实创新提质要求党建基础不断夯实全面压实党建工作责任。与领导班子签订指导督促分管联系单位党建工作责任书，与各支部签订党建工作目标考核责任书，每月召开支部书记会检查布置工作、加强过程检查和年度考核。全面推进支部规范化建设。调整成立17个党支部，实现党员有效管理全覆盖。实现10个支部规范化建设如期达标，滇南分公司党支部入选省国资系统规范化示范支部。全面推动党建工作融入中心。公司主要领导挂帅督办xx高速、xx高速、xx高速等项目，成效明显；各支部创新形式，积极打造特色亮点，有效发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。03、不断规范管理干部人才队伍建设卓有成效严格干部选用流程。20xx年，公司共调整中层副职及以上管理人员312人次，26名干部纳入试用期管理。强化干部监督管理。严格落实“四考核一评议”、个人事项报告、外出请假报告、出国境审批等制度。进一步加强干部档案管理，完善了新提任干部“一人一档”建档工作。畅通选人用人通道。实施党委任用干部与董事会聘用高管“双线”管理，调优配强所属各单位高管，探索开展职业经理人引进和管理工作，进一步释放人才活力。注重干部人才培养。持续推进年轻干部培养；着力在项目一线选拔一批优秀干部充实到项目公司高管队伍；开展了历时两个月、针对性强的“六支队伍”培训，收效良好；全年共开展各类培训79次，参训2000余人次。经过一年的努力，公司干部人才紧缺的突出矛盾逐步得到缓解。04、全面推进党风廉政建设从严治党走向深入聚焦主责主业全面压实责任。组织召开3次专题会议研究部署公司党风廉政建设工作。与公司领导班子成员签订党风廉政建设承诺书，与各支部签订党风廉政建设责任书，强化考核。强化监督执纪问责。实现任前廉政谈话全覆盖，开展党风廉政专题培训。全年对39家单位开展了监督检查，发现并及时整改问题62项；开展提醒谈话19人次，调整岗位1人，免职1人。扎实推进专项整治和效能监察。开展形式主义、官僚主义、制度建设等各类专项检查整治，修订、新增各类制度199项。充分发挥纪检监察对重大工作的监督作用，重点项目得到有效推进。05、持续加强文化建设和宣传工作形象打造亮点突出大力开展文化建设。加强对集团和公司发展历程、职代会精神、企业文化的宣贯，持续深化“五讲五比”活动，组织开展庆祝新中国成立73周年系列活动。全力推进宣传工作。改版升级了公司报纸、网站，公司微信公众号实现每日更新，全年刊登稿件1400余篇，修订完善公司VI视觉识别手册，宣传工作前瞻性不断加强。积极选树典型。推出“礼赞新中国·奋斗新时代”“基投之星”等栏目。06、全面增强凝聚力和谐构建有声有色着力维护职工权益。坚持职工代表大会制度，坚持集体合同和工资集体协商制度，不断拓宽厂务公开途径，持续开展帮困关怀和医疗互助，切实做到心系职工、排忧解难。积极组织各类活动。积极组织开展劳动竞赛，开展青年大学习、“能通全通”青年突击队竞赛、青年文明号创建和青年岗位能手评选活动。扎实推进信访维稳和扶贫工作。一年来，公司未发生上访群访事件，企业发展和谐稳定。挂联村实现脱贫出列。20xx年计划20xx年，公司将以深化巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为主线，全面落实新时代党的建设总要求，始终坚持党的全面领导，持续加强党的建设，围绕全面提升公司发展能力和全面推进高质量发展的要求，坚持融入中心、服务大局，进一步解放思想、开拓创新，全面推进政治建设、思想建设、组织建设、队伍建设、廉政建设、文化建设、和谐建设再上新台阶，为持续提升公司发展能力和实现公司高质量发展提供强大动力。01、强化思想理论武装打造创新基投坚持把政治建设摆在首位。把“不忘初心、牢记使命”作为终身课题，严明政治纪律和政治规矩，切实加强意识形态工作，营造坚定稳固的良好发展环境。坚持理论学习常抓不懈。广泛运用集中轮训、专题讲座、在线学习等方式，加强学习，不断提高理论素养和用理论指导工作的能力。坚持解放思想创新开拓。确保企业与时俱进稳健发展。02、提升党建工作水平打造奋进基投压实党建工作责任。严格履行党委抓党建工作主体责任和党委书记第一责任，抓好“一岗双责”落实，进一步建强支部书记队伍。提升党建工作水平。以支部规范化建设为抓手，以党员管理为重点，全面推进党建工作提质增效。推进党建工作融入中心见成效。持续加强理念创新、机制创新、载体创新、活动创新，在促进各项中心工作中提升和检验党建工作水平。03、建强干部人才队伍打造活力基投坚持正确选人用人导向。坚持面向基层、注重实绩选贤任能，坚持公道正派，注重年轻干部的培养，着力培养懂投融资、懂经营管理、懂项目建管的创新型、复合型干部人才队伍。强化履职能力建设。尽快提升干部人才履职能力，努力打造一支岗位匹配、素质高强、能力胜任的干部人才队伍。抓实干部监督管理。持续推进干部“四考核一评议”工作，建立干部队伍动态跟踪分析机制，抓好干部政治素质档案的建立和管理，强化监督问责。实施人才战略规划。加强公司人力资源顶层设计，制定干部人才五年发展规划，强化岗位胜任能力评价，努力打造一支专业匹配、结构合理、素质优良、梯队储备的干部人才队伍。04、推进党风廉政建设打造清风基投全面压实党风廉政建设责任。加强对党风廉政建设工作的部署和考核，抓好“六大纪律”贯彻落实，强化干部日常教育、监督和管理。强化监督执纪问责。运用好监督执纪“四种形态”，持续开展专项整治和监督检查，全面落实效能监察制，督促推进公司重点、难点工作及时落地。持之以恒正风肃纪。落实好“负面清单”制度，持续纠治“四风”问题，强化干部作风建设，对思想松懈、干劲不足、不敢担当作为的干部要坚决撤换，造成损失的要坚决问责，切实整顿部分项目公司工作懒散、纪律涣散的问题。05、加强企业文化建设打造品牌基投充分发挥文化引领作用。把企业文化转变为全体干部职工锐意进取、奋力开拓、全力推进公司高质量发展的力量源泉。不断提升宣传工作质量。持续巩固提升宣传阵地，做好宣传策划，整合内外宣传力量，积极选树典型，抓好舆情管理，强化记者岗位职能，确保数量和质量在去年基础上有较大提升。大力培育基投品牌。把品牌打造纳入公司发展战略层面部署，持之以恒打造集团品牌下的基投优良投资企业品牌形象。全体干部职工要强化品牌意识，做公司品牌形象的创造者、维护者、宣传者和传承者。06、发挥群团组织优势打造和谐基投进一步夯实民主管理。拓宽公开渠道，建立建言献策机制，坚持和完善职工董事制度和职工监事制度，充分发挥职工民主权利。进一步引领建功立业。积极开展创新提质竞赛，选树岗位标兵。进一步丰富文化生活。积极开展丰富多彩的活动。进一步加强维稳和维权帮扶。重视信访维稳工作，注重法律诉讼纠纷处理，做好职工的帮困关怀，做好扶贫各项工作，进一步抓好疫情防控、生产安全和消防治安等工作，为公司发展构建和谐稳定环境。20xx年，我们