集团公司后勤中心人员下半年工作计划

第31页共31页集团公司后勤中心人员下半年工作方案一、建立大房产观念通过探究与理论，我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人带来的甜头，也逐渐明确了开展目的，就是要形成大房产的观念，从而带动后勤的快速、协调、安康开展。我们始终要以“效劳集团建立、保证职工安居乐业”为出发点，通过征订土地和变更土地的方式，努力做大做强房地产工程，保证后勤近十年的稳定开展。同时，鸿房地产公司要紧抓市场脉搏，充分把握机遇，继续秉承“跟进战略、品牌战略”开展思路，以“讲品质、讲环境、讲效劳、讲舒适”为宗旨，建立房、节能房，为后勤可持续开展奠定坚实根底。二、建立大平安格局平安是企业管理的核心要素，没有平安就没有企业的开展。后勤中心作为潞安集团消费和生活为一体的综合效劳中心，我们面临着施工平安、社区平安、儿童平安、商铺平安、食品平安、水暖电气平安、车辆平安等各个方面的平安考验。因此，后勤中心应以科学开展观为指导，深化贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”平安消费方针，结实树立“平安是企业的核心价值、核心利益，是企业的第一生命和第一标志”理念，以新型的大平安格局构建为主线，努力实现平安消费持续平稳安康开展，为建立既强又大国际化新潞安创造良好的后勤保障环境。后勤中心各级领导干部必须把抓平安当作第一责任，树立全局意识和系统观念，认识到平安是的效益，一定要时刻保持清醒头脑，从思想上高度重视，行动上真正落实，确保中心各项平安制度和措施落到实处，真正把中心的平安工作管住、管好、管出成效。后勤中心平安科要按照中心工作会议的总体部署和要求，紧紧围绕“抓平安、促开展”这一核心，每月不定期对中心所辖各要害部门和场所进展全面细致的平安大检查，发现问题及时处理，防止各类事故的发生。三、常抓不懈，进步绩效管理程度自后勤中心推行党委绩效管理评价体系以来，我们屡次召集各部门负责人就评价体系进展广泛的研讨，根据实际工作，制定了一套符合后勤的绩效管理体系。通过近两年来的运行，绩效管理已经融入工作，深化人心。接下来，我们要紧紧围绕后勤“十二五”开展战略目的，认真组织开展进步绩效管理建言献策活动，对好的建议和做法进展吸纳和评选，使绩效管理在稳固中进步、在完善中进步。下一步工作的重点是考虑怎样将鸿房地产各个工程部也纳入到后勤中心绩效管理评价体系中来，同时更进一步细化后勤中心各级领导的岗位责任，对于重点工作、重点部门要狠抓责任、狠抓落实，通过绩效管理来促进各项工作扎实有效的完成。四、探究节能降耗、增收节支途径节能降耗、增收节支对建立资节约型和环境友好型社会具有重要的推动作用，同时也是促进后勤开展、进步后勤经济效益的有效措施。为了增强后勤中心的核心竞争力，我们应把节能降耗、增收节支作为当前消费经营工作的重点。因此，下半年我们应将增收作为后勤第一要务来抓，进一步细化关联交易，从制度上入手，积极考虑，全面探究。过去，我们结合后勤实际，通过各种渠道、各种方式制定了详细的节能方案，从房屋矸石砖、断桥铝和外墙保温系统方面的节能，到热水系统改造及热电连供方面的节能，再到ic电表卡使用、路灯、广场地灯、楼道声控灯等灯具类节能，处处表达了后勤节能降耗的决心。面对前面的成绩，我们更清楚接下来的工作，那就是要坚持抓“大”不放“小”，从细节入手抠节能，还有就是从各项工作的头建立一整套有效的节能管理体系，这样才能使后勤的节能管理工作具有持续性、长久性、有效性。五、创新后勤机制、体制、效劳过去，我们在后勤体制、机制和效劳创新上进展了积极有效的探究。我们按照“效劳社会化、管理科学化、运作市场化”的目的和要求，以市场为导向，对内有偿效劳，对外自主经营，完善内外部管理市场运行体系，构建了后勤效劳与管理的新格局。同时积极创新机制，强化管理完善了各项内部管理制度。我们的效劳和产品要始终以“质量第一、用户至上”的理念和“老实守信”的经营原那么，坚持科技创新，质量上市，在稳固内部市场的根底上，不断拓宽外部市场。我们要对效劳全过程中的“人、财、物”等要素进展优化组合，使我们的效劳在社会上得到广泛的认知度。六、做好国际平安社区的验收工作2023年国际平安社区组织会再次莅临潞安，对我们过去的工作进展一次大检查。为了保证国际平安社区再验收工作的顺利进展，我们要充分利用下半年的时间，抽调专人成立小组对侯堡社区进展一次彻底的大检查，对检查中发现的问题，我们要第一时间进展整改，以保证侯堡社区顺利通过国际平安社区的验收，并以此为契机和打破口，全面带动和提升水暖电气、物业管理的效劳程度。七、全力以赴保证鸿房地产各工程的顺利开展上半年，鸿房地产公司获得了一定的成绩，但由于实际客观原因，我们还有许多大型工程只能选择在下半年开工。因此，为了确保鸿房地产公司圆满完成全年方案目的，我们后勤全体干部职工要全力以赴、团结一致举全后勤之力共同效劳于鸿房地产公司，保证各个工程的顺利开工。后勤中心人员下半年工作方案后勤中心人员下半年工作方案1一、建立大房产观念通过探究与理论，我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人带来的甜头，也逐渐明确了开展目的，就是要形成大房产的观念，从而带动后勤的快速、协调、安康开展。我们始终要以“效劳集团建立、保证职工安居乐业”为出发点，通过征订土地和变更土地的方式，努力做大做强房地产工程，保证后勤近十年的稳定开展。同时，鸿房地产公司要紧抓市场脉搏，充分把握机遇，继续秉承“跟进战略、品牌战略”开展思路，以“讲品质、讲环境、讲效劳、讲舒适”为宗旨，建立房、节能房，为后勤可持续开展奠定坚实根底。二、建立大平安格局平安是企业管理的核心要素，没有平安就没有企业的开展。后勤中心作为潞安集团消费和生活为一体的综合效劳中心，我们面临着施工平安、社区平安、儿童平安、商铺平安、食品平安、水暖电气平安、车辆平安等各个方面的平安考验。因此，后勤中心应以科学开展观为指导，深化贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”平安消费方针，结实树立“平安是企业的核心价值、核心利益，是企业的第一生命和第一标志”理念，以新型的大平安格局构建为主线，努力实现平安消费持续平稳安康开展，为建立既强又大国际化新潞安创造良好的后勤保障环境。后勤中心各级领导干部必须把抓平安当作第一责任，树立全局意识和系统观念，认识到平安是最大的效益，一定要时刻保持清醒头脑，从思想上高度重视，行动上真正落实，确保中心各项平安制度和措施落到实处，真正把中心的平安工作管住、管好、管出成效。后勤中心平安科要按照中心工作会议的总体部署和要求，紧紧围绕“抓平安、促开展”这一核心，每月不定期对中心所辖各要害部门和场所进展全面细致的平安大检查，发现问题及时处理，防止各类事故的发生。三、常抓不懈，进步绩效管理程度自后勤中心推行党委绩效管理评价体系以来，我们屡次召集各部门负责人就评价体系进展广泛的研讨，根据实际工作，制定了一套符合后勤的绩效管理体系。通过近两年来的运行，绩效管理已经融入工作，深化人心。接下来，我们要紧紧围绕后勤“十二五”开展战略目的，认真组织开展进步绩效管理建言献策活动，对好的建议和做法进展吸纳和评选，使绩效管理在稳固中进步、在完善中进步。下一步工作的重点是考虑怎样将鸿房地产各个工程部也纳入到后勤中心绩效管理评价体系中来，同时更进一步细化后勤中心各级领导的岗位责任，对于重点工作、重点部门要狠抓责任、狠抓落实，通过绩效管理来促进各项工作扎实有效的完成。四、探究节能降耗、增收节支途径节能降耗、增收节支对建立资节约型和环境友好型社会具有重要的推动作用，同时也是促进后勤开展、进步后勤经济效益的有效措施。为了增强后勤中心的核心竞争力，我们应把节能降耗、增收节支作为当前消费经营工作的重点。因此，下半年我们应将增收作为后勤第一要务来抓，进一步细化关联交易，从制度上入手，积极考虑，全面探究。过去，我们结合后勤实际，通过各种渠道、各种方式制定了详细的节能方案，从房屋矸石砖、断桥铝和外墙保温系统方面的节能，到热水系统改造及热电连供方面的节能，再到ic电表卡使用、路灯、广场地灯、楼道声控灯等灯具类节能，处处表达了后勤节能降耗的决心。面对前面的成绩，我们更清楚接下来的工作，那就是要坚持抓“大”不放“小”，从细节入手抠节能，还有就是从各项工作的头建立一整套有效的节能管理体系，这样才能使后勤的节能管理工作具有持续性、长久性、有效性。五、创新后勤机制、体制、效劳过去，我们在后勤体制、机制和效劳创新上进展了积极有效的探究。我们按照“效劳社会化、管理科学化、运作市场化”的目的和要求，以市场为导向，对内有偿效劳，对外自主经营，完善内外部管理市场运行体系，构建了后勤效劳与管理的新格局。同时积极创新机制，强化管理完善了各项内部管理制度。我们的效劳和产品要始终以“质量第一、用户至上”的理念和“老实守信”的经营原那么，坚持科技创新，质量上市，在稳固内部市场的根底上，不断拓宽外部市场。我们要对效劳全过程中的“人、财、物”等要素进展优化组合，使我们的效劳在社会上得到广泛的认知度。六、做好国际平安社区的验收工作20xx年国际平安社区组织会再次莅临潞安，对我们过去的工作进展一次大检查。为了保证国际平安社区再验收工作的顺利进展，我们要充分利用下半年的时间，抽调专人成立小组对侯堡社区进展一次彻底的大检查，对检查中发现的问题，我们要第一时间进展整改，以保证侯堡社区顺利通过国际平安社区的验收，并以此为契机和打破口，全面带动和提升水暖电气、物业管理的效劳程度。七、全力以赴保证鸿房地产各工程的顺利开展上半年，鸿房地产公司获得了一定的成绩，但由于实际客观原因，我们还有许多大型工程只能选择在下半年开工。因此，为了确保鸿房地产公司圆满完成全年方案目的，我们后勤全体干部职工要全力以赴、团结一致举全后勤之力共同效劳于鸿房地产公司，保证各个工程的顺利开工。后勤中心人员下半年工作方案2我是社会的一分子，是学校工作的一分子。在执行后勤工作方案时，作为后勤人员我是这样要求自己的。做为学校后勤组的一员，我有责任和义务全力配合学校的各种工作顺利进展。结合了学校对后勤工作的要求，我的后勤人员工作方案是这样制定的：一、指导思想20xx学年继续以“学习理论报告科学开展观”为指针，树立全面、协调、高效、可持续的科学开展观，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，文明高效”的效劳原那么，以“后勤不后，效劳为本并育人，开拓创新，节俭节约”为宗旨，“坚持后勤效劳一切，一切工作后勤在先。”强化后勤效劳育人意识，营造环境育人的特点，突出后勤精细化管理，为实现学校的各项工作目的提供良好的后勤保障。二、工作目的以管理为中心，按照学校后勤工作的强化管理，进步后勤人员的素质和技能。结实树立为师生、为教育教学效劳的思想，使学校后勤人员为全校师生和教育教学活动提供优质、周到、一流的效劳。三、工作措施根据学校二0xx年学校后勤工作方案的工作意见和上级有关要求，我一定树立爱岗敬业思想，为师生、为教育教学服好务。1、认真做好学校开学储藏工作，保证学校正常开学。积极协助学校图书室分发同学们的课本和作业本。积极协调和搬好各班的桌椅，使学校开学储藏工作顺利进展。2、财务管理。〔1〕进一步完善财务管理制度，严格后勤财务收支审批手续，节约开支，精打细算。〔2〕后勤购置的所有物品须开具正式发票，经校长审核同意前方可报销，并由仓库管理人员登记造册，入库保管，完善管理机制。3、饮食管理。认真贯彻执行《中小学卫生工作条例》和《卫生法》等有关规定，谨防饮水、食物中毒，建立预防卫生保健制度。加大对食堂的管理力度，严把食品入校关，坚决杜绝三无产品入校，确保师生身心安康。集团公司工会下半年工作打算集团公司工会下半年工作打算集团公司工会上半年工作调研会议之后，公司工会先后召开了工会常委会、全体人员会议，认真传达、学习集团公司工会调研会议精神，按照集团公司工会满____提出的六个方面意见，在认真总结、分析^p、查找问题和缺乏的根底上，工会全体人员人人表态发言，谈认识、谈体会、定目的、定措施，进一步统一思想、进步认识，全力以赴抓好下半年工会各项工作。一、坚持不断创新，努力形成你追我赶，奋勇争先的工作气氛。工会工作要创始新场面，就必须不断创新。要求全体工会干部要放开视野，融入大局，敢于打破常规，打破惯性，发扬高标准、创一流、奋勇争先的竞争意识和进取精神，最大限度地发挥工作的主观能动性，创造性地开展工作。要在思想上树立新境界，在内容上拓展新领域，在方法上开拓新途径，在成果上创造新业绩。对工作中出现的问题，要以创新的思路认真加以研究，提出解决的对策。要在创新中推动理论，在理论中坚持创新，努力探究新的思路、机制、方法和载体，推开工会工作不断创新开展。二、培育团队精神，打造和谐工会。团结出智慧、出凝聚力、出战斗力，团结是一级组织、一个部门的生命，是各项事业成功的保证。要求每一名工会干部都要充分认识自己所处的位置，牢记党组织的期望和广阔职工的重托，时时处处注意维护工会集体的形象，塑造好个人形象。要象保护自己的眼睛一样珍惜班子的团结，做到互相尊重、互相信任，互相支持，互相帮助，互相谅解，在班子内部大力营造一种人人讲党性、讲大局、讲原那么、讲团结的浓重气氛，形成一个和谐团结的坚强集体。班子成员之间要经常开展谈心活动，做到思想常见面，工作常商量，遇事常沟通，求大同，存小异，大事讲原那么，小事讲风格，在大局下工作，在整体中行动，真正把工会班子建立成为一支干群团结一致，工作争创一流，富有朝气，充满活力的强有力的战斗集体。三、增强品牌意识和创新意识，推开工会整体工作上台阶。通过上半年工会工作获得的效果来看，只有真真切切地把“党委要求抓什么，行政需要做什么，群众盼望办什么，工会就尽心竭力干好什么”的要求落到实处，把工会工作融入到企业改革开展稳定的中心任务中去，工会工作才能有所作为。下半年，公司工会将围绕企业改革开展稳定的中心任务，进一步稳固、标准和深化厂务公开民主管理工作，提升厂务公开民主管理的工作层次和程度。围绕创立“aaa级劳动关系和谐企业”的目的要求，积极推进企业____机制建立，进一步加大协调劳动关系工作力度，明确分工，落实责任，形成“党委统一领导、部门协调配合、工会牵头运作、企业和职工有序参与”的创立工作格局，确保年底前，到达aaa级“劳动关系和谐企业”标准。继续深化开展创立“工人先锋号”活动，把竞赛活动指标层层分解落实到区队、班组和个人，把整个活动贯穿到日常平安消费的各个环节。围绕和谐文化、和谐企业创立工作，开展更具特色的广场文化活动，不断把广场群众文化活动推向高潮。根据季节特点，以车间工会和家庭为单位，在文化广场开展“文明新风进社区”活动，每月突出一个主题，宣传和谐理念，弘扬和谐精神，努力营造人人崇尚和谐、追求和谐、维护和谐的浓重气氛。认真落实“第一责任人”职责，重点做好“金秋助学”和重大疾病救助调查摸底、登记上报工作，严格按照政策救助特困职工子女入学，不让一名特困职工子女因生活困难而辍学，不让一名特困职工家庭因生活困难而发生意外。突出情感优势，把女工平安协管送温暖活动与丰富多彩的平安教育、亲切感人的平安嘱咐、察言观色排查平安薄弱人物结合起来，变单纯送温暖为多项并举的协管举措，促进企业平安消费。某集团公司工会2023下半年工作方案集团公司上半年调研会议之后，公司工会先后召开了工会常委会、全体人员会议，认真传达、学习集团公司工会调研会议精神，按照集团公司工会满____提出的六个方面意见，在认真总结、分析^p、查找问题和缺乏的根底上，工会全体人员人人表态发言，谈认识、谈体会、定目的、定措施，进一步统一思想、进步认识，全力以赴抓好下半年工会各项工作。一、坚持不断，努力形成你追我赶，奋勇争先的工作气氛。工会工作要创始新场面，就必须不断创新。要求全体工会干部要放开视野，融入大局，敢于打破常规，打破惯性，发扬高标准、创一流、奋勇争先的竞争意识和进取精神，最大限度地发挥工作的主观能动性，创造性地开展工作。要在思想上树立新境界，在内容上拓展新领域，在方法上开拓新途径，在成果上创造新业绩。对工作中出现的问题，要以创新的思路认真加以研究，提出解决的对策。要在创新中推动理论，在理论中坚持创新，努力探究新的思路、机制、方法和载体，推开工会工作不断创新开展。二、培育团队精神，打造工会。团结出智慧、出凝聚力、出战斗力，团结是一级组织、一个部门的生命，是各项事业成功的保证。要求每一名工会干部都要充分认识自己所处的位置，牢记党组织的期望和广阔职工的重托，时时处处注意维护工会集体的形象，塑造好个人形象。要象保护自己的眼睛一样珍惜班子的团结，做到互相尊重、互相信任，互相支持，互相帮助，互相谅解，在班子内部大力营造一种人人讲党性、讲大局、讲原那么、讲团结的浓重气氛，形成一个和谐团结的坚强集体。班子成员之间要经常开展谈心活动，做到思想常见面，工作常商量，遇事常沟通，求大同，存小异，大事讲原那么，小事讲风格，在大局下工作，在整体中行动，真正把工会班子建立成为一支干群团结一致，工作争创一流，富有朝气，充满活力的强有力的战斗集体。三、增强品牌意识和创新意识，推开工会整体工作上台阶。通过上半年工会工作获得的效果来看，只有真真切切地把“党委要求抓什么，行政需要做什么，群众盼望办什么，工会就尽心竭力干好什么”的要求落到实处，把工会工作融入到改革开展稳定的中心任务中去，工会工作才能有所作为。下半年，公司工会将围绕企业改革开展稳定的中心任务，进一步稳固、标准和深化厂务公开民主管理工作，提升厂务公开民主管理的工作层次和程度。围绕创立“aaa级劳动关系和谐企业”的目的要求，积极推进企业____机制建立，进一步加大协调劳动关系工作力度，明确分工，落实责任，形成“党委统一领导、部门协调配合、工会牵头运作、企业和职工有序参与”的创立工作格局，确保年底前，到达aaa级“劳动关系和谐企业”标准。继续深化开展创立“工人先锋号”活动，把竞赛活动指标层层分解落实到区队、班组和个人，把整个活动贯穿到日常平安消费的各个环节。围绕和谐文化、和谐企业创立工作，开展更具特色的广场文化活动，不断把广场群众文化活动推向高潮。根据季节特点，以车间工会和家庭为单位，在文化广场开展“文明新风进社区”活动，每月突出一个主题，宣传和谐理念，弘扬和谐精神，努力营造人人崇尚和谐、追求和谐、维护和谐的浓重气氛。认真落实“第一责任人”职责，重点做好“金秋助学”和重大疾病救助调查摸底、登记上报工作，严格按照政策救助特困职工子女入学，不让一名特困职工子女因生活困难而辍学，不让一名特困职工家庭因生活困难而发生意外。突出情感优势，把女工平安协管送温暖活动与丰富多彩的平安教育、亲切感人的平安嘱咐、察言观色排查平安薄弱人物结合起来，变单纯送温暖为多项并举的协管举措，促进企业平安消费。这是篇好内容，涉及到工作、工会、和谐、创新、企业、活动、团结、要求等范文相关内容，希望大家能有所收获。公司后勤2023下半年工作方案一个公司的后勤工作虽然很多都是一些简单的工作，而且相比方公司其他部门的工作后勤的工也没有那么起眼，但是我们后勤的工作却浸透了我们公司的其他所有工作中，我们的后勤工作内容更是与其他部门的工作息息相关，公司的其他部门日常工作也离不开我们后勤的相关工作。在上半年里，我们后勤部的工作为公司效劳的很好，同时我们的工作也很好的效劳了我们其他员工的工作。为了让我们后勤在下半年里，也可以更好的作为我们公司的一名效劳者，我们为下半年的后勤工作的各项事宜和相关考前须知做了工作方案。在我们后勤部下半年最大的工作内容，照旧不变还是我们公司的卫生工作。在我们公司的卫生工作中，我们后勤部上半年为公司提供比拟好的卫生条件，但是在我们后勤的每天卫生工作中还有一些地方没有到位，我们要将下班的后勤工作，努力将这些不到位的地方解决掉。比方我们公司的员工厕所卫生清洁工作，有很多员工向我们后勤部反响，我们在员工厕所卫生的工作经常做的不彻底，厕所里经常有很大的异味，而且地面和一些角落的卫生也没有做好。所以为了在下半年里，让我们后勤部的厕所卫生工作不给其他员工在成很大的困扰，我们必须根据我们公司其他员工的意见，将我们对公司的厕所卫生工作做到相对完善，给我们公司一个不一样的外表，同时也是给我们公司所有员工一个清洁舒适的办公环境。我们在下半年的后勤部工作里，也要对我们公司的绿植有关问题引起必要的重视。绿植可以为我们公司增加一抹绿色，增添一份活力，给公司员工在沉重的工作得到心理上的一点放松，有利于他们帮助他们调整办公心情。但是在上半年的有关绿植工作中，我们没有将绿植的位置布置做的很好，同时也存在的购置不到位的问题，但是更加严重的问题就是公司绿植问题的保护养护工作，在上半年的有大量绿植枯萎，这也是对公司财产的一笔损失。所以在今年下半年的绿植工作中，我们应该最注意的问题就是公司绿植的养护问题，我们要定时对这些绿植的安康状况进展仔细的检查，同时也做好相关的裁剪浇水等问题，让我们公司的办公环境增加更多绿色的地方，营造一个更加有活力的公司。集团公司上半年工作总结暨下半年工作打算集团公司上半年工作总结暨下半年工作打算今年以来，我们按照集团公司总体部署，结合社区实际制定出“围绕一个中心，消费经营中心；抓好一个落实，落实党委工作责任制；突出两个“安”字，平安消费和人心安定；做好四个结合：常规工作与重点工作相结合、深化调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路，经过半年来的工作理论，探究出一条在社区改革开展的新形势下做好党建工作的新路子，使社区党的建立迈上了一个新台阶。一、围绕消费经营中心，集思广议谋开展随着集团公司改革的步伐加快，首先,我们在去年“三转”主题教育活动获得成果的根底上，结合社区改革开展进程，广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动，通过活动载体使广阔党员干部职工结实树立“开展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与开展进一言”、“生存与开展”征文、“经营工程建议征集”、“生存与开展”座谈会等系列活动，共征集到社区各单位论文×××篇、建议××条，使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅别离、改制分流上来，为社区改革开展稳定大局奠定坚实的基矗其次，不断寻找与标准化、标准化的物业管理存在的差距，根据国务院公布的《物业管理条例》，结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议，制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度，努力使社区的物业效劳更精细化，工作更详细化，责任更明晰化，做到人人、事事、处处有标准，时时有监控，以最快的速度缩短与同行业先进程度的差距。三是优化人力资。我们按照上级要求，对人员进展合理分配重组，共转岗分流163人。二、突出三个重点，全面抓好党建工作1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓，一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于施行党委工作责任制和创新工作理论的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核严密结合。年初制定目的、年中交流自查、年终评比考核。年初，与社区各基层党组织签定了《党建工作目的责任书》；年中，组织各支部开展自查和交流活动；年终，由社区党委组织考核，考核的结果与社区干部的年终奖金和先____比挂钩。三是标准了党建联席会议制度，制定下发了《**社区党建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发，对进一步优化基层党支部管理作了一些探究。四是建立了党政领导基层组织建立联络点制度，社区班子成员按照分工，分片承包各效劳站和管理中心。同时，明确各效劳站、管理中心党支部书记为社区基层组织建立工作直接责任人，真正做到了一级抓一级，层层抓落实。2、建立健全党建组织网络。我们按照根底上创新的工作思路，标准和完善党建工作的目的，我们先后成立了党的建立研究会，建立了理论学习网络和党风廉政建立监视网络，制定全年学习方案，设立了党风廉政建立监视员。进一步落实《党支部工作条例》，完善了各党支部的组织建立，有效整合了社区党建工作资，党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此根底上，我们加强了党员教育和开展工作，把党员开展工作的重心前移，强化入党积极分子的培养教育，通过大力宣传党的政治主张，做深化细致的思想政治工作，不断严格了要求入党积极分子的条件，确保新党员的质量。3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是效劳，党建工作是一切工作的生命线，党建工作理所当然地围绕效劳作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，根据业务关系，在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”〔思想工作联做，共抓党员教育；社会治安联防，共创平安社区；公益事业联办，共建效劳设施；社区环境联建，共创美妙家园；文化活动联谊，共建精神文明；消费经营联抓，共促社区开展〕活动，在社区党员中开展了“党员奉献日”、“党员示范岗”创立、“党员志愿者效劳队”，“一个党员一面旗”等主题活动。目前，全社区党员带头成为“三员”，即政策宣传员、卫生清洁员和义务效劳员，党员的带头示范促进了职工素质的全面进步。三、突出“两个安字”，确保社区稳定一是抓平安消费。我们始终把平安消费作为“天”字号的大事来抓，进一步细化措施、明确责任，坚持“管理、装备、培训”并重的原那么，抓重点、抓关键、抓现尝抓薄弱环节，建立平安管理长效机制，扎实推进平安管理创新和技术创新，强化平安法律法规知识教育，夯实了平安“双基”建立的基矗二是抓人心安定。为创造一个稳定的改革开展环境，我们成立了由社区党政“一把手”任组长的维护稳定工作领导小组，认真细致地分析^p社区形势，及时下发了《关于转发〈中共**集团委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作集团公司上半年工作总结暨下半年工作打算第2页的通知〉的通知》。按照谁主管谁负责的原那么，社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人，各基层单位党政主要负责人对本单位负责；充分发挥各级党组织核心作用的上下联动机制，明确任务、强化责任、层层落实，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加强基层的信息反响，建立了领导班子周六____接待日制度，班子成员轮流接访，及时理解职工的思想动态和实际困难，实在为职工群众释难解惑，解决问题。自**社区成立以来，未发生一起集体上访和越级上访事件。四、做好四个结合，推动各项工作全面开展一是常规工作与重点工作相结合。我们坚持每周一例会制度，全面部署社区各项工作，做到常规工作无遗漏，重点工作无放松，全面地推进整体工作；二是深化调研与解决实际问题相结合。制定了领导干部下现场制度，我们要求社区领导班子成员每年下基层时间到达三分之一以上，注重带着问题深化基层、深化群众调研，有针对性地制定解决问题的措施，有效地解决实际问题；三是点与面相结合。每件关键的、牵动面广、影响面大的工作，都注意先抓点，选准打破口，获得成功经历，再在面上推进；四是明确职责和干部人才培养相结合。进一步理顺副职和正职的关系，落实各主管部门的责任，发挥各部门、各层面干部、工作人员的积极作用，既完成好各项工作任务，又使干部得到锻炼进步。上半年以来，我们的工作虽然获得一定成绩，成绩的获得与上级的正确领导和广阔干部职工的辛勤努力是分不开的。但我们清醒地看到，在社区开展前进中还存在着一些问题急需解决。一是如何在改革的进程中，充分发挥党组织的政治核心作用，探究新形势下党建工作的新途径、新方法，是我们目前面临新课题、新任务。二是内部管理还是薄弱环节，根据《物业管理条例》结合社区实际，从机制和管理形式上需进一步加强依法治企，依靠制度来标准我们的工作机制。06年下半年工作打算按照集团公司和物业公司的总体部署，继续全面贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，遵循社区党委制定的“围绕中心转，贴着效益干，抓党风促廉政，抓平安促消费”的工作思路，以创立“平安社区”“温馨家园”活动为契机，以减亏增效为目的，以深化改革为动力，加强学习，深化改革，加快开展，搞活创收，加强管理，创新机制，紧紧围绕**社区**年经营奋斗目的，实在抓好党委各项中心工作，确保完成**年各项任务。一、围绕大局、效劳中心，强化理论学习按照武装头脑、指导理论、推开工作的要求，认真落实《**社区**年关于认真学习贯彻十六届三中全会和“三个代表”重要思想的通知》，严格按照社区党委制定的《党的十六届三中全会和“三个代表”重要思想学习配档表》方案开展下半年理论学习。坚持中心组学习制度，每次学习时间不少于2小时，以制度保证学习，以时间保证质量，确保全年理论学习任务完成。二、按照党的十六大加强和改良企业党的建立新要求，积极稳妥推进社区各项改革工作1、加强领导班子和干____伍思想政治建立。落实社区党委下发的《关于开展创立好班子活动的意见》，进一步加强领导班子的思想政治建立、作风建立和廉政意识。坚持定期排查班子内存在的问题，紧紧围绕影响领导班子开展整体合力，影响社区中心工作，影响党群干群关系等问题，自查自评，进一步细化标准，量化指标，加大动态管理和责任考核、责任追究力度。2、坚持制度。召开好下半年，不断进步两级领导班子和领导干部驾驭市场经济、统揽消费经营、应付突发事件、民主科学决策和解决自身问题的领导程度。3、坚持党管干部的原那么，加强干部的教育培养、监视管理和选拔任用，完善干部考核、绩效评价、鼓励约束制度；深化人事制度改革，加大领导班子充实调整和领导干部交流力度，创造公开公平公正、竞争择优的用人机制和环境。4、加强基层党支部建立，落实《党支部工作条例》和“三会一课”制度，抓好党支部书记队伍建立，推动基层党支部工作上台阶、创程度。健全完善“文明社区六联创”活动的各项措施，继续在社区党员中开展“党员奉献日”、“党员示范岗”创立、“党员志愿者效劳队”，“一个党员一面旗”等主题活动，扩大影响面，组织入党积极分子参加，树立社区党员良好形象。三、认真落实《党风廉政建立责任制》，加大从头上治理____的力度根据中纪委三次全会对新形势下的党风廉政建立和反腐倡廉工作提出的新要求，结合社区改革实际，下半年着重抓好以下几点工作：强化党风廉政教育。以贯彻落实两个条例为切入点，加强对党风廉政建立和反腐倡廉工作的宣传教育，突出抓好党员干部、人财物重点岗位人员的党风廉政教育。强化领导干部廉洁自律。认真落实《廉政准那么》，坚持党风廉政建立责任制、责任追究制，完善组织领导体系，继续落实好领导干部个人重大事项报告、礼品登记、收入申报和招待费向职代会报告“四项制度”。健全完善领导干部廉政档案，发挥其在干部考核、任免中的作用。实在加强领导干部作风建立，按照“三个代表”重要思想和牢记“两个务必”的要求，加强党性锻炼和人格修养。强化监视机制。加强纪检监察组织与社区各科室、基层支部的联络，抓住干部管理的各个环节，把监视寓于对领导干部的严格管理之中。不断强化群众监视和，建立健全____举报、民主测评为主的群众监视体系，严格执行比价采购、经济审计、厂务公开等制度，彻底铲除____产生的土壤和条件。坚持领导班子制度，积极开展案件查处、纠风专项治理和执法效能监察工作，充分发挥纪检监察组织的职能作用。四、加强企业文化建立，将精神文明建立和好创立“学习型企业”活动引向深化。认真落实《公民道德建立施行纲要》和集团公司《职工文明公约》，加强文明单位和文明示范点的建立，不断强化职工生存意识、危机意识，引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，促进精神文明建立迈上一个新台阶。继续推进创立“学习型社区”活动，以管理人员和专业技术人员继续教育和群众性学科学、学技术、学管理、学文化活动为重点，不断丰富职工文化生活。结合社区改革开展的实际，继续抓好“三转”教育活动，做好一人一事的思想政治工作，及时掌握职工的思想动态，超前引导、做好疏解工作，进步思想政治工作的实效性。五、加大思想政治工作和综合治理工作力度，积极维护社区稳定大局，营造社区改革开展良好环境。围绕党的建立、党风廉政建立、精神文明建立、民主管理等工作，积极作好职工思想政治工作，力求贴近实际、贴近思想、贴近生活，确保职工队伍的稳定。强化经常性思想政治工作。及时准确把握职工思想动态，用政策、法规、纪律和道德标准干部职工的行为。坚持正确导向，克制错误思想，狠刹歪风，树立正气。高度重视倾向性、群体性、苗头性问题，正确引导，及时疏导，防止矛盾激化。把思想政治工作浸透到社区消费经营的全过程，融入到职工群众的生活中，使解决思想问题与解决实际问题相结合。建立思想政治工作责任制，实行“一岗两责”，形成全员全过程做思想工作的新场面。强化社会治安综合治理。紧紧围绕改革、开展、稳定的大局，按照“打防并举、标本兼治、重在治本”得方针，进一步加强了打击、防范、管理、建立、教育等方面得工作。坚持稳定方案与改革方案同步出台，健全信息网络，制定处置重大突发性事件预案。加强对重点要害部门的管理，预防社区内火灾事故、盗窃案件和破坏事故的发生。治安中心要强化保安人员的训练，增强应对复杂场面的才能，确保消费、生活秩序稳定。