公司应急管理制度5篇

公司应急管理制度5篇名目第1篇工贸公司应急设施装备物资管理制度第2篇公司应急管理工作制度第3篇纺织公司应急管理制度第4篇工贸公司应急管理制度第5篇公司应急管理制度

【第1篇】纺织公司应急管理制度

1目的

为贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,规范企业应急管理工作,提高应对风险和防范事故的力量,保障员工的安全健康和生命安全,最大限度的削减财产损失、环境损害和社会影响,制定本制度。

2适用范围

适用于企业的各类应急管理。

3职责

3.1安全办公室负责领导小组的日常事务性管理工作和领导小组交办的各项任务、帮助总指挥做好事故报警、状况通报及事故处置工作,组织事故现场及有害物质集中区域内的监测工作。

3.2财务部负责救灾资金的应急拨款工作。

3.3其他单位根据企业《生产安全事故应急预案》规定的职责履行应急救援职责。

3.4生产车间负责组建本车间应急队伍,根据指挥部的指令参与应急救援行动:负责本车间的应急管理工作。

4内容与要求

4.1应急管理工作坚持“以人为本,削减危害,居安思危,预防为主,统一领导,分级负责、职责明确,快速反应”的原则。

4.2应急管理分“预防、预备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括:应应急管理组织体系,应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。

4.3成立以企业总经理为组长,主管安全生产副经理为副组长,各单位负责入为成员的应急管理领导小组。应急管理领导小组办公室设在安全办公室,并负责安全生产日常应急管理工作。

4.4企业成立应急救援指挥部,负责企业的应急救援工作,应急救援指挥部设在生产管理部门。企业成立应急救援队伍:抢险救援组、警戒组,医疗抢救组、事故调查组和善后处理组,分别由各单位专兼职应急救援人员组成；组织专兼职应急救援队伍和人员进行常常性训练,娴熟把握基本的抢救常识和救援力量,提高应急人员应急素养和力量。

4.5企业每年至少进行一次全员应急管理培训,培训内容应当包括:事故预防、危急辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本抢救常识、避灾避险,逃命自救等。

4.6按应急预案编制导则,结合企业实际制定生产安全事故应急预案,包括综合预案、专项应急预案和处置方案；编制应急预案包括成立应急预案编制工作组、资料收集、风险评估、应急力量评估、编应急预案和应急预案评审6个步骤。依据国家法律法规及实际演练状况,适时修订应急预案,做到科学,易操作。

4.7依据有关规定将应急预案报当地主管部门备案,并通报有关应急协作单位:根据《生产安全事故应急顶案管理方法》组织生产安全事故应急预案的评审、发布、培训、演练和修订。

4.8企业按应急预案的要求,做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应,切实加强应急保障力量,并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新,确保性能完好。

4.9企业要对电话、对讲机、手机等应急通讯器材进行常常性维护或更新,确保通讯畅通。

4.10安全办公室制定年度应急预案演练方案,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练,强化员工应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战力量,并对应急演练的效果进行评估,做好演练记录和总结。

4.11企业发生生产安全事故后,应依据事故的影响或潜在危害,由企业生产安全事故应急救援工作领导小组打算是否启动应急预案。安全办公室接各单位或事故现场报警后,马上报企业生产安全事故应急救援工作领导小组,经企业生产安全事故应急救援工作领导小组同意后,快速启动应急预案,成立事故应急救援指挥部。企业各生产安全事故应急救援部门和应急救援队伍均应根据应急预案和企业生产安全事故应急救援指挥部的要求,做好人力、财力、物资、通讯以及后勤保障等方面的工作,确保生产安全事故应急救援工作的顺当开展。

4.12应急救援以营救遇险人员为重点,乐观开展事故应急救援工作；要实行必要措施,防止发生次生、衍生事故,避开造成更大的人员伤亡、财产损夫和环境污染；要准时组织受威逼群众疏散、转移，做好安置工作；应急结束后,应编制应急救援报告。

4.13充分利用社会应急资源,与地方政府预案、周边企业预案及相关部门的预案和应急组织相连接。

4.14应急管理费用由企业总经理审批,财务部予以保障

5附则

5.1本規定与国家法律法规及上级文件不全都时,执行国家法律法规及上级文件规定。

5.2本规定由企业安全办公室负责解释。

5.3本规定自公布之日起实行。

6未尽事宜

本规定未尽事宜按国家和行业标准执行。

【第2篇】工贸公司应急设施装备物资管理制度

一、目的

为加强××××××公司内部应急物资和装备的储备与管理,提高应急处理力量,保障应急救险预防工作的落实到实处。

二、适用范围

适用于××××××公司一切应急物资和装备管理。

三、编制依据及术语

3.1编制依据

本制度依据《中华人民共和国国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理方法》等法律法规以及公司事故应急救援制度相关内容编制。

3.2术语

本制度不涉及相关专业术语。

四、职责

物资管理部门负责应急物资和装备的选购及储备管理工作。安全管理部门负责应急物资和装备的监督检查工作。

五、具体规定

5.1选购

应急物资和装备由物资管理部门按需统一进行选购,全部物资和装备选购回来必需一一填写入库清单,阅历收后统一入库保管。应急物资和装备管理要建立专账,由专人管理。

5.2储备

(1)应急物资和装备储备的品种包括自然灾难类、事故灾难类、公共卫生类、应急抢险类及其他。

1)防护用品类:个体防护用品等;

2)生命救助类:急救用品等;

3)生命支持类:急救药品等;

4)临时食宿类:食品、保健品、床上用品等;

5)通讯广播类:移动电话、对讲机、有线广播器材、扩音器(喇叭)等;

6)污染清理类:喷雾器、消毒剂、杀菌药品、除污剂、除污工具等;

7)动力燃料类:防爆防水电缆、配电箱(开关)、电线杆、工业氧气瓶、柴油、汽油、干电池、蓄电池等。

8)器材工具类:绞盘、滚杠、千斤顶、手锤、钢钎、电钻、电锯、油锯、液压剪、灭火器具等。

(2)应急物资和装备储备定额由各专项预案所在部门依据突发大事的应急需要确定。要重点建设重要应急储备,优化现有应急抢险类、公共卫生类储备物资和装备。

(3)安全管理部门要统筹各级各类应急物资和装备储备,综合实物储备资源,各部门要负责落实应急物资和装备储备,指定人员和地点,科学合理确定物资和装备储备资整合实物储备种类、方式和数量,加强实物储备、技术储备。

5.3管理和维护

5.3.1管理

(1)应急物资和装备为应对突发大事而预备,在应急救援抢救中具有举足轻重的作用,所以必需保证应急物资和装备在日常的完备有效,不得随便使用或挪作他用。各部门要依据应急物资和装备管理制度,坚持“分工负责、归口管理”和“谁主管、谁负责”的原则,做到“专业管理、保障急需、专物专用。”要依据信息报告制度,定期向安全管理部门报告应急物资和装备储备,使用状况,每季度报告一次。

(2)各部门对现有的应急物资和装备负有储存和妥当保管的责任,对物资和装备应定人、定点、定期管理。

(3)物资和装备责任人应按规定定期对物资装备进行检查、维护、清洁,准时更新有效期以外或状态不良的物资装备、补充缺失的物资装备、定期进行清洁擦拭,如发觉较为严峻问题时,应准时上报。并将检查、维护、清洁状况记录在案。

1)加强对员工的培训教育,使员工把握应急物资和装备的正确使用和维护保养方法,确保应急物资和装备在日常状况下的完备有效。

2)安全管理部门常常对应急物资和装备存储、检查、维护、擦拭、记录状况进行督导,促进对物资和装备管理水平的持续提高。

(4)对于工作不到位现象,安全管理部门有权依据相关管理规定对责任人进行惩罚,对于由于工作失误而造成的后果按相关管理规定执行。

(5)不得随便对应急物资和装备进行拆解修理。

3.2保管和保养

(1)物资和装备的保管要依据类别、性质等要求支配适应的存放仓库、场地,做到分类存放,定点堆码,合理布局,便利收发作业,安全干净。物资和装备分区、分类堆码,按规格型号系列化摆放,货架上的物资摆放遵循“上摆轻下摆重”的原则,顶上摆放的不常用,库内副货位和棚内存放的物资要下垫,露天存放的物资要上盖下垫,并持牌标明品名、规格、数量。

(1)易燃、易爆、剧毒物资和化学试剂要专库存放,专人保管,剧毒物资要装箱,加锁保管。性质相抵触的物资和腐蚀性的物资应分开存放,不准混存。

(2)加强物资保管和保养工作,做到“六无”保存,即无损坏、无丢失、无锈蚀、无腐烂、无霉烂变质、无变形。

(3)纸制油毡要竖放,直径1.5挪以上运输带不准叠放,1.80长的油轴要悬挂存放。

(4)精密仪器、仪表、量具恒温保管,定期校验精度。有精度要求的零部件要涂油,轴承用不吸油或塑料薄膜纸包装存放,电气物资库要有除虫灭鼠措施。

(5)库存物资要坚持永续盘点和定期盘点,做到帐、卡、物、资金四对口,盘盈和盘亏,损坏物资要照实上报,并查明缘由,报领导审批,保管员不得以盈补亏来将盘盈和损坏物资自行处理。代保管物资应和在帐物资同等对待。

(6〕物资储存地点要卫生干净,做到货架无灰尘、地面无垃圾、料场无杂草、无积水。

5.3.3维护管理

(1)日常检查

1)设备或设施、防护器材的每日应检查由所在岗位执行,各负责人为直接责任人,部门领导为主要负责人。检查器材或设备特殊是气体泄漏报警仪的功能是否正常。如发觉不正常,应在日登记表中记录并准时处理。

2)定期对备用电源进行1-2次充放电试验,1-3次主电源和备用电源自动转换试验,检查其功能是否正常。看是否自动转换,再检查一下备用电源是否正常充电。

3)定期要对消防通信设备的检查,应进行掌握室与所设置的全部电话通话试验,电话插孔通话试验,通话应畅通,语音应清晰。

4)安全管理部门定期检查备品备件、专用工具等是否齐备,并处于安全无损和适当爱护状态。

〔2〕报警仪年度检查试验

每年对报警系统的功能应作全面检查试验,并填写年检登记表。

(3)消火栓系统定期检查

消火栓箱应常常保持清洁、干燥,防止锈蚀、碰伤和其它损坏。每半年至少进行一次全面检查修理。检查要求为:消火栓和消防卷盘供水闸阀不应有渗漏现象;消防水枪、水带、消防卷盘及全部附件应齐全良好,卷盘转动敏捷;消火栓箱及箱内配装的消防部件的外观无破损、涂层无脱落,箱门玻璃完好无缺;消火栓、供水阀门及消防卷盘等全部转动部位应定期加注润滑油。

(4)灭火器材的定期检查

1)每半年应对灭火器的重量和压力进行一次彻底检查,并应准时充填;

2)对干粉灭火器每年检查一次出粉管、进气管、喷管、喷嘴和喷枪等部分有无干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否裂开。筒体内干粉是否结块;

3)灭火器应进行水压试验,一般5年一次。化学泡沫灭火器充装灭火剂两年后,每年一次。加压试验合格方可连续使用,并标注检查日期;

4)检查灭火器放置环境及放置位置是否符合设计要求,灭火器的爱护措施是否正常;

5)每周应对灭火器进行检查,确保其始终处于完好状态。

(5)防护器材的定期检查

防护器材应常常保持清洁、干燥,防止锈蚀、刮伤和其它损坏。每半月至少进行一次全面检查修理。检查要求为:

1)防毒面具有无破裂及剐伤,看是否老化。

2)检查滤毒罐体有无锈蚀,是否失效。

3)对空气呼吸器的检查,应检查压力表指示是否在规定范围内,。

4)任一项不合格,都应尽快更换。

5.4物资和装备调用

(1)应急物资和装备的调用,各部门实行“一把手”负责制,自主调动应急物资和装备;经安全管理部门授权,方可统筹调配应急物资和装备。

(2)状况紧急时,部门一向其他部门提出申请调用,经安全管理部门领导批准同意后,从储存多的部门直接调用。

(3)应急物资和装备调拨运输应当选择安全、快捷的运输方式,紧急调用时,相关部门要乐观响应,通力合作,亲密协作,建立“快速通道”,确保运输通畅。

【第3篇】工贸公司应急管理制度

一、目的

为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,提高应对风险和防范事故的力量,保障职工的安全健康和生命安全,最大限度的削减财产损失、环境损害和社会影响。依据相关要求制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司生产中可能和已发生的安全生产大事的预防和处理。

三、应急救援成员职责:

3.1总指挥

3.1.1全面负责应急处理工作,领导应急处理的指挥和协调,对事故与灾难的紧急处置快速作出推断与决策;

3.1.2复查和评估事故可能进展的方向,确定其可能的进展过程;

3.1.3指挥现场人员撤离,确保任何损害者都能得到足够的重视;

3.1.4打算事故现场是否实行交通管制,帮助场外应急机构开展服务工作;

3.1.5与场外应急机构取得联系及对紧急状况的处理做出支配;

3.1.6准时向上级安全部门报告重大伤亡事故应急处理工作;

3.1.7在紧急状态结束后,掌握受影响地点的恢复,并组织人员参与事故的分析和处理;

3.2应急救援组长职责

3.2.1应急救援组长:

3.2.1.1帮助总指挥工作,负责组织编写项目总体应急预案,提出抢险报修及避开事故扩大的临时应急方案和措施;

3.2.1.2指导抢险,实施应急方案和措施并修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷;

3.2.1.3评估事故的规模和进展态势,建立应急步骤,确保员工安全和削减设施和财产损失;

3.2.1.4审核工程安全技术交底资料,发生应急救援大事时为组长决策供应技术支持;

3.2.1.5组织绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构供应精确     的抢险救援信息资料;

3.2.1.6总指挥不在现场时代行工作。

3.2.2应急救援副组长

3.2.2.1负责应急现场的直接指挥以及组织应急救援方案的演练;

3.2.2.2负责组织专业救灾队伍进行事故中心地带的抢救与救灾工作;

3.2.2.3负责组织救灾队伍进行紧急状况下协作或替换专业救灾队伍抢险与救灾,防止事故或灾难扩大与扩散。在事故调查清晰并定性的条件下,尽快清理现场,恢复生产。

3.3协调联络组

3.3.1设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构供应建议和信息;

3.3.2负责事故或灾难的紧急救险、救灾与处置状况的通讯指令的传达,保证领导指挥机构与各成员之间,本单位与上级和周边单位之间(如地方消防、医疗机构)信息准时沟通,完成调度、汇报、通告与救援工作;

3.3.3负责在整个救险救灾过程中与遇险人员的家属联络和接待,作好精神和生活上的安抚工作;

3.3.4负责对外消息的发布与澄清事宜;

3.3.5负责保险索赔事宜的处理,做善后事宜;

3.3.6负责应急过程的会议、记录与整理,应急大事结束后向应急领导小组提交会议记录报告。

3.4后勤保障组

3.4.1负责应急所需的机械、装备、材料、生活保障物资的供应、组织、调集工作;

3.5抢险救灾组:救援队

3.5.1在第一时间内组织现场安全抢险救灾工作,对抢救过程中的工艺设备、

管线以及电力等进行调整和掌握,并准时报告应急救援指挥机构报告现场状况。

3.5.2负责组织医疗人员对事故现场受伤人员的临时抢救和临时处置,并帮助医护人员护送重伤员到相应的医疗机构治疗;

3.5.3抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估;

3.5.4负责组织调查事故经过,查明事故缘由,提出防范措施并提出对事故责任者的处理看法;

3.5.5应急大事结束后向应急领导小组提交抢险救灾实施报告。

四、主要内容

4.1公司成立应急救援管理领导小组,负责全公司救援工作的组织和指挥。

应急救援工作总指挥由总经理担当,组长由生产部经理担当,协调联络、后勤保障由办公室负责。

生产安全事故应急救援预案的编写与修订。安全管理部门负责预案的编制、修订。预案要符合《安全生产法》,并保持与上级部门预案的连接。依据国家法律法规及实际演练状况,适时修订《预案》,做到科学、易操作。

应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训,培训内容应当包括:事故预防、危急辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本抢救常识、避灾避险、逃命自救等。

应急演练。依据年度应急演练方案,每年至少分别支配一次桌面演练、功能演练和全面演练,强化职工应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战力量。安全生产管理员负责做好演练记录和总结。

应急救援物资保障。依据车间预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应,切实加强应急保障力量,并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新,确保性能完好。

应急处置。事故发生后,马上启动应急预案,以营救遇险人员为重点,开展应急救援工作;要实行必要措施,防止发生次生、衍生事故,避开造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染;要准时组织受威逼群众疏散、转移,做好安置工作。

的人员伤亡、财产损失和环境污染;要准时组织受威逼群众疏散、转移,做好安置工作。

【第4篇】公司应急管理制度

第一章总则

第一条为规范和加强重庆环保科技有限公司（以下简称公司）所属各单位应急管理工作，削减突发大事造成的影响与损失，维护公司系统正常生产经营秩序，制定本制度。

其次条突发大事应对工作坚持“预防为主、预防与应急相结合”的方针，贯彻“任何风险都可以掌握，任何违章都可以预防，任何事故都可以避开”的理念。

第三条本规定适用于规范公司应急组织体系、应急预案体系、应急培训与演练、应急实施与评估等应急管理工作，指导各单位健全应急体系，完善应急机制，提高应急处置力量，实现公司应急管理工作目标。

第四条本规定所称突发大事，是指突然发生，对公司造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、生态环境破坏、社会影响的，需要实行应急处置措施予以应对的自然灾难、事故灾难、公共卫生大事和社会安全大事。

第五条本制度适用于公司本部及所管理的在建项目部、运营项目部

其次章应急组织机构与职责

第六条公司建立自上而下的应急组织体系。

第七条公司应急管理委员会是公司系统突发大事应急管理工作的最高领导机构。讨论打算公司应急决策和部署重大事项，指挥公司较大突发大事的应急处置工作，必要时指挥所属各单位突发大事的应急处置工作。

第八条公司应急管理委员会下设应急管理委员会办公室，办公室设置在工程技术部。应急管理委员会办公室应当履行以下职责：

（一）贯彻落实国务院、上级单位主管部门和公司应急管理委员会应急管理有关打算事项。

（二）对口联系重庆市安全生产应急救援指挥中心等上级主管部门。

（三）担当公司应急管理的日常工作。

（四）依据有关规定和程序，对突发大事进行指挥和协调。

第九条公司依据应急事项成立以下专项应急领导小组：

（一）社会安全与公共卫生突发大事、新闻处置专项应急领导小组。

（二）金融突发大事专项应急领导小组。

（三）信息安全突发大事专项应急领导小组。

（四）涉外突发大事专项应急领导小组。

第十条公司各专项应急领导小组是其所负责领域应急管理工作的领导机构，应当履行以下职责：

（一）贯彻落实国务院、上级单位主管部门和公司应急管理委员会应急管理有关打算事项。

（二）担当所负责领域应急管理日常工作、综合协调与信息汇总。

（三）担当所负责领域相关专项应急预案的编制、演练和应急处置工作。

（四）依据有关规定和程序，对所负责领域的突发大事进行指挥和协调。

第十一条各专项应急领导小组下设专项应急领导小组办公室，挂靠负责相关突发大事应急管理的部门。专项应急领导小组办公室详细担当所负责领域的应急管理和应急处置工作。

第十二条公司工程技术部门负责综合协调公司应急管理日常工作，组织编制公司综合应急预案和有关专项预案，监督各专业部门应急管理体系建设、应急预案编制与演练工作，贯彻落实公司应急管理委员会有关打算事项。公司各部门根据职责分工履行应急管理和应急处置职责。

第十三条公司设立突发大事应急值班人员。应急值班人员联系手机处于24小时开机状态，在突发大事应急处置过程中，担当突发大事信息的接收和记录、信息核实与汇总、信息分送和报告任务。

第十四条各项目经理部要依据国家、集团公司和公司应急管理有关规定，建立健全应急管理体系、预案体系和应急管理机制，组织应急培训，开展应急演练，加强应急队伍建设，提高应急响应和处置力量。

第十五条各项目经理部要成立应急管理委员会。应急管理委员会应当贯彻落实国家和地方应急管理法律、法规、规章以及集团公司应急管理规章制度，讨论打算本项目部重大应急决策和部署，指挥本单位应急处置实施工作。应急管理委员会成员名单和联系方式报公司应急管理委员会办公室备案，如有变更要准时重新备案。

第十六条核电项目根据国家规定建立应急组织体系，建立和执行核电领域突发大事应对工作程序。根据本规定要求完善应急预案体系，开展应急培训与演练、应急实施与评估等工作。

第三章应急预案体系

第十七条公司建立上下对应、相互连接、完善健全的应急预案体系，根据“横向到边、纵向究竟”的原则，针对自然灾难、事故灾难、公共卫生大事、社会安全大事等各类突发大事，编制相应的应急预案，明确事前、事发、事中、事后各个阶段相关部门和有关人员的职责。

第十八条公司本部及所属各项目经理部应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案组成。三类预案应符合满意生产经营特点和要求，总体要求是：

（一）综合应急预案应当从总体上阐述处理突发大事的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类突发大事的综合性文件。

（二）专项应急预案是针对详细的突发大事类别（如危急化学品泄漏等等）、危急源和应急保障而制定的方案，根据综合应急预案的程序和要求组织制定。专项应急预案应当制定明确的救援程序和详细的救援措施。

（三）现场处置方案是针对详细的装置、场所或者设施、岗位发生的突发大事所制定的应急处置措施。现场处置方案应当依据风险评估及危急性掌握措施逐一编制，做到详细、简洁、针对性强。

（四）三类预案的内容要相互连接、各有侧重。综合应急预案是处置突发大事的指导性文件，应当做到内容全面、职责清楚、程序严密、保障有力。专项应急预案应当突出专业应对，侧重救援程序和救援措施，力求简明和有用。现场处置方案应当突出详细应对，重点针对操作和程序，做到简洁和可操作。

第十九条应急预案的内容应当符合下列要求：

（一）符合有关应急管理的法律、法规、规章和标准的规定。

（二）结合本部门的危急源状况、危急性分析状况和可能发生的事故特点。

（三）应急组织和人员的职责分工明确，并且有详细的落实措施。

（四）有明确、详细的应急程序和措施，并且能满意本部门的应急工作要求。

（五）预案基本要素齐全、完整，预案附件供应的信息精确     。

（六）综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案之间应当相互连接，同时与上级单位和地政府相关部门的预案相连接。

其次十条运营生产项目现场处置方案要给予运营生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。

其次十一条应急预案编制完成后，必需组织相关专业人员（或专家）进行评审。应急预案经过评审并修订完善后，由单位主要负责人签署批准，发布实施。

其次十二条应急预案实行分级备案制度。公司所属各项目经理部应急预案报公司备案，公司应急预案报集团公司备案。地方人民政府和有关安全监管、行业管理、应急管理部门另有备案规定的，必需报地方人民政府和有关安全监管、行业管理、应急管理部门备案。

其次十三条各级应急预案应每三年修订一次，预案修订状况要有记录并且归档。有下列情形之一的，要在二个月内予以调整修订：

（一）法律、法规、标准修订或者变更。

（二）应急组织指挥体系或者职责变更。

（三）单位、部门或者岗位发生较大变化。

（四）地域、环境、气候、工艺流程等发生较大变化。

（五）产业增加或者发生变化。

（六）应急演练过程中或者实际应急响应过程中发觉应急预案存在问题。

（七）其他缘由。

其次十四条应急预案编制或者修订完成后，根据有关应急预案报备程序重新备案。

第四章应急培训与演练

其次十五条各部门、项目经理部要加强应急培训管理，将应急培训纳入企业培训规划和职工年度培训方案，制定培训大纲和详细内容，运用各种方法和手段，开展对企业负责人、应急管理人员、应急救援人员、从业人员等各级各类人员的培训。

其次十六条要依据不同的培训对象，开展有针对性的培训，主要包括以下培训内容：

（一）有关应急管理的法律、法规、规章、标准、规范。

（二）相关应急预案。

（三）应急职责、应急响应及其实施程序。

（四）危急有害因素识别，风险分析与后果猜测，应急对策与防护措施。

（五）应急设施、设备、器材的性能与使用方法。

（六）应急救援学问与技能，个人防护、自救、互救等基本学问。

其次十七条各项目经理部要制定年度应急演练方案，明确演练的形式、内容、频次、日程、经费等。

其次十八条应急演练可以实行现场模拟实战演练或桌面演练等多种方式。演练要考虑本单位面对的各种突发大事风险，重点针对易发大事和主要灾难的薄弱环节开展。演练方式和内容要具有肯定的掩盖面。公司及所属项目经理部每一年对本项目全部预案演练一遍。生产现场重要场所、设施和岗位每半年对现场处置方案全面演练一遍。

其次十九条应急演练要聘请或者指定评估人员组成评估组，通过拍照、录像、表格记录等方法，对应急演练预备、应急演练组织和实施、应急演练效果等进行评估。评估人员可以由相应领域内的专家、本单位的专业技术人员、主管部门相关人员担当，也可以托付专业评估机构进行第三方评估。

第三十条应急预案演练对四周社区、邻近单位的正常生产和生活可能造成影响的，应在演练一周前公示告知。应急演练结束后，演练组织单位（或者部门）要马上组织由应急演练组织者、掌握人员、主要演练人员和评估人员参与的讲评会，由评估人员对演练执行状况、应急演练目标的实现状况、参演队伍及人员的表现、演练预案和设备装备的适用性、应急演练中暴露的主要问题等进行讲评。

第三十一条应急演练结束后，评估组要汇总评估人员的评估资料，撰写评估总结报告，重点对应急演练的预备和策划、应急演练组织实施中发觉的问题和应急演练效果进行评估总结，形成应急演练评估总结报告。应急演练评估总结报告要于演练结束后一个月内报送本单位应急管理委员会办公室备案。应急演练评估总结报告应当包括以下内容：

（一）应急演练的背景信息。

（二）对应急演练预备的评估。

（三）对应急演练策划与应急演练方案的评估。

（四）对应急演练组织、预警、应急响应、决策与指挥、处置与救援、应急演练效果的评估。

（五）对应急预案的改进建议。

（六）对应急救援技术、装备方面的改进建议。

（七）对应急管理人员、应急救援人员培训方面的建议。

第三十二条对应急演练评估总结报告提出的问题和建议，演练组织单位（或者部门）要落实责任部门和责任人，制定整改方案，明确整改目标，落实整改资金和措施，跟踪检查整改状况。

第五章应急保障

第三十三条公司要建立健全应急物资储备、供应保障体系，制定应急物资定额储备管理方法，完善应急物资储备的区域联动机制，做到应急物资储备到位、调运顺畅、资源共享、动态管理。在应急状态下，由公司应急管理委员会统一调配使用。

第三十四条公司要建立应急资源档案。应急资源档案应当包括以下内容：

（一）公司现有的应急装备物资种类、名称、数量。

（二）联防区域内应急装备物资种类、名称、数量。

（三）周边可利用的社会应急装备物资种类、名称、数量。

第三十五条公司要根据国家有关规定加强应急救援队伍建设，可以与公司邻近的具备相应力量的专业救援队伍签订应急救援协议。

第三十六条公司要将应急体系建设所需资金纳入年度资金预算，建立应急管理体系建设保障资金投入机制，以满意应急预案制定与修订、应急培训与演练以及应急队伍、装备、物资储备等方面建设与更新维护的要求，保证抢险救灾、恢复和重建所需的资金投入。

第三十七条公司要重视和加强应急值班工作的软硬件建设，配备良好的通信设施和相关设备，确保应急值班工作反应灵敏、应对快速、处置准时。

第三十八条公司应当建立突发大事风险趋势分析机制，对可能发生的突发大事进行综合性分析，有针对性地实行预防措施。

第三十九条公司要加强对重大危急源的管理，明确操作规程和应急处置措施，配备必要的监测监控设施，加强重点岗位和重点部位监测监控，发觉突发大事预兆马上发布预警信息，实行有效防范和处置措施，防止突发大事发生和损失扩大，做到早防备、早响应、早处置。

第四十条对国家、地方政府、有关部门、集团公司、九龙公司和公司发布的突发大事预警信息，要依据紧急程度和进展势态，准时实行以下措施：

（一）准时启动相应级别的应急预案。

（二）加强对突发大事发生、进展状况的跟踪监测，加强值班和信息报告。

（三）组织应急救援队伍和相关人员进入待命状态，调集应急处置所需的物资、设备、工具，预备疏运转移车辆，确保其处于良好状态。

（四）加强对重点岗位和重点部位的安全检查、爱护和保卫，乐观实行防范措施。

（五）依据需要启动应急协作机制，加强与卫生、医疗、安监和应急救援队伍等有关部门、机构的协调沟通。

（六）法律、法规、规章规定的或者有关应急处置机构依据实际状况提出的其他必要的防护性、爱护性措施。

（七）依据事态进展，对预警级别和防范措施随时调整，直至解除。

第六章应急实施与救援

第四十一条各部门、项目经理部要明确责任，健全工作制度，建立工作流程，强化检查和考核，确保突发大事信息准时精确     上报。突发大事发生后，要马上启动相应级别的应急预案，做好信息报告工作。

第四十二条信息报告的内容包括突发大事发生时间、单位、地点、大事类型、造成的后果、事因、影响范围、大事进展趋势、目前实行的解决措施以及是否需要增援等。对突发大事处置的新进展和可能衍生的新状况，要准时续报。大事处置结束后，要进行终报。

第四十三条特殊紧急的状况下要先电话报告，之后快速补报书面材料。书面材料必需由单位主要负责人签发。

第四十四条突发大事发生后，事发单位要成立现场应急指挥部，实行有效措施组织抢险，防止大事扩大努力削减人员伤亡、财产损失、环境破坏和社会影响。

第四十五条对紧急调集、征用的设备、物资，在使用完毕或者突发大事应急工作结束后，应当准时返还、补偿。

第七章应急管理总结评估

第四十六条各相关部门、项目经理部每半年组织对本企业应急管理工作进行总结评估，编写半年度、年度总结评估报告，报送上级单位应急管理委员会办公室。总结评估报告应当包括以下内容：

（一）应急机构、应急平台、应急体系建设状况。

（二）应急救援队伍建设状况、事故救援状况、救援队伍开展预防性检查工作状况。

（三）预案编制、执行及演练状况。

（四）应急管理规章制度建设状况。

（五）事故救援效果及存在的问题。

（六）应急管理培训及宣扬教育状况。

（七）应急管理工作中存在的突出冲突、问题及对策、建议。

（八）应急管理及应急救援经费投入状况。

（九）形成的应急救援资产状况。

第四十七条发生重大及以上突发大事，公司负责牵头组织相关单位对救援状况准时进行总结，编写救援总结报告，于救援结束后的10个工作日内报送九龙公司应急管理委员会办公室。救援总结报告应当包括以下内容：

（一）发生突发大事单位概况。

（二）突发大事发生、报告及救援经过。

（三）应急预案启动和执行状况。

（四）突发大事现场应急指挥机构成立及组织状况。

（五）专业救援队伍、装备调用状况，以及救援过程中发生的实际费用。

（六）救援方案的制定和执行状况、救援过程中应用的装备及技术状况、专业救援队伍的搜救状况。

（七）突发大事缘由和性质的简要分析。

（八）突发大事救援的阅历和教训，包括应急预案、突发大事报告和救援组织、协调、指挥及救援队伍、专家、装备、技术等方面。

（九）突发大事现场相关图纸资料，现场抢救的有关图片。

第四十八条为准时把握公司所属项目经理部的应急机构建设、应急演练开展、应急救援队伍开展预防性检查、突发大事救援以及应急救援队伍安全技术等状况，各项目经理部要仔细填写相关季报表，按规定时间报送公司应急管理委员会办公室。

第四十九条加强应急管理统计分析工作,各项目经理部应按要求定期编制应急管理季报表、总结评估报告，公司应急办负责汇总、整理应急管理报表和总结评估报告，并上报集团公司。

第八章奖惩

第五十条对突发大事应急管理工作的奖惩依据公司相关规定执行。

第九章附则

第五十一条本规定由工程技术部负责解释。

第五十二条本规定自发布之日起执行。

制度执行状况反馈看法表

制度名称重庆环保科技有限公司应急管理制度制度编号执

行

中

发

现

的

问

题

【第5篇】公司应急管理工作制度

1、目的和适用范围

1.1、为了预防和掌握潜在的事故或紧急状况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。

1.2、本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的安全生产大事的预防和处理。

2、应急管理原则

2.1、实行领导负责制和责任追究制

应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。

2.2、以人为本，安全第一

把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和削减事故造成的人员损害作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。

2.3、预防为主，强化基础，快速反应

坚持预防与应急相结合、常态与特别态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危，强化一线人员的紧急处置和逃命的力量，早发觉、早报告、迅捷处置。

2.4、科学有用

应急预案应具有针对性、有用性和可操作性。通过危急源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练有用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。

2.5、分级响应：

应急工作根据事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。

3、应急管理机构

3.1、领导机构

在总经理领导下的公司生产安全事故应急救援领导小组，是安全生产事故应急管理工作的最高领导机构。负责安全生产事故的应急救援领导工作。

3.2、办事机构

公司生产安全事故应急救援领导小组办公室设在安环部，负责制度起草、落实及日常管理职责。

4、运行机制

4.1、预警

各单位要针对各种可能发生的安全生产事故，完善预警机制，建立预警系统，开展危急源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到准时发觉、准时报告、妥当处置。每个应急人员必需在岗位能娴熟使用两个以上预警电话或其他报警方式。

4.1.1、预警级别和发布

依据危急源辨识、环境因素识别和风险评价猜测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在事故进行预警。预警级别依据安全生产事故可能造成的危害程度、紧急程度和进展势态，一般划分为三级：公司级（重大——可能产生特殊严峻后果）、站点级（较大——可能产生严峻后果）和班组级（一般——可能产生较重后果）。

预警信息包括事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、警示事项、应实行的措施和发布级别等。

预警信息的发布和解除经应急领导小组批准可通过广播、信息网络、警报器等进行发布；特别状况下目击者可大声呼叫或打电话