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四大联盟的管理模式与成功原因四大联盟简介NFL：国家美式橄榄球大联盟NBA：美国男子篮球职业联赛MLB：美国职业棒球大联盟NHL：美国冰上曲棍球大联盟在美国的一项调查显示，25%的人是NFL球迷，14%的人是MLB球迷，只有9%的人是NBA球迷。不论在收视率，利润等方面，排名都是NFL,MLB,NBA,NHL。

美国四大职业体育联盟分别代表了橄榄球，篮球，冰上曲棍球与棒球这四项运动在全世界的最高水平，四大联盟何以如此成功，并能成功吸引全世界的高水平运动员的加入呢？究其原因，这与其合理的管理模式密不可分，我们以最熟悉的NBA为例，来了解这四个体育与商业完美联合的联盟的管理之道。NBA的管理层次总裁（大卫斯特恩）球队老板球队经理球队老板球队经理球队经理球员球员球员经纪人公司球员工会赞助商大卫斯特恩简介●1942年9月22日，出生于纽约的切尔西。●1963年毕业于Rutgers大学，1966年毕业于哥伦比亚法学院。●1967年在纽约ProskauerRoseGoetzMendelson公司获得他的第一份法律工作，该公司的客户包括NBA。●1978年，成为NBA的第一个全职法律总顾问。1980年，被任命为NBA副总裁。●1984年2月1日，NBA董事会全票通过选举斯特恩为该联盟第四任总裁。斯特恩开创的NBA营销战略明星效应海外市场生活与潮流元素赞助公司合作明星效应海外市场中国牌生活与潮流元素赞助商合作劳方资方总结与对比把体育商业化把小众大众化把渗透简单化对比中国

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