品牌文化策划_第1页
品牌文化策划_第2页
品牌文化策划_第3页
品牌文化策划_第4页
品牌文化策划_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

品牌文化策划组长:林存杰组员:毛丹平、李琳、任晓燕、黄敏仪目录品牌文化是什么品牌文化的意义和作用如何进行品牌文化策划品牌文化的内涵

品牌文化是基于某一品牌对社会成员的影响、聚合而产生的亚文化现象。品牌文化(brandculture)是某一品牌的拥有者、购买者、使用者或向往者之间共同拥有的、与此品牌相关的独特信念、价值观、仪式、规范和传统的总和。品牌文化的结构品牌文化的特性品牌理念文化:品牌愿景、品牌使命品牌行为文化:品牌愿景、品牌使命品牌物质文化:包括品牌产品在内的物质文化要素间接性独特性关联性层次性一致性品牌文化的功能内化:品牌文化能够使消费者主动将该品牌的产品及形象作为其身份、社会阶层或者生活态度的积极象征物象征:品牌文化能够使消费者主动将该品牌的产品及形象作为其身份、社会阶层或者生活态度的积极象征物马诺——宝马玛莎拉蒂——郭美美拜金品牌文化的功能传承:品牌文化的形成需要时间的沉淀,而业已形成的品牌文化具有时间的延续性,能够将品牌对消费者的影响长效化,甚至进行代际传承聚合:品牌文化是一群社会成员共有的一套理念和价值观,而人作为社会性动物都有从其他社会成员获取身份认同的心理需求导向:品牌文化可以对消费者的判断和行动提供标准。品牌文化的导向功能是指他可以为人们的行动提供方向品牌文化的功能塑造品牌文化的途径创造象征符号1、品牌名称2、品牌标识3、产品包装4、产品形象5、代言人6、声音识别塑造品牌文化的途径营造仪式化气氛塑造品牌文化的途径塑造英雄人物塑造品牌文化的途径创建品牌社区品牌社区:以使用同样品牌产品消费者的社会关系为基础,以专门的、非地缘关系为纽带所组成的群体。美国吉普车团队活动:

品牌社区的力量明显地影响所有参与品牌活动成员的行为,它能驱使品牌社区的成员不辞辛劳从其他州赶过来参加活动,就为了能在活动中分享驾驶经验、问题解决等信息。塑造品牌文化的途径传播品牌传记依云——品牌传记塑造的唯一性——高端矿泉水的佼佼者

将其水源刻画成数千万年时间形成的大自然的馈赠,同时也强调依云镇之所以名扬天下是因为其神奇的温泉疗效曾经在法国大革命时期使得一位受伤的将军得到痊愈塑造品牌文化的途径建立品牌博物馆Swatch的第一块手表诞生于1983年,与很多瑞士悠久的手表品牌相比,它算不上具有历史价值,但是这个以时尚、轻便、现代设计取胜的手表品牌,在日内瓦建立了自己的品牌博物馆,并成为很多游客的必游景点。Swatch博物馆的设计大量运用齿轮之一手表必备的设计元素,但呆板单一的齿轮在这里变得形状多变、色彩斑斓,它的演示资料也重点讲述了这个品牌如何改变了整个世界对于手表、尤其是日本手表的刻板理解,通过其第一块手表到最新的限量版手表的展示,阐述了自己的品牌文化:手表绝不仅仅为了计时。农夫山泉品牌文化策划与产品个性相符合:环保、天然、健康与时代潮流共进退:“健康”、“环保”与其他品牌相区隔:人文情怀、环保以人文关怀创口碑:保护生态、回归生态、消费者安全农夫山泉品牌文化策划品牌文化传播策划品牌名称农夫山泉“农夫”“山泉”农夫山泉品牌文化策划品牌标志农夫山泉品牌文化策划1、宝宝瓶包装设计农夫山泉品牌文化策划2、四季动物包装设计农夫山泉品牌文化策划广告宣传1、广告语农夫山泉有点甜我们不生产水,我们只做大自然的搬运工农夫山泉品牌文化策划广告宣传2、广告内涵升华用纪录片的方式传递农夫山泉对水源地的苛刻(农夫山泉广告:一个你从来不知道的故事)对普通员工的认可,彰显其人文情怀农夫山泉品牌文化策划广告宣传3、打好广告心理战1、广告观看选择权交给用户2、增加公益性,减少硬性广告农夫山泉品牌文化策划赞助2008年中国北京申奥活动2008年,汶川地震后,董事长

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论