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文档简介

你的直属上司冒用你的功劳,你会怎么做?【测评要素】应变力量,人际关係后果,不能因为冲动作出错误的判断和决策。题,则应以宽容理解的态度对待。要多与领导和同事们沟通,增进彼此间的了解。(4)作为一名公务员,在工作中要踏实做事、低调做人,保质保量同事的敬重!假如你在单位食堂,听到有人议论新进员工,已经好几个月没有发工资了,你会怎么做?【测评要素】应变力量,人际关係领导,爱护同事,团结互助,严于律己,宽以待人。(2)侧面了解情况,分析这个事情的缘由,可能是单位经费紧缺,实帮助新员工解决问题。们渡过难关,并帮助员工树立对单位的信念。气。老同事当众严厉的批评你服务意识不强,你会怎么看?【测评要素】应变力量,人际关係责,我因有这样的同事而感到荣幸。(3)我会认真反省自己,查询缘由,假如是自己工作做的不到位,老同事的工作经验,做好本职工作,和谐同事关係。赢得领导的信任,同事的敬重。我的意思和感谢,增进彼此的了解,为以后的工作打下良好的基础。有群众举报某个县城中小学生流失情况严重,派你去调查。但期工作?追问:假如他们不协作你的工作,怎么办?【测评要素】应变力量,计划组织协调力量中小学生流失,仍将是今后一段时间我国农村训练工作的重点。行调查。并把调查结果撰写报告,彙报给领导。法侧面调查,比方深入学生家中等。并请相关部门出面干预。信任他们会协作我完成调查任务。你怎么做?【测评要素】应变力量错误,在工作难以进行的情况下没有及时向领导彙报。事诚恳沟通,增进了解,为以后的工作做良好的铺垫。耽误领导工作的情况下,多向领导请教,多彙报。并总结经验教训,为以后的工作大小良好的基础。近日海南师範大学女生宿舍楼遭受,近百名女生闺中密照被上传至,引发该校一片譁然。对此你的看法是什么?【答题要点】来心理上的极大伤害,已经触犯了法律,应该受到法律的制裁。以至给了不法分子有机可乘的机会;社会上一些人的道德品质低下。(3)对策:学校採取一些安全措施,加强安全方面的治理;加强对时重视精神文明建设,採取有力措施,以提高全民思想道德素质。在一个重要会议上,领导交代给你会上要用的档案在u盘里,何处理?找其它正确的开启方式。(3)若不是该缘由,再检视是否中毒、u盘损坏等,必要时请专业人员帮助,儘量及时修复。(4)假如还不能解决问题,及时请求同事协助找寻书面档案。(5)通过以上方式,信任是能解决问题的。不然,最后就只有请示次发生。8.一个生活小区供电供水断断续续,小区业主向物管反映。假设你是该小区物管,你怎么处理?【测评要素】应变力量及时反映,并向他们保证会很快解决这一问题。联络有关电力、供水部门,反映情况,要求他们儘快解决。假如是其他的(3)总结经验教训,并向领导彙报。在以后的工作中,我会经常去反映的各项问题儘快地加以解决,做好服务工作。公务员时常会遇到熟人帮忙的请求,假如你被领导提到一个关键的岗位,你的熟人可能会找到你请求帮忙,你应该留意什么?【测评要素】应变力量、综合分析力量、人际关係己的交际圈子,所以在工作中,熟人找上门办事,这是难免的,也是很正常的,对于一般性的工作,不必躲避,不必上纲上线,让人觉得没有人情味。指在政策许可的範围内,能帮助熟人的就应儘量给予帮助。哪怕自己帮他跑腿、贴路费、贴本钱,只要不违反原则,不损害他人人时肯定要做好解释工作,我信任,真正知根知底的熟人是可以理解的。结果到关键时刻满口原则,让人觉得不真诚,不行信赖。你会怎么办?【测评要素】应变力量【答题要点】会议準备的情况和进度。多缺乏的地方,我会深入思索,并提出合理建议,及时和老王诚恳沟通,并达成全都意见。(3)和老王一起向领导彙报,把补充内容报请领导审批。保持和老王的联络。会议结束后,我会做好善后工作,向领导彙报。并总结经验教训,以便以后更好的开展工作。织一次研讨会,你如何提高会议的效率?【测评要素】应变力量,计划组织协调力量率不高的会,思索,总结一下是那些环节没有做好。率后,就在即将组织的会议程序中加以改进。我会写出具体的改进方案,呈送给领导,向领导请示自己的建议跟看法,得到领导的指示。然后具体操作。如:①定义好会议的治理流程。用白板和画图。椅子,站着开会。等等。(3)研讨会结束后,撰写报告,向领导彙报。应该看到,虽然我们教训

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