20XX年燃气述职报告范文多篇

20XX年燃气述职报告范文多篇述职报告是职场人士应知必会的常用应用文书之一。本文是小编为大家整理的燃气述职报告范文，仅供参照。燃气述职报告范文篇一：各位领导、同事，大家好!年已经过去，现在就自己一年来的学习、工作、管理等状况向大家做述职报告，请各位领导、同事评论。一年来，在企业领导和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出技术是管理的龙头，安全生产是管理的要点，以提高职工素质、服务水平为要点，增强目标管理工作，基本上达成了xx年初拟定的工作目标。一、工作管理方面作为管网运营及客服中心的分管经理，我一直坚持充分专业知识、提高服务质量、扎实努力争效的管理目标，对各项工作实质状况，深入实地地进行认识，做到不走过场，尽量掌握第一手资料，扎扎实实做工作;管理工作讲究做事按程序、说话讲依据、结果重实效。在今年的工作中拟定出了《调压箱调试及恢复供气操作规程》、《阀门、阀井操作规程》、《流量计养护操作规程》、《燃气设施停气、降压、动火、通气规程》、《客服服务礼责》等操作规程及《管网运营部库房管理规定》、《管网运营部车辆管理规定》、《管网运营部单据管理规定》、《管网运营部工具管理规定》、《燃气管线标记管理规定》、《居民用户入户安检管理制度》等部门管理制度。二、企业售气远景及现实用户和售气状况在xx年的工作是个挑战的一年，房产行业不景气，致使各个行业经济低迷，我们燃气行业也不例外，因此我们企业的要点在下一年应向天然气销售方面倾斜，着重用气用户的发展。比方：1、汽车用气客户的发展(柘城现有比较拥有规模的驾校3所，每个驾校教练车达二三百辆，而柘城现在所实用气车辆仅二百辆左右)。2、工业用户的发展(柘城固然没有大型的锅炉工业用户，但小型锅炉工业用户、医院、学校、酒店也有二三十家，规模也是特别可观的，我企业现有工业用户1户，每天用襟怀在1000方左右，而现在整个柘城每天平均用襟怀仅有4000多方)。3、居民用户老小区的开发(新房产项目受困于现在的经济，因此新小区的数目成为我们居民用户发展的一大阻挡，因此现有老小区也是个不错的选择，再说老校区安装后的使用率基本上能达百分之百，对我们企业售襟怀的增添能作出很大的贡献)。在xx年中我企业的用户及售气状况也是增添也是特别乐观的，详尽状况以下：1、达成协议签署3282户，比昨年增添了34.1%;2、达成通气点火3173户，比昨年增添了33.3%，使柘城天然气用户达到7896户;3、达成商业用户协议签署32户，比昨年增添了113.4%，使柘城天然气商业用户达到了166户4、工业用户协议签署及通气达成了零打破，发展工业用户一户，并达成通气，实现了安全牢固运转。5、营业厅达成年度总收入622.6968万元，比昨年增添了42.8%;6、营业厅达成年度总售襟怀158.1205万方，比昨年增添了48.6%。三、职工业务水平提高方面一个部门工作做的好不好，与每个职工的自己素质是离不开的，这个素质不只是是指我们自己的道德修养，同时也是我们自己的专业水平及服务理念。因此在提高职工业务水平上，我时辰要求职工们一是要提高自我的修养，二是经过专业技术及客服礼仪的培训，三是团队协作精神的说教来提高职工的业务水平。在这一年中我在作出各个操作规程的同时，也对一线职工进行了各个规程的专项培训，使他们能在平常工作中运用进去，同时也要求他们理论实质相结合，达到一个较高的专业水平。同时规定每个月照开月例会，并形成会议纪要。在会议上对部门存在的问题进行解析并改进，还要对下一阶段的要点工作进行安排部署，使职工能在不同样阶段理解不同样的重心所在。四、安全管理方面燃气行业是个高危行业，安全工作是所有工作的重中之重，因此在每个工作环节第一考虑的是安全。我们部门在工作中对安全层层把关，第一第一步从工程接手开始，在查收中查察工程质量及现有的环境安全;第二步，在用户签署《用气协议》时，我们的客服人员会给客户讲解安全用气知识及协议上的规范要求等，签署达成后我企业的客服人员会向客户发放我们的《安全用气手册》;第三步，我企业通气人员在上门通气时，第一是要确立安全的燃气设施不漏气，尔后通气达成后会向用户讲解安全用气知识及平常用气注意事项，最后在《通魄力工单》上签字确认;第四步，我企业针对居民用户每年进行一次入户安全检查(此中商业用户每个月进行一次)，在检查中对用户的用气状况、燃气设施状况、可否漏气、安全知识的认识状况等进行检查，查出问题立刻整顿或规定日期整顿并下达整顿通知单;第六步，我企业在接到实用户反响有漏气状况，我企业会立即派出维修人员上门检修。这样形成一个比较程序化的安全管理流程，一步步把关，保证燃气安全运营。此中在xx年中详尽做出的工作成绩如下：1、达成工商业入户安全检查及工商业抄表

20XX

年余户次，共计查出私接

9次、漏气

5次、其余安全隐患若干次，均已整顿达成

;2、达成居民用户入户安全检查

4850

户，在检查中发现私接热水器的15户、燃气设施漏气的32户、软管老化的576户、偷气的1户、其余隐患若干，现已均对用户整顿及处分达成;3、安全检查及抄表中发现燃气表中存在坏表状况(燃气表但是气、燃气表不走字、燃气表显示屏不显字、燃气表耗电量大等)，此中商业16块、居民

32块，现已更正及维修达成

;4、达成调压箱漏气维修

5次、燃气表箱中管道及设施漏气

4次、更换坏燃气表箱

16个、达成管道漏气维修

2次、阀门井维修

5座;5、针对小区内电线在我企业燃气设施上乱搭现象，作出警示标贴并在各个小区内燃气表箱及调压箱上张贴，张贴达2500张;6、每个月参加柘城电视台举办的政流行风栏目，此中在节目中对燃气用气安全知识及外面施工需要注意的事项等安全知识进行宣讲，达成宣讲次;7、引进居民用户报警器厂家，并向用户宣讲，在两月内已达成安装近500套。五、管理人员组织与协调方面因为上半年企业人员流失，致使管网运营及客服人员人员严重不足。勇敢启用新进大学生担当重担，在重压和适合的开导中，短短几个月，已经能够独立达成本职工作。认真协调部门内部职工人员的关系，组建有活力、有干劲、团结向上的部门集体。六、工作不足及对自我要求方面xx年已经过去，在这一年中固然获得了一些成绩，但也存一些不足，比方，在工作中有时眼能手低，不能够深入下去认真思虑问题;还比如，有时做事简单激动，情绪化。希望，同时我也深信在企业领导及同事的帮助支持与自我的提高低必然能做得更好，改掉不足，更上一层楼。我有信心、也有信心做好本职工作，为企业的发展贡献自己的力量。七、20XX年工作展望在20XX年工作中一直围绕着“安全生产是第一要务”的目标，在保证安全牢固运营的前提下，把工作效率、工作质量再提高一个台阶，抱着没有最好只有更好的工作态度进行做事。详尽计划以下：1、要把工作中的各个规程进一步细化、培训，形成更加高效合理的管理体系;2、签署协议通气率要达到98%以上、隐患整顿率达100%、电话抢险，报修上门整顿率达100%;3、对企业的应急方案进一步完美，并组织职工学习、演练，使我公司在抢险中能达到一个较高的水平，并对抢险中注意的事项进行商议学习;4、认真做好入户安检工作，在95%以上;

16年的安检中入户安检率要达到5、认真做好关于不锈钢涟漪软管在居民用户中的实履行用工作及报警器的实履行用工作，尽可能多的给安全运营减少隐患，为20XX年安全事故为零，作出最大努力;6、巡线工作进一步增强，对每个阀门井进行排查、编号、列出详尽型号、阀门井钥匙型号等信息，并完美到柘城管网图中，形成一个抢险作战图。燃气述职报告范文篇二：敬爱的各位领导、同仁们：大家上午好!今天Xx地域企业领导深入我企业对我们的工作进行指导、评论。在此，我代表Xx企业向各位领导表示热情的欢迎和衷心的感谢!上半年，在Xx地域企业领导的正确领导下，我企业以目标责任制管理为指导，紧紧围绕年初地域企业拟定的目标任务，大力开发燃气用户市场;狠抓燃气工程建设;加快企业证照的办理;不停增强企业内控制度的建设，在地域领导的大力支持下和全体职工的共同努力下，上半年企业的工作有了整体的提高，但离地域企业的任务要求也有必然的差距。下边我把上半年的主要工作综合报告以下，请各位领导和同仁恩赐评论。一、突出要点，全力抓好目标责任制管理。一是明确目标任务，层层分解，认真落实地域企业拟定的目标任务，企业召开目标责任制专题会议，对企业整年的任务(市场开发1747户、回款962.81万元、安装2063户)向各部室分解;二是加快市场开发，加大工业用户的开发，上半年达成恺贝包装、建宇铝业2户工业用户、银光食堂、国税局食堂2户公服用户的开发任务，居民燃气用户开发有西关小学、瑞丰园小区、泉子山小区、新时代二期、畜牧局家属院、钟罗山花园。三是加快工程建设，工程安装时间过半，任务达成过半，全体工程人员不分日夜，不畏炎暑，上半年达成工业用户、公服户、居民用户的安装任务总计1000节余户。四是安全运营665天，企业增强安全管理，坚持“安全管理、预防为主”的管理思想，截止当前总开通居民燃气用户2100余户。五是加大花费支出，为有效减少花费支出，企业把客服中心搬家，一年为企业节约花费1.6万元。六是增强综合办公室管理，上半年企业招待中石油天然气企业领导商议《光山之子徐子仁书稿》校正获得中石油天然气企业领导充分认同，同时，狠抓人力资源管理，截止上半年企业无劳动瓜葛发生。七是增强了物质管理，实行严格出入库管理程序，对重要管件实行封闭管理、对库房物质进行有序摆设摆放，物质管理较上年大大提高。二、落实加气站工程建设，推动企业发展。依据地域企业工作要求，加快加气站建设，企业拟定了加气站建设方案，建立了加气站建设领导小组，加气站建设工作全面睁开。一是企业加紧施工手续办理，当前加气站选址、环评、立项、消防、地震、安评等手续已经办理达成;二是委托新地燃气设计院设计了施工图纸;三是签署施工合同，组织工程施工;四是在地域企业的大力支持下设施安装马上达成。三、加快证照办理，完美企业经营资质。上半年达成了加气站立项、地震批复、安全评论、办公楼立项、企业职工特种设施操作证办理等工作。同时，在上半年工作中，经过向县长及时报告，争取到了土地指标，而且达成了土地出让合同的签署工作，土地证的办理工作正在加快办理中。其次，经过与建设局领导沟通，委托Xx建筑规划设计院田教授恩赐编制《费县燃气专项规划》，编制工作本月已经全面睁开。四、增强硬件投资，知足经营生产需要。随着企业的快速发展，企业经报地域企业领导的赞同，对企业的储气、输配系统进行优化，一是组织运营部达成了场站1000立方米燃气减压站的安装工作，并试投入使用;二是企业的燃气储气罐安装工程也正在加紧施工中。五、增强安全管理，保证了企业安全生产运营。企业建立安全管理体系，实行了安全责任制管理，层层签署了安全责任书，建立了安全领导小组、特种设施安全管理小组、社会安全群管小组，经过不停完美安全管理体系，企业的场站安全、输配安全、用户安全、以及车辆安全、设施安全、库房安全等获得了有效的保障。总结，上半年的工作，固然获得了一点小小的成绩，但是离地域企业拟定的目标任务该有很大的差距，还有诸多工作问题需要亟待解决。1、目标责任任务还需进一步增强落实，特别是企业的回款任务需要赶忙解决。2、沟通需要增强，班子领导之间的沟通、企业部门之间的沟通、员工之间的沟通、用户之间的沟通等，缺少沟通，减少了相信、增添了摩擦。3、企业证照手续需要亟待办理，企业的办公楼、加气站、燃气经营允许证。4、市场开发还需加大力度，工业用户、公服用户、居民用户的开发。年下半年工作计划一、加快证照手续办理，加快企业发展。企业的证照手续已经影响到企业的发展，土地证、办公楼、加气站建设手续、燃气专项规划、燃气经营允许证都需要赶忙办理。为此，下半年作为工作重中之中，增强协调力度，集中打破，快速办理。二、加快市场开发，加大工业用户、居民用户的开发力度。下半年计划天枰小区、交警大队家属区、阳光二期工程以及工商局家属院的开发，同时，加快洽谈Xx铝业、Xx金属企业，拓展燃气工业用户。三、加快加气站、办公楼、城市管网建设。一是推动加快加气站快速建设，跟进加气站的经营手续办理，计划八月尾达成工程建设，同时进行人员上岗培训，，计划九月份投入试运营;二是办公楼工程进行招招标，启动办公楼建设。三是增强协调，达成东外环新时代燃气管道施工。四、加快配套费的回款力度，特别是07、08、09年的配套费的回收。07、08、09年的燃气配套费需要快速回收，固然回款难度大，但是为躲避风险资本的发生，下半年将组织专人睁开回款工作。五、全面提高安全运营管理，为企业发展供给保障。下半年，企业对场站的储气罐、减压站、加气站进行要点管理，从对人员培训开始，狠抓设施管理，操作管理。对城市输气燃气管道穿越桥梁、穿越涵洞的部位进行整顿，保证冬天安全供气。加大对用户的安全知识宣传，深入睁开入户安检活动，加大对工业用户的燃气调换，保证工业用户24小时不中止安全平稳供气。六、增强履行力度与工作任务的落实、增强企业的监察与过程控制，保证目标责任制任务的达成。组织部门每天召开各部门班前班后会议、组织部门召开周工作会议、组织企业每个月召开月工作总结会议及安全会议，如期召开班子会议，解析研究工作存在的问题，拟定举措，落实责任;其次，企业每个月下达各部室工作任务，督促推动各部门企业的工作进度，有计划的进行工作的睁开;三是拟定《各部门月工作达成检查表》、《各部门月安全检查表》增强检查监察力度，保证履行力和工作的落实。下半年，对Xx企业来说时间紧迫工作任务依旧艰巨，诸多问题还需要亟待解决，为此，我将与各部门负责联手全体职工，进一步增强学习，提高思想认识，明确工作目标，增强工作举措，深入贯彻地域企业的管理精神，争取达成Xx企业整年目标任务，为企业的发展贡献自己的力量。报告达成，感谢大家!燃气述职报告范文篇三：大家清早好!我是市燃气总企业总经理，我代表市燃气总企业全体职工经过广播向大家致以真挚的问候!并代表市燃气总企业领导班子作述职述廉报告，请大家评论。一、认真履行工作职责，大力推动燃气事业发展(一)大力发展管网，踊跃拓展供气范围最近几年，城市建设的快速发展为燃气总企业的发展迎来了时机，在市财政极度紧张的状况下，燃气总企业不等、不靠、不要，多渠道筹集资本，保证了燃气管道与道路建设同步敷设。企业筹集管网建设资本3283万元，敷设各种管径的室外管网26km，新开通了凉都大道西延伸段和人民路东、西延伸段，发展居民用户9677户，开通居民用户7718户;1—8月，企业筹集管网建设资本1926万元，敷设各种管径室外管网22.3km，达成居民用户安装7503户，开通居民用户5710户，实现总收入4861.64万元，总支出4380万元，利润总额482.25万元。当前，正和多家银行商谈，拟融资万建设红桥新区管网19km，力争年终红山路全线建成通气。(二)踊跃睁开先期工作，力争赶忙解决气源瓶颈从冬天供气紧张以来，气源已成为限制企业发展的优等问题，城市气源问题能够说获得市委、市政府、市人大、市政协众多领导的高度重视和支持，但因为焦化家产结构调整等政策要素，气源问题还未获得根本解决，但燃气总企业已作了德马焦化气源方案、玉舍循环经济气源方案、老鹰山旗盛焦化气源方案，我在这里代表燃气总企业给各位领导、评论代表还有听众朋友表个态，只要周边任何一个具备气源厂条件的焦化厂技改，只要有新的气源点出现，燃气总企业必然会在第一时间举全企业之力，哪怕砸锅卖铁，也要将管线铺通，以知足广大市民日趋高涨的用气需求。中缅天然气将进入贵州，当前企业也在踊跃联系和商议，红桥、董地、水月等几个新兴工业园区的天然气利用方案，希望多渠道从根本上解决城市气源问题。(三)努力提高服务质量，保障冬天供气平稳运转的冬天，因为水钢3焦炉大修，冬天供气形势异常严竣，在市领导的关怀下，燃气总企业获得了24万m3/天的配额，与33万m3/天的需求相差很大。为此，企业坚决采纳了4项冬天供气保障举措。一是组织企业技术力量，供给无偿服务，帮助部份大型旅店、浴室、会务中心锅炉进行油气两用改造，最大限度的保障居民用气;二是踊跃指引各单位办公楼采暖锅炉进行错峰，防备在用。气巅峰启动，主动关停企业办公楼采暖锅炉，激励职工穿棉衣棉裤上班;三是将企业领导装备的交通车，所有收至管线所和煤气所，增强抽水、巡线和维修力量，努力保障管线通畅，服务实时;四是尾端实在没法正常使用的用户，由企业领导带领业务骨干上门讲解并致歉，同时帮助用户做到石油液化气和电磁炉的备用改造，实时化解用户怨气。，为保证冬天供气，企业提早安排，4月6日就邀请水钢相关领导商谈煤气供给事宜，原则上达成了冬天日供气33万m3/天的配额。水钢如能兑现许诺，今年冬天供气局必然将好于昨年，但要从根本上解决冬天供气问题仍需解决气源问题。(四)进一步增强管理，保安全供气市的民用煤气是在水钢焦炉煤气余气利用工程的基础上发展起来的，虽经几轮技改，仍存在输配能力以及管网老化等问题。为保障系统安全运行，一方面企业加大管网改造力度，将达到使用年限、拥塞和锈蚀严重的部份管网大规模的进行更换改造;另一方面将管网进行分级管理，加大管线巡逻力度，实时发现安全隐患，实时进行整顿。今年，企业进一步完美了《管网分级管理制度》、《管线巡逻赏罚制度》、《领导干部安全分片包干制度》以及《领导干部夜间值班制度》，保证了管网安全、平稳运转。二、认真抓好党风勤政建设(一)增强广大干部职工素质，提高拒腐防变能力把勤政建设理论学习和部门业务学习结合起来，采纳多种学习方式，增强学习收效。一是着力睁开法律法规教育，邀请企业常年法律顾问武元军律师上法律课和交警上交通法规课，组织职工观看反腐败警示教育片，赴百车河党风勤政教育基地参观勤政教育图片展，组织优秀党员、先进工作者赴红色革命圣地察看学习，进一步认识到了勤政建设的重要性、清廉自律的必需性和违纪违纪的危害性，对广大党员干部敲响了警钟。二是着眼全局，做好干群用户工作。认真睁开“三个建设年”活动，查找工作中的单薄环节，实时妥当办理职工的诉乞降建议;实时办理广大煤气用户反响的各种问题。三是增强“1+8文”件的贯彻落实，着力推动首问首办负责制、限时办结制，做到依法做事、亮证经营，明码标价、许诺上墙，接受社会监察。认真贯彻《市燃气总企业服务(行为)规范》，进一步提高企业服务质量。认真答复和办理人大代表、客户和公众对煤气供给中存在的方方面面的问题。四是着力推动和完美