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文档简介
加多宝凉茶营销大会策划方案隆文营销传播机构携手创新–超越梦想2008加多宝集团营销大会2策略理解执行亮点会务管理服务体系目录
3会议设计创想活动亮点策划培训场地推荐会务管理体系会议议程规划主题策略提练活动费用预算方案架构
活动背景概况服务团队架构公司管理系统4活动背景5赢在起跑线,赢在2008需要行动力、思想力的支撑赢在起跑线,赢在2008需要理论和实践来印证6道存于心志在千里而千里之行始于足下征途路远,所以更需方向指引因此作为企业的领航人像玄奘法师西域取经一样一路探寻,一路修悟再将知识传递己达而达人7如何体现团结凝聚力?如何加强协作沟通能力?如何提升创新学习技能?主题呈现创意亮点活动管理优势资源思考8协作
2008使命创新励志团结关键词9活动概况10活动时间:2008年3月11、12日(三亚)2008年3月23、24(北京)与会人员:南区销售代表(702人-三亚)北区销售代表(257人-北京)加多宝集团领导活动概况11主题提练12携手创新-超越梦想会议主题2008加多宝集团营销大会(一)13主题延展创新——锐志创新,敢于开拓,何惧沧海携手——在风雨中携手,团结拼搏,挑战无畏艰险14超越——现在的成功不能成为我们停住脚步的理由勇往直前才能超越无限,创新未来梦想——奥运精神,同一个世界,同一个梦想超越自我,超越未来,创造属于我们的精彩明天主题延展15为了实现梦想,我们不断追求更高的目标为了实现梦想,我们不断接受更大的挑战主题延展16为我们领航2008我们需要一种精神,团结、协作、创新主题延展我们需要一个策略大方向,17加多宝精神激励着我们不断前进那是团结、协作、创新的18我们共同创造的是全新的加多宝-梦想2008!我们提倡的是更高、更快、更强的奥运精神!19更高更快更强更高效的创新能力更快速的协作沟通更强大的团结力量加多宝精神奥运精神20会议议程规划21第2天第3天第4天第1天1-签到仪式2-进场仪式3-播放开场短片4-副总登场/管理层亮相5-启动仪式6-副总致词7-组委会代表致欢迎词---------茶歇休息--------8-颁奖:加多宝五年服务工作贡献奖-出发-接机-入住-熟悉场地上午下午晚上-播放电影/影评-自由活动-早餐-早餐-早餐1-市场部四大中心运作架构介绍2-品牌中心品牌行销规划3-品牌中心行销方案---茶歇休息/派问卷----4-广告中心广告策略执行计划5-推广中心报告6-设计中心报告------当天会议小结------午餐-午餐-午餐-晚餐-晚餐-包饺子-晚餐1-08年监察部运作架构介绍2-监察部工作细则/市场冲货处理流程/监察部产品质量投诉处理指导------茶歇休息-----3-大区经理及推广经理互动环节4-大会总结5-各大区代表宣读誓言6-大合照1-销售部架构介绍2-信息中心架构介绍3-销售中心架构介绍4-策略中心架构/销售策略5-现代渠道策略及规划6-餐饮渠道策略及规划-------------茶歇休息------------5-批发渠道策略及规划6-防腐公约7-经销商管委会8-南区报告08:0009:0012:0013:3018:0019:30-退房-送机-返航-送机-返航----退房结束----22会议举行第一天南区:海南11日北区:北京23日08:30--09:0030早餐09:00--09:3030签到仪式09:30--10:0030进场仪式10:00--10:055播放开场短片10:05--10:2015集团领导登场亮相10:20--10:255启动仪式10:25--10:4015集团领导致词10:40--10:5010组委会代表致欢迎词10:50--11:0010茶歇休息11:00--12:0060颁奖:加多宝五年服务工作贡献奖12:00--13:3090午餐13:30--13:5020市场部运作架构介绍13:50--14:2030品牌中心组织架构及08年品牌行销规划14:20--15:1050品牌中心08年具体行销方案15:10--15:2515茶歇休息15:25--15:5530广告中心组织架构、08年全国广告策略及执行计划15:55--16:4045推广中心报告16:40--17:2040设计中心报告17:20--19:00100晚餐19:00--21:00120团队教育活动23会议举行第二天南区:海南12日北区:北京24日08:00--08:3030早餐08:30--09:0030集团销售部报告09:00--09:1515销售管理中心架构运作介绍09:15--09:3520信息中心架构运作介绍09:35--09:5520策略中心架构运作介绍09:55--10:4045现代渠道策略细则讲解及三年规划10:40--11:0020餐饮渠道策略讲解及三年规划11:00--11:1010茶歇休息11:10--12:0050批发渠道策略讲解及三年规划12:00--12:3030防腐公约/经销商管委会12:30-12:5020南区报告12:50--14:0070午餐14:00--14:20202008年监察部运作架构介绍14:20--15:50902008年监察部工作细则、市场冲货处理流程、产品质量投诉处理指导15:50--16:0515茶歇休息16:05--16:3530大区经理及推广经理互动环节16:35--16:4510大会总结16:45--17:1530各大区代表宣读誓言18:00--20:00120特色晚餐24活动亮点25团结协作创新-进场仪式:分组进场
团队教育:主题电影及影评与观众互动
集体照相:全体合照,分团队合照
特色晚餐:包饺子,现场制作集体宣誓:区域领导带头集体宣誓-
签到仪式:马赛克企业形象墙启动仪式:领导手持火炬登场射箭点火炬坐席重组:分散式坐席同心使命感励志创意诠释26入场仪式:与会人员数码头像马赛克图组启动仪式:由三位副总持小火炬进场,拉弓射向大火炬,火炬点燃团队教育电影:励志电影播放及电影评论励志影视短片:以奥运、哲学等题材,激励团队,将气氛推进高潮会前宣传:开会前期发送电子邀请函集体包饺子:由副总、团队经理亲自与各营销代表同桌包饺子,无阶级亲近沟通,一次最好机会的直面协作沟通目标与宣誓:区域经理上台宣读08年目标,然后在区域经理带领下集体宣誓亮点提练271-设计本次会议的电子邀请函会前邀请28目的:增强与会人员的尊贵性、体现与会人员是加多宝集团不可缺少的核心人员。表现形式:采用与会人员的数码照片拼成加多宝集团的标志,与会人员在LOGO背景板上签名。首日会议签到目马赛克企业形象墙29开场Video播放Video规划:奥运元素(团队元素)、加多宝企业历年发展情况片断、08年加多宝企业发展远景。会议开场短片30启动仪式目的:突出主题、彰显奥运精神与加多宝企业文化,增强与会人员的参与感、荣耀感。表现形式:三位副总从会场后面手持小火炬,沿面跑道昂步迈上舞台登场后(追光灯及登场音乐配合),管理层集体亮相。三位副总拿起三把弓射向舞台侧巨型火炬,射箭瞬间三条冷烟花(飞火流星)同时点燃并射向舞台侧大火炬顶端,即点燃红红火焰(道具装置),全场灯光全亮。领导走跑道,射箭点火炬31团队教育电影播放目的:通过电影播放和影评,让员工感悟,增强团队意识及与会人员的参与感与趣味性。表现形式:播放《热血最强》及播放完毕后开展影评回放,片段重温,由影评人员与观众互动。播放团队教育电影简介:
黑人美式足球教练─布教练〔丹泽尔·华盛顿饰演〕,在种族融合的政策下,来到一所白人高中担任足球教练,同一时间,黑人学生也由另一所学校被迫转学到此。一向以白人为主的维吉尼亚小镇,顿时之间来了许多陌生黑人面孔,对高中学生而言以及他们的家长造成不小的震撼。布教练从一开始遭到所有人的排斥到凭著自己的信念以及白人副教练的配合之下,成功地将这一只长败军的黑白混合美式足球队伍推至冠军宝座,同时也成功写下黑白融合的成功案例。
32启动仪式结束后,集团领导跟全体与会人员合影留念,各区域部门负责人与各区域人员合影留念合影留念与会所有人全部参与,充分体现有组织有纪律的团队精神,体现参与本次会议人员的尊荣性、自豪感。33设计创想34设计创想-KV35设计创想-主舞台36设计创想-签到处37设计创想-电子邀请函38设计创想-文件袋/组别标识牌39设计创想-、刀旗/接机牌/接机欢迎横额40设计创想-易拉宝展架/指路牌41设计创想-工作证/嘉宾签到处42设计创想-PPT封面/母版/宣誓誓言底板43设计创想-队旗44设计创想-嘉宾接送车号牌/餐劵45设计创想-会场内宣传画/麦克风牌46设计创想-工作人员服装47会务管理48接机安排来宾接机安排根据邀请确认的航班信息合理安排车辆,定点发车;会议主题形象下统一的接机条幅、接机牌和车头牌标识;车内备有矿泉水、消毒纸巾、地图、药箱(备有常用药品)等贴心服务。接机安排接机地点:海口-1-三亚凤凰机场到达厅2号门
北京-1-首都机场到达厅12号门口
2-北京火车西站到达厅门口接机班次:大巴9:00--18:00,每半小时一班商务车19:00--17:00,每小时一班
大巴10:00--17:00,每小时一班商务车19:00--23:00,每小时一班大巴9:00—17:00,每半小时一班49送机时间表提前获得来宾返程航班信息,并在签到时再次与其确认;根据统计的返程信息安排送机班车;会议当天下午在会场外显著位置摆放送机班车时间表,方便来宾根据自己的航班信息选择班车。送机安排送机班次:海口-1-三亚凤凰机场
北京-1-首都机场2-北京火车西站接机班次:大巴8:00--19:00,每小时一班商务车20:00/21:00/22:00大巴9:00--18:00,每两小时一班大巴9:00—18:00,每小时一班50道旗迎宾从酒店外围直至大堂,沿路设置本次会议道旗,令来宾倍感亲切入住签到提前帮与会来宾办理房卡,来宾到达酒店后直接在签到处领取房卡资料发放入住签到同时,发给来宾会议资料袋,包括:胸卡、日程表、会务组通讯录、相关地图、餐券、温馨提示等酒店入住51欢迎函在房间床头柜面放置欢迎函。礼貌周到的欢迎辞,并印有2008加多宝集团营销大会组委会署名,向本次来宾致以亲切的问候;VIP房,特设有新鲜水果篮房间欢迎52Emcee
--事先得到主持人的基本信息及联系方式 --跟其进行沟通,让他其提前了解会议的性质和内容 --提前通知其本次会议的时间地点,并为其安排彩排时间主持人的职责:
严谨把握会议流程,灵活控制现场气氛,保证大会顺利进行对主持人的要求:
--服从会议组织人员的管理 --会议前一天来彩排时,熟悉会场分布及演讲时间 --会议当天主持人必须提前到达会议现场,作最后的走场及配合彩排 --会议期间严格按照流程进行,如遇突发情况及时恰当作出反应主持人管理53活动前期邀请与接待邀请来宾数据库建立、数据收集与整理嘉宾酒店入住管理接机、送机管理车辆安排现场签到管理(杜绝不同入口可能造成的人员分流,需要清晰的指引及事前沟通及人员引导、现场布置等;可根据具体场地出执行计划说明)场地沟通、确认细节会议场地规划/用餐座位安排酒店规划人员管理及安排VIP嘉宾(收集演讲人演讲稿)临时工作人员(礼仪、主持人、摄影、摄像、会务管理等)活动前期准备54活动现场管理参会嘉宾酒店入住管理接机、送机管理车辆安排会场管理(签到环节/会议流程)餐饮场地管理活动后期管理会后总结提交活动报告制作活动相册制作活动VIDEO活动前期准备55车辆使用安排
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