


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
APP推广很重要,但是内容运营留住用户才最重要
1、什么时候用户真正成为你的用户了呢?什么时候用户真正成为你的用户了呢?是他感兴趣你的产品决定下载,还是他已经下载安装了你的产品呢?实际上,都不是。普遍情况是他带着试一试的心态,只有当他觉得你的产品符合他的期望值,甚至超出他的期望值,又或是他没有卸载,决定改天重新打开时,他才是真正这款应用的用户。然而大多数CP只关注三件事:traffic,user,revenue(流量、用户、收入)。他们关注的是通过大批流量的入口,招来`大批用户,然后再带来大量收入,或者换言之,这是一种“流量经济”。但现在,上网人群差异化越来越明显,导致以前的这种方式,会越来越低效,出现了越来越多的无用投放,以致于最后出现这样一种现象:通过流量交换,或者一些渠道与CP其实已经影响了很多用户,但最终留存下来的用户却很少。在推广的过程中,我们用的工具GA,Umeng,这些统计工具都很方便,每日新增激活,活跃,流量,时长。但是在这样一个用户差异化的时代,这些是远不够的,我们还需要更加深入了解你的用户,比如地域,年龄,上网喜好,消费习惯等等更加私密的信息。我们抛开流量增长带来的revenue,是不是更应该关注流量带来的是什么样的用户,他们是怎么来的,他们来你这里都干了什么,他们是怎么样在你这里产生收入的。比如我们去找渠道,一个能给你带来1000量,一个能带来500量,但从数据上判断,很多人会选择1000的渠道。如果从留存率的角度分析,1000的次日留存率是10%,500的留存率是30%。那么实际有效的用户后者是前者的几倍。再可以看看这两个渠道带来的revenue怎么样,或者分析下ARPU,我想这个和留存成正比。所以这些需要深度的分析,才能得出结论,了解你留存高的用户,然后去养这些用户,让他们帮你传播产品。这就是我们常说的的粉丝经济。在我们的用户运营中,我们有一个叫做AARRR的模型,它涵括了从用户获取到用户自传播的一个转化路径。什么是AARRR呢?其实是五个单词的缩写:Acquisition(获取)/Activation(激活)/Retention(留存)/Referral(传播)/Revenue(收益)这五个步骤就像下面的原理,可以看到这是一个非常良性的循环。这就是病毒式营销或者骇客式营销的一个衡量体系。APP推广内容运营用户留存率2、举个例子:uber是我们很熟悉的一个营销高手,他们初期就比较了解怎么去做用户传播,怎么打造一个惊人的增长引擎。下面可以看到他的一个传播模式。1、源源不断的开通城市用车服务,根据每个城市的特点,调整他的启动方式和营运模式,做到有的放矢。当然这里面会结合热点做一些造势。第一步用户获取就成功了一半。2、首单免费搭乘,这个成本很大,但是很凑效,谁都不会拒绝免费的服务,而且肯定是用户的有效激活,起码是一个下单用户。3,让人惊叹的体验。说起来容易做起来难,好服务就是让你的用户对你产生好感,由此产生高留存,经常使用。4、口碑传播。传播到社交网站,告诉身边的朋友,让朋友们用起来。3下面找了两个不同产品对于AARRR的不同的行为定义:比如,一个拍照产品的AARRR模型:用户获取是注册账号或安装,激活是发3张照片或者注册账号,留存表示下周有发图片或者注册账号,推荐就是分享照片,收益就是点击广告或者别人使用你的app。其实每个步骤都是一次产品功能的体验。这些可以由团队内部根据产品的属性自定义。这是一个电子商务的AARRR模型那为什么AARRR那么重要呢?最有力的回答是:AARRR是帮助你的团队有效沟通的一个利器。每个工作岗位大家都是盯着自己的KPI去完成工作,避免不了出现“只见树木不见森林”的问题。但是团队最终的目标是一致的,每一个人需要站在全局的角度去看。如果有了这个数据模型,沟通会变得
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年动物原药合作协议书
- 关于二手房购房合同
- 品牌建设及宣传策略部署
- 股份改制重组流程及关键步骤指南
- 党支部书记发言稿
- 乡村振兴计划作业指导书
- 综合布线与网络构建知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春新疆交通职业技术学院
- NOD1-antagonist-2-生命科学试剂-MCE
- 工程建设项目委托招标代理合同
- 借款协议保证人条款
- 2023社会工作督导(试题)
- 一元一次方程中考真题汇总
- 《英语语言史》课程教学大纲
- 医疗机构负责人签字确认表
- 复工复产安全生产培训试卷
- access上机练习题题库
- 2023年茂名市人民医院护士招聘考试历年高频考点试题含答案
- 山东教育出版社(鲁教版)八年级化学全一册教学课件
- 《外贸风险管理》完整全套课件
- 公路水运工程施工企业主要负责人和安全生产管理人员大纲和题库
- 榜样7航天追梦人王亚平事迹介绍PPT英雄航天员王亚平事迹介绍PPT课件(带内容)
评论
0/150
提交评论