风险及机遇分析及应对措施表

风险和机遇分析及应对措施表公司总体目标及战略方向：提高产品质量，重点维系现有客户，有力量的时候再开拓的市场。应对措风险和机遇属性 风险 机遇 应对措施施类别

打算完成时间

措施有效性评价

评价人/日期产品质量问题，造成直接产品通信网络不通或安防质量问题关键点位故障质量影响客户工作效率和间接客户的客户不满足

1 建立完善产品检验制度，为顾客供给合格的产品3 建立完善产品售后效劳，提高售后效劳的反响速度

XXXXXXX长期 有效2023.10.15XXXXXXX长期 有效2023.10.15地理自然环境人文环境环境 法律法规、政策环境经济环境 通信行业有萎缩

离主要省内客户交通便利周边环境美丽租金优待西部大开发、灾后重力度加大

9、10 市场拓展 长期 有效9、10 市场拓展 长期 有效9、10 市场拓展 长期 有效9、10 市场拓展 长期 有效

XXXXXXX2023.10.15XXXXXXX2023.10.15XXXXXXX2023.10.15XXXXXXX2023.10.15和需求和需求市场竞争公司的竞争对手都是力大企业头市场价格本钱低，用工敏捷

行业有萎缩，竞争饱

市政根底配套建设有

9、10 市场拓展 长期 有效

XXXXXXX2023.10.15市场 2 市场拓展 长期 有效11 提高产品一次合格率降低质量本钱。长期 有效

XXXXXXX2023.10.15XXXXXXX2023.10.15资金筹集、归还

无贷款 9、10 市场拓展 长期

XXXXXXX2023.10.15资金使财务用、回收

根本上都是长期客户，回款快，有保障

9、10 市场拓展

长期 有效

XXXXXXX2023.10.15效益安排

股东满足 9、10 市场拓展

长期

XXXXXXX2023.10.15人员经营业绩设备

1故导致工伤2员上岗3离职生产设备损坏或消灭故障

到了公司学问的稳定性作用。

3、113

对员工进展安全教育及宣传；存在安全隐患的操作进展岗前培训教育；3.4.人员上岗前经过相关专业面试考核；5.公司定期对在职员工进展力量考核；6.不定期的对员工进展治理体系、专业技能等培训；7.公司与员工签订劳动就业合同，保有交接期，确保工作顺当交接；9.对在职员工进展培训，增加复合型人才储藏；10.有合作的聘请单位，消灭岗位空缺时可准时补充1.操作人员力量胜任，避开误操作损坏设备；2.设备定期维护保养及检修；常用设备故障后有备用设备；4.有稳定

长期 有效长期 有效

XXXXXXX2023.10.15XXXXXXX2023.10.15且合格的外协加工供方原材料 供方交货延期 付款周期偏长 1

供方绩效力量经过评审确认，能保障销售需要；2.选购时安排制定合理的交货期，尽早下出选购订单；4.常用修理保养备品储藏安全库存 5.选购下订单时留意避开物流顶峰期或节假日； 6.自己有车辆且能随时联系适宜车辆自提物资

长期

XXXXXXX2023.10.15对产品的性能不熟技术悉

按设计要求施工集成 2、11 稳定员工队伍，关注核心技术人员

长期

XXXXXXX2023.10.15测量 漏检、计量器具偏差

建立内校外校制度，保证计量器具的精准3 长期 有效度

XXXXXXX2023.10.15产品或效劳

1与网络匹配2、交付产品不合格3坏4、使用过程中断裂、变形

设计风险由甲方担当 3

依据图纸和工艺执行并严格检查；2.随产品附带装配说明书等文件，指导客户正确使用；3.工程交付时做好防护措施；6.减震避开擦伤、磕碰损坏产品

长期

XXXXXXX2023.10.15社会因素

社会和谐 11

保证员工的工资标准高于成都市最低工资标准。

长期

XXXXXXX2023.10.15内部运行环境

在提高公司业绩的状况下适当改善员工的心理因素 无夜班无加班 11 长期 有效工资待遇，同工同酬。

XXXXXXX2023.10.15物理因素

宽阔、通风 11

对作业场所危害因素进展识别和评价，为员工供给劳保用品。

长期

XXXXXXX2023.10.15公司价值观

以人为本

11 稳定员工队伍，关注核心技术人员

长期

XXXXXXX2023.10.15为员工供给安全适宜企业文化 11 配备电风扇等防暑降温设施 长期 有效的工作环境

XXXXXXX2023.10.15相关方需求及期望

公司的学问储藏治理层

1、提高员工素养2、节约用料

编制了作业指导书及稳定合，员工稳定性较高

XXXXXXX2023.10.15XXXXXXX2023.10.15基层员工顾客

1、工资待遇 公司按时发放工资同2、公正对待 工同酬计件与计时工3工作条件改善、资相结合为员工供给劳保用品配置 了劳保用品1、产品质量，工期时间 与现有客户建立了良2、价格优待 好的合作关系3、保证售后效劳1、按时分红

XXXXXXX2023.10.1511对流程进展优化梳理，并文件化。长期有效11对流程进展优化梳理，并文件化。长期有效1、加强员工质量培训。112、提高加工一次合格率。长期有效1、在提高公司业绩的状况下适当改善员工11的工资待遇，同工同酬。2、对作业场所危害因素进展识别和评价，长期有效为员工供给劳保用品。1、做好工程施工打算，提高交付准时性。112、提高工程产品一次合格率，降低质量成本。长期有效3、加强售后效劳力度。1、做好财务报表112、进展市场拓展，建立的业务渠道。长期有效1、做好安全生产教育，杜绝工伤及安全责11任事故发生。长期有效2、使用节能设备股东政府治理部门

2、增加市场拓开放发力度1、安全生产、消防安全2、人员职业安康

股东对现有业绩比较满足政府治理部门对我司进展了相关安全检查

XXXXXXX2023.10.15XXXXXXX2023.10.15安全3、环境保护

3、人走灯灭，节能从小事做起1、付款准时供方 2、长期合作无重大安全事故及火

公司现有供方供货稳定质量合格形成了 11良好的合作关系公司对危急化学品进展

1、准时付款2、加强对供方过程的管控，削减事后的退换货及索赔1、做