山田二标标志及标线施工方案

九龙坡区华岩镇山田路改扩建工程二标段标志标牌、标线施工方案四川山江建工公司九龙坡区华岩镇山田路改扩建工程二标段工程经理部2021年6月10日标志标牌施工方案一、工程概略本标段标志标牌结构主要采用单柱、悬臂、附着式。标志板:采用3003型铝合金板，并切合GB/T23827-2021?道路交通标志板及支撑件?的规定；圆形和三角型标志采用厚度为2。0mm的铝合金板，大型矩形标志采用厚度3.0mm的铝合金板。高强螺栓：高强连结螺栓和高强地脚螺栓(包括相应的螺母、垫圈)，应采用40B或45号钢；并切合GB1231-2006的规定。标志结构设计根本风速为24m/s。各样标志板的详细采用厚度详见设计图。所有钢材均采用Q235，焊条全采用T42.所有钢材均采用热浸镀锌防腐办理。施工时应严格按照标准要求进行.标志根基采用钢筋混凝土根基，根据版面的大小及地基承载力决定其尺寸及埋置深度。二、编制依据本施工组织设计恪守的有关标准、标准：〔1〕建设单位提供的施工图设计图纸〔2〕?公路交通标志和标线设置标准?〔JTGD82—2021〕〔3〕?公路交通平安设备设计标准?〔JTGD81-2021〕〔4〕?道路交通标志和标线?〔GB5768-2021〕〔5〕?公路交通平安设备设计细那么?〔JTG/TD81—2021〕〔6〕公路技术标准2021〔7〕施工合同及中标文件。1、标志生产本工程标志根基预埋件、标志杆件和标志版面均在工厂内集中生产并经查验合格后再运至施工现场.采用连续多年经交通部交通工程监理检测中心抽检合格并颁发了批量生产合格证的生产厂家，质量及规格保证切合国家有关标准及施工文件的详细要求。2、交通标志的施工方案、施工方法①所有运往工地的交通标志构件的质量均应切合有关的技术标准，并经监理工程师认可后才能采用；②抵达现场此后，充分利用标志、路栏等平安设备管理好行人和交通并严格按照操作规那么施工，以保证路人和操作人员的平安，尽量防备事故的发生，保证施工平安；③严格按照施工图纸的要求并根据交通流的前进方向测定标志的设置地点；④根基地点测定后按照设计图规定的尺寸于指定的地址进行根基开挖,并按规定进行办理后立模板、扎钢筋、浇注混凝土，地脚螺栓和底座法兰盘地点正确并抵达规定标高；⑤标志支撑结构的架设应在根基混凝土强度抵达要求并获得监理工程师的批准后进行。支柱之法兰盘与混凝土根基的底座法兰盘应水平、密合，地脚螺栓配合妥当，拧紧螺栓后支柱不得倾斜；⑥经过滑动螺栓、抱箍等连结配件将标志板固定于支柱上；柱式标志的标志板内缘距路肩边缘的距离应保证20cm，单柱式标志牌下缘距路面高度应保证250cm，悬臂式安装净空须保证距路面5。2m.⑦安装标志板好后应付标志板的垂直度、高度等进行检查、调整，使之抵达规定的要求;⑧悬臂式标志安装的标志版面应于道路中线垂直，路侧柱式标志安装时，标志版面应尽可能与道路中线垂直或成一定角度：指路和警示标志为0～10度，禁令和指示标志为0～45度，视线诱导标志为80~90度.⑨标志板安装完成后，应付所有的标志板进行清扫，保持版面清洁；交通标志施工次序抵达现场平安举措安装标志立柱吊装标志板

标志定位调校

根基开挖及混凝土浇注清扫标志板清理现场达成3、工期安排由于本工程工期紧，难度大。我部在认真考虑施工现状和业主要求后安排标志施工工期如下：2021年6月为施工准备期,主要工作为根据现场核实施工图，同时为标志厂备料期;2021年7月为标志根基施工时间;2021年6月至7月30日为标志杆件及版面安装时间。本工期安排可根据业主要求随时调整。4、保证工程质量的举措〔1〕。健全质量自检体系为保证施工质量，工程经理部将成立“横向到边，纵向到底，控制有效〞的质量自检体系，严格执行质量自检、互检、交接控制制度。在施工现场成立由工程总工程师负责,工程质检科全面负责实施，包括质检、试验、工程施工、材料等各部门技术娴熟、经验丰富的可以胜任自检工作的人员参加，形成拥有宽泛参与性的全方位质量自检机构，组成如下质量自检网络：总工程师质量查验科试验室技术组测量组材料科2).成立质量责任制制订各部门、岗位质量责任制，明确规定各部门以及每个员工在质量管理中心必须达成的任务、担当的责任和赋予的权限。把质量管理的每项工作，详细地落实到每个部门、每个人员身上。工程经理是工程工程质量的第一责任人，生产、技术、管理人员,从各自的范围和要求担当责任,并把质量作为评选业绩时一项重要的查核指标。3〕.成立完整的质量检查制度在施工中成立一套完整的以施工班组自检为主互检为辅,施工员、质检员、试验员巡回检查相联合的质量检查制度，做幸亏实施本工序时既为一道工序的质量检查,又为下一道工序做好准备，打好根基。其次各班组相互监察，发现问题实时提出并立刻解决,最后施工员、质检员、试验员巡回检查敦促控制整个施工流程，对影响工程质量的一些较大问题实时提出改进举措，进而真实做到在施工中控制和保证质量。坚持施工员、质检员、试验员的旁站监察是质量保证体系获得详细落实的真实保证.而且在施工时，有利于实时发现问题，改进施工工艺，不断提高自己的施工作业水平，积累更加丰富的施工经验。工程经理部不定期随时抽检，发现问题，应采用有效举措,实时整改.〔4〕。加强质量教育及技术培训工程经理部将围绕提高施工质量,以牢固树立员工的质量意识为目的，紧紧把握质量意识的教育,在“工程以优，工期以快、效劳以诚，经营以信"上下功夫，树立公司形象。成立健全工程部各项管理制度,在完善质量保证体系的根基上，要标准工程部管理人员的质量行为,提高其质量责随意识和工作效率。明确管理责任，加强质量管理职能，完善鼓励体制,充散发挥工程部管理人员的主观能动性。在施工现场，经过现场质量责任警示牌、工程明示牌、以及成立健全质量责任赏罚制度等形式,明确管理人员和操作人员的质量责任，使他们确立质量责任重如泰山的质量责随意识；重视一线员工的首创精神，鼓励他们勇敢地创新，保护他们进行科学研究和创建创建的积极性。加强对各级施工管理人员、技术人员和作业人员的培训学习工作,认真学习贯彻招标文件、技术标准、操作工艺、质量标准和监理规程,除平时自学外，经理部针对施工实际,定期或不定期进行分层次的集中培训学习，执行职责，提高质量管理水平，把好质量关.(5).成立质量奖罚制度、严肃对待质量事故发生质量事故，不论其性质、情节怎样，实时、如实地向主管上级汇报，不得隐瞒和修正。按照“三不放过〞(即事故原因不明不放过,不分清责任不放过，没有改进举措不放过〕的原那么，严肃认真办理质量事故,对造成质量事故的有关责任人按公司有关赏罚方法例定处分，决不姑息将就。对于在工程质量方面做出奉献的个人和集体，公司、工程部予以奖赏。质量保证举措1、施工前，组织技术人员认真会审设计和图纸，确实认识和掌握工程的要求和施工技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或是不明确之处，实时向业主或设计单位提出版面报告。2、根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写详细实施的施工组织设计，编制施工方案，确定并落实配备合用的实施设备，施工过程控制手段、查验设备、协助装置、资源〔包括人力〕以抵达规定的质量。假定过程施工情况因客观原因发生变化时,实时对已制订的施工方案和有关程序进行修订和更改，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批前方可实施，以保证方案和程序的科学性和可行性。3、做好动工前施工技术交底工作，使各施工人员清楚和掌握对将施工的工程的特点，真实做到成竹在胸，保证施工操作过程的正确性和标准性。4、配齐知足工程施工需要的人力资源。进行必要的施工前的岗位培训,以保证工程施工的技术需要，工程施工的技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程施工过程的正常运作。5、配齐知足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、查验合格后，方能进场施工.外租设备在进场前,要对其进行查验和认可证明能知足工程施工需要后，方可进场施工。6、对主要工程总结施工工艺，指导规模生产。分项工程施工推行现场标示牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人等。7、认真检查各项工程的动工条件,提出各项工程动工报告。内容包括：施工地段与工程名称。现场负责人名单，施工组织和劳动安排,材料供给，机械进场等情况,材料试验及质量检查手段；水电供给，临时工程的修筑，施工方案、进度方案以及其他需说明的情况等。8、做好工程质量查验工作加强自检、互检、交接检工作，推行班组自检、工种互检、质检员专检制度。只有上道工序经过查收方可进行下道工序施工。9、合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一。本投标人将对施工进度合理的方案和实施，经过网络方案、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上,保证优质、高效、底本钱的目标实现.10、把好原材料、成品的质量关凡使用在本工程中的原材料、成品、半成品和设备都须是经过认证的合格产品或介绍使用的合格产品，到施工现场须进行严格查验，并具备质保单和试验技术资料等。根据工程施工进度方案编制材料采买方案。采买前材料部门汇同质检部门对材料供给单位进行质量评论，成立合格材料供商名单。材料进场后,材料部门进行查收,试验材料的品种、规格、性能和用途的不同分别、分类堆放齐整，并按物资保留规程妥善保留和保养。施工过程中，如对材料质量有疑心或认为有必要时，试验室取样进行试验。1、对施工中各类测量仪器，如经纬仪、水平仪、测距仪等，以及试验设备，电子称等设备，须按规定做好计量判定工作，并在使用的过程中，随时发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的正确。2、根据工程查收对工程竣薪资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保留、归档等工作。尤其是在各样资料的形成过程中,对图、表、记录、原始凭据、施工文件、往来信件等，在内容、签认、格式等方面进行有效的管理和控制，保证文件和资料控制对保障工程质量的有效性和可追忆性，保证工程竣薪资料的正确性、实时性和完整性.3、施工过程中的质量管理于检查①一般要求在施工过程中，应由专职的质量检测机构负责施工质量的检查和试验。施工过程中应付施工质量进行自检。主动接受监理工程师或质量监察人员进行抽检旁站检查。②施工过程中的材料检查内容及要求施工中的材料检查，是在每批材料进场时已进行检查及批准的根基上，在施工过程中再抽查其质量稳定性〔变异性〕.③施工过程中的质量检查及控制标准施工过程中的质量检查包括工程质量及外形尺寸两局部。其检查内容、频度、质量标准切合技术标准要求。5、平安生产、文明施工举措〔1)一般规定1、成立完整的平安监察及各级平安责任制,进场员工均要接受入场平安教育，教育员工树立平安与生产统一的思想，自觉恪守平安生产规章制度。在实施过程按期执行平安活动制度，实时商讨工作经验教训。2、设置专员负责敦促检查全过程平安工作,各作业班组设置专职兼职安全员，负责各工种的平安工作。3、成立平安技术举措制度,各分项工程在编制施工方案过程中必须编制平安生产技术举措。成立平安交底制度,各班组在宣布生产任务时，对施工平安提出明确要求，把施工技术和平安生产同时交底，并组织工人议论，使人人成竹在胸,个个做到平安。4、严格恪守操作规程，严禁各样违章指挥和违章作业的行为，参加施工的人员，必须接受平安技术教育，熟知恪守本工种的各项平安技术操作规程.5、施工现场设置足够的消防设备。施工人员熟悉消防设备的性能和使用方法。6、实时掌握天气预告，做好防范工作。7、操作人员上岗前,须按规定穿着防备用品。施工负责人和平安检查员随时检查防备用品的穿着情况，不按规定穿着防备用品的人员不得上岗，并将以处分。8、根基开挖工程,施工前根据设计检查地下结构物〔电缆、管道等〕的埋设地点及走向，并采取防备举措；施工中如发现有危险品及其余可疑物品时,即停止下挖,报请有并部门办理。9、配备平安捍卫专职人员，加强社会治安管理和平安生产监察.(2〕施工现场1、施工现场应设置显然的施工平安标志.2、严守国家法律、法例和乡俗,贯彻执行好监理细那么，工程的每一阶段结束，都做到工完、料尽、场所清。(3〕施工机械1、操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与操作证不相切合的机械；不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操作。2、操作人员必须按照明文规定，严格执行工作前的检查制度和工作后的检查保养制度.3、驾驶室或操作室内应保持整洁，严禁寄存易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械，严禁机械带故障运转或超负荷运转。4、机械设备在施工现场停放时,应选择平安的停放地址,封闭好驾驶室〔操作室〕，要拉上刹车制动闸。坡道上停车时，要用三角木或石块抵住车轮.〔4〕有关文明施工的详细举措1、严禁光脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业要系平安带，一切施工人员必须戴平安帽作业。2、推行定期平安生产检查〔与质量检查可归并一同进行)，施工班组应每日上岗前检查。3、对查出的不平安因素和严重隐患应立刻进行整改，一时整改不了的要限期整改,整改不力的要悬挂黄牌警示，直至整改完成。4、发惹祸故要查明事实、剖析性质和责任，确定直接责任者、主要责任者和领导责任者,依据法律、法例和政策作出办理.5、工地设置施工警示标志，通行指挥标志，夜间警示红灯,施工机械停放有序，交通指挥谦虚礼貌，并准时给砼浇水，减少尘土污染，尽量减少给当地居民带来不便。〔5〕交通平安由于本工程场所较小，施工单位多、相互扰乱大，容易诱发平安事故，我们将采取以下举措以保证过往车辆与行人的平安:(1〕施工前设置显然的施工标志引导交通.〔2〕在各施工点及道路交错口建立专职交通平安员维护交通。标线施工方案(1〕施工方案1、本合同段热熔标线、震荡标线反光涂料采用优质产品。产品必须通过交通部检测合格。2、在材料运往工地前,向监理工程师提供所采用的热熔涂料、玻璃珠的样品及出厂查验合格证书供监理工程师审查批准，所有运往工地的热熔涂料及玻璃珠的质量均应切合有关的行业技术标准；3、抵达现场此后，充分利用标志、路栏等平安设备管理好行人和交通并严格按照操作规那么施工，以保证路人和操作人员的平安,尽量防备事故的发生，保证施工平安;、将热熔釜装载于车上，配以液化石油气加热装置和搅拌装置。熔融的过程中要注意温度的控制，充分搅拌、混淆使涂料平均；、用扫帚、板刷、乏味器等工具使路面保持清洁、乏味,保证路面无松散颗粒、尘埃、油污或其他有害物质;、严格按照设计图注明的地点和图形进行标线地点的量测，确定标线的正确地点；、为了提高路面与涂膜的粘接力,须在路面上先涂抹适量的底漆，待底漆不粘车胎、不粘附尘埃、沙土时才可进行标线涂布作业；、涂敷前应进行施工设备的调试及试划以保证施划出的标线的色泽、厚度、宽度、玻璃珠的撒布量等切合业主的要求。为了保证夜间的辨别性，在标线涂敷的同时要撒布适量的玻璃珠。9、划线结束后，应根据实际达成情况，计测工作量.检查标线的厚度、尺寸、玻璃珠的撒布量及标线的形状等,对不切合要求的标线进行修整,去除溢出和垂落的涂膜；10、实时整理施工机械，打扫施工残留物，保证施工现场的清洁。〔2)、道路标线施工次序材料的熔融抵达现场平安举措清扫路面放样涂底漆涂敷标线修整清理现场达成〔3〕、组织机构我部将为本合同工程专设工程经理部，工程经理部由工程经理、技术负责人、试验组、质检组、施工队(标线专业施工队)、平安后勤组等组成，各部门分工仔细，按各自的职责各尽其责.工程经理部推行工程经理负责制，公司总部指导并监监工程经理部的工作，工程经理部详细负责工程的实施、进度、质量及平安管理，并实时向公司反响工程进展情况及施工过程中存在的问题,以保证工程按期高质量达成。工程部主要管理、技术人员分工如下：工程经理部推行工程经理负责制,公司总部指导并监监工程经理部的工作，工程经理部详细负责工程的实施、进度、质量及平安管理，并实时向公司反响工程进展情况及施工过程中存在的问题，以保证工程按期高质量达成。工程部主要管理、技术人员分工如下:①工程经理部推行工程经理负责制，工程经理主持工程部工作，全面负责工程技术、质量控制、平安及平时管理等工作。②工程技术负责人主要负责本工程工程技术、工程进度、实验、质检等方面工作；联合本工程实际情况拟定详细、确实可行的施工组织、工程进度方案；与监理工程师进行技术交底、技术交流，严格保证本工程质量；在施工过程进行现场技术指导，并对施工人员进行必要的工程技术、质量、平安等方面的培训，让他们牢固地树立工程质量意识、平安意识.、保证工程质量和工期的举措1、本合同工程所用材料均须监理工程师按照?道路交通标志和标线?(GB5768-1999〕等有关标准的有关规定，及招标文件的详细要求查验合格后方能进入施工现场;2、施工前，工程经理部应向监理工程师提交详细的施工组织设计方案及施工方法，待监理工程师认可后再施工；3、加强对施工人员的工程质量意识教育，建立质检组,对材料及以达成的每一分项工程进行严格的自检，相互工作。4、严格按照施工工序施工，只有上一道工序经查验合格后才能进入下一道工序施工;5、本工程工期紧、任务重、交错施工扰乱大等因素，我们将注意办理好与业主、监理工程师及其他施工单位的关系，碰到问题，实时交流寻求最佳的解决方法；免得影响工期。6、亲密注意天气预告,合理安排施工进度,必要时可增加施工机械及人员,以保证在业主要求的工期内高质量地完本钱工程。7、工程经理部可根据业主的要求和工程的实际需要,实时调配施工机械、人员，以保证本合同工程按期高质量完工。、做好材料供给、平安捍卫等方面的工作，保证按期、平安生产、施工。〔5〕、质量保证体①加强质量意识，成立健全质量保证体系。认真贯彻GB/T19002?质量管理和质量保证体系?文件，成立健全质量保证体系,完善质量管理制度,成立质量控制流程,抵达工程标准化管理，施工标准化作业，做到文明施工。把质量工作贯串与施工全过程，质量责任落实到每一个详细的人，施工程质量始终处于受控状态.②加强对施工人员的工程质量意识教育，在进场前组织所有参与工程人员进行建立质检组，对材料系统的质量、施工技术等方面培训，不合格的决不允许上岗;在施工过程中，针对一些详细问题经常议论、总结,要把使质量意识放在第一位，质量要贯串工程的始终。③工程技术人员动工前应根据设计图纸认真勘探现场，针对本工程详细情况制订详细可行的施工组织设计，并向各施工分项负责人进行认真的技术交底和各工序施工质量控制要领，施工中严格执行各分项工程对应的各项技术标准和规程。④在工程管理中全面推行质量管理、目标管理对重点工程及施工难点组织技术人员集体议论,寻求最正确解决方案。⑤成立