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文档简介
一、工程决策(一)工程决策的含义
第一章概 述第一节 工程决策与决策分析评价争论的根底上,对投资规模、投资方向、投资构造、投资安排以及投资工程的选择和布局等方面进展技术经济分析,决断投资工程是否必要和可行的一种选择。(二)工程决策的重要性配套工程、建设进度安排、资金筹措等事项,其中任何一项决策的失误,都有可能导致投资工程的失败,而B.在现代剧烈的市场竞争条件下,任何选择都具有工程建起来了,设备安装起来了,即使觉察错了,也很难更改,损失很难挽回。(三)工程决策遵循的原则科学化对拟建工程的可行性和进展前景进展认真的决策分析与评价。民主化二、工程决策分析与评价(一)工程决策分析与评价的目的要求是:拟建项日是否符合国家经济和社会进展的需要。具有竞争力。生产工艺技术是否先进适用。各方的需要。(7)工程各项风险是否识别并实行了措施。(二)工程决策分析与评价的工作程序1.投资时机争论阶段别投资方向,选定建设工程。的可能性。可行性争论阶段争论,必要时还需对工程的必要性进一步论证。工程评估阶段一次评估。工程决策审批阶段论,结合国家宏观经济条件,对工程是否建设、何时建没进展审定。必需遵循的根本建设程序,注册询问工程师毫无疑问是要生疏和遵循的。其次节工程决策分析与评价工作的根本要求一、资料数据准确牢靠析与评价有关的资料数据是决策分析与评价的最根本要求。主要资料数据有:(1)国民经济长期规划、行业规划和地区规划。的技术法规和技术标准。交通运输和环境保护资料。有关工程本身的市场、原材料、资金来源等各项数据资料。全面、准确地猎取的信息,必要时做出追踪决策分析。二、方法要科学、合理并多方法验证可归纳为三大类:(一)阅历推断法推断法时,要发扬决策民主化的作风,充分吸取他人的正确阅历。(二)数学分析法对决策科学化从定量分析上起重要作用。(三)试验法试点,然后总结阅历作为最终评定的依据,仍不失为一种可行的方法。选用或结合使用。三、分析要规律化、有说服力(一)选择适宜目标并把握约束条件条件或不利因素。在投资决策中,实现投资目标,往往受多种因素的制约。(二)定性与定量相结合,以定量为主学识、洞察力和规律推理力量进展的决策分析。随着应用数学和计算机的进展,因素给出明确、综合的数量概念,通过效益和费用的分析、比较确定取舍。但是排列,分别进展比照和作定性描述。因此,在项日决策分析与评价时,应遵循定对不能直接进展数量分析比较的,则应实事求是地进展定性分析。(三)静态分析与动态分析相结合析与评价原则。(四)多方案比较与优化综合评分法案。目标排序法选择下去。逐步淘汰法4,两两比照法价。第三节工程决策分析与评价的主要内容一、时机争论的识别一般可从三个方面人手:最正确时机的重要来源。不同。企业技术力量和治理力量的分析,以及外部建设条件的分析。建议。作为开展初步可行性争论下作的依据。二、初步可行性争论H容包括:市场分析与推测。初步分析与推测工程产品在国内、国际市场的市场容场风险。对资源开发工程,要初步争论资源的町利用量、自然品质,赋有条件及其开发价值等。初步进展建设方案的筹划①初步争论确定工程的建设规模和主要产品方案。并绘制场(厂)地理位置示意图。额,并争论提出主要设备的初步方案。的来源和运输方式,以及主要原材料和燃料的价格和价格走势。⑤争论提出工程主要单项工程,绘制项日总平面布置图。提出环境保护措施的初步方案,并分析环境是否影响工程的立项。⑦估算工程所需人员。(5)初步确定工程的资本金和债务资金需要数额和资金来源。初步估算工程产品的销售收入与本钱费用,测算工程的财务内部收益率位功能投资,其中刘负债建设工程,还要粗略估算借款归还期。初步估算工程的国民经济效益和费用,以及经济内部收益率。评价。初步分析、识别工程的风险因素及风险影响程度。性研三、可行性争论大,在争论深度上有所提高,具体内容是:全面深入地进展市场分析、推测。调查和推测拟建工程产品国内、国际略,并争论确定主要市场风险及风险程度。源的赋仔条件和资源的开发利用价值。深入进展工程建设方案设计。包括:方案。绘制场(厂)址地理位置图。物料平衡图,确定物料消耗定额等。同时,对主要设备进展最终选犁比较,提出主要设备清单、选购方式、报价,其深度要到达招投标的要求。和运输方式,以及价格现状和走势。并编制原材料、燃料供给表。方案并进展比选,绘制总平面布置图,编制总平面布置主要指标表。⑥争论场(厂)内外运输量、运输力式,以及场(厂)内运输设备。公用、关心工程方案。⑧争论节能、节水措施并分析能耗、水耗指标。化评价。方案;以及消防设施方案。员上培训打算。要编制工程主要甲项工程的时序表。对工程所需投资进展具体估算。分别估算建筑工程费、设备及工器具购设期利息;并估算流淌资金。并形成意向性协议。表,计算相关指标,进展盈利力量和偿债力量分析。国民经济评价报表,计算相关指标。深化社会评价。对应进展社会评价的工程,进展具体社会评价。产后对环境污染和破坏影响的评价。对工程进展不确定性分析。包括敏感性分析,盈亏平衡分析。定风险等级,争论防范和降低风险的对策措施。施中需要解决的问题的建议。在以上工作根底上,编制工程可行性争论报告,报告的深度要求:数据要准确,论据要充分,要满足决策单位或业主的要求。料应满足合同谈判的要求。重大的技术、
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