造价咨询服务承诺及方案

造价询问效劳承诺及方案〔一〕工程造价询问效劳方案1、效劳目标的询问团队，能为业主在工程决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程实施阶段及竣工结算阶段供给全方位的询问效劳。通过科学的计算方法，依据业主在工程各阶段不同需求供给准确的数据,确保工程有序进展。2、组织构造以下图：(二〕进度打算及保证措施1、进度响应作质量的前提下，可确定保证按时完成工程造价询问效劳。2、满足进度的承诺要求时间完成，满足业主的需要,绝不以任何借口影响业主的其它工作进度及安排.3、进度保证措施大型工程造价询问工作阅历，足以满足业主同时托付假设干工程造价询问业务。〔2〕进度治理的奖惩措施严格执行公司关于工程进度治理的奖惩制度.度之外再予以惩罚.〔三)造价询问审计程序1、治理流程ISO9001—2023司实施的ISO9001-2023效劳质量治理体系的要求，工程造价询问效劳工作流程分为四个方审核。具体工作流程如下：预算及工程量清单(标底)编制流程造价索赔处理掌握流程工程竣工结算阶段造价审核掌握步骤适合本工程要求的工程负责人全面负责工程造价询问工程部的工作。工程负责人必需具备相应资格。各专业工程师由工程负责人提名,公司领导批准.工程部相关专业人员必需具有相应的技术岗位证书.〔2〕编制工程造价询问效劳纲要,包括对工程效劳内容、进度、责任范围和质量目标、组织架构、岗位设置及人员配备等进展编制。(3〕编制效劳质量打算，召开交底会议效劳质量打算由工程经理按合约编制符合本工程要求的造价询问效劳质量打算〔含实施细则可依据工程进展的实际状况进展调整,调整后的打算和实施细则按原审批程序执行.效劳内容、人员组成及分工、效劳期限等具体内容，并填写工程交底会议纪要。(4〕工程造价询问文件资料的供给及治理工程部需要的政府行政规定文件由公司办公室负责供给；工程部制定专人负责治理上述文件资料；(5〕询问效劳质量掌握师签署。计算工作的，审核前须认真校对。询问效劳打算实施状况的检验:检验询问效劳打算和工程执行准则的实施状况及工程各阶段中工作记录的齐全与标准化程度。检查内容包括：工程量清单〔标底)的编制是否符合施工图纸及相关技术要求,工程工程内容及分项工程所选用的计价方式是否合理并符合施工合同规定，工程变更的数量〔包括核增与核减〕是否考虑全面;编制询问成果文件所需依据是否完备,成果结论是否具有真实性和科学性；工程工汇总、分析、确保询问成果的严峻性、真实性和牢靠性。验应有授权检验者签字并由工程部留底归档。各种检验应有授权检验者签字并由工程部留底归存。〔6〕对工程部成员的考核员考核表》，交公司检验、备案。〔7)效劳回访公司对工程造价询问工程的效劳编制回访打算，按打算实施并依据工程部上报的《工程质量意见征询表》。工程经理对工程部成员按《工程部检查评比治理方法》进展考核，填写2、工程造价询问工程部人员分工与职责工程部是工程效劳的主要责任体，工程负责人对工程造价询问效劳的实施负有全部责任，对工程部实施全面治理。工程部各专业工程师负责各专业效劳过程的实施并担当相应的责任。工程部人员分工、职责来往文件、报告，签署及批阅其他来往文件、报告，参与重要会议、如业主、其他有关单位会议等.作疑难问题,参与会议，参与日常造价询问工作。〔标底变更审核及结算等。预算员——帮助各种预算工作及计算工程量。理造价询问中的重大技术难题，解决造价工程师之间的分歧。3、工程造价询问效劳内容工程造价询问效劳工作内容为：招标工程量清单及标底编制。工程变更审核。工程结算审核及帮助完成结算审计等.工程施工合同工程招投标文件政府有关工程造价的文件工程可研、初设阶段工程招投标阶段/设备供给招标所需的工程量清单，并编制相应的预算书〔或标底〕；工程实施阶段与监理单位及业主协调协作，制定现场掌握造价的流程与措施;现场各类技术变更状况。造价增减额向业主呈报；包单位、材料/设备供给单位商讨合理的工程变更金额，制订工程变更清单；以保证业主在有关工程合同上的利益；商经济关系以利工程顺当进展。工程竣工结算阶段单位、材料/设备供给单位的工程结算。帮助业主处理与承包商的有关结算纠纷;同或市场价供给造价询问效劳；的建议以及以后应留意的问题等。贯彻于整个效劳阶段的其他关心询问效劳为业主供给询问效劳及有关资料；在设计、招标及施工阶段,我司派出工程经理参与重要的设计、工程及工地例会；工作；工作范围和成果、工作打算及工作用表等。4、工程造价询问效劳操作程序〔1)工程造价询问效劳的预备阶段成立造价询问工程部；〔质量〕打算;预备造价询问效劳资料。〔2〕工程造价询问效劳实施阶段自然条件等。工艺流程、建筑与构造形式、技术要求、建筑材料的选用标准，以及工程所涉及的规划、配套等限制条件，参考选用相应的定额、市场造价数据、相像工程技术经济指标，编制工程预算.招投标阶段：生疏并把握有关建设工程招投标的法律、规定、程序、要求等内容；生疏与了解工程的实施要求，包括工程拟招标的形式、范围；收集编制招标阶段造价询问工作的〔包括满足施工投标需要的招标图纸及技术资料)，与建设工程会。施工阶段：按合同商定，开展造价询问效劳；依据设计进度、施工进度、变更报告、合约条款，准时进展工程量清单变更审核；参与工程例会，保持与工程建设单位、设计单位、〕算阶段：依据工程的竣工验收资料，经认可的竣工图纸、施工合同文件、施工算申请资料，编制工程结算审核报告。单项托付的工程造价询问效劳终结阶段全部询问效劳成果文件的交付,均应以书面形式表达。造价询问托付合同及可能发生的相关补充协议等；经签署的全部总结及最终询问业务成果文件；作为造价询问单位内部质量治理所需的其他资料.事后造价的主要指标，作为造价询问效劳的参照资料。工程造价询问效劳回访及保修阶段见表》;出的相关意见，准时处理解决。工作总结报告,报主管部门审定后，通知托付方效劳完毕。5、工程造价询问的信息治理公司建立符合ISO9001—2023对产生的各类信息和文档悉数予以标识和数据采集，这不仅便利了工程造价工程师对工程状况的把握，也为其它工程在实施中对类似工程各种阅历数据的再次利用供给了完备的平台。现公司各类信息资源的数字化，到达了国内同行业领先水平.〔1〕建立造价信息治理模块对于工程造价询问企业来说，“准”、“真“是最关键、最重要的两个字“真”则指材料价格的真实性。市标准定额总站公布的基准价造价工程师的历史阅历市场询价各类价格信息网站造价信息治理模块的主要功能是将四类来源分散的造价信息经审核后,通过信息平台技术整合起来供造价工程师使用.避开了来源不同的造价信息对造价工程师进展价格推断时产生误导，也进一步提高了价格确定的准确率和有效性。(2〕为工程量身订制造价掌握数据库认真准确编制相应的预算书〔或标底)，严格掌握变更,准确审核结算，帮助制止不合理、不合法的费用支出，为建设单位节约建设资金。(四〕造价询问审计方法、总体组织打算和掌握措施实施方案1、概算编制依据经批准的可行性争论报告、环境影响评价报告、建设工程选址意见书等；算编制规定；经审查通过的初步设计技术文件；具有相应资质的单位编制的概算书；与建设工程有关的市场价格信息，类似工程的技术经济指标及其他参考资料；2、概算编制主要内容概算的编制依据是否符合法律、法规及其他规定要求；概算的编制方法是否正确；(4〕设备规格、数量和配置是否符合设计要求；(6〕概算是否超规模、超标准或存在多项、漏项等。3、概算报审材料要求工程建议书、可行性争论报告批准文件;具备相应资质的设计单位和询问机构编制的设计图纸和初步设计概算书(含工程量计算书〕；行业主管部门出具的初步设计批复文件；工程业主申请审批〔核准〕工程概算的请示；投资主管部门托付审核工程初步设计概算的函件；评审工作需要的其他资料。4、工程概算审核的工作程序和要求〔1)审核受理。建设单位供给完整齐全的工程概算报审资料.审核工作方案。〔3〕实地考察。依据拟定的审核重点,组织各相关单位部门深入现场调查，把握现场资料；(4〕组织初审。全面认真进展审查,并提出初审报告.初审报告包括：工程概况、建设项容。审核交底。对特别工程、重大工程或在初审报告中有争议的工程由有关单位召开审核交底会，听取各方面的意见，力求在技术经济上统一;同时对工程概算审核中觉察的问题,向有关部门提出意见和建议。5、概算审核的重点保证;〔1对造价工程师的工程造价阅历要求很高，必需要有具备各专业的一般设计学问、了解反映设计的主要技术经济指标、生疏设计影响工程造价的主要因素、要有充分的案头工作、同时也指导作用。工程费用审核，是审核工作中的重点之重；强的造价师来担当。图、剖面图、构造的平面布置图、设备专业的平面图及主要设备材料表，了解工程的性质、用途、建设标准等状况，正确计算形成的主要工程工程量,是审核工作的重点;相关配套文件，是作好概算审核的重点;作好工程使用的材料、设备特别是材料、设备的价风格查；依据工程的具体状况制定施工措施方案，审核措施工程的设置及费用计算；依据造价工程师长期工作积存的类似工程的经济指标分析，审核工程的工程造价的合理性；性能及经济性能，以正确计取工程造价；工程建设其它费用审核它费用是否合理是很重要的工作.设计、勘查费的等等费用的计费标准，依据建设工程的性质确定计取工程建设工程其它费用的计费工程，不同的建设工程计取的工程建设其它费用是不同的，如经济适用房因政府有政50%〕，因此审核工程的工程建设其它费用的内容、计费标准是格外重要的；等状况,确定建设其它费用；招标代理费、造价询问效劳费等应依据工程大小合理划分标段进展计算；预备费时间等因素推测材料、设备等可能发生的调价等因素，确定其取费；建设期贷款利息搞清建设周期；6、概算审核的难点工程投资初步设计概算存在设计深度不够等因素，因此要将工程造价计算得准确，有肯定难度，同时设计单位的设计水平不同一些工程初步设计较粗，连一些工程的初设中主要的建筑标准都没有，审核比较困难，因此需要设计与业主的协作；阅历来预估；作概算考虑预备费时不是太好确定；(4〕目前技术、材料、型设备等层出不穷，要准确确实定价格比较困难；格外准确或不格外恰当的状况；7、组织协调与保密措施概算审核工作是一个系统工程，有一套完整的程序，每个环节都需要经过细心筹划、周密组织、科学决策.它是一项具有高度组织性、标准性、制度性及专业性的活动.要使审计或筹划设计、准确科学的决策、周到的效劳以及良好的信誉。〔1〕组织协调措施制订如下组织措施：组建工程审计小组，由我公司审核部经理担当组长。为保证工程审核工作质量，依据业10并结合托付人的思路,制定相应的审计方案和工作打算。和信息。同时，对工作成果进展互审和复核。审核工作打算。合理配备各级专业人员，单个审计工程人员配置包括工程经理、主审人员、助理人员.(2〕保密措施我公司将对于参与工程概算审核过程中所得悉的用户内部资料、商业隐秘、结果文件及其他招标方所要求保密的内容不向第三方透漏，对于招标人认为需要保密的文件及资料在完违纪现象。不向外泄露,否则,我司担当相应责任；不携带贵司隐秘材料旅游、参观、探亲、访友和出入公共场所;非贵司批准或工作需要，不准复制和摘抄贵司隐秘资料；7、效劳措施〔1〕效劳响应时间工作程序安排审计工作时间如下：核要求和工作内容与被审核单位进展确认性沟通、确定现场的人员安排和工作时间、初步制订现场工作打算、收集初始阶段所需的审计资料.资料齐备后5个工作日内向托付方提交初步审核意见;被审计单位交换意见后定稿，2个工作日内向托付方出具概算审核报告。〔2)效劳宗旨科学治理，优质效劳，持续改进，顾客满足科学治理：造价询问效劳的性质是工程工程治理，为此，本公司追求以现代的治理理念—“八项质量治理原则”实现造价询问效劳。顾客的需求和期望。顾客满足：顾客满足是本公司造价询问效劳的永恒宗旨。效劳质量目标100％；100％；造价询问质量治理与掌握承诺2023ISO9001ISO9001公司设有人事部、工程部、培训部、财务部、办公室等部门。我公司将委派高素养的造价专业人员组成工程经理部，在公司的效劳和掌握下，充分发挥企业的整体优势，依据企业成熟GB／T19001—2023-ISO9001治理和计算机治理相结合的科学化治理体系，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化治理的造价询问原则，履行对业主的承诺，实现造价治理的目标。其次局部工程招投标阶段方案工程量清单及预算掌握价编制的目的在于维护招标人和投标人的合法权益，在现阶段建公正、诚恳、信用的原则，遵照国家有关法律、行政法规、规章、标准性文件，最大维护工程业主的合法权益。1、编制依据《建设工程工程量清单计价标准》〔GB50500—2023)［2023］206《建设工程工程量清单计价标准》〔GB50500—2023)［2023］206[2023]016标准定额争论所《建设部标准定额争论所关于《清单计价标准》有关问题解释答疑》工程造价信息及材料设备市场价格工程量清单及预算掌握价编制的托付合同〔包括答疑和补充资料〕的文字材料和电子文档工程的设计文件及答疑〔含电子版〕有关的施工标准与工程验收标准业主和工程治理单位供给的其他合理要求2、主要内容分局部项工程量清单项工程量清单应说明拟建工程的全局部项实体工程名称和相应数量.分局部项工程量清单为人对清单所列内容不允许作任何更转变动，假设投标人认为清单内容有不妥或遗漏，只能通过质疑的方式由清单编制人统一修改更正。因此，分局部项工程量清单的编制是清单编制的重中之重。清单的编制总说明期，施工现场实际状况，交通运输状况，自然地理条件等。工程招标和分包范围应按业方法图反响本招标的全部内容,特别是未包含在施工图内或在施工图内却不在本招标范围内的内细表.设置清单工程的明细清单，因此，清单工程确实定应满足:与设计文件一一对应，并符合施工技术要求和流程；表达工程“质”和“价“的辨证关系；工程内容。清单工程的编码。一至九位为统一编码，其中一、二位为水。一至九位为统一编码，其中一、二位为水项工程挨次码，十至十二位为清单工程名称挨次码.清单工程的编码工程名称和内容计价标准附录中的工程名称；工程的部位、特征、规格、型号、主要材料、质量要求、各子项工程的工程量、主要技术参数等影响工程造价的主要因素;清单工程的工程特征工程实施过程中的变化是否表达为清单单价的变更，很大程度上是看其变化后的特征是否与变化前的特征全都。因此，清单中标准规定的工程特征项包含的内容应尽可能的依据设计和施工标准赐予准确描述.对设计深度缺乏,无法准确描述的特征，应收集整理后，通过业面便于投标单位合理报价，也削减工程实施过程中的扯皮现象.清单工程量的计算量的正确计算是工程工作中消耗时间最多的工作。重点要防止大样图的漏算，特别是当与装饰工程之间、建筑工程与安装工程之间、装饰工程与安装工程之间、以及事外工程与各主体工程之间穿插局部工程量的漏算和重算。(2〕掌握价编制和工程造价治理机构公布的工程造价信息进展编制。编制工作中应重点关注：清单定额子目的选用站规定调整。材料设备单价确实定治理单位、业主确认后，整个工程实行统一单价计价。〔指安装工程、市政工程的给水、燃气、给排水机械设备安装、路灯工程的材料费)、机械费和综合费按政府造价治理站规定调整。措施费用的计算措施工程费应分析常规施工组织设计应包含的措施工程，按《计价定额》的标准计算措共同协商合理的措施费用后,整个工程实行统一标准计价。的最标准计取。3、工程量清单及预算掌握价编制的重点：〔1)工程量清单的编制必需符合国家《计价标准》和省、市有关规定；(3〕工程内容、工程特征描述应完整、准确、科学合理,到达编制综合报价的要求;(5〕主要材料的标准要明确、具体;计价格式表格应齐全、合理、符合规定；预算掌握价的编制应符合招标文件要求；分局部项综合单价的组成合理、合规、正常；措施费用的计取范围、金额要符合规定，技术措施费计取要合理；规费计取要符合规定；〔11)主要材料〔设备〕的标准要明确，价格要合理，计价格式要符合规定；〔12)其他方面认真计算核实工程量。工程招投标规定，工程量清单必需承受图纸和招标说明范围内全以及国家计价标准编制工程量清单。标准“定额套用”。定额套用是工程量清单报价的关键所在.通过答疑或协商的方法，考虑使用“议价”,并尽可能在招标书中明确.议价工程直接列支,全部计入直接材料费核算，且不允许计算任何费用.严风格查“材料价格”.实行工程量清单计价,对由建设单位供给建筑材料的价格或指定材料的价格〔统称“甲供材料”〕,在结算时，视为市场价格计算。单位在招标书尽量明确具体品牌〔同档次多个〕，确认产品型号、规格和质量。对原则上由中标方负责选购的“地材”，由施工单位自主报价，但必需明确要保证质量，〔占60—70％〕，材料价格又打算于市场，为有效降低工程造价，深入建筑材料市场，准时、全面、准确把握市场价格信息，并依据科学的市场信息，搞好工程量清单计价中的单价编制工作。对工程中有可能运用的工艺、技术切实把握、弄清价值.的内容。〔查勘“施工现场“.为了更加准确编制人员须到施工现场进展勘察，①查看现场的原始地貌，以确定土方实际上的挖填量。②材料的堆放场地状况，以调整措施费。沟通的内容主要包括〔但不限于)该阶段的工作进度、有待解决的问题、需托付方补充供给的资料等,由工程负责人归纳整理后提出解决方案上报托付方.重大问题报告制度问题报告的形式随时向托付方提交，准时向托付方提出解决方案。4、编制工作难点及解决方法时间紧的尽快开工。因此质量和效率是清单和预算掌握价编制工作的永恒目标。算软件的优势，将建筑的主体工程全部使用计算机软件算量.进度的员工进展鼓舞，与没完成进度打算的员工一起分析其主观和客观缘由，准时提出改进实行更为有效的措施。确保工程在协议要求的时间以前完成。设计、地质等资料不完善地质勘探资料不全应当有的大样图未画设计漏项5、工程量清单及预算掌握价的审核工程量清单核对序进展:记录，结合招标用图纸和工程师图纸〔施工图〕，按工程量清单编制程序，修订招标工程量清单，并按中标人投标报价调整合同承包造价。造价工程师用修订的工程量清单与承包商供给工程及数量一一列表反映出来。为与承包商核对工程量、进展增工程和相像工程综合单价核定结果成为月进度款支付、预算执行状况、工程分阶段结算、竣工结算依据。清单定额子目选用及材料价的核对价中的计价材料费、机械费和综合费按政府造价治理站规定调整.的材料价格，有无混淆品种、规格、质量等级现象发生，计算是否正确，对觉察的问题准时(3〕预算掌握价的核对工程特征、综合单价一一与我们编制的预算掌握价〔工程预算〕进展比照，分别列出全都和不全都的清单工程。单价。计价等其它费用.6、编制人员组成7、编制打算1制人员实施工作,对资料的完整进展追补(催询〕，派驻专业人员进入施工现场进展工程编制勘察。提交完整资料后在规定的工作日内完成清单及掌握价的编制.具体编制工作进度工作方案、编写具体工作打算书。并按要求完成编制工作.第三局部施工阶段全过程造价询问方案记录.我方将适时地派驻有关装饰、给排水、电气、暖通等有关专业的技术人员对各专业所用的材料规格、数量与施工图、设计变更单及工程实物进展比照核查，通过现场测量、取证、局部或有可能索赔或反索赔等方面，在现场跟踪过程中我公司会特别关注。1、跟踪审计原则〔1)专业技术人员准时跟踪现场。依据业主要求,派驻现场跟踪审计人员.参与本工程有关造价治理的会议；2、现场跟踪主要内容现场跟踪的预备阶段价的其它文件。现场签证有效性供给询问。参与业主、监理组织的图纸会审工作,对其中因变更而增加的费用局部进展询问预备.供给应业主要求承包商实行格外规施工措施而增加费用的评估询问。施工合同跟踪——跟踪工程实施阶段参与与工程造价及合同相关的会议，并作好记录。1010〔或托付〕合同。否准确、完整。对现场设计变更及签证进展造价询问。供给业主方发消灭场图纸变更引起费用变动的计算询问。供给业主方确认的现场图纸修改而引起费用，工期变动的估算询问。计算设计修改的增减值，并帮助业主与承包商达成费用上的增减协议及制订工程变更清单。其他与工程本钱变动有关的询问效劳，如工程造价掌握及优化分析.；对承包商的施工报价及材料报价会同业主进展市场调研分析确认。工程进度款审批的造价询问定期依据施工方的进度款申报打算(每月〕,提交一份进度款审核工程造价报告。业主根据此报告按施工合同商定拨付施工进度款项.竣工验收及工程索赔询问帮助业主处理施工索赔，审核已经认定索赔事实的造价费用。设计变更、现场签证的审核与治理进展有效的审核.对工程签证等治理实行量价分别的二级约束机制，规定现场监理工程师仅对签证大事的写费用洽商申请表或工期临时延期申请表，由业主经营部和委派的造价询问企业的造价工程程造价失控风险。设计变更的审核程序:提出合理化建议方案，供业主选择。工程设计变更按其影响造价的程度，可分为a、b、c三类。a类变更：这类变更不涉及变更设计原则，不影响质量和安全经济运行,且不增加或削减工程费用(或合同价款〕。b类变更:这类变更工程内容有变化,造价有增减,但变更价款在合同规定的承包商包干费用范围内.主要原材料和设备代用，且变更价款在合同规定的可追加或削减费用的范围内。各类工程变更的处理程序：a类变更：由监理工程师签认，但需向造价工程师备案。b类变更：必要时(合同结算规章要求按分项、分部工程计算费用；或业主要求供给考核设计变更增加的费用〕，造价工程师要对工程变更申请表的估算费用进展核查，并记入《核查记录》，同时按分项、分部工程进展统计。否则,与a类变更的处理方法一样.c类工程变更：属c类变更的，由施工方提出申请估价和提交变更价款预算单，由业主经营部门托付造价公司进展核查并与承包商协商后确定价款，填写《核查记录》，同时按分项工程进展统计。价值工程理论，对变更的技术可行性，经济合理性进展必要的论证与综合评价后再打算进展变更。设计变更的合规性审核设计变更手续是否合理合规，是否符合甲乙双方的事前商定。依据变更引起造价变的变更工程不能肢解为多个变更工程申报而躲避审批。的图纸和说明方可发变更通知。对不符合程序的口头变更、便条变更的工程量不予认可.理公司和施工单位擅自更改设计图的，不予认可。设计变更的真实性一般可以分为施工类、设计类、业主治理类。由施工单位自负,假设对工期、质量、投资效益造成影响的，还应进展反索赔。由设计部门的错误或缺陷造成的变更费用，以及实行的补救措施，如返修、加固、撤除c类变更处理后由监理单位帮助业主与设计部门协商是否对设计部门索赔.c类变更处理后应扣减监理费用.审核变更中涉及的其数量及计价的真实性。审核变更部位的定额套用是否合理。款按国家有关政策进展费用调整。材料的供给及自购范围也应同原合同内容相全都。审核设计变更计算过程是否标准。洽商签证的审核与治理洽商签证的必要性ab、c三类。程费用〔或合同价款〕。之内.且变更价款在合同商定的追加或削减费用范围之内。各类签证的处理方法a、b、c各类签证的处理方面同各类工程变更的处理方法，见第7页，不在此重复.审核洽商签证的真实性审查洽商签证的程序是否标准。审查程序是否符合甲乙双方事先商定的签证程序。审查假设只有一方签字或缺少某一方签字，说明洽商签证的手续不全，也必定影响洽商签证的真实性。赴市场，确定本工程所监控主要建筑材料的品种、规格和单价.说明洽商签证的内容存在虚假状况,必需订正。审查洽商签证的有效性审查开头后，必需封存施工单位移交的全部资料，包括洽商签证，不允许施工单位补办审查施工日记、监理日记、值班日记与洽商签证的时间是否全都。假设不全都，说明洽商签证的时效性存在问题，必需进一步查清。项办理洽商签证。预算中包含的工程不得进展签证，已签证的工程量，应予扣除；审核洽商签证的正确性审查洽商签证的单价、金额计算是否正确。结合业主与施工单位签订施工合同的内容，特别是洽商签证的一些优待条款，查洽商签程序应齐全，内容与实际状况应相符，所选用的计价方式应合理并符合施工合同规定。工程设计变更及现场签证价格的审核与确定应由相关的专业造价工程师签发.工程量签证的造价审核程序与内容真实性审核一般签证书面材料中应有甲方现场代表、乙方、监理工程师的签字盖章。内容。同具有同等法律效力，因而在形式上应当是双方签章齐全真实。审核时复印件应与原件核对,签证的印章应与投标书中印章相比对，以保证签证形式合点审查签证单所附的原始资料。对签证中的数量肯定要现场核实。现场核实工作量要求甲方、乙方、中介方三方同时到和审核人员签字认可,作为调整结算的依据,并与结算书等一并归档备查。洽商签证的方法想尽方法补回经济损失。所以对乙方签证的合理性必需认真审核.对装饰工程和附属工程的隐蔽局部应作为审核的重点。由于这两局部往往没有图纸或者图纸状况下，进展破坏性检查，以核准工程量。材料价格签证的审核程序与内容审核造成麻烦。留意签证的时间的购置时间，是一个很重要又简洁无视的问题。材料价格签证确认的方法相对于其他签证来说,材料价格签证确实认是比较难的.客观上，各地区《价格信息》对普及性材料有明确指导价，而对装饰材料的价格没有明确指导，由于其品种、质量、产地的全都认可。市场调查.当事人调查。过滤,从而取定最接近客观实际并符合审价要求的价格。应考虑调查价格与实际购置价格的差异。参考信息价。上，可作为参考的依据之一.参考口头价。这里的水分可能更大一些，更应慎重取舍。差异不大，但很多装饰材料则可能出入较大,应分别对待。作为在审工程材料价格取定参照，甚至可以直接承受。综合单价签证的治理与审核7天内，设提出，经对方确认后调整合同价款。变更合同价款按以下方法进展：当投标报价中只有类似于调整的工程量的单价时，可参照该单价确定.当投标报价中没有适用和类似于调整的工程量的单价时，由乙方提出适当的变更价格，〔治理机构审核确定。清单计价方式下，单价的报审程序。换算工程。在工程实施中，难免消灭材料调整,如面砖的规风格整，在定额计价模式下,只要进展子目变更或换算即可,但在清单模式下,特别是固定单价合同，单价的换算必需经过报批。3、主要隐蔽工程及工程验收的审核与治理〔1〕内容主要隐蔽工程一般包括：装饰工程，主要跟踪其基层做法是否与图集、清单工程全都，实际消耗量如何。〔2)隐蔽工程造价治理的工作程序生转变,实际施工是否与图纸或变更相全都，作为计算实际工程量,调整综合单价的依据。对跟踪审核过程中觉察的重大问题,提示和帮助业主准时办理相应的签证洽商,以免日后产生纠纷。验收的部位及内容，我公司相关专业工程师参与验收。量,使用数码相机对现场状况直观记录，必要时使用仪器对相关部位进展复核等.我公司工程师对现场实际所使用的材料在必要时进展取样。审核记录表“。4、主要材料及设备价格的审核与治理内容招标文件中对主要材料和大型设备没有明确“厂家、规格”,但材料单价已明确的,在进场使用前由施工单位供给“厂家、规格、单价“,业主现场代表、监理工程师和我公司共同对5%，由业主现场代表、监理公司、我公司和施工单位共同定价和洽商确认。招标文件中没有确定的材料、设备以及暂估价。建设单位供货或指定材料，由我公司帮助业主询价后共同确定.施工单位自行选购的材料和设备,未经确认已使用在本工程,业主现场代表和监理工程师有权要求现场剥离检查,对剥离所发生的费用由施工单位担当，价格由四方派代表到市场询价，按市价的低价结算。工作程序种、规格、质地、生产厂家、供给单位报价及拟承受的单价等相关资料。7〔询价〕结果书面反响给业主。5、工程进度款的审核与治理〔1〕内容价的影响。〔2)工作程序〕完成形象进度，监理公司、业主有关部门在规定的时间内核实已完工程量。对合同范围内的工程量和变更的工程量分别洽商认可。〔按合同要求〕及工程价款结算书，报工程治理部门初审后送给我公司复审。工状况与施工合同不符、施工用料发生变化必需猎取必要的洽商，审核时据实调整。6、索赔费用的审核与治理索赔费用的治理求补偿的权利。业主把索赔损失削减到最小。阶段性地、准时地收集因施工方缘由造成工期、质量违约的证据,帮助业主进展反索赔,以维护业主利益，提高自身防范力量。索赔的内容与分类分类 索赔序号说明标准类别工期延长索由于非承包商方面缘由造成工程延期时,承包商向业主提出的推迟竣1按索赔的目赔工日期的索赔的分费用损失索承包商向业主提出的，要求补偿因索赔大事发生而引起的额外开支和赔费用损失的索赔由于业主缘由不能按原打算的时间进展施工所引起的索赔主要有：发延期索赔包人未依据商定的时间和要求供给材料设备、场地、资金、技术资料或设计图纸的错误和遗漏等缘由引起停工、窝工由于对合同中规定施工工作范围的变化而引起的索赔工程变更索主要是由于发包人或监理工程师提出的工程变更，由承包人提出但经赔发包人或监理工程师同意的工程变更；设计变更,或设计错误、遗漏工程变更，工作范围转变假设业主要求比合同规定工期提前或因前段的工程拖期,要求后一段2按索赔的原因分施工加速索赔〔又称赶弥补已经损失的工期，使整个工程按期完工，需加快施工速度而引起的索赔工索赔劳动(1)一般是延期或工程变更索赔的结果生产率损失〔2)施工加速应考虑加班工资，供给额外监管人员、雇佣额外劳动力、索赔〕承受额外设备、转变施工方法造成现场拥挤、疲乏作业等使劳动生产率降低因合同的图纸和技术标准中所描述的条件与实际状况有实质性不同或不利现场条合同中未作描述，但发生的状况是一个有阅历的承包商无法预料的时件索赔候，所引起的索赔如简单的现场水文地质条件或隐蔽的不行知的地面条件等3按索赔的合合同内〔1〕索赔依据可在合同条款中找到明文规定的索赔同依据分索赔〔2〕这类索赔争议少，可由监理工程师直接处理。索赔权利在合同条款内很难找到直接依据，但可来自一般法律，承合同外索赔道义索赔(又称额外支付〕单项索赔

包商须有丰富的索赔阅历方能实现〔2〕索赔表现多为违约或违反担保造成的损害(3〕此项索赔由监理工程师供给现场依据，业主打算是否索赔.〔1〕承包商对标价估量缺乏，虽然圆满完成了合同商定的施工任务，但期间由于抑制了巨大困难而蒙受重大损失,为此向业主寻求优待性质的额外付款(2〕这是以道义为根底的索赔，既无合同依据,又无法律依据〔3〕这类索赔监理工程师无权打算，只是在业主通情达理，出于怜悯时才会超越合同条款赐予承包商肯定的经济补偿〔1)在一项索赔大事发生时或发生后的有效期内，马上进展的索赔〔2)索赔缘由单一，责任单一，处理简洁按索赔处理4方式分

总索赔〔又称一揽子索赔〕

〔1〕承包商在竣工之前，就施工中未解决的单项索赔,综合起来提出的总索赔〔2)总索赔中的个单项索赔常常是由于较简单而遗留下来的，加之各单项索赔大事相互影响，使总索赔处理难度大，金额也大(3〕索赔的程序帮助甲方建立本钱掌握的七大台账：计量台账、变更台账、签证台账、价款调整台账、程变更、现场签证、工程索赔掌握和效劳.〕算审核方案一、审核原则1、廉洁奉公原则：工程结算工作中,应始终以公司利益为最高利益，遵守法律法规，遵守职业道德.时保持较高的工作效率,做到准时准确.备完全的可复查性，为外部审计工作做好充分预备。二、审核程序1、各参建单位上报结算资料要求各参建单位在规定日期之前报送结算资料。人员出具工程验收合格证明后，造价人员出具工程结算书。的竣工图纸。2、审核实施〔1〕合同整理、资料收集、现场勘查现场签证的收集汇总：收集现场签证、变更、工程联系单等与造价询问相关的资料。场已具备实量条件的工程内部进展测量，为工程结算做好充分预备。〔2)审核结算资料将不符之处全部表达在竣工图内。(3〕出具各分项工程定案表及结算书以建设单位、施工单位、审核单位确认后的工程计量、工程计价为依据确定内部审核结字盖章确认。汇总结算报告将各分项工程结算报告汇总，出具内部审核结算报告，装订成册，进展逐级审核.工程投资估算与工程结算比照分析三、结算过程中可能消灭的问题及应对措施1、合同资料、结算资料、竣工图纸不全面。计供给充分依据，维护托付人权益.2、被审核单位人员配备不全系，并发出书面通知。书面通知如下表：附件一:附件一:工程结算通知书致:款，本着实事求是的原则，办理结算,并于年月日前报送结算资料(含电子版结算资料和计算底稿)，如逾期未报，由此引起的一切法律和经济责任，均由贵方担当。特此通知！公司名称〔盖章〕:年月日附件二:工程验收证明工程名称：工程名称：〔项〕工程名称：施工范围：验收意见：建议结算扣款比例：奖/罚状况〔附单据〕：甲供材：建设单位：施工单位：附件三：工程结算资料清单工程结算资料清单工程名称：序号资料名称有/无页数1工程招标文件2招标答疑纪要3中标通知书4投标文件(含施工组织设计)4投标文件(含施工组织设计)5工程施工合同、补充合同或协议书、承诺书6工程施工图、竣工图〔各单位签章齐全)789图纸会审纪要图像资料工程地质勘探报告10开工报告、主体验收报告、竣工验收报告11现场文明标准化验收证明或报告12与结算有关的隐蔽工程验收记录13打桩记录14施工过程中双方签证资料15甲供材料明细表16建设单位预付工程款、垫付工程款明细表171819质量鉴定书工程结预(结〕算书〔加盖送审、编制单位公章、预算员专用章)工程报审金额汇总表202122〔需建设单位负责人签字)其他和结算相关的资料BIMBIM由于BIM技术解决了造价询问企业核心工作中的建模算量问题，使得工程量计算的时间大大缩短,这对各个造价询问企业来说可以说是机遇与挑战并存.一方面企业的工作效率可以BIM算就会被行业淘汰。从本质上来讲，现行的工程量计算规章主要是为手算来效劳的，由于早期缺乏计算机等有效关心手段，假设计算规章制定的太细，在具体计算的时候会有格外大的BIM1BIMBIM模型假设设计院已经完成我们可以直接拿来应用,假设只是二维图纸那就需要我们依据图纸来建立模型，模型的建立需要遵循肯定的标准，应用专业的软件。现阶段 Revit、MagiCADTeklaRhinoceros分别是建筑机电钢构造、幕墙方面具有代表性的建模软件国产软件在这方面还有较大的差距。2BIMBIMBIM入算量软件并挂接清单和定额后即可完成工程量的计算，如广联达、斯维尔、鲁班的算量软件都可以完成这一操作。具体在实施过程中由于标准的不统一，可能会存在模型的兼容性不好等问题，这就需要造价人员来依据实际状况进展修改，随着技术的不断进步软件间的兼容性会越来越好。3、工程计价EXCEL4、BIMBIM技术对造价询问行业的影响并不仅仅是表达在借助模型进展工程量计算这一点上，BIM工作，一个模型贯穿到底。目前条件下，造价询问企业可以将各个专业的工程实体模型和造BIM5D以实现高级工程量查询、物资查询、合约治理、进度报量、材料统计等一系列的功能。〔五〕工程造价询问效劳质量承诺1、制度保证措施本公司在多年的工程造价询问业务工作中已经建立起一整套的客户满足和质量掌握的规责任制度和员工行为标准，使之能在流程、经济、行为标准等各个层面更好地保证工程量清单和预算掌握价的牢靠性、准确性。经济保障措施接挂钩;投资的压力。行政措施以下职业道德行为准则如下:公共利益;户对造价工程师职业的敬重；诚恳守信,尽职尽责，不得有欺诈、伪造、作假等行为；益;其他不正值的利益；知悉客户的技术和商务隐秘，负有保密义务；承受国家和行业自律性组织对其职业道德行为的监视检查。人力资源保证措施一个工程部人员的配备对工作质量的好坏至关重要。假设没有优秀的人力资源作为保证，那么再好的组织构造也不能保证工程的顺当进展。针对本工程的特点,公司组建了工程部,以便在该工程实施的各个阶段，全面协调公司各部主要人员详见《拟用于本工程的人员状况》.之需，可以为该工程的顺当实施供给最有力的人力资源保证。公司特地制定了后续教育制度，将员工的连续教育制度化，保证员工业务力量的不断提高.有了充分的人力资源作保证，我们对圆满完本钱项工作布满信念。物质资源保证息资源、资金资源和硬件设施。这些资源能够充分地满足该工程的全部需要.件设备,并配备相关软件，并保证依据工程需要，随时共享公司的其它资源。假设我公司有幸作为该工程工程量清单和预算掌握价的编制机构，我公司将在与业主充导与掌握,从而所担当托付工作的顺当完成.(5〕质量掌握措施工程参与人员的质量掌握正、保密的工作原则。工程组的质量掌握〔决〕算编制标准，实行严格的岗位分工制度。建立承诺制度。工作质量掌握通过随时检查工作完成进度，确保工作按打算进展。评审每天工作成果，准时提示评审人员紧紧围绕具体目标开展工作。重复劳动。在报告阶段比照各组工作成果，查缺补漏，逐级复核计算底稿，每级复核人员应书面写评审人员的主观误区。工程工程审核实行三级复核制.审核组为一级复核；造价审核部为二级复核;质量监控部为三级复核.工程技术人员在完成初步审核，进入复核程序时，须填写《询问成果三级复核流程表》工程审核资料提交造价审核部复核。造价审核部二级复核。在审核组复核的根底上，造价审核部对工程执行招投标文件、施点环节进展复核，并与审核小组沟通,提出复核意见，经修正后提交质量监控部复核.意见稿。复核方法审核部应当准时安排审核人员实施复核。料不能支持主体的真实性问题,对相关资料手续不全或有疑问等问题应当作好复核记录.见应当通过总工确定。复核按以下步骤进展：第一步，分析性复核。分析性复核是猎取审核证据的一种根本方法，对工程造价审核来说，就是对工程立项、招投标、合同签订等影响工程造价的诸因素及工程造价文件中的重要比率进展分析，确定是否存在可能影响工程造价准确性的特别状况，以确定重点审核领域.分析性复核的主要内容如下〔可行性争论、审批人、审批时间、审批文件〕是否符合规定;工程招投标状况是否符合国家法规；施工合同、补充合同的签订是否符合规定；工程结算是否与预算存在重大差异；单位造价与同类工程平均单价是否存在重大差异；主要材料、设备用量与定额含量或设计含量是否存在重大差异。对工程量的复核，主要包括以下内容：工程量计算是否符合定额及工程量计算规章；工程量单位是否与定额单位全都；〕;工程量计算准确度是否符合规定.复核:用量是否正确；不能完全套用定额子目的，定额调整换算是否符合规定;人工、材料、机械单价是否按合同商定或市场价格;材料选购发票、构配件购销合同是否真实.复核主要是检查是否符合政策规定，具体内容如下：工程类别确定是否与工程实际相符；工程费用工程组成是否符合规定,没有发生的费用工程是否已剔除；取费基数是否正确；计价程序是否符合规定；甲供材料、设备是否在税后扣除。稽关系的正确性，其主要复核内容如下:各分局部项工程量计算是否正确；各分局部项直接费、人工费竖向加总是否正确；计算程序中各费用工程计算是否正确；五步复核之间的关系五步复核之间除存在着肯定先后次序外，还存在着有机的联系。分析性复核是为