郑大远程教育《公司战略与风险管理》在线测试

04章在线测试第一题、单项选择题〔1，55〕1、内部掌握作为一个系统是以下年月的事情〔〕。.A、2030B、2040C、2050-70D、20802、内部掌握整合框架阶段的掌握目标不包括〔〕。A、企业的合法性B、经营的效率性C、信息的牢靠性D、企业的规模性3、企业的会计系统掌握在现代企业内部掌握中属于〔〕。A、掌握环境B、信息与沟通C、风险评估D、掌握活动4、企业内部掌握的评价原则不包括〔〕。A、序时性原则B、全面性原则C、重要性原则D、客观性原则5、内部掌握审计与财务报表审计同时由同一会计师事务所进展时的审计称为〔〕。A、双重审计B、整合审计C、统一审计D、重复审计其次题、多项选择题〔2，510〕1、内部掌握整合框架阶段，将企业内部掌握的目标定位在〔〕。E、信息的牢靠性2、我国的企业内部掌握配套指引包括以下各局部〔〕。E、审计指引3、以下各项中，属于掌握活动的有〔〕。A、营造掌握环境C、授权审批掌握D、财产保护掌握E、对掌握效果进展评价4、现代内部掌握的实施涉及公司的以下机构或人员〔〕。B、公司董事会E、全体员工5、广义的内部掌握即风险治理，它包括〔〕。B、公司治理D、外部审计E、政府监管掌握第三题、推断题〔155〕1、现代内部掌握涵盖了企业全部的业务部门和全部的职能部门。〔〕正确 错误2、企业内部掌握应当确定保证掌握目标的实现。〔〕正确 错误3、掌握活动的目标是将企业风险掌握在风险承受度范围之内。〔〕正确 错误4、现代内部掌握的实施仅涉及企业的经理层，与员工没有直接关系。〔〕正确 错误5、企业内部掌握评价的依据包括企业会计准则和企业财务报告条例。〔〕03章在线测试第一题、单项选择题〔1，55〕1、以下工程中，属于企业内部风险的只有〔〕。A、财务风险C、产业风险

B、政治风险D、法律风险2、以下工程中，不属于战略风险的是〔〕。A、缺乏明确的战略C、战略实施不到位

B、生产流程不得当D、战略变动频繁3、企业选用套期保值的方法躲避风险主要是针对〔〕。A、损失大事C、已发生损失

B、不确定大事D、未发生损失4、企业为了削减损失的可能性而停产某种产品。这种策略是〔〕。A、风险躲避C、风险转移

B、风险担当D、风险转换5、企业通过应急资本、损失融资和保险等手段，主要是为了以下风险大事〔〕。A、确定大事C、不确定大事

B、受益大事D、损失大事正确错误正确错误其次题、多项选择题〔2，510〕1、现代风险治理应当具有以下特征〔〕。E、二重性2、以下工程构成了企业风险治理的障碍〔〕。A、政策法规的限制C、产业竞争猛烈性D、本钱效益原则E、串通舞弊的隐蔽性3、企业的风险评估一般应当分为以下步骤〔〕。E、风险评价4、头脑风暴法是进展风险治理的一种方法，它具体包括〔〕。E、集体头脑风暴法5、企业风险理财所运用的期货，可能包括〔〕。E、股指期货第三题、推断题〔155〕1、企业风险总是表现为经济方面的损失，不会带来收益。〔〕正确 错误2、为了转移自然灾难造成的重大损失而购置巨灾保险，属于风险理财活动。〔〕正确 错误3、头脑风暴法具有很强的随便性，因此不能纳入企业的风险治理体系。〔〕正确 错误4、风险理财实质上就是风险投资，它无疑又增加了企业的风险。〔〕02章在线测试第一题、单项选择题〔1，55〕1、企业试图以现有产品进入市场，所承受的进展战略属于〔〕。A、多元进展战略C、产品开发战略

B、市场开发战略D、市场渗透战略2、将企业产品区分为现有产品和产品、将市场区分为原有市场和市场，从而制定企业进展战略的方法称为〔〕。A、安索夫矩阵C、通用矩阵

B、波士顿矩阵D、五力矩阵正确错误正确错误5、企业实施风险理财，其主要的功能在意降低风险损失，它与收益无关。〔〕正确错误3、企业纵向组织构造的根本类型包括〔〕。A、高长型构造B、扁平型构造C、高扁型构造D、A和B4、在进展企业业务组合分析时，最常用的方法是〔〕。A、通用矩阵B、波士顿矩阵C、平衡计分卡D、经营预算5、企业可以实行诸多措施提高市场占有率，以使得“问题产品”转变为〔〕。A、瘦狗产品B、金牛产品C、稀缺产品D、明星产品其次题、多项选择题〔2，510〕1、在企业价值链分析中，将企业的生产经营活动分为〔〕。E、支持活动2、在进展业务组合分析时，波士顿矩阵通常要考虑因素包括〔〕。E、市场占有率3、企业总体战略有几种类型，它们是〔〕。A、进展战略C、稳定战略D、差异化战略E、收缩战略4、公司假设承受一体化进展战略，具体又可分为〔〕。C、同心多元化战略D、横向一体化战略E、非同心多元化战略5、企业间战略联盟的主要表现形式包括〔〕。C、功能性协议D、经营中的默契E、常常性往来第三题、推断题〔155〕1、企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购置、仿照或替代。〔〕正确 错误2、只有将企业资源进展有效的利用才能转换成企业的力量。〔〕正确 错误3、通用矩阵与波士顿矩阵是截然不同的两种用于业务组合分析的方法。〔〕正确 错误01章在线测试5〕1、以下工程中，不属于职能战略的只有〔〕。A、人力资源战略C、财务战略

B、差异化战略D、营销战略2、业务单位战略又称竞争战略，以下各项中不属于业务单位战略的只有〔〕。A、本钱领先战略B、差异化战略C、集中化战略3、企业实施战略变革时，必需首先进展〔〕。D、营销战略A、宣传培训B、高层设计C、基层发动4、企业外部的利益相关者一般不应包括〔〕。D、指定代理人A、股东等投资者B、政府机构C、供给者和购置者D、债权人和社会公众5、公司在战略治理过程中，假设同时存在高度坚决性和高度合作性的权力全部人，则会消灭的局面是〔〕。A、对抗C、躲避

B、协作D、和解4、金融资本并购旨在谋求产业的联合，并非为了股权的升值。〔4、金融资本并购旨在谋求产业的联合，并非为了股权的升值。〔〕正确错误5、企业要实施战略，肯定需要转换其组织构造、并扭转企业文化。〔〕正确错误其次题、多项选择题〔2，510〕1、公司的使命应当涵盖以下内容中的().E、公司的经营哲学2、公司战略一般包括三个层次，它们是().A、总体战略C、变革战略D、职能战略E、定价战略3、企业在进展战略分析是所进展的“PEST”分析包括().B、国际环境分析C、经济环境分析E、技术环境分析4、企业进展战略选择方案评估时，一般都应当考虑()。C、战略可承受性E、战略先进性5A、协调性变革E、迫使性变革第三题、推断题〔155〕1、但凡进展战略变革都属于革命性变革、且都属于危机性变革。正确 错误2、在内外各种影响因素估量会发