某KV变电站及附属设施施工方案

220KV前湾变电站施工方案一、编制说明：1.承建工程的内容：工程地址：*****************************************站址总建筑面积7045.50㎡，站内1441㎡的220KV生产综合楼一座。2575.6㎡的110KV生产综合楼一座及保安室、水泵房、消防水池等配套设施，水、电、暖设备安装配套齐全。2.工程项目指导思想：本工程的指导思想：质量第一、服务周到、业主满意、以质量为中心，按照GB/T19002-IS09002《质量管理和质量保证》系列标准。建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理、优质、高速地完成本工程的施工任务，创出一流水平的工程。3.工程项目管理目标：3.1质量目标：在本工程施工过程中，我们将严格按照GB/T19002-IS09002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，达到国家现行施工验收规范和设计要求，达到优良工程标准，分部分项工程合格率达100%，分部分项工程优良率≥85%。3.2工期目标：我们将组织技术过硬、素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理及平衡调度，同时同意建设方的工期奖罚措施，保证工程120天内完成交付使用。工期承诺：若达不到该工期目标，每延误一天扣1000元。3.3安全生产、文明施工目标：在施工中执行国家“职业安全卫生管理体系（OHSAS）”试行标准，确保职工的基本人权和根本利益，加强职工安全生产教育，在职工思想中树立牢固的安全生产意识，加大安全资金投入，杜绝死亡及重伤事故、轻伤频率控制在1.5%以下，实现“双零”标准。在整个施工过程中，严格按青岛市建委有关建筑施工安全文明管理规章制度的各项规定执行，各种施工机械停放整齐，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，创建“安全文明工地”达标现场。3.4环境保护目标：在施工过程中按照ISO14001环境管理体系要求，树立全员环保意识，最大限度的减少人为环境污染，采取可靠的技术措施控制，以确保周边居民的正常生产、生活。3.5服务与协调目标：信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，接受业主、监理，建设行政主管部门的控制与监督。做好内外关系协调，结合当地情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。二、工程施工组织设计编制原则及依据：1.编制原则：施工组织设计编制的原则为：对工程有针对性、实用性、可行性，保证工程顺利实施，安全有保证；采取先进合理的施工工艺，降低工程造价，经济：兼顾不破坏环境，保持现场及周边环保、卫生。2.编制依据：山东****工程咨询院提供的施工图纸《电力建设施工验收及技术规范》《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑工程施工工艺规程》DBJ14-032-2004《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-84《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《施工现场临时用电技术规范》JGJ46-88《电力建设安全施工管理规定》本公司颁发的《质量保证手册》、《程序文件》和《项目管理文件》及周边的实际踏勘资料等。三、工程概况：1.工程概述：***********************************。整体规划红线内呈梯形，***********************************；占地面积6070.5㎡，围墙内2575.6㎡的110KV生产综合楼一座，1441㎡的220KV生产综合楼一座。建设单位：**********设计单位：****************监理单位：******************************施工单位：***************************开工日期：****************竣工日期：***********************2.工程性质和规模本工程为110KV、220KV公用变电站。本期建设规模：110KV生产综合楼一座，南北长66.92m，东西宽12.0m，建筑面积2575.90㎡；220KV生产综合楼一座，南北长52.0m，东西宽12.0m,建筑面积1441㎡。110KV生产综合楼与220KV生产综合楼、楼间距为26m，两座生产综合楼间平行设置自南向北1#、2#、3#主变压器基础及其配套设施。220KV生产综合楼南端配置保安室、水泵室、消防水池、站址周边围墙313m、35m独立避雷针4个、站内电缆沟131m、站内道路1800㎡。3.工程承包范围：规划红线内的110KV生产综合楼、220KV生产综合楼、基础工程、主体工程、电气工程、给排水工程、装饰装修工程、防水工程、门窗工程、室外管网工程、围墙、道路、室外环境及其它附属工程。4.结构概况：220KV生产综合楼为二层建筑物，一层层高8.5m，二层层高13.97m，总高15.67m。110KV生产综合楼为二层建筑物（设地下电缆层）地下电缆层层高3.0m，一层层高4.8m，二层层高12.97m，总高14.07m。均采用框架结构，其中220KV生产综合楼基础采用独立柱基（设地梁）柱基标高-1.80m，110KV生产综合楼基础采用400厚的有梁式符板基础，基底标高为-4.03m，地下室周边设250厚钢筋混凝土墙，地下室混凝土采用C30抗渗等级S6，屋面及楼面板均为钢筋混凝土现浇板。框架填充墙±0.00m以上采用M5混合砂浆砌筑混凝土小型空心砌块250厚墙，顶层采用M7.5混合砂浆砌筑。5.建筑概况：综合楼门厅、走廊、室内外楼梯、配电室、检修间、电容器室等均为淡黄色瓷砖楼面，做法参见03J930-1（楼梯面层选用防滑地砖）。外墙做法参见03J930-1外墙漆墙面，其中220KV综合楼外墙在室内坪上1.00m、4.22m、8.22m、12.17m标高处下设250高凸出墙面100厚的装饰条，外刷乳白色外墙涂料，室内坪上1.00m墙面刷浅灰色外墙漆，室内坪上1.00m下墙面刷深灰色外墙漆，柱面及其它刷灰绿色外墙漆，室内坪绝对标高为8.90m（±0.00）,室外坪为-0.3m，110KV综合楼外墙在-0.02m、4.80m、5.10m、8.10m、8.35m、12.25m标高处下设250高凸出墙面100厚的装饰条,外刷乳白色外墙漆,室内坪以下外墙面刷深灰色外墙漆,室内坪以上外墙面刷浅灰色外墙漆,柱面及其它刷灰绿色外墙漆，室内地坪绝对标高10.40m(±0.00),室外坪为-1.6m。内墙面做法参见03J930-1白色乳胶漆墙面，天棚做法同内墙面。屋面做法：a.现浇钢筋混凝土屋面板基层；b.刷素水泥浆一道；c.20厚1：3防水水泥砂浆找平层；d.2厚聚氨脂防水涂膜防水层（刷四遍）撒砂一层粘牢；e.20厚1：3防水水泥砂浆找平；f.1：8水泥膨胀珍珠岩找坡2%最薄处40厚；g.100厚憎水膨胀珍珠岩保温层（密度小于等于250㎏/m3）;h.30厚1：3水泥砂浆φ4@200双向配筋，6×6m分格，缝宽10，油膏嵌缝；i.基层表面满涂粘结剂一层；j.铺贴2厚聚氯乙烯（PVC）防水卷材防水层；k.20厚1：3水泥砂浆抹平压光1×1m分格。四、施工组织管理：1.施工组织管理为确保优质、高速、安全、文明地完成前湾220KV变电站配套工程的施工任务，根据该工程的特点及重要性，我公司决定建立二级组织进行管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人参加的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面覆行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工管理经验的同志担任项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调、和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓精神，施工经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的工程技术和管理人员。项目经理部设项目经理一名，项目总工一名组成项目领导层，下设工程技术部、质量安全部、财经部、器材部、综合办公室组成项目管理层。2.主要职责2.1项目领导层职责贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。项目经理要向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。建立高效率的通讯指挥系统。对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。按照企业法人代表与业主签订的工程承包合同，严格履行全部合同条款。2.2项目各部门职责工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。2.3公司对现场工作的保障作用我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。其各部门不要求与公司职能部门一一对应，但要求本公司的各项管理要素在项目能够落实到具体的责任部门和人，项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，但日常工作受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。公司对现场工作的保障作用体现在以下几个方面：质量控制：公司要求项目严格按公司《质量体系文件》和《项目管理文件》组织项目的生产活动，公司每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求的项提出整改和处罚。公司领导还不定期对项目进行检查。工期控制：公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。资金管理：公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。工程合同管理：公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。安全及文明施工生产管理：公司每半月对项目安全生产进行一次检查，对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。工程技术管理：公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新”技术，及时解决工程实践中的技术问题。工程料具管理：公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。机械设备管理：公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。五、施工准备1.施工技术准备1.1做好调查工作气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。1.2做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。1.3认真编制施工组织设计：由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。1.4编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。2．物资条件准备2.1建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。3、施工机械准备（附机械设备表）：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划、组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。 主要施工设备见附表。4、现场准备：为保证施工控制网的精确性，工程施工时设置测量控制网，各控制点均应为伴永久性的坐标桩和水平基准桩，必要时应设置保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。在施工准备阶段，进行现场施工道路的修筑，利用场内拟建的永久性道路路基作为施工道路。根据施工进度，在拟建建（构）筑物施工之前，完成周围道路与场外道路的贯通。沿拟建建（构）筑物四周修筑排水沟，施工过程基坑中的积水或雨水由潜水泵抽出后，经排水沟集中排入站外低洼地带。5.施工队伍准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。进场后，到当地劳动部门、公安部门及时办理有关手续。5.1根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。劳动力需用量计划见附表。5.2对工人进行必要的技术、安全、环保和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规；牢固树立环保意识。5.3生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面的考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。6.通讯准备：与当地通讯部门取得联系，建立高效率的通讯指挥系统。7.生活设施准备：工程正式开工时，在现场布置的生活临建建设完毕，并提供满足工作人员生活需求的必需品。现场设置部分职工宿舍、食堂及厕所，生活污水经化粪池处理后排出。生活用电、用水由分支管线接入生活区。其他生活临建考虑在附近租用民宅。六、施工部署1.施工总体部署根据山东电力工程咨询院的施工图纸及相关资料，结合现场勘察和类似工程的工程特点，我们总结出对整个220KV前湾变电站工程进行如下施工部署。在施工准备阶段，完成进场施工道路的修筑。场内临时道路利用站内拟建的永久性道路路基作为施工道路，由于现场施工道路闭合，将闭合的施工道路分为两段，在确保其中一段道路畅通的前提下，对两段路进行流水施工，在拟建工程完工之前，将站内路面及路缘石施工完毕。在道路施工过程中，现场排水与道路施工同步进行，确保现场施工文明有序。施工过程基坑中的积水或雨水由潜水泵抽出后，经排水沟集中排入站外的排水沟，生活污水经化粪池处理后排出。110KV生产综合楼地下电缆室施工分三个施工段（筏板基础、周边砼墙、顶板梁），施工段间各工序流水施工。220KV生产综合楼基础施工分二个施工段（独立基础、柱、地梁）；施工段间各工序流水施工。在现场集中布置一台JZS350搅拌机用于施工现场小型构件混凝土的制备，配备两台机动小翻斗进行现场的物料水平运输。主要施工机械一览表序号机械名称规格型号单位数量1塔吊QTZ315台22塔吊QTZ40台13混凝土搅拌机JS350台14插入式砼振动器HZ-50A台65平板式砼振动器BL-22台36钢筋弯曲机GN40台17钢筋切断机QJ-40台18钢筋调直机GT6台19交流电焊机BX3-300台310电渣压力焊机台411闪光对焊机台112砂浆搅拌机L200台213轮子锯MJ235台114水泵JQB-2-100台415砂轮切割机φ400台216卷扬机JJH-3台117蛙式打夯机HW-32台2工程所需钢筋和模板流一在场区北侧的钢筋料场，木工制作区加工成型后运至施工现场。在110KV生产综合楼东侧设QTZ315型塔吊二台，220KV生产综合楼东侧设QTZ40型塔吊一台，用于施工现场的材料垂直及水平运输。2.主要单位工程施工部署基础土方开挖采取机械开挖、人工清槽，按规范要求进行放坡，土方现场转运。110KV生产综合楼基础施工按垂直方向分三个施工段（筏板基础施工、外围砼施工、顶板施工）；220KV生产综合楼基础施工按垂直方向分二个施工段（独立柱基施工、柱、地梁施工），施工过程中，各专业工种进行流水作业，在一施工段进行的同时进行避雷针安装，以便场区内及时形成避雷体系；混凝土采用商品混凝土。各综合楼施工时，应充分利用有限的时间和空间，先地下，后地上，先主体结构，后围护及装修施工，以主体施工为先导，分部分项工程紧随其后，有序组织交叉作业。七、主要分部分项工程的施工方法1.测量工程本项目建（构）筑物多，分布面积大，为精确快捷测定出建（构）筑物轴线，严格控制结构构件的位置及几何尺寸，拟定各个单位工程的施工主轴线为四点平面控制网，采用直角坐标法定位放线。主要测量仪器有：瑞士莱卡全站仪一套，苏州产经纬仪一台，S3普通水准仪一台。配一名测量工程工程师和两名经验丰富的测量放线员，针对建（构）筑物平面与立面的形状特点，结合工程进度，分阶段采用不同的测量方法，做好测量放线工作，满足工程施工进度和质量的要求。1.1测量准备工作了解设计意图，掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件，做好内业计算工作。进行测量仪器的选定和检定，检校专用仪器，准备测量资料和表格。建立定位依据的坐标控制点与场地平面控制网和标高控制网及平面设计图之间的对应关系，进行核算。测设场地平面控制网和标高控制网点在基坑外围稳固地点和围墙上，做好控制桩并做出明显标记，妥善保护。1.2测量误差规定测量误差依据《钢筋砼建筑结构设计与施工规程》（JGJ3-91）。首级控制网采用满足一级小三角网的测量精度要求。平面控制网的控制线，包括建（构）筑物的主轴线，其测距精度不低于1/10000，测角精度不低于20〞。建筑物竖向垂直度：层间垂直度小于10mm，全高垂直度小于H/10000，且不大于30mm。1.3平面测量方法平面测量结合施工部署和工程进度分阶段采取相应的测量方法。测量方法如下：平面控制网根据甲方提供的坐标控制点为测量放线依据，结合施工图进行施工测量定位放线，确定出测量控制主轴线，测量控制主轴线应能满足分段施工时能独立定位的要求，建立起平面控制网，作为轴线传递的依据。控制主轴线施测到现场后，应保护好控制轴线标准不被破坏，标记明显，为稳妥起见，每条控制轴线桩在基坑远处和近处分别施测两点，近点便于引用投测，远点用于保护和校测，定期检查各轴线间的尺寸。平面测量建（构）筑物和各类设备基础在轴线放线前，对控制点进行复查。主轴线采用经纬仪测设，建立平面控制网，以此为依据，利用校核过的钢卷尺进行次轴线及细部放线，轴线测量精度符合二级导线的精度要求，建（构）筑物每层施工完毕，将轴线引测至上一层表面，并用墨线标识。1.4标高控制标高控制网的建立对甲方移交的标高水准点进行现场确认和校测，办理移交手续，进行妥当保护据此建立场地内的标高控制网点。主体结构施工标高传递利用水准点作为高程控制依据，测控时要利用施工时建立的±0.000标高，用钢卷尺沿建筑物外柱向上竖直引测。同时，定期对±0.000标高进行复核。建（构）筑物每层和基础施工完毕，将标高引测至上一层表面，并用墨线标识。以此为基准，用钢尺向上传递，要求用S3级精密水准仪抄平，定出±500mm的标志，作为该建筑的高程控制点。1.5测量保证措措施坚持先整体后局部部和高精度控控制低精度的的工作程序，先先测设场地整整体的平面控控制网和标高高控制网，再再以控制网为为依据进行各各局部建（构构）筑物的定定位，放线和和标高测设，做做到依据正确确，方法科学学，严谨有序序，步步校核核，结果正确确。在测量精精度满足工程程需要的前提提下，力争做做到简便、快快捷、测设合合理、科学。测测量记录做到到原始、正确确、完整、工工整，坚持测测量作业与计计算工作步步步有校核各个个单位施工放放线工作完成成，检查各轴轴线是否符合合设计几何尺尺寸，并填好好轴线位移表表格，作为调调整的依据。认认真做好水平平观测记录工工作。工程完完工认真整理理观测记录资资料。2.土方开挖根据施工图和地质质勘测报告及及现场具体情情况，土方开开挖均采取机机械和人工开开挖相结合，依依据基础埋深深和地质情况况按规范要求求放坡。施工工要点：2.1基坑上部采采用明沟排水水，防止地面面水流入坑内内。2.2基坑开挖，先先进行测量定定位，抄平放放线，定出开开挖宽度，依依据基础埋深深按规范要求求放坡，对于于主变进、出出线构架基础础，相邻一侧侧间距只有660cm，开开挖时采取垂垂直开挖，必必要时设临时时支护。基坑坑底面每边留留出30cmm工作面。2.3为避免对地地基土的挠动动，基坑挖好好后，预留330cm土层层待下道工序序开始前挖至至设计标高。2.4挖出的土体体就近堆放摊摊平，在基坑坑边缘上临时时堆土或堆放放临时材料，应应与基坑保持持1m以上距离离。2.5基础置于第第二层粘土上上，局部回填填区基础置于于砂垫层上，超超深处用C10毛石混凝土土从砂垫层垫垫砌至基础底底部。2.6回填区基槽槽成型后，对对基底回填土土进行夯实处处理，夯实严严格按规范要要求。2.7基坑挖好后后及时进行验验槽，作好记记录。首批开开工的单位工工程所挖土方方堆放就近位位置，待有部部位需要回填填土时，将挖挖出的土方尽尽量运到回填填区，以满足足回填的需要要，这样减少少土方的重复复挖运，降低低成本。回填填工作中要注注意土方的回回填质量，必必须分层夯实实，层层取样样，达到密实实度要求后方方可继续填下下一层。每层层回填于厚度度不大3000mm。3.钢筋工程3.1钢筋原材管管理钢筋工程是一个非非常重要的分分项工程，它它是否符合质质量标准，将将直接影响结结构的安全，在在施工中必须须加强对钢筋筋原材料的检检验与保管。砼砼结构中所使使用的钢筋，都都必须有出厂厂质量证明书书或实验报告告单，每捆（盘盘）钢筋均必必须有标牌，进进场时按炉（批批）及直径分分批验收，每每批重量不超超过60T，验收的内内容包括查对对标牌、外观观检查，并抽抽样送检合格格后方可使用用。钢筋运至至施工现场后后，严格按批批分等级、牌牌号、直径、长长度挂牌存放放保管，并注注明数量，以以免混淆，且且不得与酸、盐盐、油等物品品堆放在一起起，堆放钢筋筋地点附近也也不得有有害害气体，以免免腐蚀钢筋。钢钢筋设专人管管理，建立严严格的验收、保保管与领取的的管理制度。3.2钢筋加工钢筋直径≥φ166的竖向搭接接接头采用电电碴压力焊，钢钢筋直径≥φ16的横向搭接接接头采用闪闪光对焊，其其余采用绑扎扎搭接接头。钢钢筋在按设计计成型之前，必必须经过除锈锈、调直、切切断、弯曲成成型等加工过过程。所有钢钢筋的半成品品加工均在现现场钢筋车间间统一进行。制制作时先按料料单放样，试试制合格后才才能成批生产产。为确保加加工的几何尺尺寸准确，同同批材料操作作人员无特殊殊情况不得更更换，特别是是钢箍和弯起起钢筋尤为重重要，所制作作的钢筋形状状要准确，无无翘曲现象。钢钢筋末端弯钩钩的弯心净空空直径不小于于钢筋直径的的2.5倍，钢筋弯弯起点处不得得有裂痕。所所加工的半成成品应按规格格、数量分类类堆放，车间间设专人对加加工完的半成成品挂牌登记记，统一发放放，在下料前前应对领料单单合理编排，严严禁长材短用用，做到物尽尽所用，减少少浪费。钢筋筋加工质量标标准应符合设设计的规范要要求。4.模板工程4.1基础模板本工程110kvv生产综合楼楼基础为有梁梁式筏板基础础，基础220kv生产综合楼楼基础为独立立基础。局部部填方区架构构及设备基础础为连体杯形形基础，对于于回填区域基基础，在支设设模板之前，对对基底进行夯夯实，夯实要要求应符合设设计和规范要要求。4.2框架模板制制作及安装主控楼为二层框架架结构，施工工中柱、梁、板板的模板均采采用九层胶合合板，φ48mm355mm钢管支支撑（钢管和和扣件要有出出厂合格证）、50mm100mm木方、φ12对拉螺栓组成支撑体系。梁、板模在安装梁、板模板板时，板平台台模板的搁置置的梁竖向模模板的加固均均要利用木枋枋的窄边。平平台模板的水水平拼缝要搁搁置在木枋的的窄边上。平平台模板边和和梁、柱竖向向模相交处，平平台模要压在在梁、柱的竖竖向模板上。主主梁梁端与次次梁与主梁交交接部位，要要求主梁或次次梁的底模、侧侧模就搁置在在墙或主梁的的衬口档上，以以保证接缝严严密及刚度要要求。转角处处要设置剪力力撑，并且柱柱的水平加固固管均要同平平台模支撑体体系的支撑负负管拉结在一一起。剪力撑撑和拉结钢管管的扣件一定定要旋紧，扣扣件扣牢，以以保证构件对对位置的准确确性。对跨度度大于4m的梁板，设设计无具体要要求时，中间间起拱高度为为梁板跨度的的1/10000-3/11000。平台模板板、梁模板安安装完毕后，应应在具体部位位留设清扫口口，以利于模模板上杂物的的清扫。框架柱、构造柱模模板柱模板的施工工艺艺为：立柱面面模板，钉竖竖向木方；用用φ48×3.55m短钢管两两根并排进行行横向加固；；木方为50×1000×20000mm的规规格。作为柱柱子的竖向加加固支撑，木木方的间距不不得超过2550mm。安安装柱模板时时，应先在楼楼板上弹出柱柱的纵横轴线线和四周边线线，固定小方方盘，在小方方盘面上调整整标高，再立立柱模板，小小方盘的一侧侧要留清扫口口。为防止边边柱外侧及分分段施工的结结构柱上下层层交接处平整整，在下层结结构施工中，距距柱顶20ccm处预留两两根螺栓，上上层模板紧贴贴下层柱支设设，并用螺栓栓夹紧。柱模模支设方法如如下图所示：：50×1000木枋、8mmm厚模板。5.混凝土工程本工程混凝土采用用商品混凝土土，泵送工艺艺，垫层C15，柱、梁、板C30。5.1材料要求水泥P.O.32.55MPa及其以上普普通硅酸盐水水泥，其质量量符合标准规规定。中砂细度指数2.7，其其它质量符合合GB/T114684--93建筑用砂国国家标准。碎石1-3cm连续级配配，其质量符符合GB/T114685--93建筑用卵石石、碎石国家家标准。外加剂所用外加剂符合JJC473--92标准。水清洁饮用水或经检检测合格的地地下水。5.2施工要点本工程为保证混凝凝土的质量，采采用除混凝土土的水泥、石石、砂、水四四种基本材料料外，再外掺掺泵送剂、膨膨胀剂三种改改性材料，水水泥应用水化化热较低的硅硅酸盐水泥，其其他材料各项项指标均需符符合《JGJ-553-92》标准要求求。混凝土配合比及性性能必须通过过试配，由此此掌握最佳配配合比和相应应的抗压强度度、抗拆强度度、抗渗强度度、混凝土坍坍落度。混凝土浇捣前，须须对搅拌站的的材料、设备备情况、生产产能力作一全全面统计，确确保数量、质质量满足要求求。混凝土浇捣前必须须对混凝土运运输、泵送设设备和数量及及布置等作出出施工方案，经经有关单位审审批后，才能能进行施工。施工前对钢筋混凝凝土工程的模模板及其支撑撑，钢筋以及及混凝土浇捣捣及其养护方方案必须编制制施工组织设设计，并进行行必要的计算算，经批准后后予以实施。认真布设结构的沉沉降观察点，特特别是荷载差差异较大处，作作好沉降观察察点加载前后后（混凝土浇浇捣后）的观观察记录，以以及施工后一一段时间的记记录，由此对对结构沉降信信息及时掌握握处理，防止止结构裂缝产产生。5.3混凝土的运运输混凝土的垂直及水水平运输采用用混凝土输送送泵，搅拌站站供料应及时时，保证混凝凝土输送泵的的连续供应，减减少混凝土在在泵管中的停停留时。5.4混凝土的浇浇筑在混凝土施工前，要要对钢筋、模模板、预埋件件等安装预留留、预埋等进进行验收，各各专业会鉴，并并经甲方、监监理验收合格格后，下达混混凝土浇筑令令后，才能进进行混凝土的的施工。5.5混凝土的浇浇筑顺序一般采用先浇筑墙墙、柱、后梁梁、板浇筑，待待墙柱浇筑沉沉实1.5小时后，再再浇筑梁板。墙柱混凝土浇筑前前，先在底部部均匀浇筑550mm厚与与墙体混凝土土成份相同的的水泥砂浆，泵泵管出口离模模板内侧面不不应小于500mm，并且且不得向模板板内侧面直冲冲布料，也不不得直冲钢筋筋骨架。剪力力墙混凝土浇浇筑完毕后停停歇1-1.55H，使其初步步沉实，方可可浇筑梁板混混凝土，浇筑筑梁板混凝土土时，不得在在同一处连续续布料，应在在2-3m范围内内水平移动布布料，且宜垂垂直于模板。混混凝土下落的的自由高度不不得超过3mm，如浇筑高高超过3m时必须采采取措施，用用串桶或溜管管等。梁板浇筑时应分层层连续进行，如如有间歇时间间尽量缩短，不不得超过初凝凝时间（约2小时）。楼梯段混凝土自下下而上浇筑，先先振实底板混混凝土，达到到踏步位置时时再与踏步混混凝土一起浇浇筑，不断连连续向上推进进，并随时用用木抹子将踏踏步上表面抹抹平。5.6混凝土的振振捣混凝土浇筑前，选选定责任心强强、技术好的的人员为振捣捣人员。针对对每个部位的的浇筑特点，进进行详细交底底，建立责任任制，责任到到人，专业人人员跟班作业业，并制定必必要的奖罚措措施，严格按按操作规范施施工，不得出出现漏振、欠欠振或过振现现象。混凝土应分层浇筑筑、振捣，振振动棒移动间间距不大于4400mm，振振捣时间10-30秒，快插慢慢拔。每层浇浇筑混凝土的的厚度不超过过振动棒长度度1.25倍，最大不不超过50mmm。在振捣捣上一层混凝凝土时，应插插入下层混凝凝土中50mmm左右，以以消除两层之之间的接缝，每每次振捣时间间为20S-330S直到避免漏漏振、欠振和和超振现象，振振动棒插点要要均匀。对于有预留洞、预预埋件和钢筋筋密集部位，应应先制定好相相应的技术措措施，确保顺顺利布料和振振捣密实，在在浇筑混凝土土时应立即采采取措施，除除上面振捣外外，下面要有有人随时敲打打模板。振捣工作操作过程程中严禁出现现直接振捣钢钢筋及模板现现象。浇筑时时派专人看模模，以保证模模板、钢板、孔孔洞、插筋、预预埋件等无移移位，无跑模模、漏浆现象象，发现问题题立即停止浇浇筑，并在已已浇筑的混凝凝土凝结前修修正完好。墙、梁、板混凝土土浇筑完毕后后，将剪力墙墙上口甩出的的搭接钢筋加加以整理，清清理掉钢筋上上的灰浆，混混凝土表面收收水后，用大大杠杆按标高高线将墙壁上上表面混凝土土找平，并用用木抹子搓平平不小于两遍遍。为了保证板上部负负弯矩筋的位位置准确，浇浇筑混凝土时时一定要加强强对混凝土工工人的教育，及及时架好架子子板，不要随随意践踏钢筋筋，同时派专专人，及时将将被踩趴下的的钢筋整理到到位。5.7混凝土的养养护为防止混凝土升温温速度过快形形成温度收缩缩缝或早期脱脱水造成表面面干缩裂缝，本本工程采取保保温养护。混凝土浇筑完毕后后，表面搓平平，在其表面面先铺一层塑塑料布，并盖盖一层草袋保保温。柱、墙墙拆模后立即即喷养护液养养护。试块的养护：现场场建立标养室室，养护温度度控制在20±3℃，湿度控制制在90%以上。6.脚手架工程6.1材料要求本工程结构施工外外脚手架采用用双排扣件式式钢管脚手架架。选用材料料外脚手架搭搭设选用φ48×3..5规格钢管，采采用直角扣件件，旋转扣件件，对接扣件件连接。用于于立杆、大横横杆和斜杆的的钢管长度以以6-9m为好。有有裂缝的钢管管严禁使用。有有脆裂、变形形、滑丝的扣扣件禁止使用用。6.2构造要求立杆纵距1.4mm，横距1.00m，大横杆杆步距1.88m，里立栏栏距结构边距距离为35ccm，以保证证一定的操作作活动空间。上上、下两根大大横杆之间设设一道护身栏栏杆。上、下下横杆的接长长位置应错开开布置在不同同的立杆纵距距中，以减少少立杆偏心受受载，与相近近立杆的距离离不大于纵距距的三分之一一。扫地杆通通长设置在距距外架底部220cm处。6.3搭设和拆除除搭设顺序为：做好好搭设的准备备工作→按房屋的平平面形状放线线→铺设垫板→按立杆间距距排放底座→放置纵向扫扫地杆→逐根树立立立杆，随即与与纵向扫地杆杆扣牢→安装横向扫扫地杆，并与与立杆或纵向向扫地杆扣牢牢安装第一步步大横杆→安装第一步步小横杆→第二步大横横杆→第三步小横横杆→加设临时抛抛撑（上端与与第二步大横横杆扣牢，在在装设两道联联墙杆后方可可拆除）→第三、四步步大横杆和小小横杆→设置联墙杆→接立杆→加设剪力撑撑铺脚手架→护身拦杆和和挡脚板→立挂安全网网拆除顺序为为：安全网→护身栏杆→挡脚板→脚手板→小横杆→大横杆→立杆……联墙杆→纵向支撑……脚手架的防防护：水平采采用平网防护护，底层和操操作面外架设设置挡脚脚，挡挡脚板高度为为180mmm。脚手架外外架立面采用用密目式绿色色安全网，并并搭设斜道。斜斜道脚手板的的防滑条间距距不应大于330cm。7.砌体工程本工程的围护结构构，采用±0.00mm以上墙体及及地下电缆层层内墙，M5混合砂浆砌砌筑250厚混凝土小小型空心砌块块墙，顶层采用M7.5混合合砂浆砌筑250厚混凝土小小型空心砌块块，砌筑时，按按空心砖每皮皮高度制作皮皮数杆，并竖竖立于墙的两两端，相对皮皮数杆之间拉拉准线。在砌砌筑位置放出出墙身边线。砌砌筑时，先浇浇水湿润空心心砖，在墙的的转角处，隔隔皮纵、横墙墙砖块相互搭搭砌。砖块墙墙的T字交接处，使使横墙砖块隔隔皮端面露头头。空心砖墙墙与柱交接处处，在柱内预预埋拉结钢筋筋，拉结钢筋筋按施工图要要求设置，在在砌筑空心砖砖时，将此拉拉结钢筋伸出出部分埋置于于墙的水平灰灰缝中。灰缝缝横平竖直，砂砂浆饱满。8.装饰装修工程8.1水泥砂浆地地面施工要点：为避免免因基土的不不均匀沉降而而导致地面下下沉、起鼓、开开裂等现象，对对基土进行夯夯实处理。混混凝土垫层（找找平层）施工工前，要求素素土基层平整整，清除表面面杂物，并洒洒水湿润。垫垫层混凝土浇浇注时，纵横横向每隔1.5-2mm设中间水平平桩以控制厚厚度和标高。水水泥砂浆面层层施工前，应应保持基层平平整，清除落落地灰，每隔隔1.5-2mm做灰饼，后后做掺107胶的素水泥泥浆结合层一一道。水泥砂砂浆每层收光光后，以锯木木覆盖，并进进行浇水养护护。8.2地砖地面地砖地面用料做法法如下：铺贴贴地砖采用湿湿贴法，铺设设前先刷一遍遍水泥浆，并并随刷随铺220mm厚干干硬性水泥砂砂浆，拉控制制线后直接铺铺贴，将地板板对缝后干贴贴上去，用橡橡皮锤轻轻锤锤实，要求表表面平整，接接缝无高低差差，接缝均匀匀，线条平直直无错缝，砂砂浆饱满，无无空鼓现象，色色调一致，无无明显色差。面面层铺贴24h内，对地面面砖采用水泥泥砂浆勾缝，深深度不小于砖砖厚1/3，随做随即即清理面层水水泥，并表面面覆盖湿润，常常温下养护不不小于7d，踢脚线施施工宜在面层层基本完工及及墙面最后一一遍抹灰（或或刷涂料）前前完成。对于于卫生间楼地地面铺设面砖砖时，必须按按设计要求进进行排水找坡坡，地漏及各各种管线部位位必须正块套套割留孔。8.3内墙面砖卫生间内墙面均为为白色瓷砖，瓷瓷砖镶贴须用用硬底镶贴方方法，其施工工程序为：找找平层湿水→作瓷砖灰饼→抹纯水泥浆浆结合层→镶贴瓷砖、并并以瓷砖灰饼饼为基准检查查平整度→勾缝。施工工前按设计要要求挑选规格格、颜色一致致的釉面瓷砖砖，并在使用用前在清水中中浸泡2-3小时后取出出阴干备用。镶贴前要找好规矩。用水平尺找平，校核方正，算好纵横皮数和镶贴块数，并根据水平标准线，进行预排。同一墙面不得有一行以上的非整砖，非整砖要排在次要部位或阴角处。如墙面有阳角，镶贴时应从阳角开始，使半砖留在阴角。总之，先贴大面，后贴阴阳角、凹槽等难度较大的部位。9.屋面防水工程：本工程的屋面为聚聚氯乙烯（PVC）卷材防水水保温隔气屋屋面，其做法法：a现浇钢筋混混凝土屋面板板；b刷素水泥浆浆一道；c20厚1：3防水水泥砂砂浆找平；d2厚聚氨酯防防水涂膜防水水层（刷四遍遍），撒砂一一层粘牢；e20厚1：3防水水泥砂砂浆找平；f1：8水泥膨胀珍珍珠岩找坡2%最薄处40厚；g100厚憎憎水膨胀珍珠珠岩块保温层层（密度≤250㎏/m3）；h30厚1：3水泥砂浆φ4@200双向配筋，6×6m分格，缝缝宽10油膏嵌缝；i基层表面满满涂粘结剂一一层；j铺贴2厚聚氯乙烯烯（PVC）防水卷材材防水层；k20厚1：3水泥砂浆抹抹平压光1×1m分格。9.1屋面卷材防防水层施工本工程的屋面卷材材防水层，采采用2厚PVC卷材防水。防水卷材的施工工工艺：1.基层面检查清扫→→落水孔、出出气孔、烟囱囱、女儿墙、出出屋面管道等等根部及其他他密封处理→整体涂刷基基层处理剂→细部构造防防水附加层铺铺贴→定位弹基准准线→基面涂刷粘粘结胶→卷材反面涂涂胶→卷材粘贴→辊压排气→搭接边清理→焊接调试→搭接缝口焊焊接→收头固定密密封→防水层检查查修理→淋水或蓄水水检验→保护层施工工。2.防水作业前必须对对基层（找平平层）进行全全面检查（找找平层强度、顺顺水坡度、表表面压光程度度、找平层与与突出屋面结结构的连接及及转角处所做做的圆弧等）是是否达到标准准要求，验收收合格后清扫扫干净。3.涂刷基层处理剂：：在基层上涂涂刷基层处理理剂，要求厚厚薄均匀，不不许露底见白白，基层处理理干燥后方能能进行防水卷卷材作业。4.屋面细部处理：对对水落口、阴阴阳角、管子子根部及出屋屋面烟道等构构筑物的底部部等形状复杂杂处，按要求求预先进行附附加层处理，天天沟、檐沟铺铺贴卷材应从从沟底开始，当当沟底过宽、卷卷材需纵向搭搭接时，搭接接缝应密封；；铺至檐口或或立面的卷材材收头应裁齐齐后压入凹槽槽，并用压条条固定，凹槽槽内用密封材材料嵌填封严严。5.涂刷胶粘剂：先在在基层上弹线线，排出铺贴贴顺序，然后后在基层上及及卷材反面均均匀涂布胶粘粘剂，要求厚厚薄均匀，不不允许有露底底和凝胶堆积积现象，卷材材接头部位1100mm不不能涂布胶粘粘剂。6.铺贴卷材：待胶粘粘剂胶膜手感感基本干燥，即即可铺贴卷材材；为减少阴阴阳角和大面面接头，卷材材应顺长方向向配置，转角角处尽量减少少接缝，铺贴贴从流水坡度度的下坡方向向开始，从两两边檐口向屋屋脊方向铺贴贴，顺流水接接槎，最后用用一条卷材封封脊，卷材铺铺好压粘牢固固后，将搭接接部位的结合合面清理干净净，用热风机机加热，使其其粘贴牢固、封封闭严密，立立面卷材收头头的端部应裁裁齐，并用压压条固定，上上口用密封材材料封固。7.屋面防水层施工完完毕后，对铺铺贴卷材做全全面质量检查查，如有损坏坏或粘贴不良良，及时修补补处理，经检检查确已达到到标准要求时时，清除废料料杂物，进行行淋水或蓄水水检验，淋水水检验不少于于2h，屋面蓄水水检验不少于于24h，防水层经经检查合格后后，即可做防防水层保护层层。八、工程成本的控控制措施本工程的成本控制制，拟从如何何降低工程成成本和提高经经济效益的角角度出发，对对本工程所发发生的各项费费用（主要是是人工费、材材料费、机械械费、其它直直接费以及间间接费等），采采取科学的管管理手段和较较为准确的测测算方法，来来预控工程成成本，以期达达到成本低、效效益好的目的的。1.成本控制的主要原原则加强现场全方位管管理，科学组组织，合理安安排，采用强强化管理，以以达到降低成成本的原则。积积极推广和应应用“四新技术”，利用科技技进步的手段段来达到降低低成本的原则则。节约材料料、减少和杜杜绝浪费的原原则。2.成本控制的主要实实施步骤2.1确定工程的的目标成本，开开展目标成本本管理在工程程施工图全部部出来，施工工图纸已经编编制完以及工工程正常施工工的情况下，以以正确的成本本测算方法，对对本工程总成成本水平和降降低成本的可可能性尽兴预预测，确定较较为可行的目目标成本。并并围绕目标成成本，纵横向向全方位展开开，形成目标标成本的管理理体系。2.2编制切实可可行的成本计计划根据工程的特点及及现场的具体体施工条件，系系统地制定出出降低成本的的措施和手段段，可以预控控成本，并通通过对项目成成本的分解，提提出分阶段目目标成本，进进行动态分析析，跟踪管理理，实施目标标成本的控制制措施。2.3定期的成本本核算和经济济活动分析每月定期检查本工工程的降低成成本目标完成成情况和成本本计划的执行行情况，以及及核算的口径径、方法的准准确；每月定定期召开成本本分析会，主主要分析当月月成本的升降降情况，经济济效益与管理理水平的动态态情况，项目目的收支情况况，并小结当当月的盈亏，找找出盈亏的根根源，对症下下药，以利采采取妥当相应应的措施，及及时控制下月月的成本。3.成本控制措施及方方法3.1人工费的控控制措施及方方法建立预算计划用工工和现场实际际用工台帐，每每月进行比较较分析，找出出原因制定对对策，严格执执行定额，定定额执行面需需达90%，计时用工工控制在10%以下，普工工、石工等工工种以包干为为主，尽量减减少雇工、计计时工。针对主要工序及工工种，经过较较为准确的测测算，实行综综合单价一次次性包死的原原则，并与班班组签订单价价承包合同，以以避免重复开开工的漏洞。加强任务单的审核核，建立健全全的工长、预预算员、材料料员、质量员员、劳资员、项项目经理层层层把关。加强现场的各项管管理，避免返返工、费时、费费料、费工现现象。3.2机械费的控控制措施及方方法根据现场的具体情情况，制定较较为详细的机机械设备备用用计划，严格格执行上级有有关机械管理理规定，按ISO90000程序文件和和机械操作规规程，做好大大型机械的单单机运转的原原始记录，严严格控制机械械租赁的台班班费用支出，每每月定期提供供准确的台班班费用数据，供供分析项目成成本用。加强机械的定期保保养和维修，尽尽量减少机械械的维修费用用，提高机械械的完好率和和利用率。严格控制机械设备备零配件购置置，必须配备备需用计划，统统一购置，货货比三家，控控制不合格零零配件进场，加加强现场的验验收，减少不不合格配件造造成的浪费。充分发挥机械的效效能，以提高高工程的机械械化程度，加加快工程的施施工进度，避避免因工程进进度拖延而造造成的各项费费用支出。加强机械操作人员员的岗位技能能的学习和培培训，充分熟熟悉和掌握机机械的原理和和性能，较少少人为的机械械故障，以避避免增加不必必要的费用开开支。3.3材料费的控控制措施及方方法制定完善的现场材材料管理制度度和切实可行行的材料管理理措施加大奖奖罚力度，杜杜绝浪费现象象，严格把好好进场材料验验收关，禁止止“短斤少两”材料及伪劣劣材料流入现现场，避免人人为的材料损损失。加强现场的材料管管理，严格控控制现场的各各类材料的合合理使用，贯贯彻执行材料料使用计划及及审核制度，照照料单控制发发放各类材料料，杜绝乱用用、乱丢、乱乱堆和任意损损坏材料的现现象，以减少少浪费。加强现场工长和材材料管理人员员的工作责任任心，指导班班组正确合理理地使用材料料，及时回收收整理可周转转使用的材料料，将材料损损耗率降低到到最低程度，杜杜绝浪费。加强材料计划、采采购、验收、保保管、使用的的层层把关制制度，并实行行严格的抽检检措施，控制制伪劣和不合合格材料进入入现场，以避避免增大成本本，建立预算算和材料消耗耗台帐，每月月对比分析，做做到心中有数数，便于材料料成本的控制制。九、施工进度计划划及施工工期期保证措施1.工期规划本工程计划开工时时间为20007年3月30日，竣工时间20007年7月30日。我们将确保保2007年7月30日交付，根据工工期规划，我我们制定出主主要工期控制制点：综合楼楼外配电装置置交付2007年7月30日。具体施工工进度计划见见施工进度计计划图（附图图-2）。2.施工进度保证措施施能否保证施工工期期，关系到我我企业信誉和和业主的经济济利益，工程程中标后，我我公司将相应应制定内部工工期奖罚规定定，以从管理理制度上保证证按计划完工工。同时在施施工组织方面面，计划采取取如下措施：：组织技术过过硬、素质高高的施工队伍伍，加强施工工过程中的组组织管理、平平衡调度。施施工过程中做做好各项施工工准备工作，特特别是原材料料、半成品应应提前做好计计划，按要求求进场，保质质、保量及时时到位。根据据施工控制计计划明确目标标，制定工期期关键控制点点。实行三级级网络计划控控制，利用微微机进行动态态管理及时调调整，合理配配备要素，确确保工期目标标，制定月、旬旬、周计划，采采用计划控制制的办法，严严格实行计划划管理，确保保关键线路工工期。合理调调配机械设备备，充分发挥挥其重要作用用，做到勤保保养、常检修修、速更换，确确保机械设备备的完好率和和利用率。对对关键线路上上的工序采用用技术措施，缩缩短工期。十、总平面布置1.现场平面布置本工程临时设施分分：办公区和和生活区：设设在建筑物一一侧，包括职职工食堂、职职工宿舍、现现场办公室等等；生产临建建及材料堆场场：设在综合合楼北侧的空空地；包括钢钢筋车间及堆堆场、木工车车间、机修车车间、水泥仓仓库、养护室室、搅拌站、砂砂石堆场等；；另考虑在附附近租用部分分民房，以满满足施工高峰峰期工人的需需求。场区施施工道路拟利利用站内永久久性道路，在在施工到该处处构建筑物前前必须完成路路基施工，有有条件的情况况下可浇注部部分混凝土路路面。场区道道路两侧挖设设临时排水沟沟，沟内积水水汇流后统一一排入下水道道，必要时进进行沉淀排污污处理。施工工总平面图见见附图2.施工现场临时供电电、供水2.1用电负荷计计算在整个工程施工阶阶段，现场用用电设备主要要是施工生产产用电、临时时生活用电和和保安照明用用电，根据主主要施工机械械设备表提供供的用电设备备功率，计算算负荷为：电电动机总功率率ΣP1=（10+3**6.05++3+3+44+3+4++3+1.11*10+22.2*5）=70.115KW电焊机总功率ΣPP2=1044KVA照明总功率ΣP33=（ΣP1+ΣP2）*15%==27KW供电设备总容量：：P=1.1*（KK1ΣP1/Coosφ+K2ΣP2+ΣP3）=1.1*（0..7*70..15/0..65+0..6*1044+27）=182KVA取S=185KVAA如果现场用电负荷荷量不足，可可采取如下方方法处理：错开用电高峰期，钢钢筋的焊接尽尽量安排在晚晚上进行，白白天主要满足足其他生产用用机械设备用用电。2.2配电方式与与现场用电布布置配电室将视具体情情况设在生产产区附近，高高压电缆应高高空架设至配配电室，降压压后接至生活活区、生产区区和办公区，干干线电缆采用用XV型橡皮绝缘缘电缆。水电电管线均沿道道路侧面布置置。2.3施工供水管管线布置本站东南侧地下水水井作为施工工水源在开工工前引至站区区内，水管线线路依次经过过办公区、生生产区和生活活区，施工现现场临时用水水管路可从上上述三区引接接。3.总平面管理措施要使现场施工按计计划有条不紊紊地进行，施施工现场总平平面的使用必必须严格执行行统一的管理理。由项目经经理部负责施施工现场的使使用，对现场场进行分片管管理。根据进进度计划安排排施工内容，实实行动态管理理。现场出入入口处树立“七牌二图”，教育职工工维持良好的的工作秩序和和纪律。进入入现场一律配配戴我公司统统一的施工证证。凡进入现现场的设备、材材料必须按平平面图所指定定的位置堆放放整齐，不得得任意堆放。施施工现场的水水准点、轴线线控制点、埋埋地电缆线等等应设置醒目目的标志，并并加以保护。现现场设专人检检查、维护、打打扫、清理，项项目经理部定定期检查，使使现场管理制制度得到有效效执行。十一、质量目标、质质量保证体系系及措施1.质量目标：优良工工程，在本工工程施工过程程中，我们将将严格按GB/T119002--ISO90002质量保证体体系组织施工工，加强施工工全过程质量量控制，达到到国家有关施施工验收规范范和设计要求求，达标创优优质工程，分分部分项工程程合格率达100%，建筑分部部分项工程优优良品率≥85%。2.质量管理组织机构构及主要职责责2.1质量保证组组织体系图（见见附图）：((略)2.2质量管理职职责质保体系中要做到到质量管理职职责明确，责责任到人，便便于管理。管管理人员职责责如下：项目经理：项目经经理要对整个个工程的质量量全面负责，并并在保证质量量的前提下，平平衡进度计划划、经济效益益等各项指针针的完成，并并督促项目所所有管理人员员树立质量第第一的观念，确确保《质保计计划》的实施施与落实，协协调好与内外外各方向的关关系，创造良良好的施工外外部环境。质量保证体系机修工工安装工工电工工架子工工钢筋工工瓦工工木工工资料员质检员项目经理总公司技术部分公司副经理分公司经理总公司质安部技术员分管经理总公司经理机修工工安装工工电工工架子工工钢筋工工瓦工工木工工资料员质检员项目经理总公司技术部分公司副经理分公司经理总公司质安部技术员分管经理总公司经理项目总工：项目的的质量控制及及管理者，对对整个工程的的质量工作全全面管理，组组织图纸会审审、施工组织织设计交底、技技术交底，主主持编制关键键工序的作业业指导书及质质保计划，监监督各施工管管理人员质量量职责的落实实，同时指导导项目“QC”小组开展活活动。项目副经理：作为为负责生产的的主管项目领领导，要把抓抓工程质量作作为首要任务务，在布置施施工任务时，充充分考虑施工工难度对施工工质量带来的的影响，在检检查生产工作作时，严格按按方案、作业业指导书进行行操作检查，按按规范、标准准组织自检、互互检、交接检检的内部验收收。质检人员：质检人人员作为项目目对工程质量量进行全面检检查的主要人人员，对工程程质量全面监监督控制，实实行跟踪检查查，发现问题题及时整改，对对出现的质量量问题及时发发出整改通知知单，并监督督整改以达到到相应的质量量要求，定期期向项目副经经理书面汇报报近期质量检检查情况及处处理措施，并并接受甲方及及监理公司、各各级领导的监监督检查及交交底验收。施工工长：工长作作为施工现场场的直接指挥挥者，自身应应树立质量第第一的观点，施施工前对每道道工序进行书书面技术交底底。在施工中中随时对作业业班组进行施施工指导、质质量检查，对对质量下达不不到要求的施施工内容，监监督整改。工工长也是各分分项施工方案案、作业指导导书的主要编编制者，施工工前要编制好好各分项详细细的施工方案案及作业指导导书，报项目目总工审批后后指导施工。3.质量管理措施施3.1质量管理措措施总则加强技术管理，认认真贯彻规范范、标准及各各项管理制度度，建立岗位位责任制，熟熟悉施工图纸纸及有关技术术要求，做好好技术交底工工作。实行目标管理，进进行目标分解解，按单位工工程及分部分分项工程落实实到责任部门门和人员。从从项目的各部部门到班组，层层层落实，明明确责任，制制定措施，从从上到下层层层开展，使全全体职工在生生产的过程中中用从严求实实的工作质量量、用精心操操作的工序质质量，一步一一个脚印地去去实现质量目目标。积极开展质量管理理（QC）小组的活活动，工人、技技术人员、项项目领导“三结合”，针对技术术质量关键组组织攻关，积积极做好QC成果的推广广应用工作。制定分部分项目工工程的质量控控制程序，建建立信息反馈馈系统，定期期开展质量统统计分析、掌掌握质量动态态，全面控制制各分部分项项工程质量。贯彻全面质量管理理，使全体职职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以以员工的工作作质量保证工工程的产品质质量。3.2施工准备过过程中的质量量控制优化施工方案和合合理安排施工工程序，作好好每道工序的的质量标准和和施工技术交交底工作，搞搞好图纸审查查和技术培训训工作。严格控制进场原材材料的质量，对对钢材、水泥泥、防水材料料等物资除必必须有出厂合合格证外，尚尚需经试验进进行复检并出出具复检合格格证明文件，严严禁不合格材材料用于工程程。合理配备施工机械械，搞好维修修保养工作，使使机械处于良良好的工作状状态。对产品质量实现优优质优价，使使工程质量与与员工的经济济利益密切相相关。采用质量预控法，把把质量管理的的事后检查转转变为事前控控制工序，达达到“预控为主”的目标。3.3施工过程中中的质量控制制加强施工工艺管理理，保证工艺艺过程的先进进、合理和相相对稳定，以以减少和预防防质量事故、次次品的发生。坚持质量检查与验验收制度，严严格执行“三检制”原则，上道道工序不合格格不得进入下下道工序施工工，对于质量量容易波动，容容易产生质量量通病或对工工程质量影响响比较大的部部位和环节加加强预检、中中间检和技术术复核工作，以以保证工程质质量。隐蔽工程做好稳、预预检记录、专专业质检员作作好复检工作作，再请业主主代表、监理理代表、质检检站验收。做好各工序的成品品保护工作，下下道工序的操操作者即为上上道工序的成成品保护者，后后续工序不得得以任何借口口损坏前一道道工序的产品品。混凝土、砂浆、防防水材料的配配合比应符合合要求，由试试验室先进行行试配，经试试验合格后方方可使用。混混凝土在浇筑筑过程中必须须认真检查其其组成材料的的质量和用量量、拌制点及及浇筑点的坍坍落度以及搅搅拌时间，并并按规范留置置试块。及时准确地收集质质量保证原始始资料，并作作好整理归档档工作，为整整个工程积累累原始准确的的质量档案，各各类资料的整整理与施工进进度同步。钢钢筋、水泥等等重要物资必必须有从各批批材料进场检检验到使用于于建（构）筑筑物的具体部部位的跟踪原原始记录。4.质量管理及检检验的标准《地基建筑基础工工程施工质量量及验收规范范》（GB502202-20002）《混凝土结构工程程施工质量验验收规范》（GB502204-20002）《砌体工程施工质质量及验收规规范》（GB502203-20002）《建筑地面工程施施工质量及验验收规范》（GB502209-20002）《屋面工程质量验验收规范》（GB502207-20002）《建筑装饰装修工工程施工质量量验收规范》（GB50210-2001）《建筑电气工程施施工质量验收收规范》（GB503303-20002）《钢筋焊接及验收收规范》（JGJ188-84）《建筑工程施工质质量验收统一一标准》（GB503300-20001）《地下防水工程质质量验收规范范》（GB502208-20002）5.质量保证技术措施施5.1施工计划的的质保措施：：在编制进度度计划等控制制计划时应充充分考虑人、材材、物及任务务量的平衡，合合理安排施工工工序和施工工计划，合理理配备各施工工段上的操作作人员，合理理调拨材料机机具，合理安安排各工序的的交叉作业时时间。5.2施工技术的的质保措施：：发放图纸后后，内业技术术人员会同施施工工长先对对图纸进行深深化、熟悉、了了解提出施工工图纸中的问问题、难点、错错误，并在图图纸会审及技技术交底时予予以解决。同同时，对质量量难以控制的的施工部位或或新的施工工工艺进行深入入研究，并编编制相应的作作业指导书或或施工方案用用以指导施工工。土建内业业技术员要将将各专业所有有预留预埋深深化到土建图图纸中，以便便土建施工时时检查监督，防防止漏埋、错错埋。搞好施施工技术交底底。本工程采采用三级交底底模式：第一一级为项目技技术负责人，对对本工程的施施工流程进行行安排、质量量要求及主要要施工工艺向向项目全体管管理人员及工工长、质检人人员进行交底底。第二级交交底为施工工工长向施工班班组进行各项项专业工种的的技术交底。第第三级由班组组向工人交底底。交底必须须有记录。5.3施工操作中中的质保措施施施工操作人员是工工程质量的直直接责任者，所所以从施工操操作人员的素素质到对他们们的管理均要要有严格的要要求。对每个个进入本项目目的施工人员员均要求达到到一定的技术术等级，进行行技术考核，尤尤其是特殊工工种工人要有有技术等级证证书，随时对对进场劳动力力进行考核，对对不合格者坚坚决调离。施施工电梯、塔塔吊须经劳动动局验收合格格后方可使用用，且操作人人员须有上岗岗证。加强质质量意识教育育，提高施工工人员质量意意识，在质量量控制上加强强自觉性。施施工管理人员员（工长及质质检人员），应应随时对操作作人员的工作作进行检查，在在现场为他们们解决施工难难点，指导施施工，对不合合格的立即整整改。在施工工中各工序要要坚持自检、互互检、交接检检的三检制。5.4施工材料的的质保措施在材料进场时，对对材料供应商商及厂家必须须是今年核定定后合格供应应商、对新建建立的供应商商按公司程序序文件要求，进进行资质、能能力、信誉等等进行考核，并并存相应资料料。并要求供供货商随货提提供产品的合合格证、质保保书，同时按按国家规定应应复检的材料料（钢筋、水水泥、防水材材料等）必须须进行复检，复复检合格后方方能用于工程程施工。所有有进场材料必必须分类堆码码整齐，并挂挂好标识牌，以以免错用。不不合格或未检检材料应标识识清楚（并且且不合格材料料应及时退场场），工程中中不使用未检检材料和不合合格材料，对对大宗材料工工程中用于隐隐蔽时如钢筋筋、砼必须由由责任人作好好各批跟踪记记录。砼的浇浇筑时按要求求留制试块，在在同等条件下下养护，及时时送检。对采采购的原材料料、构配件、半半成品等均要要建立完善的的验收及送检检制度，杜绝绝不合格材料料进入现场和和用于施工。6.分项工程质量措施施6.1模板工程保证模板及其支撑撑结构的材料料质量符合施施工规范和设设计的要求。保证及其支撑有足足够的强度、刚刚度和稳定性性，并不至发发生不允许的的下沉和变形形，模板内侧侧要平整，接接缝严密，不不得漏浆。模板安装好后要仔仔细检查各构构件是否牢固固，在浇灌砼砼过程中派专专人检查，如如发现变形、松松动等现象，应应及时休整牢牢固。模板及其支架必须须保证工程结结构和构件各各部分形状尺尺寸和相互位位置正确。模板应构造简单，装装拆方便，并并便于钢筋的的绑扎与安装装和砼的浇灌灌及养护等工工艺要求。6.2钢筋工程钢筋的品种和质量量必须符合设设计要求和《钢钢筋混凝土用用热轧带肋钢钢筋》GB14999，《钢筋混混凝土用热轧轧光圆钢筋》GB130013的规定。焊焊条、焊剂的的牌号、性能能必须符合设设计要求和《低低碳钢及低合合金高强度焊焊条》的规定定。钢筋绑扎后，应根根据设计图纸纸检查钢筋的的钢号、直径径、根数、间间距、形状是是否正确，特特别要检查负负筋的位置。钢筋表面的油污、铁铁锈等必须清清除干净。焊接接头尺寸允许许偏差必须符符合有关规定定。钢筋采用焊接接头头时，设置在在同一构件内内的焊接接头头应相互错开开，错开距离离按设计及规规范要求设置置，一根钢筋筋不得有两个个接头，有接接头的钢筋截截面面积占钢钢筋总截面面面积的百分率率，在受拉区区不宜超过50%，在受压区区不限制。受受力钢筋采用用绑扎接头时时，接头位置置应相互错开开。从任一绑绑扎接头中心心至搭接长度度的1.3倍区段范围围内，有绑扎扎接头的受力力钢筋截面面面积占钢筋总总截面面积的的百分率应符符合下列规定定：受拉区不不得超过25%，在受压区区不得超过50%。焊接接头头尺寸允许偏偏差必须符合合规范规定。钢钢筋接头不宜宜设置在梁端端、柱端的箍箍筋加密区。钢钢筋焊接前，必必须根据施工工条件进行试试焊，合格后后方可施焊。焊焊工必须有焊焊工考试合格格证，并在规规定范围进行行焊操作。6.3砼工程砼所用的原材料必必须符合以下下规定：水泥泥必须有质量量证明书、并并应对其品种种、标号、包包装、出厂日日期等进行检检查。对水泥泥质量有怀疑疑或水泥出厂厂超过三个月月，应复查试试验，并按试试验结果使用用或处理。骨骨料应符合有有关规定。粗粗骨料最大颗颗粒粒径不得得大于结构截截面最小尺寸寸的1/4，同时不得得大于钢筋间间距最小净距距的3/4。水用自来来水。外加剂剂应符合规范范规定，并经经试验符合要要求后，方可可使用。配合合比由试验室室先进行试配配，经试验合合格后方能进进行正式生产产；并严格按按配合比进行行计量上料，认认真检查砼组组成材料的质质量、用量、坍坍落度，按要要求做好试块块。浇筑砼时时，对模板的的杂物和钢筋筋上的油污等等应清理干净净，对模板的的缝隙和孔洞洞应予堵严。对对以浇筑完毕毕的砼应及时时养护。在以以浇筑的砼强强度未达到1.2MPPa以前，不得得在其上踩踏踏或安装模板板及支架。浇浇筑砼时应连连续进行。当当必须间歇时时，其间歇时时间应缩短，并并应在前层砼砼凝结前，将将次层砼浇筑筑完毕。砼运运输、浇筑及及间歇的全部部时间不得超超过有关规定定。每一振点点的振捣时间间应使砼表面面呈现浮浆和和不在沉落。当当采用插入式式振捣器时，捣捣实普通砼的的移动间距不不宜大于振捣捣器作用半径径的1.5倍；振捣器器与模板的距距离，不应大大于其作用半半径的0.5倍。6.4砌筑工程砌筑施工应设置皮皮数杆，并根根据设计要求求，砌块的规规格和灰缝的的厚度在皮数数杆上表明皮皮数及竖向构构造的变化部部位。砌体表表面的平整度度、垂直度、灰灰缝厚度及砂砂浆饱满度，均均应按本规定定随时检查并并校正。砂浆浆品种、标号号必须符合设设计要求，并并应规格一致致、边角整齐齐、色泽均匀匀。砌筑时，砌砌块应提前浇浇水湿润。埋埋入砌体中的的拉接筋，应应设置正确、平平直。其外露露部分在施工工中不得任意意弯折。砌体体的尺寸和位位置的允许偏偏差，不应超超过规范规定定。砌体的水水平灰缝厚度度和竖向灰缝缝宽度为100mm。砌体体的转角处和和交接处应同同时砌筑，对对不能同时砌砌筑而又必须须留置的间断断处，砌成斜斜搓，砌体的的斜搓长度不不小于高度的的2/3。如临时间间断处理斜搓搓确有困难，除除转角处外，也也可留赶搓，但但必须做成阳阳搓，并加设设拉接筋。拉拉接筋的数量量为每放置二二根直径φ6mm的钢筋筋；间距沿墙墙高不得超过过50cm；埋埋入长度从墙墙的留槎算起起，每边均不不小于50ccm；抹端应应有90弯钩。6.5抹灰工程：：严格控制抹抹灰厚度，顶顶棚不得大于于15mm，内内墙不得大于于20mm。抹抹灰前必须先先做好规矩，即即四角规方、横横线找平、立立线找平、立立线吊直、弹弹出准线及踢踢脚板线。严严格按照规范范要求对抹灰灰进行检查。6.6防水工程：：屋面防水严严把材料质量量关，防水材材料应有出厂厂合格证，并并按规定先做做试验，合格格后方可投入入施工。施工工前，检查找找平层的施工工质量是否符符合要求，如如出现局部凸凸凹不平、起起砂、裂缝以以及预埋不稳稳等缺陷时，应应按要求进行行修补，符合合要求后才可可进行基层处处理剂的涂刷刷，在大面积积涂刷前，应应用毛刷对屋屋面节点、周周边、拐角等等部位先行处处理。铺贴卷卷材采用搭接接法，上下层层及相邻两幅幅卷材的搭接接缝错开，平平行于屋脊的的搭接缝顺着着流水的方向向搭接；垂直直于屋脊的搭搭接缝按年最最大频率风向向塔接。在天天沟与屋面连连接处采用叉叉接法，搭接接缝错开，且且接缝留在屋屋面或天沟侧侧面。屋面防防水施工时指指定负责人，制制定奖罚制度度，并做好成成品保护工作作，防水层施施工完成后应应及时施工面面层。十二、安全目标、安安全保证体系系及措施1.安全管理目标我们将加强职工安安全教育，在在职工思想中中树立牢固的的安全意识，同同时加大安全全资金投入，从从而杜绝死亡亡及重伤事故故，轻伤频率率控制在1.5‰以下，实现“双零”标准。2.安全管理组织机构构及主要职责责2.1分公司经理理职责经理是分公司安全全生产第一责责任人，对分分公司安全施施工负全面领领导责任。认真贯彻执行上级级有关安全生生产法规、规规程、规定及及规章制度，对对本单位职工工在生产经营营活动中的安安全健康负有有全面领导责责任。落实施工组织设计计、施工方案案中的各项安安全技术要求求、严格执行行安全技术措措施审批制度度、施工项目目安全交底制制度及设备设设施交接、验验收、使用制制度。建立健全本单位安安全生产保证证体系，随时时掌握安全生生产动态，监监督并保证安安全生产保证证体系的正常常运行，定期期和不定期组组织安全生产产检查，及时时消除事故隐隐患与不安全全因素，制止止违章指挥和和违章