杭州市某道路照明工程监理规划

工程项目概况一、工程项目名称：**路道路照明工程二、工程地点：杭州市**区**镇三、工程规模：预算总投资45万元。四、计划工期：2009年12月3至2010年2月3日（60天）五、工程质量目标：合格六、工程建设单位：杭州**发展有限公司七、工程设计单位：浙江**建筑设计研究有限公司八、施工承包单位：杭州**建设工程有限公司九、工程监理单位：杭州**建设工程项目管理有限公司十、工程质监单位：十一、工程监检单位：十二、工程项目特点：本工程为杭州**物流中心**路道路照明，东始于**大道交叉口，西至**西路交叉口，全长840米。本工程路灯电源电压为380V/220V，三相负荷均匀分布，配电线路采用三相五线制，电源进线为YJV-1.0KV电缆，采用穿管敷设至室外照明控制箱，室外照明控制箱设在绿化带内为落地安装，下设10#槽钢做基础，室外照明控制箱内预留控制接触点（手动或智能控制），室外照明控制箱引出的电源电缆穿HDPE75管沿机非隔离带敷设，埋设深度距室外地坪下0.5米，过道路穿SC100镀锌钢管保护，道路双叉灯杆高10米，由1×250W＋2×250W高压钠灯组成光源，，高杆灯杆高12米，由4×400W高压钠灯组成光源，道路灯、高杆灯分支接线处均在接线腔内设分支保险，，电缆接头和终端头采用热缩护套，工程供电保护采用TN-S系统，并且PE线每隔30米采用一组人工接地（三根50×5角钢）。第二章监理工作范围工程监理范围：本公司负责新兴西路道路照明工程施工阶段监理。第三章监理工作内容根据委托监理合同的规定，本工程的监理工作内容：控制工程建设的投资、建设工期和工程质量，进行工程建设合同管理，协调业主与施工单位之间的工作关系。监理工作目标一、质量控制目标：所有使用于工程上的原材料为合格产品，主要分项分部工程验收为合格工程，按施工及验收规范规定的要求进行各种试验且要达到要求。二、进度控制目标：实现工程按施工合同工期（60天）竣工。三、造价控制目标：按实际进度审核出具工程款支付证书，严格审核签定工程量签证及工程结算，工程总投资：45万元。监理工作依据监理合同，业主与承包商签订的工程承包合同。工程施工图。《城市道路照明工程施工及验收规范》（GJJ89—2001J120—2001）。《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)。《建设工程监理规范》（GB50319-2000）《建筑电气工程施工及验收规范》（GB50303—2002）。第六章项目监理机构组织形式建设单位建设单位公司总工室公司总工室总监理工程师总监理工程师造价控制土建组造价控制土建组设备安装组合同、信息管理设备安装组合同、信息管理第七章项目监理机构人员岗位职责总监理工程师的职责负责管理项目监理部的日常工作；审查承包单位的资质，并提出审查意见；主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；组织编写并签发监理工作报告、监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。专业监理工程师的职责负责本专业监理工作的具体实施；审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出建议；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；根据本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理报告；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。第八章监理工作程序道路照明工程监理流程图(接上页)第九章监理工作方法及措施一、监理工作方法现场监理工作采取巡视、平行检查、旁站等方法，对进场原材料、设备、构件坚持进场报验及见证取样复检，定期组织工地例会及各种专题会议，积极、主动、认真的进行合同管理、协调施工单位与业主方关系。二、监理工作措施1、投资控制控制方法是在项目进展过程中，以控制循环理论为指导，用计划值与实际值进行比较，发现问题及时纠偏，纠偏的方法主要是采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。并采取计算机辅助手段提高控制水平。（1）组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。（2）技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。（3）经济措施：及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。（4）合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔等。2、进度控制（1）、进度控制的主要方法是规划、控制、协调。1）规划的任务是确定总进度目标、分进度目标，也就是要确定总进度计划，以及按年、月等的进度计划；也可对项目进行分解来确定分项工程进度目标；2）控制是在工程实际进度与计划进度发生偏差，及时采取措施进行纠偏；3）协调工程参加各单位之间的进度关系及各项工程进度关系。（2）、组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度；（3）、技术措施：建立施工作业计划体系；增加同进作业的施工面，采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。（4）经济措施：对由于承包方的原因拖延工期者进行必要的经济处罚，对工期提前者实行奖励。（5）合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度的要求。3、质量控制在方法上要求建立质量控制的基本程序，建立工序的质量检查程序与制度；搞好现场的质量控制以及做好质量缺陷的处理。（1）组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。（2）技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施，见“监理工作制度”。（3）经济措施及合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。第十章监理工作制度1、设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，应会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。2、技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位施工配合组向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项作出书面纪要交设计、施工单位执行。3、开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，并报总监理工程师审批。4、材料、构件检验及复验制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和设备的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，使用施工（或其他）单位设备进行复查，不准使用不合格材料或设备。5、变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后报建设单位批准进行变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单。监理部审核无误签发《设计变更指令》。6、隐蔽工程检查制度隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。7、工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志薄和监理日志薄，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程质量事故时，应按规定程序办理:（1）如检查结果不合格，或检查证实所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签认，并将意见记入施工日志薄内，待改正并重验合格后才能签认，方可继续下道工序施工。（2）特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签认。（3）隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签认，以防意外。8、工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。（1）监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好监理记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正。（2）如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理部复验合格后并发出《复工指令》。（3）分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验合格后，进行签认。（4）施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理部填写“工程质量月报表”。（5）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。9、工程质量事故处理制度（1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。（2）工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理部应立即上报建设单位。（3）反对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。（4）施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和监理部各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理部；对大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由监理部组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份报监理部，由监理部组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理部复查，确认无误方可继续施工。10、施工进度监督及报告制度（1）监督施工单位严格按照合同规定的计划进度进行组织实施，监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。（2）审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。11、投资监督制度（1）监理部进驻现场后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。（2）对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理部应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。12、监理报告制度监理部应逐月编写《监理月报》，并于年末提出本部的年度报告和总结，报建设单位。年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。13、工程竣工验收制度（1）竣工验收的依据是批准的设计文件（包括设计变更），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。（2）施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全，不正确清晰，不能验收交接。施工单位在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下：全部设计文件一份（包括变更设计）。全部竣工文件（图表及清单按照管理段的行政区划编制，以便接管单位存档使用）。各项工程施工记录一份。工程小结。主要机械及设备的技术证书一份。监理日志和会议制度监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。（2）监理部每周召开监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。第十一章监理工作控制要点一、施工质量预控要点熟悉图纸，对设计要点、关键部位以及要注意的技术问题作到心中有数，便于对监理工作和工程质量进预控。审核施工单位资质，核实人员到位情况。参加图纸设计交底和组织施工图纸会审，并提出意见。督促施工单位编制施工组织设计（方案），审查并完善施工方案。帮助加强施工单位人员的质量意识，检查其质量保证体系建立、运行情况。保证组织措施是否可靠。坚持按审批后的施工组织方案组织施工，不得擅自更改，确保施工技术措施可靠。审查施工单位的材料计划,严格控制主要材料、制品、设备质量,使用的材料、制品、设备的质量必须符合国家有关质量标准和设计要求专业监理工程师负责检查并审阅材质证明和报告。做法如下：(1)所用材料、制品的出厂证明、质量保证书和合格证。不符合要求的材料，不准使用在工程中。(2)材料、制品设备及其需提交样品的产品，需经建设单位、监理工程师审查样品同意后，方可订货。（3）根据深圳市有关关规定，部分分材料使用前前需经监理工工程师见证送送检，施工单单位填写材料料进场报审表表,并经见证送送检合格监理理工程师签署署意见后方可可使用。(4)新材料料、新制品的的使用,需经监理、业业主审查审查查同意后方可可投入使用。(5)所有设设备安装前,由专业监理理工程师核查查相关技术参参数,确保符合设设计及规范要要求后方可安安装。对施工机械应进行行检查,凡直接危及及工程质量的的施工机械应应按技术说明明书检查相应应的技术性能能,不符合要求求的不得在工工程中使用。使使用的计量、测测试、调试装装置应有相应应的技术合格格证,正式使用前前应进行校验验。对重要部位的施工工,督促施工单单位技术负责责人向操作人人员进行技术术交底。应对架空线路的电电杆与横担安安装、绝缘子子与拉线安装装、导线架设设过程中的巡巡查预控，及及时发现问题题并督促施工工单位整改。应对电缆敷设装过过程中巡查预预控，根据进进度计划进行行跟踪。应对接零和接地保保护、接地装装置安装过程程中的巡查，进进行过程检查查过程预控。应对配电柜（箱、盘盘）电器安装装、二次回路路结线、路灯灯控制系统安安装过程进行行巡查监控，确确保满足各项项技术参数。应对路灯安装前灯灯杆基础检查查验收，确保保路灯安装符符合设计及规规范要求。必必要时应进行行旁站监理。应对变压器、箱式式变电站的设设备基础进行行检查验收，并并对变压器、箱箱式变电站的的设备进行检检查，保证安安装满足设计计及规范要求求。必要时应应进行旁站监监理。二、施工过程质量量控制要点检查经审批的施工工方案的执行行情况。检查施工记录、测测试、试验记记录,必须符合设设计及施工规规范要求。严格工程质量监控控制度，对较较大质量问题题或工程隐患患应发书面整整改通知单；；当施工单位位未经检查验验收即进行下下道工序工序序施工、擅自自采用未经认认可的材料、擅擅自变更设计计、出现质量量下降征兆时时应及时下达达暂停施工指指令。严格设计变更制度度，设计变更更（包括设计计修改通知、设设计签证单）涉涉及到工程设设计标准等要要征得建设单单位同意。架空线路的电杆定定位准确、基基础深度符合合设计规定，承承力拉线、分分角拉线、防防风拉线方向向正确，线路路的导线与拉拉线、电杆或或架构的距离离符合要求。（观观察、检查、检检查资料）电缆敷设施工时金金属电缆支架架、电缆导管管必须接地(PE)或接零(PEN)可靠。交流流单芯电缆或或分相后的每每相电缆固定定用的夹具和和支架，不形形成闭合铁磁磁回路。（观察、检检查、检查资资料）变压器、箱式变电电站应按产品品技术文件要要求进行检查查器身，箱式式变电站运行行前应按有关关规定做试验验，柱上变压压器试运行前前应全面检查查。（观察、检检查、检查资资料）8、配电柜（箱、盘）配配线整齐、导线连连接正确、防松垫垫圈齐全；开关动作作灵活可靠，漏漏电保护装置置动作电流符符合要求。（观察、检查查、检查资料料）9、路灯基础尺寸、标标高与混凝土土强度等级符符合设计要求求；灯杆杆位位合理；灯具具中心线、投投光灯具投射射角度适当；；灯杆、灯臂臂的热镀锌和和油漆层完好好；接地（接接零）保护符符合要求。（观察、检查查、检查资料料）三、检查验收质量控控制要点1、严格工序交接检检查：各工序序完工后，施施工单位按质质量检验程序序进行自检和和评定，填表表送监理工程程师核定。经经检查合格后后方可进行下下道工序施工工。2、隐蔽蔽工程检查：：隐蔽工程完完工后，先由由施工单位自自检合格后，将将隐蔽工程记记录提交监理理工程师，由由监理工程师师组织质监站站、建设单位位、设计单位位联合检查验验收，当验收收合格监理签签字认可，方方可进行下道道工序施工。3、做好好安装工程竣竣工验收：安安装工程完成成后，由专业业监理工程师师进行检查验验收，并做好好记录。由项项目总监组织织质监站、设设计院、建设设单位、施工工单位共同验验收。4、严格格质量报告制制度：及时向向总工室报告告工程质量控控制中出现的的质量问题和和采取的处理理措施，严格格质量报告制制度。四、强制性规定条条文要点承力拉线应与线路路方向的中心心线对正；分分角拉线应与与线路分角线线方向对正；；防风拉线应应与线路方向向垂直。拉线穿越带电线路路时，应在拉拉线上下即装装绝缘子，拉拉线绝缘子自自然悬垂时距距地面不应小小于2.5m。不同金属、不同规规格、不同绞绞制方向的导导线严禁在档档距内连接。引流线、引下线与与相邻的引流流线、引下线线或导线之间间的距离，高高压不应小于于300mm；低压不应应小于150mm。线路的导线与拉线线、电杆或架架构之间的距距离，高压不不应小于300mm；低压不应应小于100mm；。电缆直埋或在保护护管中不得有有接头。配电柜（箱、盘）内内两导体间、导导电体与裸露露的不带电的的导体间允许许最小电气间间隙及爬电距距离应符合表表的规定。屏屏顶上小母线线不同相或不不同极的裸露露载流部分之之间、裸露载载流部分与未未经绝缘的金金属体之间电电气间隙不得得小于12mm，爬电距离离不得小于20mm。电气装置的下列金金属部分，均均应接零或接接地：变压器、配电柜（箱箱、盘）等的的金属底座或或外壳；室内外配电装置的的金属构架及及靠近带电部部位的金属遮遮拦和金属门门；电力电缆的金属护护套、接线盒盒和保护管；；配电和路灯的金属属杆塔；其他因绝缘破坏可可能使其带电电的外露导体体。不得利用蛇皮管、裸裸铝导线以及及电缆金属护护套层做接地地线。接地线线不得兼做他他用采用接零保护时，单单相开关应装装在相线上，保保护零线上严严禁装设开关关或熔断器。接地装置的导体截截面应符合热热稳定和机械械强度要求；；当使用圆钢钢时，直径不不得小于10mm，扁钢不得得小于4×25mmm，角钢厚度度不得小于4mm。引下线严禁从高压压线穿过。第十二章监理管理理工作1、工程准备阶段审查施工单位选择择的分包单位位的技术资质质。监督检查施工单位位质量保证体体系及安全技技术措施，完完善质量管理理程序与制度度。检查设计文件是否否符合设计规规范及批准的的技术设计，施施工图纸是否否能满足施工工需要，协助助做好优化和和改善设计工工作。（4）参加设计单位向向施工单位的的技术交底。（5）审查施工单位上上报的实施性性施工组织设设计，重点对对施工方案、劳劳动力、材料料、机械设备备的组织及保保证工程质量量、安全、工工期和控制造造价等方面的的措施进行监监督，并向建建设单位提交交监理意见。（6）单位工程开工前前检查施工单单位的复测资资料，特别是是两个相邻施施工单位之间间的测量资料料、桩橛等是是否交接清楚楚，手续是否否完善，质量量有无问题，并并对贯通情况况、中线及水水准桩的位置置、固桩进行行审查。对重重点工程部位位的中线、水水平控制桩进进行复查。（7）监督落实各项施施工条件，审审批一般单项项工程、单位位工程的开工工报告，并报报业主核备。2、施工阶段（1）工程质量监理1）对所有的隐蔽工工程在进行隐隐蔽之前进行行检查和办理理签证，对重重点工程质量量评定表。2）对施工测量、放放样等进行随随机抽查。如如发现问题应应及时通知施施工单位纠正正，并做出监监理记录。3）检查确认运到工工地现场的工工程材料、构构件和设备质质量，并应查查验试验、化化验报告单，出出厂合格证是是否合格、齐齐全，监理工工程师有权禁禁止不符合质质量要求的材材料、设备进进入工地和投投入使用。4）监督施工单位严严格按照施工工规范、设计计图纸要求施施工，严格执执行承发包合合同。对工程程主要部位、主主要环节及技技术复杂工程程加强检查。5）检查施工单位的的工程自检工工作数据是否否齐全，填写写是否正确，并并对施工单位位质量评定自自检工作做出出综合评价。6）对施工单位的检检验测试仪器器、设备、度度量衡定期检检验工作进行行全面监督，不不定期地进行行抽验，保证证度量资料的的准确。7）监督施工单位对对各类土工和和混凝土试件件按规定进行行检查和抽查查。8）监督施工单位认认真处理施工工中发生的一一般质量事故故，并认真做做好监理记录录。对大、重重大质量事故故以及其它紧紧急情况，应应及时书面报报告总监理工工程师和通知知建设单位。（2）工程进度监理1）监督施工单位