昆明某项目监理招标文件

昆明xxxxxxxx项目一期监理招标文件第一章工程概况及招标范围招标范围：昆明xxxxxxxx项目一期监理(含展示区)项目简介：昆明xxxxxxxx项目一期总建筑面积约xxxx万平方米，框架结构包括一层地下室、两层商业和多层，建筑层数2F-6F。合作期限：计划开工时间xx年xx月xx日，竣工时间xxx年xx月xx日，交付时间xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，交付后保修期监理时间2013年2月11日至2015年5月10日），工程保修期内免费提供顾问服务。监理开始进场工作的日期以甲方的正式书面通知为准。监理范围：建筑工程：包括土方工程、地基基础工程（含人防工程）、主体及围护工程、楼地面工程、屋面工程、门窗工程、装饰装修工程（含户内精装修工程）；建筑安装工程：包括室内给水、室内排水、室内煤气、室内电气（含通讯及智能化系统等弱电项目）安装、通风空调工程、太阳能热水工程、电梯安装、消防、高低压变配电、变频供水等工程；园区配套工程：包括小区给排水工程、小区煤气工程、小区电气（含通讯及智能化系统等弱电项目）工程、小区道路工程、小区绿化景观及园建工程、小区围墙（包括组团围墙）；对该项目所有的施工总包、分包、材料设备采购的工程质量、进度、投资、安全文明施工、合同信息，关系协调等监理；项目用地范围内甲方委托的其他工程；监理服务阶段：施工准备阶段，施工阶段，入伙准备阶段，保修阶段监理服务内容：质量控制、进度控制、安全和文明施工控制、信息资料管理、施工各方关系协调及协助甲方进行投资控制，合同管理等。第二章投标人须知投标须知投标方在投标前认真学习供应商投标操作指引。投标方在投标期间应每天至少登陆两次以上PDC平台查看有关招标答疑等招标动态，不再电话通知。）。招标文件、招标文件补充说明、附件变更及招标答疑会议纪要等均为投标方编制投标书的重要依据，亦为日后签定合同的重要依据，与合同具有同等法律效力。投标方应认真研究全部的招标文件，如果投标方的投标文件不能符合招标的要求，责任由投标方自负，实质上不响应招标文件的投标文件将被拒绝；投标方在参加本次招标活动中，必须由本企业的法定代表人或委托代理人作为投标联系人参加，投标联系人请投标方在授权委托书中予以明确，并在回标时按招标文件要求提交《法人证明书》、《法人授权委托书》，如证件不符、不全者即取消投标资格。投标方须按照招标文件规定的日程安排，准时参加本招标的各项活动，无故缺席者按中途退标处理，取消投标资格。投标书的有效期为投标截止之日后90天，在此期限内，所有投标书均对投标方有约束。若招标方要求提供书面投标文件，投标方出现书面文件与网上报价有差异，一律以书面报价为准。如出现对本招标文件中技术要求、商务条款或网站操作存在的疑问，请联络采购联系人，联系人及联系方式如下：招标联系人：林玲电子邮件：xxxxxxxxxx电话：xxxxxxxxx，xxxxxxx招标时间安排编号节点时间备注1投标答疑时间xx年xx月xxx日中午12：00前网上发布httpp。2截标时间xxx年xx月xxxx日下午15：00时投标人必须在此之之前进行网上上投标，将法法人代表证明明书、投标委委托书、商务务标、技术标标上传htttp。（附件个数不限，每每个附件不要要超过5M）3开标时间截标的同时由采购联系人在“结束日期”到达之后在PDC平台执行“解除锁定”进行网络开开标，无需知知会各投标方方。3技术要求：详见《工程采购技术要求及质量要求》4标书编制注意事项4.1技术标书编制要求：详见附件2《技术标书编制要求》。4.2商务标书编制要求：招标方公布商务标，投标方只投技术标。5无效标书条件5.1投标书有下列情况之一者视为无效标书（包括但不限于下列情况）,对被认定无效标书的，招标单位无须对投标人进行解释：投标文件逾期未上传到招标方PDC平台；投标书资料不齐全，基本上不符合、未响应招标文件的要求；投标文件内容不全或未按规定填写或字迹模糊、辨认不清或涂改未加盖公章确认的；5.2投标者有下列行为者，招标单位有权取消其投标资格：投标者弄虚作假，串通陪标或虚报企业资质等。投标者在投标期间向有关人员行贿或以其它手段谋取不正当利益。投标书的更改与撤回6.1在送交投标书截止日期之前，允许投标人更改或撤回投标书；截标后不允许更改或撤回投标书。中标通知书在发出中标通知之前，招标单位将把预期中标单位的所有澄清资料及双方其它来往的书面文件，交由预期中标单位确认，这些文件、资料将作为监理服务合同的组成部分，然后再发中标通知书。中标单位在收到中标通知书后，应立即书面告知招标单位。评标结束后，招标单位将在投标书有效期满3天前向中标单位发出中标通知书，确认其投标已被接受。中标单位在收到中标通知书后，应按招标文件要求的时间与招标单位签订监理服务合同。中标单位不得提出超出本标书规定条款的要求。在本标书规定的时间内拒绝签订合同的，业主有权取消其中标资格。接受和拒绝接受投标的权力在中标通知书发出之前的任何时候，招标单位有权接受或拒绝任何投标，宣布投标无效或拒绝所有投标，并对由此而引起的投标人的影响不承担责任，也不解释原因，有权拒绝标价最低或其它任何标价的投标书，法律法规另有规定除外。其它本招标书的各项条款是后续协议、合同签定的重要组成部分，投标方如不同意，须在标书中明确提出可接受的相应条款，否则，将视为同意。中标单位不得有任何超出本标书中条款的要求本标书所有的附件与本标书具有同等效力。相关附件：附件1投标函附件2技术标书编制要求附件3工程采购技术要求及质量要求附件1投标函致:昆明xx房地产开发有限公司本公司认真研究招标书内容后，自愿接受招标书的条件。本公司承诺如下：在仔细研究了《昆明xxxxxxxx项目一期项目监理招标文件》的各项条款后,按本招标文件约定的监理服务范围，本公司承诺承接招标文件所述项目监理工作。本投标单位对贵司招标文件中提出的合同条件已明了，并完全同意。本投标单位同意在招标文件约定的投标书有效期限届满之前,本投标书将始终对本投标单位具有约束力,并可随时被贵司接受。本投标单位知道并同意：如果接到中标通知后未按贵司要求的时间签署监理服务合同或坚持提出附加条件,贵司有权取消本投标单位的中标资格，另选其他中标单位。本投标单位知道并同意,贵司并无义务必须接受所收到的价格最低的或其它任何投标书。本投标单位接受贵司向本投标单位已经或可能发出的关于招标文件的修改通知，否则，贵司有权取消本投标单位的中标资格，另选其他中标单位。投标单位:(章)负责人:年月日附件2技术标书编制要求技术标书应包含但不限于以下内容：编制说明及编制依据：编制依据编制说明监理工作范围及内容公司及项目监理部在项目监理过程中的工作范围总监、各专业监理工程师、监理员的工作内容、职责与分工等公司监理管理组织架构公司的组织管理架构公司人力资源保证体系公司对各项目监理部的支持及管理体系本部分须重点阐述，明确提出与昆明万科合作的管理支持措施及组织保证措施等。项目监理部组织机构及人员配置项目监理部监理机构框图此次投标要求分别配置人员要求（需提供人员简历）：一位总监、三位土建监理工程师、二位监理员、一位电气监理工程师、一位给排水监理工程师、一位资料员、质检员若干。以上人员必须是项目专职人员，不得从事本项目以外的任何兼职工作。后续人员安排，根据昆明xxxxxxxx项目一期项目经理部要求确定。总监、专业监理工程师、监理员、质检员、资料员等岗位的资质、能力符合《工程采购技术要求及质量要求》及《监理合作纲要》相关要求的承诺。监理人员调整、变更处理办法提交一份此次与昆明万科合作的监理工作设想（内容没有限制，但必须包括以下几点）。5.1监理在总包与分包，分包与分包之间协调所起的作用。5.2在评价个人能力中，总监理工程师的技术和管理能力分别所占的权重（即百分比），并阐述原因。5.3监理工作的质量底线。5.4事前控制的方法。5.5对甲供材料、甲分包的管理。5.6有效管理和监理各施工单位的方法。监理仪器和设备现场配置监测仪器设备清单（规格型号、性能）及进场时间。监理工作程序各阶段监理工作的具体程序及工作标准。（由投标单位根据本公司实际情况自行编制，但必须符合本招标文件之《工程采购技术要求及质量要求》及《监理合作纲要》，如有不同意见请表明并提出建议措施）质量目标及保证措施项目监理质量目标各专业、过程监理质量保证措施针对质量通病的监理措施对全装修住宅的监理措施安全文明目标及保证措施监理服务承诺合理化建议附件3工程采购技术要求及质量要求记录编号：工程类别：施工总承包[]分包工程[]监理[√]设备材料[]采购类别：邀请招标[√]竞争性谈判[]直接委托[]零星采购[]项目具体说明工程名称昆明xxxxxxxxx项目一一期项目监理服务务采购范围一、监理范围：1、施工阶段包括施施工准备阶段段、施工阶段段、入伙前的的整改及保修修阶段。2、由工程竣工入伙伙后至保修期期满二年期间间，监理不需需要常驻现场场办公，但必必须提供24小时随时可可联系的联络络人员，以保保证问题能得得到及时解决决。3、保修期满并不意意味这监理责责任的终止，有有关监理责任任的有效期按按照国家法规规执行。二、监理项目：（包包含但不仅限限于以下内容容）2.1建筑工程：：包括土方工工程、地基基基础工程（含含人防工程）、主主体及围护工工程、楼地面面工程、屋面面工程、门窗窗工程、装饰饰装修工程（含含户内精装修修工程）；2.2建筑安装工工程：包括室室内给水、室室内排水、室室内煤气、室室内电气（含含通讯及智能能化系统等弱弱电项目）安安装、通风空空调工程、太太阳能热水工工程、电梯安安装、消防、高高低压变配电电、变频供水水等工程；2.3园区配套工工程：包括小小区给排水工工程、小区煤煤气工程、小小区电气（含含通讯及智能能化系统等弱弱电项目）工工程、小区道道路工程、小小区绿化景观观及园建工程程、小区围墙墙（包括组团团围墙）工程程；2.4对该项目所所有的施工总总包、分包、材材料设备采购购的工程质量量、进度、投投资、安全文文明施工、合合同信息，关关系协调等监监理；2.5项目用地范范围内甲方委委托的其他工工程；工期要求计划开工时间xxx年xx月xx日，竣工时间间xx年xx月xx日，交付付时间xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，交付付后保修期监监理时间xxx年xx月xx日至xx年xx月xx日），工程保