财务工作业绩总结

10/13财务工作业绩总结财务工作业绩怎么写董事长、总经理、各位领导、各位同仁：年好!借此时机给大家拜个早年!回忆过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，准时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。固然，在取得成绩的同时也还存在一些缺乏，下面我一一向各位领导和同仁汇报：一、财务核算和财务治理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个的台阶。财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供给了应有的支持。根本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流812流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、准时，没有消灭过任何过失。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努128242179张，准确无误地出具各类会计报表很多。制度属于企业的硬性治理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，标准各项经济行为已日益成为企业治理合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度，建设财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营治理机构逐步建立，员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份工程未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建设和公司进展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面担当了8月份开头的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺当进展，准时归还了银行到期贷款，全年累计完成投资亿元，归还到期贷款4500“AAA资信企业”的良好形象。自工程启动以来，始终有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足进展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积存企业信誉的目的。我部于3月—5月3000大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了的业务学问。三、全力帮助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商乐观性和主观能动性供给财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。依据财务统计数据截至12月31日，门店销售：2972621156093012023元，资金回收率为%;预定门店67套，收取定金139万元。82595个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391骄人的业绩。时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性治理的建章建卡上，在各项经营费用的掌握上，在标准财务核算程序、统一财务治理表格上，在准时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在本钱费用支出比较随便;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是2023财务治理要重点思考和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、效劳企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省与财务部主要工作一、认真贯彻执行国家财经制度，维护财经纪律。二、帮助领导，参与各项资金的筹集，把握各项资金的落实及使用状况，合理安排资金使用。三、负责制定财务、会计核算治理制度，并催促各项制度的实施和执行。四、负责编制财务月报表及年度决算报表。五、负责办理银行开户、贷款业务及现金收支和银行结空白收据、空白支票。六、负责对会计凭证、帐簿、报表和其它会计资料的整理及归档。七、承受上级主管部门和审计部门的监视、审计。八、加强固定资产的登记治理，做到帐实相符。九、完成上级部门临时交办的其他工作。工作成绩120232023年4月开头，全面推动公务卡制度的改革，依据财政部、省财政厅以及淮北市财政局的有关文件规定，本人在主管部门及院行政的领导和支持下，主持并顺当推动了本次制度的改革工作，拟定了《淮北职业技术学院公务卡治理暂行方法》等相关文件。2、能精彩的完成日常财务治理工作本人自xx年任资金治理科科长以来，带着全科人员，求实创、扎实开展各项资金核算与治理工作，屡次获得市xx财政部门预算及学院内部预算；其次，乐观组织各项收入，在国家政策范围内加大学费的收缴力度，增加我院的收入；再次，为了推动学院校区的建设，乐观与银行合作筹措资金；最终，按省教育厅相关文件要求，乐观进展化债。3、具有综合分析和解决实际问题的力量自担当资金治理科长以来，征对工作中存在的问题，可循，防患于未然！4、具有指导和培育专业人才力量屡次举办财务人员培训讲座，对根底好的同志重点培育，个别指导，先后培育了一名财务骨干，二余名收费会计人员。本人自xx年5月，通过全国统考，取得会计师专业技术资格。自2023年3月在金车公司财务部负责治理销售、2023年5202310始，本人受劳服公司委派担当聚龙公司经理助理负责全面财务治理工作。不同的工作经受，给了我很好的熬炼时机，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不断努力学习，把握最的财务会计学问，以精彩地完成所担负的工作。下2年来在聚龙公司治理财务期间所形成工作思路及完成的工作，做业务总结。一、加强制度建设，拟定和完善公司财务治理和会计核算制度。加强企业的财务治理工作，其目的是要为企业的效益效劳。公司聚龙公司商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点。我在对公司营运状况及日常财务工作深入了解的根底上，认为当时的制度已不能很好适应公司治理上的需要。要想公司治理上台阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监视几个方面入手，先后主持出台了四个制度，根本完善了财务治理内部制度体系：1审批权限和程序。要求公司全部本钱、费用支出必需经财务审核并签字确认，转变了以往多头审批，财务监视不力的状xx2、依据国家出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点和治理要求，执笔修订了《浙江××公司财务并就“两个方法”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“方法”状况进展了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步标准了公司财务治理和会计核算行为。3、为完善公司内部监视治理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公xx年6加强对国有资产的监管。预算是企业借以设定肯定时期所想要完成的特定目是现代企业治理的一项重要工具。集团公司对预算治理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算治理工作重要性的生疏，我乐观推动公司预算治理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开拓公司的经济增长点作为工作重点。以此为契机，渐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务治理的局面，促进公司治理上台阶。1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编2023年度、2023年度和xx在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对将来市场经营环境变化的推测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算治理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。2、以预算为依据，乐观掌握本钱、费用的支出，并在日常的财务治理中，提倡效益优先，留意现金流量、货币的时间价值和风险掌握，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前打算、事中掌握、事后总结反响的财务治理体系。在公司整体对外投资效益不佳的状况下，力主压缩银行贷款，20233202314000万元，有效地掌握了财务费用的支出，提高了资金的使用效益。3、实抓应收帐款的治理，预防呆账，削减坏账，保全2023年8元，占公司流淌资产的%.针对现状，重制定了公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按客户对信用程度较低的单位，如××公司，尽管是集团内的兄弟同时加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了肯定效果，削减了坏账损失。xx年7月止，公司账面应收款万元，占公司流淌资产的%，比三年前削减124是公司业务进展的重点，而××经营权的取得必需经公开招投标，针对不同的招标，带着财务人员深入调研，做出合理的营运可行性分析，确保公司投标书的质量，为开展有效营2023年浙江省××招投标，公司投标中得3条××经营权;xx加省和市××招投标，公司投标综合得分均为第一，中得了2条跨地区××经营权和3条地区××的经营权，××投入营运给公司带来了很好的经济效益。通过上述工作，切实提高了财务治理工作的成效，肯定程度上促进了公司经济效益的不断提高，2023年公司实现净利润万元，20232023100%.三、明确责职，提高工效。为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，削减工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作乐观性。其次，树立效劳意识。身为经理的我带头转变工作观念，主动协作业务部门，在切实加强全公司的收入、本钱、费用、利润等的日常会计核算工作的根底上，做好月度财务分析;为一线经营准时供给真实、准确的财务信息。由于工作较为精彩，财务审计部被评为公2023与此同时，乐观推动公司的会计电算化进程。2023初，公司本部会计电算化软、硬件配置完成，同时派出业务骨干参与会计电算化学问培训。同年6月，完成了会计电算化初始工作，通过二年多的平稳运行，电算化已能满足公司本部的核算要求，极大地提高了公司会计核算效率。依据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，以及各分公司分散经营的状况，我打算年内在全局部公司推行会计电算化，并与公司本部实现联网，实施方案正在拟定中，以提高公司整体财务治理和会计核算工作的质量和效率。四、发挥专长，做好参谋。我的工作重点之一，是通过对月度、年度的财务分析，准时并动态地把握公司营运和财务状况，觉察工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策供给牢靠的财务依据。针对××分公司亏损的现状，提出了《关于××分公司经营思对公司的投资工程，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，在××更等工程的测算上，充分考虑货币的时间价值和风险掌握，转变已往静态的，不留意现金流量的决策方法，较好地掌握了投资风险，为领导决策供给了财务依据。依据把握的财务信息，汇总三年资料编写了《公司三年提出自己的观点，为公司三年规划的编制工作，尽了自己的努力。五、加强业务培训，提高工作力量。坚持执行会计人员连续再教育的规定，认真组织本部门及下属各单位会计人员参与每年一次的专业培训。结合会计电算化的推行，组织了电脑培训。本人领先通过了计算机应用力量考试，提高了计算机的实际操作力量。鼓舞会计人员依据自身不同的学历层次和岗位需求，xx年7月，我参与由香港际商学院开设的，为期半年的财务总监高级培训班，学习财务治理的最理论学问。通过自身的学习来带动所在部门人员