公寓管理委员会工作计划

公寓管理委员会工作计划篇一：公寓管理委员会周口职业技术学院学生公寓自主管理委员会机构设置与职责分工学生公寓自主管理委员会是在后勤服务中心领导下，在公寓服务中心的具体指导下，辅助学生公寓日常管理和开展关于公寓文化建设的学生组织。具体负责学生公寓的管理工作，同时对学生的政治思想、行为品德、日常表现进行评价，并以评价所得的成绩作为学生奖惩的依据之一，促进形成一个管理-教育-服务-评价-奖惩的良性互动机制。组织机构设置：寓管会有宣传部、纪检部、组织部、突发事件小组。其中设辅导员老师2名，楼长1名、副楼长3名分管宣传部、组织部、纪检部，每层设层长若干名。一、寓管会联席会议：1、提出学生寝室事务的相关建议或方案。2、适时向学生公寓自主管理委员会反映学生住宿问题。3、向学生公寓自主管理委员会推选学生代表。4、寓管会联席会议每个月至少召开一次，会议邀请学生列席，讨论相关寝室事务，并向公寓管理办公室提出相关建议和方案。5、寓管会必须积极配合公寓服务中心的各项工作，严格要求自己，争做其他同学的好榜样。6、接受全校师生的监督。二、楼长、副楼长的主要职责：楼长主持全面工作，副楼长协助楼长做好各方面的工作。1、对学生公寓自主管理委员会负责，传达上级精神，制定各项工作计划以及做好各部门的任务分配工作，定期将计划或总结交给自治自律委员会以及辅导老师处。了解各部门的意见、建议，引导各部门进行自我管理、自我服务、自我教育。2、参与各部建设工作，对各部工作计划、管理方式等方面提出意见。调解各寝室、各楼层以及各系学生之间的矛盾，参与学生的日常行为管理工作。3、监督、检查各项工作和制度的落实情况。做好安全防范工作。注意发现安全隐患，及时提出合理化建议，对本公寓打架、偷窃、酗酒闹事等事件及时采取措施，防止事态的扩大，并上报辅导老师和有关领导。4、指导、督促寓管会各职能部门开展工作，协调各部门关系。定期与自治自律委员会以及辅导老师联系，及时向各部门转达领导指示和意见，协助自治自律委员会以及辅导老师做好各项工作。5、带领学生公寓自主管理委员会全体干部干事积极主动地完成所负责的各项工作，并及时向上级有关部门汇报工作。6、接受所有干部干事及全院领导、职工、师生的监督。三、各部的主要职责（一）宣传部职责1、宣传党和国家的方针政策，宣传学校规章制度及动态，积极营造正确的校园舆论导向；2、利用宣传栏、工作简报、板报、广播、横幅、标语、海报等方式宣传寓管会及各部门工作；3、负责各种宣传品的制作，积极配合其他部门的工作,认真及时地完成各项宣传活动；4、做好对外宣传工作，提高公寓的社区知名度；5、准时做好每周、每月各类的情况月报通报；6、做好寓管会举办各项活动的宣传工作；7、规范和管理公寓在各楼层的文件宣传阵地及宣传作品。（二）纪检部职责1、负责寓管会内部成员的纪检工作，定期或不定期检查各部门及楼层的工作；2、巡查学生宿舍区域内外情况，对宿舍内发生的违纪行为（大声喧哗、哄闹、乱接电源、使用大功率电器、留宿外人等打扰宿舍秩序、危害公寓楼内安全的违纪现象）进行制止、记录，并上报辅导员处理;3、在晚上22：30以后协助楼层长检查登记夜不归宿学生，对晚归、晚出学生检查有效证件和登记，并上报辅导员老师和公寓服务中心；4、对违纪事件进行制止、询问、记录，上报情况；5、对违纪事件进行调查、核实和处理；6、维护好日常管理秩序，在开展活动室负责会场治安,保证各项工作的正常进行；7、对自律会成员的思想工作情况进行检查。（三）组织部职责1、负责部门每次活动的组织工作；2、同时做好寓管会与外界的联系工作；3、对每次活动现场和会场进行部署；4、做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作；5、做部门之间的协调工作和干部的思想工作；6、做好部门新干部的培训工作；7、为寓管会举办各项活动的策划工作；8、负责每次会场签到查人工作。（四）突发事件小组1、负责每周卫生以及查寝的抽查工作；2、对突发状况做出快速反应，并及时向值班辅导员和相关领导汇报；3、积极向组织部提出有关突发状况应对措施的提案。（五）层长工作职责1、协助楼长开展工作，定期向楼长反映学生的入住表现及学生提出的合理化意见和正当要求。树立工作安全意识、卫生意识、文明意识、责任意识；2、团结本公寓寝室长，督促搞好公寓的管理工作，组织开展楼层的卫生评比等活动，抓好文明卫生示范寝室建设；3、督促各寝室搞好本寝室卫生，保持楼道干净，做好卫生检查以及晚上的查寝；4、发现不安全因素及时汇报，对公寓内学生酗酒、斗殴、偷窃事件等违纪行为及时与楼长和辅导老师联系，防止事态的扩大。对夜不归宿和外校留宿的人员名单，及时上报处理；5、做好工作计划及各项活动总结，并向楼长汇报。及时作好有心理障碍同学的思想工作。主动热情帮助有困难的同学；6、指导同学正确用电，对一些违章使用的电器，发现应及时没收并上报；7、定期对寝室长召开会议，了解学生思想状况及学生的合理化建议；8、完成寓管会临时交办的其他工作任务。三、工作制度和纪律（一）工作制度1、寓管会的工作要接受公寓管理办公室和辅导员的指导，寓管会主要负责制定章程和其它规章制度，统一标准，严格要求，对各学生寝室工作进行指导、协调、检查、监督、评比、公布。2、寓管会各部门之间要做到职责分明、各司其职，又相互配合、团结协作、服从组织。遇到重大事项或不能解决的问题，必须及时请示辅导员，不得拖延时间或者马虎对待。3、组织开展的各项工作和活动，须有计划、有总结，并及时将相关材料报送辅导员处。4、遵循有理、有礼、有节、有利、有序的工作原则。5、楼长负责主管安排副楼长一切事物，副楼长则把任务具体分配到人，负责到位。各部门以及各干部之间应相互协调、相互配合，不得相互推卸责任。6、寓管会干部干事应经常开展批评与自我批评，敢于提出批评意见和合理建议，在工作中应富有创新精神，尽力改进寓管会工作中的不足之处。7、寓管会所有成员若遇特殊情况不能参加会议或工作、活动，应当按规定程序请假，由楼长或副楼长负责批准，所有请假情况记录并及时归档。未经请假缺三次以上者，按考评不及格处理，予以退出寓管会。8、所有干部可以辞退或退出，但须具备正当理由，提出书面申请，经辅导员同意后方可退出。9、实行层长寝室长负责制。寝室有夜不归宿的寝室长要及时上报，层长要切实履行监督职责，落实每天的纪检工作。一旦发现有夜不归宿而未上报的，违纪寝室长及该楼层层长负连带责任。10、在每周日晚之前，各楼层长将上周纪律卫生检查情况反馈给楼长，楼长在汇总给辅导员的同时抄宣传部一份，由宣传部将检查结果公示（二）工作纪律1、寓管会干部要坚持党的教育方针，自觉接受公寓管理办公室以及辅导员的指导，不断提高自身素质。2、要做到工作积极主动、认真负责、实事求是、严格要求，按时上岗，按时参加会议，不无故迟到、早退、缺席。3、所有成员不得制造内部矛盾，不得利用职务之便谋取不正当利益。4、所有成员不得自行向外泄露工作安排，检查计划，评选情况等不应公开的事项，以确保检查，评比的公正性。篇二：20XX年公寓管理委员会章程重庆工程职业技术学院公寓管理委员会章程第一章总则第一条重庆工程职业技术学院公寓管理委员会是学生会副主席级机构，对团委负责，受学生处公寓科指导的重要学生组织。第二条公寓管理委员会依照国家法律法规、学校的规章制度、学生会章程，以管理公寓学生、服务公寓学生、引领公寓学生为宗旨，是社区学生与学校、教师沟通联系的纽带。第三条公寓管理委员会的基本任务：贯彻党的教育方针，开展爱国主义和共产主义思想教育活动，促进全体同学德智体全面发展。在学生处的指导下参与学生管理工作，组织和领导各学院学生会自律部、各行政班级、各寝室开展工作，共同协助学校维护校区正常的生活和教学秩序，维护社区的稳定。进行校纪宣传教育，做学校联系同学的桥梁，及时反映同学们的意见、建议和要求，维护同学们的正当权益，协助学校解决同学们在学习和生活中遇到的实际困难。引导良好校风、学风的形成，促进同学们与教职工的交流和团结，协助学校创造良好的教学秩序和学生学习、生活环境。接受同学们和学校各部门的投诉，组织调解工作，维护学校正常工作的运行和同学们的权益。第二章组织结构第四条公寓管理委员会由一团六部组成，分别为主席团、综合事务部、安全督查部、卫生检查部、科教文化部、公寓建设部、纪检考核部。第五条公寓管理委员会各部门主要职能：（一）主席团职能：1、负责学生公寓管理委员会的全面工作。2、拟定公寓管理委员会年度工作计划，并指导各部门开展工作，督促、检查各部部长做好工作。3、定期召开会议，总结及安排工作。4、协调各部门之间关系，处理公寓管理委员会各项工作中出现的问题。5、负责发展、培训公寓管理委员会干部。6、审批各部门财务预算和本会资金使用。7、定期向学生处汇报工作，做好上传下达工作。8、主席兼任校学生会副主席，协调好本会与其他校级组织的沟通联系工作。（二）综合事务部职能：1、协助公寓科进行思想教育管理工作，参与开展学生综合测评和评奖评优工作。2、协助主席团做好日常事务，负责会议有关事宜，做好会议记录，印发会议纪要。3、管理公寓管理委员会的印章，对需盖章的资料、证书、奖状等进行核实和盖印。4、负责公寓管理委员会数据统计、资料存档和整理工作。5.负责公寓管理委员会制度建设工作。6、负责公寓管理委员会的财产管理和采购工作。7、负责干部、干事的选拔，公寓管理委员会的后备人员的储备与培养。8、负责公寓学生权益维护工作。9、负责收集学生公寓学习、生活意见，做好宣传解释解答工作。10、负责公寓学生创业工作。11、负责公寓管理委员会后勤保障工作。12、负责公寓管理委员会干部、干事表彰评比。（三）安全督查部职能：1、负责公寓纪律巡查。2、负责公寓学生违纪专项检查及处理。3、负责公寓学生就寝情况抽查。4、负责公寓安全检查工作。5、负责公寓安全隐患排查、消防演练、应急情况处置工作。（四）公寓建设部职能：1、负责各公寓管理部门工作。2、负责寝室标准化创建工作。3、负责各管理部门考核工作。4、负责公寓长、楼长、寝室建设工作。5、负责每天就寝检查工作。6、负责寝室管理工作。（五）科教文化部职能：1、负责开展和完善寝室科技活动。2、负责公寓网络、网站的建设与维护。3、负责策划组织公寓管理委员会各项活动、公寓文化节、寝室科技艺术节。4、负责公寓文化建设、寝室文化建设。5、负责公寓宣传工作。（六）卫生检查部职能：1、负责落实寝室内务卫生检查工作。2、负责落实寝室标准化建设。3、负责各寝室优秀、达标、不达标报告工作。4、负责文明公寓、寝室的考察与评比。（七）纪检考核部职能：1、负责公寓管理委员会干部干事表率督察。2、负责各部门作情况督察。3、负责各部门工作实效考核。4、负责各部门执行情况检查。5、列席公寓管理委员会部长会议、干部会议。第三章公寓管理委员会成员及干部第六条凡是承认本会章程的在校学生皆可经报名、提交书面申请、面试、考核合格后，可成为本会成员，享受校级学生干部待遇。第七条公寓管理委员会成员的权利和义务：对本会工作有讨论、建议、监督和批评的权利。有选举权和被选举权。有遵守本会章程，执行本会决议，完成本会工作任务的义务。第八条公寓管理委员会成员管理制度：本会成员要树立服务意识，行为文明，讲礼貌，在同学中起表率作用，全心全意为同学服务，并成为学校学生管理工作的骨干力量。本会干部工作要公正、公平，洁身自爱，挂牌上岗，自觉接受广大同学的监督和批评。工作要到位，不缺勤，不迟到，不早退。工作表现与年度评优评先工作挂钩。（四）本会成员若有以下情况，将撤消其学生干部资格:1、违反国家法律、法规和校规校纪、造成不良影响者;2、受到学校通报批评处分一次或以上者；3、专业、学习课程考试不及格者；4、以权谋私，破坏团结，激发矛盾后警告无效者；5、借公寓管理委员会名义旷课、晚归、夜不归寝者；6、不胜任岗位工作、工作不到位三次以上者；7、被投诉达三次以上（含三次），经证实确有其事者;8、开会迟到三次以上或未经请假、无故缺席会议两次或组织活动达三次以上者；9、在公众场合行为不文明两次以上，经教育无效者；第九条公寓管理委员会干部公寓管理委员会设主席一名、副主席两名、秘书长1名,正副主席由学生担任，性别上应有男有女，秘书长聘请公寓科干部担任；各部门设正部长一名、副部长两名，性别上应有男有女，并由不同年级学生担任。正副主席及各部门正副部长构成公寓管理委员会干部，享受学生会部级干部待遇。第十条公寓管理委员会副部长以上干部在任期内不胜任工作或因故离职，经公寓管理委员会干部会议讨论，报主管部门校团委同意，可以撤换或增补，由校学生会下文予以除名。第十一条公寓管理委员会成员在任期内不胜任工作或因故离职，经公寓管理委员会各部门全体会议讨论，报公寓管理委员会同意，由综合事务部下文予以除名。第十二条公寓管理委员会成员的招聘、任用公寓管理委员会成员实行招聘任命制，招聘实行全校公开招聘，由公寓管理委员会主席团组织实施。（一）招聘时间：每学年9月9日启动，各部门部长向综合事务部报告拟招聘人数，男女比例，所在公寓要求，人员条件等信息。综合事务部负责统筹实施。（二）招聘程序：综合事务部发布招聘信息、公寓管理委员会干部组织报名、公寓管理委员会主席团组织初试、各部门组织复试并确定人员、进行试用。（三）试用合格后，由各部门提出名单报主席团批准，由综合事务部下达任命文件、颁发工作证。（四）公寓管理委员会成员实行大三期间职满光荣退会，退会时由学校颁发校级学生干部聘书；中途退会由综合事务部按规定行文，不得颁发聘书。第四章公寓管理委员会考核制度第十三条公寓管理委员会各部门工作实行年度考核和中期考核为主，年度考核在每年6月份进行、中期考核在每年12月份进行。第十四条考核实行评分制，评分由三部分组成，包括基础评分、考核领导小组评分、其他部门及寝室长代表评分。基础评分占考核总分50%，包括：部长会及公寓管理委员会干部会情况、部门例会情况、退部情况、干事活动和部长活动。考核领导小组评分占考核总分35%，包括工作总结、日常工作实效、制度建设、队伍形象。其他部门及寝室长代表评分占考核总分15%，根据服务同学的情况进行评比。第十五条考核标准细则（一）基础评分（满分100分占50%）1、部长会及公寓管理委员会干部会情况（25分）：各部门正副部长参加部长会、公寓管理委员会干部会出勤情况（15分），每一人次请假扣分，缺席扣1分；各部门正副部长在部长会、公寓管理委员会干部会中具体表现情况（10分）。2、部门例会情况（15分）各部门成员参加部门例会出勤情况（5分），每一人次请假扣分，缺席扣分；各部门例会中会议具体议程情况（5分）；各部门会议纪要（5分）。3、退部情况（10分）各部门干部、干事退部情况（10分），每一人次退部扣1分。4、干事活动（30分）各部门干事执行具体部门工作情况（15分），出现重大工作失误的，酌情扣一5分；各部门干事参加活动出勤情况（15分），不足要求出勤人数的，每人次扣分。5、部长活动（20分）各部门正副部长组织、执行具体部门工作情况（10分），出现重大工作失误的，酌情扣一5分；各部门正副部长参加活动出勤情况（10分），不足要求出勤人数的，每人次请假扣分，缺席扣分。（二）考核领导小组评分（满分100分占35%）。考核领导小组对公寓管理委员会各部门工作进行评分，考核领导小组由公寓管理委员会部长会成员组成。（三）其他部门及寝室长代表评分（满分100分占15%）。其他职能部门干事代表、寝室长代表对公寓管理委员会各部门工作进行评分。第十六条考核结果（一）总得分排名前2名的职能部门考核结果为优秀，第三名为优良，其余为合格和不合格两种。（二）如出现以下情况之一或多种情况同时出现，该职能部门工作考核不合格：1、考核总得分低于60分；2、职能部门工作中出现重大工作失误，造成严重不良影响；3、受到校学生会或公寓管理委员会通报批评；4、经由公寓科审定的其他不合格情况。第十七条考核结果的运用。各部门考核结果为优秀的正副部长、组长予以晋级；各部门考核结果为优良的正副部长作为后备培养；各部门考核结果为合格的正副部长、组长留任原职；各部门考核结果为不合格得免去正部长、副部长级组长予以降级。第五章公寓管理委员会会议、活动制度第十八条会议形式：本会会议有公寓管理委员会大会、部长会议、干部例会、各部门工作例会、特殊会议。活动有学校组织的活动、公寓管理委员会组织的活动、部门组织的活动。第十九条会议、活动要求（一）会议应以团结、务实、高效为基本原则。（二）公寓管理委员会各项会议召开，召集人必须安排有关人员做好会议记录。（三）会议召集人必须提前向综合事务部门预定会议室，并负责通知参会人员参加。（四）参会人员必须佩戴工作证，按时出席会议、参加活动。（五）会议及活动过程中，各出席人员均需集中精神，任职参与，积极讨论，不得中途离开。第二十条会议、活动规定（一）公寓管理委员会大会原则上每学期举行一次，由会长团主持；部长会议每周一次，由秘书长主持；干部例会每月一次，由会长团主持；各部门工作例会每月一次，由部门部长主持。（二）各种会议、活动原则上不得缺席，请假按程序进行，所有需请假的需到综合事务部门领取会议（活动）请假条，按规定请示并批准。干事向部长请假，正副部长向会长请假。（四）会议及活动结束后，会议主持人及活动召集人必须安排人员清洁会议室及活动场地，以保持会议室清洁、活动场地干净。第六章公寓管理委员会资金管理制度第二十一条本会资金实行会计核算制，设会计1人、出纳1人负责对资金的管理。第二十二条会计的职责：整理资料，对收入的核算；负责经费用途的明细核算；负责公寓管理委员会的奖金的分配。第二十三条出纳的职责：经费的核算；经费的保管、日常开支；开支票据的保管。第二十四条经费支出流程：经费开支时，经费使用人在综合事务部门领取并填写经费收支单，根据经费开支金额取得审批，在会计处登记并签章，凭会计签章后的经费收支单在出纳处领取现金。第二十五条经费收入流程：有经费收入时，经费提供人在综合事务部门领取并填写经费收支单，在会计处登记并签章，将收入经费和会计签章后的经费使用单同时交出纳处。第二十六条经费开支审批权限：经费开支在100元以内，由公寓管理委员会负责人审批；经费开支在100元以上、500元以内，由公寓管理委员会秘书长审批；经费开支在500元以上，由公寓管理委员会干部会议2/3同意后，由公寓科审批。篇三：本学期宿舍管理委员会工作计划本学期宿舍管理委员会工作计划本学期，学生宿舍管理委员会将继往开来，开拓进取，宿管会要坚持以“安全”为核心，以“纪律”为中心，以“卫生”为重点，以“服务”为宗旨。坚持自我管理、自我服务、自我教育的原则，在工作中发扬“四勤”精神（即：腿勤：深入学校各个部位；眼勤：注意发现问题；口勤：及时安排部署；手勤：及时解决问题）在整个学期的宿舍管理工作中，抓常规、突重点、严要求、重落实，全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干。为同学们营造一个温馨、和谐的学习与生活环境。具体工作如下：本学期宿舍管理总体目标是：（1）确保宿舍环境、文化建设及公共财产的维护（2）进一步加强宿管会工作的科学化、规范化、制度化、服务化。一、加强学习和研究，不断提高日常工作管理水平学生宿舍的日常管理工作琐碎复杂，事关同学们切身利益，我们将以高度的责任心，通过学习和调查研究，不断提高管理水平和服务质量，今年将继续做好以下几项日常管理工作：1、根据学生宿舍管理委员会确定的工作目标，及时完成各项工作计划和任务。2、统计检查宿舍物品缺损情况并进行责任落实，并及时上报进行处理及解决学生宿舍存在的问题，为学生营造文明洁净的生活环境，倡导人文的、现代化的宿舍文化。（权益部，生活部）3、征集“宿舍文明公约”，让各位楼栋长展示各自的文明公约，并秉着不同的文明公约来古哪里不同的宿舍楼栋。作为‘宿舍文化节’的一部分。不同宿舍楼之间以不同的理念来管理宿舍的日常工作，更符合大学校园里自由民主的文化本质。宿舍文化节以‘自由、民主、人文’的思想来建设宿舍文化，借此充实校园文化拓展我们的组织能力及积累经验。（生活部）4、为方便宿舍管理委员会干部之间的工作联系和交流,也增进我们的友谊，在不同的时段开展宿管会干部活动，例如：可以带领部分干部去参观借鉴别人的工作经验或参观武汉名胜古迹，一切只有为了所有干部能快乐工作，快乐成长!（全体成员）5、定期可以开展宿管员和宿管会全体人员参与的“宿舍管理经验座谈会”召开楼栋长、层长会议，明确本学期工作任务与目标.（生活部，主席团）6、宿管会每月对宿舍纪律的评分工作。（生活部）7、宿舍“废品回收”工作。8、宣传宿舍防火、防盗、安全用水和用电等的小知识。二、完善各项规章制度，健全学生宿舍安全、卫生检查、评比、督促和奖惩体制本学期，学生宿舍管理委员会将结合我校学生宿舍的实际情况，贯彻“以生为本”服务理念，继续研究宿舍管理中的新情况、新问题，逐步修订和完善学生宿舍各项管理办法。同时，学生宿舍管理委员会将健全学生宿舍安全、卫