无锡某高级中学新校区弱电工程施工组织设计

目录第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分1.1工程概况1.2项目管理班子配备1.3针对本工程方案施工组织管理工程管理目标施工现场要求1.4施工时间安排确保工期的技术组织措施1.5系统测试、验收及竣工资料1.6施工配合及施工段划分第2章 劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划及民工工资支付保证措施2.1劳动力安排计划2.2要设备材料、构件的用量计划2.3民工工资支付保证措施第3章 施工进度计划及各阶段进度的保证措施3.1施工进度计划说明3.2项目进度计划的安排3.3施工进度计划的管理3.4项目施工进度保证措施第4章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置4.1施工组织管理4.1.1组织机构4.1.2组织职能设置4.2项目的质量、进度及安全目标4.2.1质量目标4.2.2进度目标4.2.3安全目标4.3施工现场平面布置、临时设施及部署4.3.1施工现场要求4.3.2施工条件准备4.3.3劳动力使用计划4.3.4技术准备4.3.5项目管理总体安排4.3.6与总包、机电、装修单位的协调第5章 专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施5.1施工难点与重点5.2主要施工工序5.3弱电综合管路系统5.4线缆敷设5.5各系统施工方案和技术措施5.5.1综合布线系统5.5.2计算机网络系统5.5.3有线电视系统5.5.4公共广播系统5.5.5安防监控系统5.5.6防盗报警系统5.5.7校园一卡通系统5.5.8多功能会议系统5.5.9多媒体显示与查询系统5.5.10弱电机房工程5.5.11防雷及接地第6章 安全、文明施工及环保措施6.1工程安全文明施工管理概述6.2确保安全生产的技术组织措施6.3．确保文明施工的技术组织措施6.4环境保护的技术组织措施第7章项目管理班子配备7.1项目组织管理概述7.2项目负责人7.3项目组的组织职责第8章 质量保证体系及措施8.1公司质量保证体系8.1.1公司质量保证架构8.1.2质量保证流程8.2项目质量管理8.3工程项目质量控制的基本方法8.4施工质量遵循标准8.5施工质量控制措施第9章：施工配合及施工界面的划分9.1弱电系统界面划分9.2综合布线系统9.3计算机网络系统9.4安全防范系统9.5公共广播系统9.6有线电视系统9.7多功能会议系统9.8机房工程系统9.9其他弱电系统9.10与其他工种的配合9.11与业主的配合9.12与设计院的配合9.13与安装施工单位的配合9.14与机电总包的配合9.15与土建总包的配合9.16与建筑内装饰承包方的配合9.17与行业管理部门的配合9.18与业主其它指定分包人的配合、协调方案第1章 施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分1.1工程概况无锡市某高级中学新校区弱电系统工程（以下简称本工程）施工组织设计是针对编发的《无锡市某高级中学新校区弱电系统工程招标文件》内容而编制的。工程内容包括：学校弱电系统的设计、设备供应、施工及维保。本工程除具备学校应具备的硬件设施外，还应满足现代化办公、管理要求，为校内的用户提供安全、舒适、方便、快捷、高效、环保的生活、工作环境。同时，将进一步提高工作效率，增强决策科学化，适应知识经济时代的需求，而且满足业主办公现代化所必须具有的综合管理能力和应用能力;施工组织设计是组织和指导施工的纲领性文件。整个系统实施中将全面遵循有关国家标准和国际标准，并达到国家智能建筑设计标准和满足建筑、消防、公安(安全性标准)、信息等相关行业的监控规定和技术要求。以实用性、先进性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性、经济性为原则，将本工程建设成为一座高标准的现代化智能学校。本工程包括以下分系统：综合布线系统；计算机网络系统；有线电视系统公共广播系统多媒体教学系统安防监控系统防盗报警及电子巡更系统校园一卡通系统多媒体显示与查询系统多功能会议系统弱电综合管路系统弱电系统接地我公司将集中公司的可利用资源，配备最优秀的施工人员来完成整个工程。在设计中满足要求，并且具备国际先进水准；在项目管理和施工组织方面做到细致深入；在设备选型中选用国际先进产品；在施工中采用最合理的施工计划、最先进的施工工艺、最严格的施工质量、最有效的施工管理，以“一流管理、一流质量、一流速度”的标准保证本工程按期投入使用。以实用性、先进性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性为原则，完成一个功能强大、运行稳定、质量优异的弱电系统。1.2项目管理班子配备根据本工程承包管理需要及我们的经验，我公司拟配备以项目经理为领导的二十余人组成的项目管理组，项目组的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干，项目部将由项目经理、项目副经理、项目助理、设计主管、技术主管、施工主管、质量安全主管等人员组成。管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导、协调和管理能力。1.3针对本工程方案施工组织管理我公司将提供周密的施工组织部署。作好充分的施工准备工作，并从工期、质量、技术三个关键方面进行有效的组织部署，高质量、高效率地完成本工程。我公司将制定科学的资源供应计划（劳动力、材料、机械设备等）确保工程不会因为资源匮乏或短缺而在工期、质量、安全等方面受到影响。通过编制资源供应计划及资源管理计划，在施工过程中采取一系列必要的技术组织措施，保障工程的顺利实施。工程管理目标我公司为本工程投入最富经验的项目管理人员和技术人员，对项目进行精心设计、安装、调试和管理。严格按照建设工程施工合同规定的范围、权利、职责和义务，集中各方面优势进行承包管理和组织施工，并保证整个项目质量、进度、成本等目标得以全面实现。质量目标如我公司中标，将保证该智能建筑工程的工程质量达到并超过《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）要求。工程施工质量达到国家智能建筑设计标准。进度目标如我公司中标，将保证该智能建筑工程的所有子系统均可与其它专业交叉进行，满足本工程总体进度计划及装修工程进度计划，不占用关键工序的工期。保证按标书要求90个日历日内完成，按规定工期要求按质按量完成弱电系统工程。成本目标如我公司中标，将保证该智能建筑工程的工程实施成本依照预先制定的成本控制计划执行，通过科学管理及监督控制，使得成本偏差控制在5个百分点以内。施工现场要求中标后进场前同总包单位沟通，并在总包单位统筹安排下，考虑文明施工的要求，在最短的时间内解决，以便进场顺利施工，确保省文明工地。临时设施(办公、现场生产加工、仓库、生活场地)面积及数量要求见附页相关部分。1)专项工程施工方案和技术措施我公司将根据无锡市某高级中学新校区弱电安装的施工特点，从管槽安装及其他方面对施工方案和技术保障措施进行了阐述。另外，针对本次招标的所有系统提供我们的主要施工方案以供招标单位、评标委员会参考，使得业主及评标委员会对我司中标后工程施工的主要细节有一全面了解，便于工程实施过程中沟通管理。2)质量保证体系及措施施工质量管理包括了为了保证工程质量满足标准要求所需的全过程活动。通过确定质量方针、质量目标和职责，并在施工管理活动中通过编制质量计划、质量控制、质量保证和质量提高等措施以保证项目组成员能够正确理解并执行质量政策、完成质量目标及履行质量责任。3)安全、文明施工及环保措施工程安全文明及环保措施管理是衡量工程项目建设管理水平的重要标志，因此我公司项目部将建立一个完整的安全文明施工的保证体系，从组织结构、安全文明施工管理体系等多方面对项目建设进行安全文明施工管理。建立、健全工程安全保证体系，运用系统工程的观点和方法，以保证“安全第一”为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工安全活动严密地组织起来，使全体成员形成“安全第一”的有机整体，落实施工准备、施工中和系统试运行等工作内容、工作程序、权限和方法，使安全施工在形成过程处于受控状态。安全文明施工管理的目标为“无安全事故”、达到“省文明工地”的要求。4)劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划本工程主要劳动力的配备要求具有明显的阶段性，要根据不同阶段对系统人员的要求，在保证这些劳动力配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，对关键工序、关键环节和必要工作面利用现场环境、较为优越的条件及时组织轮班抢工及双班作业。在设备材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种设备材料需要分类堆放整齐，公司在工地设立强有力的材料供应部门，确保施工用料的需要。在工期紧张时，可按情况增加人力、物力、财力等资源投入，扩大工作面，确保工期。1.4施工进度计划及保证措施施工时间安排本工程根据实际情况计划拟开工日期为2009年4月；工期：90个日历日完成工程初步验收即工程完工。整个弱电系统工程具体进度计划表见“附页施工进度计划及保证措施”的附表。1)确保工期的技术组织措施工程实施过程中，受各方面因素的影响，项目实际进度会同批准的进度计划存在偏差。我公司将通过对进度计划、绩效报告、变更申请等的审查，利用工程施工进度控制系统、绩效测量、偏差分析等手段对发生偏差的进度计划进行纠正并加以更新，保证工程能够按招标书要求的进度完成。1.5系统测试、验收及竣工资料系统测试是在前期系统运行稳定的基础上进行，本阶段主要对系统的功能进行测试，并根据业主的新增需求进行调整，从而为最终的竣工验收在资料及系统功能上做准备。此部分在第五篇中描述。工程竣工验收是项目施工活动的最后阶段，通过建设单位及政府主管部门的工程验收，确认本工程已达到了设计要求后，施工任务即宣告结束。交工验收是全面考核项目建设成果，检验设计和工程质量的重要环节；应以系统相关的工程设计规范、工程施工及验收规范、工程质量（等级）评定标准和工程所在地政府有关部制订的竣工验收规定及施工图纸和说明书、施工技术文件为依据，评定质量等级，进行交工验收，工程竣工阶段除了进行相关条件的准备外，还要做好许多准备工作，以求交工手续完备，顺利地进行交工。1.6施工配合及施工段划分施工配合和协调是贯串整个项目设计、施工和验收使用各阶段的重要管理环节，是高质量完成弱电智能化工程的重要过程，此部分将在第九章中从弱电系统本身和与其他施工专业的配合和协调方面进行阐述。第2章劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划及民工工资支付保证措施2.1劳动力安排计划在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各系统进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。本工程主要劳动力的配备要求具有明显的阶段性，要根据不同阶段对各系统人员的要求，在保证这些劳动力配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，实行工序、系统流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面利用现场环境、较为优越的条件及时组织轮班抢工及双班作业。将大幅度提高高级技术工人和技术工人在整个施工队伍的比率。并且增加系统的设备安装工程师、设备调测人员劳动力安排计划（见附表）2.2要设备材料、构件件的用量计划划（见附表）2.3民工工资支付保证证措施一是专门召开单位位会议，传达达公司有关精神神，确保相关关领导统一思思想，提高认认识。二是要要求各主管部部门承担起第第一责任人的的责任，做好好协调、督促促和检查工作作，确保责任任明确，落实实到人。建立健全各项管理理制度，包括括安全生产岗岗位责任、财财务管理等制制度的落实，保保证用工合理理；为防止用工与用工工主体之间的的劳动纠纷，确确立明确的劳劳动关系，最最后一级有用用工主体资格格的单位或个个人，必须与与民工签订劳劳动合同，合合同中必须明明确民工工资资的发放形式式和管理规定定等。劳动合合同应当一式式两份，用人人单位和劳动动者各执一份份。需注意的的是，劳动合合同的签订应应当是一个严严肃的过程，由由双方当事人人签字或盖章章，未经当事事人委托，代代签的劳动合合同无效。第3章 施工进度计划及各各阶段进度的的保证措施3.1施工进度计计划说明施工的进度管理是是指为确保项项目按时完成成所需的一系系列过程，它它由项目活动动定义、项目目活动排序、项项目活动历时时估算、施工工进度计划的的编制以及施施工进度控制制等部分组成成。进度管理理的各个组成成部分同质量量管理、成本本管理、范围围管理、风险险管理、采购购管理等其他他管理的有关关过程之间互互相影响并发发生作用。施工进度管理是项项目施工中的的重要节点，是是保证施工项项目按期完成成，合理安排排资源供应、节节约工程成本本的重要措施施之一。3.2项目进度计计划的安排总体进度计划（见见附表）项目进度计划的安安排编制切合实际的计计划并严格按按照计划组织织实施，是工工程建设持续续、稳步、正正常进行的前前提，是资源源优化配置和和成本控制的的依据，是避避免盲目投入入和成本浪费费等的保证。只有合理的进度计划才能实现质量、进度、成本控制目标。以项目工期要求来编制施工进度计划。尤其注意进度计划的合理性。使施工顺序合理、衔接关系适当、均衡、有节奏，实现计划工期，提前完成合同工期。我公司将利用关键键路径法（CPM）确定项目目活动的最早早和最迟开始始与结束时间间，通过计算算总时差来决决定活动的进进度安排灵活活性。为了编制切实可行行的进度计划划，针对无锡锡市某高级中学新新校区弱电系系统工程我公公司将按照以以下重点来编编制施工进度度计划：根据系统规模、项项目工期要求求划分项目实实施的四个阶阶段：深化设设计阶段、现现场施工阶段段、系统试运运行阶段、工工程验收阶段段。各阶段进行工作分分解，即详细细的划分各阶阶段的工序，明明确各工序的的衔接、重叠叠、包含关系系。根据工作分解表编编制阶段施工工计划，根据据阶段施工计计划编制总体体进度计划。3.3施工进度计计划的管理工程项目进度表：：对整个工程每个子子系统按时完完工的总体进进度安排已制制定，据此，各各系统制定出出自己的工程程总体计划安安排。每月已完工程量报报表：各个系统负责人必必须于每月月月底提交已完完工程量报表表，汇总后于于二天内向业业主提交总完完工程量报表表，由业主予予以确认。每月工作计划表：：每月最后一个星期期定出下一个个月的工作计计划并指示各各分包执行，针针对各个子系系统制定详细细的工程施工工计划，并提提交业主监督督，项目经理理以此来审核核跟踪每个工工作进度。该该表是项目组组控制工程进进度的重要依依据之一。每周工作计划表：各系统每周星期五五提交下一周周的工作计划划表，提交给给项目部审核核。各系统应应严格按照月月进度计划来来安排每周的的工作，以确确保能按时按按质完成月工工作计划中确确认的各项任任务。3.4项目施工进进度保证措施施为了保证质量、保保证工期完成成无锡市某高级中学新新校区弱电系系统工程这一一总目标，我我司在整体进进度控制中将将采用规划、控控制和协调的的方法。规划划就是确定无无锡市某高级中学新新校区弱电系系统工程总进进度目标和分分进度目标，并并编制进度计计划。控制是是指在本项目目实施的全过过程中，进行行施工实际进进度和施工计计划进度的比比较，当出现现偏差时，及及时采取措施施调整。协调调是指在整体体工程中协调调与土建、机机电等与施工工进度有关的的单位之间的的进度关系。工程进度控制的措措施项目工程的进度控控制采取的主主要措施有组组织措施、技技术措施、合合同措施、经经济措施和信信息管理措施施等。组织措施：落实项项目管理各层层次的进度控控制的人员、具具体任务和工工作责任，建建立工程进度度控制的组织织体系，按项项目的结构、进进展的阶段和和合同结构进进行项目分解解，确定其进进度目标，并并确立工程进进度控制工作作制度，如检检查时间、方方法、协调会会议时间、参参加人等。技术措施：在深化化设计阶段实实现项目进度度控制的信息息化。使用甘甘特图计划方方法来编制最最确实可行的的施工进度计计划。在设备备安装调试阶阶段上采用先先进的施工方方法和优秀的的施工工艺来来保证施工工工期。在竣工工验收阶段采采用周密可靠靠的检验方法法保证项目顺顺利实施按时时开通。合同措施：各系统统合同的工程程进度应和项项目总工程进进度协调一致致。经济措施：实施进进度计划应有有资金的保证证。信息管理措施：同同时应不断的的收集与实际际施工工程进进度计划有关关的资料。一个大型的弱电工工程，包含系系统较多、涉涉及专业面广广、人员专业业素质要求高高，同时工程程在时间上的的迫切性也增增加了项目管管理的难度，对对项目实施管管理也提出了了更高的要求求。为此，项项目部将作好好充分准备，除除了完善组织织结构、加强强人员配备，明明确各部分职职责及制定周周密的实施计计划，同时从从以下几方面面来保证对项项目的管理：：工程进度关键环节节的管理在项目实施中，通通过加强对关关键环节的管管理来实现项项目的管理。我我司认为在本本项目实施过过程中间应从从深化设计、货货源组织及验验货、现场施施工准备、各各专业的协调调、设备安装装及调试、应应用程序开发发、竣工验收收等环节加强强管理，其中中任何环节上上有一点延误误或差错，都都将会影响整整个项目的顺顺利实施及如如期开通。为保证本项目的顺顺利实施，我我公司将从深深化设计环节节开始，严格格按照程序进进行设计，确确保本项目的的需求能够得得到满足，在在订货环节将将及时按照签签订的合同及及时组织货源源，保证建设设项目所需产产品能如期、完完好、准确地地交付。在设备的安装调试试及测试阶段段，项目组将将由高素质的的专业工程师师队伍进行设设备的配置及及安装。所有有的智能化弱弱电设备将根根据设计的具具体情况在实实验室里进行行模拟环境配配置及调试。模模拟调试无误误后，同时与与之有关的第第三方设备及及系统具备条条件的情况下下将积极与有有关人员配合合，对弱电设设备在现场进进行安装。从从而保证各个个环节能很好好的衔接，缩缩短系统的实实施周期。在软件应用系统开开发阶段，从从需求分析、系系统分析、框框架设计、编编码、阶段测测试直至最终终测试的每个个环节，都建建立相应的审审核措施，审审核的内容包包括实施进度度是否正常，各各阶段目标是是否实现。对对需求或进度度的变更及时时作出反应，并并进行相应人人力资源调配配，确保应用用系统的实施施。在竣工验收阶段项项目组将提前前制定详细的的测试大纲及及完整的记录录表格供业主主及行业主管管部门审核，以以确保工程验验收能够顺利利实施。项目分阶段管理项目实施按照阶段段来划分，可可以划分为多多个阶段。因因此，对项目目的管理可以以通过明确各各个阶段的任任务分配及目目标管理来实实现对项目的的管理，从而而高效、优质质地完成网络络系统的实施施。设计阶段制定需求确认计划划制定细节设计计划划建立设计文档资料料材料设备验收制定验收规范书填写验收报告形成验收文档安装调试阶段制定设备安装调试试规范书制定安装调试进度度表建立安装调试任务务报告形成安装调试技术术文档竣工验收阶段制定验收标准制定验收方案准备验收条件形成验收报告工程进度检查及管管理措施在无锡市某高级中学学新校区弱电电系统工程的的进度控制中中，我们项目目组将采取定定期或不定期期的进度检查查。定期是指指在预定的检检查周期内执执行的检查工工作。进度控制将围绕检检查结果进行行，一般按照照五个步骤执执行：首先，收集项目任任务的进展信信息。以进度汇报和和进度查验两两种方法来完完成项目进展展信息的收集集工作。其中中收集的项目目进展信息包包括：任务执执行状况和变变更信息。任任务执行状况况包括：任务务的实际开始始和结束时间间，当前任务务完成的程度度等。变更信信息包括：范范围变更、资资源变更等诸诸多与项目进进度相关联的的变更内容。其次，由项目组进进行项目实际际进展信息与与进度基准计计划的比较。就就是将收集到到的实际进展展信息与进度度基准计划进进行比较，看看是否出现了了进度偏差。如如果没有偏差差，检查到此此结束，否则则执行下一步步工作。第三，针对出现的的进度偏差，项目组寻求最佳解决方案。如果出现了进度偏差，针对这些偏差进行分析和研究，发现其中的问题，针对问题寻找解决方案。如果需要进度计划的调整，则由项目组修改进度计划，报业主监理批复实施。第四，执行进度调调整后的进度度计划和解决决方案。据偏偏差的处理决决定，执行解解决方案，调调整项目进度度计划。如果果需要的话，通通知项目干系系人。当进度度偏差比较大大时，需要考考虑缩小检查查周期，以便便更好地监视视并纠正措施施的效果，以以保障项目按按期完成。第五,每月提交一套按业业主要求取自自工程的不同同部位彩色照照片,每张照片标标上日期,叙述说明其其位置的标记记,以直观形式式反映工程进进度。第4章 施工现场平面布置置和临时设施施、临时道路路布置4.1施工组织管管理组织机构我们在“第2章项目管理班班子配备”中对项目部部的人员进行行了配备，将将对项目管理理工作的投资资控制、进度度控制、质量量控制、合同同管理、信息息管理、设计计、施工和物物资采购的工工作流程进行行合理优化，在在这种组织结结构体系中，每每个工作部门门只有一个指指令来源，能能够保证各种种施工措施的的贯彻落实；；根据本工程程承包管理需需要及我们的的经验，我公公司拟配备以以项目经理为为领导的二十十余人组成的的项目管理组组，项目组的的人员大都是是参加过大型型项目施工、经经验丰富的技技术骨干，项项目部将由项项目经理、项项目副经理、项项目助理、软软件主管、技技术主管、施施工主管、质质量安全主管管等人员组成成。管理班子子的组织体系系和人员配备备突出加强指指导、协调和和管理能力。组织职能设置项目经理部下设四四个管理组，各各组职能如下下：现场施工组：负责制定落实生产产计划，完成成工程量的统统计，组织实实施现场各阶阶段的平面布布置，生产计计划、安全文文明施工及劳劳动力、工程程质量等各种种施工因素的的日常管理。同同时仓管员负负责工程材料料及施工材料料和机械、工工具的保管、使使用；编制并并实施材料使使用计划，监监控控制现场场各种材料的的使用情况，维维修保养机械械、工具等。由由现场施工主主管、现场工工程师和材料料设备管理员员组成，对项项目经理负责责。技术组：负责工程深化设计计、汇集整理理工程技术资资料，负责软软件部分的实实施，并及时时解决实施中中出现的一切切技术问题，对对项目经理负负责。负责编制和贯彻工工程施工组织织设计、施工工方案，进行行技术交底，组组织技术培养养，办理工程程变更洽商、汇汇集整理工程程技术资料，检检查监督工程程质量，调整整工序矛盾，并并及时解决施施工中出现的的问题。由现现场技术主管管、系统工程程师和计划管管理员组成，对对项目经理负负责。软件组：负责工程软件部分分的实施，并并及时解决实实施中出现的的一切技术问问题，由软件件主管及软件件开发系统工工程师组成，对对项目经理负负责。质量安全组：负责施工质量和安安全的管理工工作，监督检检查工程施工工质量，编制制、收集、整整理工程施工工质量评定等等施工资料，全全面监管工地地的安全；负负责现场施工工、生活、消消防保卫和环环卫环保工作作，由质量安安全主管、质质量员和安全全员组成，对对项目经理负负责。4.2项目的质量量、进度及安安全目标由项目经理部组织织并负责管理理和施工。工工作内容包括括：图纸方案设计（包包括：技术方方案含文字描描述、系统图图、平面设计计图、结构原理图图、其它相关关图纸）；系统的设备、材料料的供货、安安装及系统调调试；验收（包括负责通通过相关部门门的整体验收收）；技术培训：对系统统的维护、检检验、调试、技技术支持、维维修措施及急急修接报后的的响应措施等等售后服务以以及其他类似似义务。质量目标满足工程范围内的的智能化系统统的使用功能能：提供安全全、高效、舒舒适、便利的的工作与活动动环境；提供供学校的设备备（或系统）、功功能和信息共共享的智能管管理环境，提提高现代化管管理水平，降降低运行成本本；提供未来来发展所需的的智能建筑功功能升级与扩扩展的余量。我公司将保证该智智能建筑工程程的工程质量量达到并超过过《智能建筑筑工程质量验验收规范》（GB503339-20003）要求。工工程施工质量量等级确保市市优，且达到到国家智能建建筑设计标准准。进度目标工期按：90日历历天，我公司司计划开工日日期为2009年4月，2009年7月前施工完完毕并完成系系统初步验收收，即工程合合同完工建成成。安全目标无伤亡事故；无火火灾事故；创创建省文明工工地。4.3施工现场平平面布置、临临时设施及部部署我公司将提供周密密地的施工组组织部署。作作好充分地施施工准备工作作，并从工期期、质量、技技术三个关键键点上进行有有效地组织部部署。为高质质量、高效率率地完成本工工程。施工现场要求.1施工临时设施的要要求智能化系统的工地地临时建筑主主要包括项目目办公室、工工人宿舍、食食堂、仓库、加加工场地、调调试房等。临临时设施的数数量根据使用用人数及相关关定额确定其其面积，无定定额的，根据据以往工程经经验估计。临临时设施的位位置本着方便便管理和生活活、因陋就简简、勤俭节约约的原则确定定，并以智能能化工程实施施所需的人员员来确定。最终智能化系统临临时用房的具具体布置和数数量，需与总总包单位及监监理协商决定定（见附表）。施工用水、用电的的规划施工用水的规划工地用水，通常包包括生产用水水、生活用水水和消防用水水。生产用水水——对于智能化化工程，基本本不需要，可可以忽略；消消防用水——由项目总包包统一考虑；；生活用水按按以下公式计计算：Q---------生活用水（升升/秒）P---------工地最多工工人数N---------每人每日定定额（取1000升/人日）K---------用水不均系系数（取1.3）0.2升/秒施工用电的规划工地用电主要是施施工机具用电电、照明用电电，工地总用用电量按以下下公式计算：：P=1.1x(K11∑P1+K2∑P2)∑P1---------全部施工设设备额定容量量总和（KW）∑P2---------全部室内照照明额定容量量总和（KW）K1----------全部施工设设备同期使用用系数（取0.6）K2----------全部室内照照明同期使用用系数（取0.8）工地用电总量为：：P=11.1x(0.6xx35.855+0.8xx5)=28.066kw施工设备额定容量量统计表序号机械或设备名称型号规格数量制造年份额定功率（Kw）总功率（KW）1切割机JG2350520020.842切割机Z1E-WY-1110820020.64.83电锤33820520030.52.54电钻604103020030.395电烙铁9211020030.0550.556电焊机32002515合计35.85施工条件准备根据工程的施工特特点，对施工工区布置临时时设施，如：：材料加工制作作场、仓库、现现场办公用房房等，需业主主在施工队伍伍进场前，满满足“三通一平”的条件。劳动力使用计划1)管理人员安排根据工程设计及项项目管理经验验，我司按组织机构图组建项目部并配备备相关人员。设项目经理理,下设软件主主管、现场技技术主管、现现场施工主管管、质量安全全主管。软件主管：配备软软件工程师，负负责本工程软软件开发及实实施工作。现场技术主管：配配备系统工程程师和计划管管理员，负责责深化设计及及施工现场技技术管理工作作。施工主管：配备现现场工程师和和材料设备管管理员，负责责施工现场施施工协调工作作。质量安全主管:配备安全员员和质量工程师，负责责质量安全管管理工作。2)劳动力准备集结精干的施工队队伍，组织好好劳动力进场场。根据结构构特点、建设设单位工期要要求及我项目目部承诺条件件，合理组织织一支强有力力的施工队伍伍进场。要求求该队伍自身身管理水平高高，施工能力力强，保证工工程的工期及及施工质量。加强安全教育，树树立安全第一一的意识，由由安全员给施施工队伍上安安全课，让全全体施工人员员都能把安全全工作当作头头等大事来抓抓。落实各级人员的岗岗位责任制。进进行施工组织织设计及各分分部分项工程程施工方案的的集体交底工工作，使全体体人员都能掌掌握技术及质质量标准；对对关键部位除除做详细交底底外，还应做做现场示范。3)设备材料供应计划划项目经理部所需主主要设备材料料、大宗设备备材料应编制制材料需要计计划，由公司司采购部门定定货或采购。材料采购必须按照照公司质量管管理体系和环环境管理体系系的要求，依依据项目经理理部提出的材材料计划进行行采购。材料采购要注意采采购周期、批批量、存量，满满足使用要求求。主要设备材料、构构件的用量及及进场计划见见第7章。技术准备需求分析本工程最终将实现现弱电系统多多个子系统集集成一体，并并实现集中监监控与管理的的功能。因此此在深化设计计前详细的了了解和确认业业主的真正需需求是深化设设计先决条件件。深化设计深化设计是工程最最重要的环节节之一，直接接关系到业主主需求、施工工质量、工程程进度等工程程要素。整个个深化设计过过程将由项目目经理负责管管理，并有组组织、有领导导、有步骤地地进行，按照照系统的性质质、规模大小小、重要程度度、特殊要求求等，进行设设计，深化设设计的最终成成果直接体现现在施工图纸纸上。图纸会审和技术交交底技术交底包括设计计单位与业主主、施工单位位之间；施工工单位内部设设计工程师与与现场工程师师施工班组长长之间；班组组长与工人之之间等不同层层次。技术交交底工作应分分级进行，分分级管理。技技术交底的主主要内容包括括：施工中采采用的新技术术、新工艺、新新设备、新材材料的性能和和操作使用方方法，预埋部部件注意事项项；技术交底底应做好记录录。技术资料的准备技术资料的准备，它它是技术准备备工作的重要要部分。因此此必须做好技技术资料的准准备工作。其其主要内容包包括：招投标标文件、合同同、设计方案案及图纸、相相关技术规范范、施工组织织方案、产品品资料等。项目管理总体安排排1)项目进度控制施工项目的工期控控制是项目施施工中的重要要节点之一，是是保证施工项项目按期完成成，合理安排排资源供应、节节约工程成本本的重要措施施之一。施工项目的工期控控制是指在既既定的工期内内，编制出最最优秀的施工工进度计划，在在执行该计划划的施工中，经经常检查施工工实际进度情情况，并将其其与计划进度度相比较，若若出现偏差，便便分析产生的的原因和对工工期的影响程程度，找出必必要的调整措措施，修改原原计划，不断断地如此循环环，直至工程程竣工验收。施施工项目工期期控制的总目目标是确保施施工项目的既既定工期的实实现，或者在在保证施工质质量和不因此此而增加工程程实际成本的的条件下，适适当缩短工期期。2)进度控制的方法项目工期控制的方方法主要是规规划、控制和和协调。规划划就是确定项项目总进度目目标和分进度度目标，并编编制其进度计计划。控制是是指在项目实实施的全过程程中，进行施施工实际进度度和施工计划划进度的比较较，当出现偏偏差时，及时时采取措施调调整。协调是是指协调与施施工进度有关关的单位、部部门和工作对对组之间的进进度关系。工程项目进度表；；每月已完工程量报报表；每月工作计划表；；每周进度计划表；；工期偏差调整表。3)进度控制的措施项目工期、进度控控制采取的主主要措施有组组织措施、技技术措施、合合同措施、经经济措施和信信息管理措施施等。组织措施：落实项项目管理各层层次的进度控控制的人员、具具体任务和工工作责任，建建立工期控制制的组织体系系，按项目的的结构、进展展的阶段和合合同结构进行行项目分解，确确定其进度目目标，并确立立工期控制工工作制度，如如检查时间、方方法、协调会会议时间、参参加人等。技术措施：加快进进度的技术方方法。合同措施：在有分分包单位时，分分包合同的工工期进度应和和项目总工期期协调一致经济措施：实施进进度计划应有有资金的保证证。信息管理措施：同同时应不断的的收集与实际际施工工期计计划有关的资资料。一个大型的弱电工工程，包含系系统较多、涉涉及专业面广广、人员专业业素质要求高高，应从以下下几方面来保保证对项目的的管理：工期关键环节的管管理项目分阶段管理设计阶段制定细节设计计划划制定细节设计规范范建立设计文档资料料材料设备验收制定验收规范书填写验收报告安装调试阶段制定设备安装调试试规范书制定安装调试进度度表建立安装调试任务务报告竣工验收阶段制定验收标准制定验收方案准备验收条件形成验收报告4)项目变更管理控制制对项目实施过程中中个别项目的的变更，则必必须由业主提提出详细的变变更需求，并并进行变更设设计。通过对变更审议，进进行可行性讨讨论，在实施施时建立变更更文档。对可可行的或确认认的项目的变变更，应及时时通过受控文文件下发给相相关部门或成成员，并按变变更后的计划划进行相关各各细节的修改改或调整。5)项目质量控制工程质量是衡量工工程项目建设设是否成功建建成的标志，因因此我司项目目组将建立一一个完整的质质量保证体系系，从组织结结构、设计、材材料采购保存存、施工、调调试验收、售售后服务等多多方面对项目目建设进行质质量管理。运运用系统工程程的观点和方方法，以保证证质量为目的的，将有关部部门、各个工工作岗位、各各个环节的管管理和施工生生产活动严密密地组织起来来，使全体成成员形成保证证质量的有机机整体，使质质量工作在施工过程中始终处于受受控状态。6)质量保证体系在本工程中,我公公司将建立以以公司质量部部经理为组长长的工程质量量检查小组，不不定期地对各各工地进行全全面的质量检检查，对施工工质量进行全全面的监控。我公司按照ISOO9001质量保证模模式建立了文文件化的质量量体系，它包包括《质量手手册》、工程程施工程序文文件、操作层层次的质量体体系文件以及及质量体系运运行中的各种种质量记录。按按照ISO90001标准严格管管理每一个质质量环节，包包含合同控制制、设计控制制、文件和资资料的控制、采采购控制、设设备及过程控控制。7)工程质量管理组织织质量安全组——控控制施工质量量为了确保工程质量量目标的实现现，项目将成成立质量安全全组，其组长长和成员如下下：组长：项目经理副组长：质量安全全主管8)质量保证措施施质量管理工作要正正确处理好三三个关系：正正确处理质量量与进度的关关系，处理好技术术工作和业务务管理的关系系，正确处理质质量和成本的的关系。做好好以下几方面面工作。设计资料的规范化化和制图质量量的标准化；；施工质量的节点控控制法；建立质量岗位责任任制；施工员的技术培训训。与总包、机电、装装修单位的协协调定期参加监理例会会，与业主、监监理、总包及及其它单位共共同协调该工工程的有关事事宜。建立协调制度，与与土建总包、装装修单位的进进度及施工配配合协调由项项目经理亲自自负责。与机电单位的施工工界面、施工工进度、施工工安排等方面面工作由施工工主管专门协协调。第5章 专项工程施工方案案、工程项目目实施的重点点和难点及技技术措施5.1施工难点与重重点针对无锡市某高级级中学新校区区是一个以砖混土为主的建建筑的特点，在在整个弱电施施工中会遇到到与其他建筑筑结构不同的的安装方式，因因此，在施工工安装中的难难点和重点有有以下内容：：混凝土下管槽及设设备的安装根据无锡市某高级级中学新校区区的建筑结构构特点，在桥桥架的安装和和部分设备的的安装中应当当重点注意混混凝土上安装装施工，主要要有以下几点点：首先，施工前应当当按照施工图图纸进行放线线，根据规范范在需要加固固的地方要在在混凝土上进行行固定支架的的预埋安装工工作。其次，在混凝土焊焊接时要与土土建单位确认认焊接方法，避避免由于焊接接影响学校的整体结结构上的安全全。再有，在混凝土焊焊接结束后要要按照规定对对焊接点进行行防腐处理。因此，实施过程中中应当从以下下几个方面保保证施工的质质量：要安排具有焊接资资格的人员进进行关键工序序的施工；在焊接材料的使用用和防腐材料料的使用要符符合土建安装装的设计要求求；焊接的施工工艺和和防腐处理工工艺应当经过过相关单位的的批准；5.2主要施工工序序无锡市某高级中学学新校区弱电电系统工程一一般的主要施工工序序为：管槽施工、线缆敷敷设、设备安安装、系统调调试测试。智能化系统典型的的工序流程如如下：现场施工条件勘定定—＞桥架敷设—＞线管敷设—＞线缆敷设—＞弱电井设设备安装—＞前端设备备安装—＞设备调试—＞设备接线—＞系统调试—＞系统测试—＞竣工验收收。我们已先后承接过过多项智能化化建筑的大型型工程，都按按合同及标书书的要求，圆圆满的完成了了施工任务，所所承建的多个个智能化系统统工程达到了了智能化系统统工程的要求求。在长期的的工程实践中中，我们培养养了一批具有有很强的专业业技术能力和和丰富施工管管理经验的业业务骨干，同同时在长期的的工程活动中中所积累的经经验和教训也也成为我司宝宝贵的财富。在本工程中，我公公司将充分发发挥这方面的的优势。5.3弱电综合管路路系统管槽线缆施工是整整体施工的基基础。它直接接影响到整体体的工程进度度和工程质量量。根据我公公司长期的工工程活动，我我们将针对线线管施工和桥桥架安装两个个方面论述，施施工过程中的的难点和重点点，并着重介介绍我公司在在桥架施工方面面的施工方案案。线管施工的重点管煨弯可采用冷煨煨和热煨法，管管径20mmm及其以下可可采用手扳煨煨管器，管径径25mm及其其以上使用液液压煨管器；；过路盒安装应牢固固平整，开孔孔整齐并与管管径相吻合，要求求一管一孔不不得开长孔，铁铁制盒、箱严严禁用电气焊焊开孔；管路敷设前应检查查管路是否畅畅通，内侧有有无毛刺；管路连接应采用丝丝扣连接或扣扣压式管连接接；管路敷设设应牢固通畅畅，不做拦腰管或或拌脚管；管子进入箱盒处顺顺直，在箱盒盒内露出的长长度小于5mmm；管路应做整体接地地连接，采用用跨接方法连连接。桥架安装的重点材料选择首先桥架采用优质质钢板加工成成型的全封闭闭高强度矩形形钢管，外表表通过镀锌处处理，大幅度度地提高了抗抗腐蚀能力。桥架内外应光滑平整，无棱刺，不应有扭曲、翘边等变形现象。分线盒和插座盒：：敷线平面中中，用作导线线的转弯、相相接。交叉是是敷线的十字字路回，可作作不同管形的的变换和一定定范围的高度度调整。双桥桥架线路的分分线盒内部设设有隔离板，以以保证强、弱弱电之间的隔隔离和屏蔽。敷敷线平面中出出现强弱电交交接十分复杂杂时，桥架在水平位位置采用加深深分线盒，将将水平方向的的桥架交叉进行行，极大地方方便了各种线线路走向。专用出线口：用于于导线的引出出，可根据需需要用作电源源、电话、视视频插座或计计算机终端出出口。距分线盒盒230mmm设置第一个个出线口，出出线口之间标标准间距为6600mm。如如果为双桥架架，两桥架邻近出线线口中心距为为1400mmm。连接支撑附件：连连通器用于直直通连接；圆圆管接头用于于分线盒中圆圆管连接；变变径接头用于于桥架与圆管的的连接；终端端用于桥架终端封头头；支架与调调整螺栓用于于桥架支撑及高高度调整，其其调整螺栓长长度视施工条条件而定，高高度调整一般般为30～50mm；S型加深专用用接头用于纵纵横交叉或过过梁处；平式式弯通用于桥桥架的转角处处；立式弯通通用于桥架的上下连连接口；其他他桥架专用胶水水，用于桥架架与桥架，桥架与分线盒盒连接处，防防止灰浆进入入。实际敷设的工序和和技术要求弹线定位：根据设设计图纸确定定桥架走向，从从始端至终端端找好水平线线或垂直线，用用粉线袋在线线路的中心外外进行弹线，按按照设计图要要求及施工验验收规范规定定，分别找出出分线盒、分分线口及支架架的具体位置置，用铅笔分分别标注。一一般支架间距距为1．0-1．5m。桥架敷设：根据标标准位置放置置分线盒和支支架，然后放放置桥架和出线口口，同时根据据需要加各种种配件，朝上上的桥架不必立得得太长，否则则易被砸断。连连接完毕后，调调整支架和塑塑料盖，使出出线口到适当当高度。达到到位置正确，固固定牢固，走走向合理。桥桥架水平或垂垂直敷设部分分平直度和垂垂直度允许偏偏差不超过55mm。为防防止灰浆进入入，各连接处处周边抹专用用胶，各分线线盒、出线口口盒盖拧紧，并并用铁丝绑扎扎，未端加塑塑料封堵。浇浇筑混凝土时时设专人看护护，发现问题题及时处理。跨接地线焊接：依依据施工规范范，确定跨接接线规格。地地线两端焊接接面不小于该该跨接线截面面的6倍，焊缝均均匀牢固。槽内配线：首先清清扫桥架，可先将将带线穿插至至出线口，然然后将布条绑绑在带线一端端，从中一端端将布线条拉拉出，反复多多次可将桥架架内的杂物和和积水清理干干净，也可用用空气压缩机机将桥架内的杂物物和积水吹出出。放线前应应先检查管及及桥架连接处的的护日是否齐齐全。线路检查及绝缘遥遥测可参照管管内穿绝缘导导线安装工程程的相关部分分。面板安装：配合装装修，依据各各出线口用途途，安装相应应的面板。施工过程中的难点点针对本工程的特殊殊预埋要求根据无锡市某高级级中学新校区区的建筑为混凝凝土的特点，在在桥架安装施工工前应当注意意以下几点：：1.根据弱电管管线系统的设设计在混凝土土支撑处应当当在混凝土没有防防腐处理前应应当预先烧制制桥架支撑角铁铁，为桥架的安装准准备固定件。2.桥架的支架架应当固定在在支承角铁，支支承角铁和支支架应当做防防腐处理，避避免影响混凝凝土的质量。支、吊架安装要求所用钢材应平平直，无显著著扭曲。下料料后长短偏差差应在5mmm内，切口处处应无卷边、毛毛刺；支、吊吊架应安装牢牢固，保证横横平竖直；固固定支点间距距一般不应大大于1.5-2..0mm，在在进出接线箱箱、盒、柜、转转弯、转角及及丁字接头的的三端500以内应设固固定支持点支支、吊架的规规格一般不应应小于扁铁330mm*3mm，扁钢钢25mm*25mm*3mm。桥架安装要求桥架应平整，无扭扭曲变形，内内壁无毛刺，各各种附件齐全全；桥架接口应平平整，接缝处处紧密平直，槽槽盖装上后应应平整、无翘翘脚，出线口口的位置准确确；桥架的所有非非导电部份的的铁件均应相相互连接和跨跨接，使之成成为一连续导导体，并做好好整体接地；；桥架安装应符符合《高层民民用建筑设计计防火规范》（GB50045-95）的有关部门规定；桥架内配线要求桥架配线前应消除除槽内的污物物和积水；缆缆线布放前应应核对型号规规格、程式、路路由及位置与与设计规定相相符。在同一一桥架内包括绝绝缘在内的导导线截面积总总和应该不超超过内部截面面积的40%；缆线的布布放应平直、不不得产生扭绞绞，打圈等现现象，不应受受到外力的挤挤压和损伤；；缆线在布放放前两端应贴贴有标签，以以表明起始和和终端位置，标标签书写应清清晰，端正和和正确；电源源线、信号电电缆、对绞电电缆、光缆及及建筑物内其其他弱电系统统的缆线应分分离布放。各各缆线间的最最小净距应符符合设计要求求；缆线布放放时应有冗余余。在交接间间，设备间对对绞电缆预留留长度，一般为3至6米；工作区区为0.3至0.6米；光缆在设设备端预留长长度一般为5至10米；有特殊殊要求的应按按设计要求预预留长度；缆缆线布放，在在牵引过程中中，吊挂缆线线的支点相隔隔间距不应大大于1.5mm；布放缆线线的牵引力，应应小于缆线允允许张力的80%，对光缆瞬瞬间最大牵引引力不应超过过光缆允许的的张力。在以以牵引方式敷敷设光缆时，主主要牵引力应应加在光缆的的加强芯上；；电缆桥架内内缆线垂直敷敷设时，在缆缆线的上端和和每间隔1..5m处，应应固定在桥架架的支架上，水水平敷设时,直接部份间间隔距施3~5m处设固定定点。在缆线线的距离首端端、尾端、转转弯中心点处处300~5000mm处设设置固定点；；槽内缆线应应顺直,尽量不交叉叉、缆线不应应溢出桥架、在缆线线进出桥架部位，转转弯处应绑扎扎固定。垂直直桥架布放缆线线应每间隔11.5m处固固定在缆线支支架上，以防防线缆下坠；；在水平、垂垂直桥架和垂垂直桥架中敷设缆缆线时，应对对缆线进行绑绑扎。４对对对绞电缆以24根为束，25对或以上主主干对绞电缆缆、光缆及其其他信用电缆缆应根据缆线线的类型、缆缆径、缆线芯芯数为束绑扎扎。绑扎间距距不宜大于11.5m，扣扣间距应均匀匀、松紧适应应；在竖井内内采用明配、桥桥架、金属桥桥架等方式敷敷设缆线，并并应符合以上上有关条款要要求。此外还要注意桥架的安装位置应应符合施工图图规定，左右右偏差不应超超过50mmm，；桥架水平度每米偏偏差不应超过过2mm；桥架应与地面保持持垂直，并无无倾斜现象，垂垂直度偏差不不应超过3mm；桥架节与节间应接接触良好，安安装牢固桥架架节与节间用用接头连接板板拼接，螺钉钉应拧紧。两两桥架拼接处水水平度偏差不不应超过2mmm；桥架使用的接地体体应符合设计计要求，就近近接地，并应应保持良好的的电气连接。当直线段桥架超过过30m或跨越越建筑物时，应应有伸缩缝。其其连接宜采用用伸缩连接板板；桥架转弯半径不应应小于其槽内内的线缆最小小允许弯曲半半径的最大者者。5.4线缆敷设良好的线缆安装质质量，对于设设备保证良好好工作状态和和稳定的工作作性能，和系统的开通通影响尤其显显著，所以我我公司在安装装线缆中，要要严格遵守国国家有关规范范标准和严格格的操作流程程。施工重点计划人员：我公司将选选派熟练可靠靠的施工队敷设设线缆。进度：根据管槽完完工时间和后后续系统安装装和装修封顶顶的时间要求求，制定相应应进度计划。检查管槽线缆安装前要严格进进行穿线检查查，具体要求求参见相应的的管槽检查要要求，下面罗罗列的是严重重影响穿线质质量和进度的的几个管槽质质量问题：管槽规格小。接口处有毛刺。埋地安装管槽阻塞塞、有水等。埋埋地管槽穿线线前必须全面面试穿。文档准备系统图平面图技术要求空白线缆报告技术交底交底的对象是线缆缆施工队的队长和小组长，交底底的核心内容容是要使线缆缆施工队理解解质量要求，过过程如下：讲解系统图，平面面图。讲解敷线质量要求求，探讨工序序。落实线缆敷设检查查流程。线缆敷设报告。并强调质量责任。线缆敷设实施组织策划要组织好穿线关键键在于施工队队小组长，小组长应：理解系统总体结构构，不要穿错错路线。能明确区分要敷设设的各种电缆缆，不要用错错电缆。熟悉电缆要经过的的路由。有丰富的穿线经验验，懂得预防防典型影响穿穿线质量和进进度的问题。理解并牢记对特殊殊系统电缆敷敷设的特殊要要求。思路清晰，把信息息点分组，一一组一组地敷敷设，不多穿穿，不漏穿。否否则同时穿放放的电缆量大大，穿放费力力容易导致电电缆损伤，也也容易缠绕、打打结，非常影影响进度。忠实严谨地做标号号，并记录长长度刻度。严格地组织测试，用用万用表逐条条电缆测通断断。穿线工序管槽检查，钢管加加护口，埋地地钢管试穿。对所有参与穿线的的人员讲解系系统结构、穿穿线过程、质质量要点和注注意保护电缆缆。策划分组。一组一组地穿放电电缆：对每根电缆进行通通断测试，补补穿，修改标标号错误。整理穿线报告。扣桥架盖。穿线技术要求所有的钢管口都要要安放塑料护护口。穿线人人员应携带护护口，穿线时时随时安放。余长：电缆在计算算机出线盒外外余长30ccm，余线应应仔细缠绕好好收在出线盒盒内。在配线线箱处从配线线柜入口算起起余长为配线线柜的（长+宽+深）。分组绑扎：余线应应按分组表分分组，从桥架架出口捋直绑绑扎好，绑扎扎点间距不大大于50cmm。不可用铁铁丝或硬电源源线绑扎。转弯半径：50芯芯电缆转弯半半径应不小于于162mmm。垂直电缆通过过渡渡箱转入垂直直钢管往下一一层走时要在在过渡箱中要要绑扎悬挂，避避免电缆重量量全压在弯角角的里侧电缆缆上，这样会会影响电缆的的传输特性。在在垂直桥架中的电缆缆要每米绑扎扎悬挂一次。桥架内布放电缆应应平直，无缠缠绕，无长短短不一。如果果桥架开口朝侧侧面，电缆要要每隔1米绑扎固定一一次。电缆按照计算机平平面图标号，每每个标号对应应一条线，对对应的房间和和插座位置不不能弄错。两两端的标号位位置距末端225厘米，贴浅色色塑料胶带，上上面用油性笔笔写标号或贴贴纸质号签再再缠透明胶带带。此外在配配线架端从末末端到配线柜柜入口每隔11米用要在电缆缆皮上用油性性笔写标号。按3%的比例穿备用线，备备用线放在主主干桥架内，每层层至少1根备用线。穿线完成后，所有有的电缆应全全面进行通断断测试。测试试方法：把两两端电缆的芯芯全部剥开，露露出铜芯。在在一端把数字字万用表拨到到通断测试档档，两表笔稳稳定地接到一一对电缆芯上上；在另一端端把这对电缆缆芯一下一下下短暂地接触触。如果持表表端能听到断断续的“嘀嘀”声，就OK，每根电缆缆的芯都要测测。这样测试试能发现的问问题是断线、断断路和标号错错。线缆敷设检查检查穿线报告包括括长度刻度表表，和测试结结果。现场检查电缆主干干、分组绑扎扎情况、抽查查标号、刻度度，抽测通断断。检查完成后，交监监理审核、报验收收。施工中控制的难点点埋地暗装钢管、桥桥架穿线电缆管路采用埋地地安装管槽的的情况，管槽槽阻塞是最主主要的问题，穿穿线前应全面面试穿，否则则必将被长时时间的穿线过过程拖跨。吊顶内桥架钢管、桥架穿线吊顶上穿线需要架架梯作业，劳劳动强度较大大，但如果管管槽敷设都符符合要求，应应较顺利。应应注意的问题题是不要一次次穿太多（少少于20根）。电缆保护穿钢管时钢管两端端要加护套，所所有电缆经过过的管槽连接接处都要处理理光滑，不能能有任何毛刺刺，以免损伤伤电缆。拽线时每根线拉力力应不超过111公斤，多根线线拉力最大不不超过40公斤，以免拉拉伸电缆导体体。电缆一旦外皮损伤伤以至芯线外外露或有其他他严重损伤，损损伤的电缆段段应抛弃，不不得接续，接接续的电缆无无法满足信号号传输要求。整个工程中电缆的的贮存、穿线线放线都要耐耐心细致，避避免电缆受到到任何挤压、碾碾、砸、钳、割割或过力拉伸伸。布线时既既要满足所需需的余长，又又要尽量节省省，避免任何何不必要的浪浪费。布线期间，电缆拉拉出电缆箱后后尚未布放到到位时如果要要暂停施工，应应将电缆仔细细缠绕收起，妥妥善保管，不不得随意散置置在施工现场场。5.5各系统施工方方案和技术措措施5.5.1综合布线系系统施工的重点、难点点及处理措施施对于布线系统来说说，施工的难难点主要在于于如何解决好好信息插座安安装定位的问问题。一般说来，信息插插座的安装大大致分为三个个类型：墙面嵌入安装墙面嵌入安装是使使用最普遍的的一种安装方方式,使用86型底盒(暗装于墙内),底盒下缘距距装修后的地地面300mm。地插座安装在一些大型的会议议室及领导办办公室等场所所，部分信息息点须安装在在房间远离墙墙面的位置，此此时为了使用用方便的考虑虑，建议采用用地插座的安安装方式。但但此种安装方方式因地盒造造价偏高，故故在实际安装装中很难进行行大面积的推推广，此外，地地插安装中要要充分考虑市市场大的混凝凝土的特点，安安装深度避免免破坏混凝土土防腐层从而而影响混凝土土的质量。直接安装于办公家家私上此种方式主要针对对大开间办公公室等场所采采用的目前比比较流行的性性价比高的方方案，主要采采取两种施工工解决方案：：第一种，对于信息息点分布很密密集的部位，施施工时建议采采用地槽敷设设方案（此种种方案建议主主要适用于地地面覆盖可拼拼装的地毯的的办公场所）。此此种方案因其其采取的大部部分部件（含含地插、地槽槽及线管等）主主要暗敷于楼楼板的找平层层内，故其整整体造价可能能会偏高，施施工难度大。但但因其在事先先无法预知工工作人员具体体办公位置的的条件下，灵灵活性好，不不受员工办公公位置改变的的影响。故现现在一些大开开间的办公场场所、大厅及及厂房等场所所使用越来越越广泛。第二种，对于信息息点分布不很很密集的部位位，施工时管管线敷设可经经天花内敷设设的水平的桥桥架开始，经经过线管（线线管沿墙内、柱柱面及楼板找找平层内暗埋埋敷设）至信信息插座安装装处，并可将将信息插座直直接安装于办办公家私上，这这样一来，可可降低因采用用地槽方案而而增加的造价价，降低系统统的整体投入入成本。此方方式的缺点是是须与后期的的装修方案紧紧密配合，灵灵活性差一些些。因此，信息插座的的安装方式还还可以找到其其它安装方式式，此处便不不在一一列举举；业主可根根据自身的实实际使用情况况及可能的办办公功能需求求，在保证系系统使用性能能的前提下，寻寻求比较好的的解决方案，提提高系统的性性能价格比。综合布线系统的施施工方案设备安装前的环境境检查在安装工程开始以以前应对交接接间、设备间间的建筑和环环境条件进行行检查，具备备下列条件方方可开工：交接间、设备问、工工作区土建工工程已全部竣竣工。房屋地地面平整、光光洁，门的高高度和宽度应应不妨碍设备备和器材的搬搬运，门锁和和钥匙齐全。房屋预留地槽、暗暗管、孔洞的的位置、数量量、尺寸均应应符合设计要要求。对设备间铺设活动动地板应专门门检查，地板板板块铺设严严密坚固，每每平方米水平平允许偏差不不应大于2mmm，地板支支柱牢固，活活动地板防静静电措施的接接地应符合设设计和产品说说明要求。交接间、设备间应应提供可靠的的施工电源和和接地装置。交接间、设备间的的面积，环境境温、湿度均均应符合设计计要求和相关关规定。施工前的器材检验验器材检验一般要求求如下：施工前，施工单位位应对工程所所用线缆器材材规格、程式式、数量、质质量进行检查查，无出厂检检验证明材料料者或与设计计不符不得在在工程中使用用。经检验的器材应做做好记录，对对不合格的器器件应单独存存放，以备核核查与处理。型材、管材与铁件件的检验要求求：各种型材的材质、规规格、型号应应符合设计文文件的规定，表表面应光滑、平平整、不得变变形、断裂。各种铁件的材质、规规格均应符合合质量标准，不不得有歪斜、扭曲、飞刺、断裂或破损。铁件的表面处理和和镀层应均匀匀完整、表面面光洁、无脱脱落、气泡等等缺陷。缆线的检验要求：：工程使用的对绞电电缆和光缆规规格、形式应应符合设计的的规定和合同同要求。电缆所附标志、标标签内容应齐齐全、清晰。电缆外护套须完整整无损，电缆缆应附有出厂厂质量检验合合格证。如用用户要求，应应附有本批量量电缆的电气气性能检验报报告。电缆的电气性能应应从本批量电电缆的任意三三盘中截出1100米长度进行抽抽样测试。剥开线缆头，有AA，B端要求的要要识别端别，在在缆线外端应应标出类别和和序号。光缆开盘后应先检检查光缆外表表有无损伤，光光缆端头封装装是否良好。结构化布线系统工工程采用62.5//125umm或50/1225um多模渐变折折射率光纤光光缆和单模光光纤光缆时，现现场检验应测测试光纤衰减减常数和光纤纤长度。衰减测试：宜采用用光时域反射射仪(OTDRR)进行测试。测测试结果如超超出标准或与与出厂测试数数值相差太大大，应用光功功率计测试，并并加以比较，断断定是测试误误差还是光纤纤本身衰减过过大。长度测试：要求对对每根光纤进进行测试，测测试结果应一一致。如果在在同一盘光缆缆中，光纤长长度差异较大大，则应从另另一端进行测测试。或做通通光检查以判判定是否有断断纤现象存在在。光纤跳线检验应符符合下列规定定：光纤软纤应具有经经过防火处理理的光纤保护护包皮，两端端的活动连接接器(连接头)端面应装配配有合适的保保护盖帽；每根光纤跳线中光光纤的类型应应有明显的标标记，选用应应符合设计要要求。接插件的检验接线排和信息插座座及其他接插插件的塑料材材质应具有阻阻燃性。保安接线排的保安安单元过压、过过流保护各项项指标应符合合邮电部有关关规定。光纤插座的连接器器使用型号和和数量、位置置应与设计相相符。光纤插座面板应有有发射(TX)和接收(RX)明显标志。配线设备的使用应应符合下列规规定：电缆交接设备的型型号、规格应应符合设计要要求。光、电缆交接设备备的编排及标标志名称与设设计相符。各各类标志名称称应统一，标标志位置正确确，清晰。设备安装机架安装要求机架安装完毕后，水水平、垂直度度应符合厂家家规定。如无无厂家规定时时，垂直偏差差度不应大于于3mm。机架上的各种零件件不得脱落或或碰坏。漆面面如有脱落应应予以补漆，各各种标志完整整清晰。机架的安装应牢固固，应按施工工图的防震要要求进行加固固。安装机架面板，架架前应留有1．5m空间，机机架背面离墙墙距离应大于于0．8m，以便于于安装和施工工。壁挂式机框底距地地面宜为300—800mmm。配线设备机架安装装：采用下走线方式时时，架底位置置应与电缆上上线孔相对应应。各直列垂直倾斜误误差不应大于于3mm，底座座水平误差每每平方米不应应大于2mmm。接线端子各种标志志应齐全。交接箱或暗线箱宜宜暗设在墙体体内。．预留留墙洞安装，箱箱底高出地面面宜为500—1000mmm．各类接线模块安装装：模块设备应完整，安安装就位，标标志齐全。安装螺丝必须拧紧紧，面板应保保持在一个水水平面上。信息插座安装：安装在活动地板或或地面上，应应固定在接线线盒内，插座座面板有直立立和水平等形形式；接线盒盒盖可开启，并并应严密防水水、防尘。接接线盒盖应与与地面平齐。安装在墙体上，宜宜高出地面3300mm，如地面面采用活动地地板时，应加加上活动地板板内净高尺寸寸。信息插座底座的固固定方法以施施工线场条件件而定，宜采采用扩张螺钉钉、射钉等方方式。固定螺丝需拧紧，不不应产生松动动现象。信息插座应有固定定的打印标签签，以颜色、图图形、文字表表示所接终端端设备类型。安装位置应符合设设计要求。电缆桥架及槽道安安装要求：桥架及槽道的安装装位置应符合合施工图规定定，左右偏差差不应超过550mm。桥架及槽道水平度度每米偏差不不应超过2mmm。垂直桥架及槽道应应与地面保持持垂直，并无无倾斜现象，垂垂直度偏差不不应超过3mmm。两槽道拼接处水平平度偏差不应应超过2mmm。吊架安装应保持垂垂直，整齐牢牢固，无歪斜斜现象。金属桥架及槽道节节与节间应接接触良好，安安装牢固。缆线的端接缆线终端的一般要要求：缆线在终端前，必必须检查标签签颜色和数字字含义，并按按顺序终端。缆线中间不得产生生接头现象。缆线终端处必须卡卡接牢固，接接触良好。缆线终端应符合设设计和厂家安安装手册要求求。对绞电缆与插接件件连接应认准准线号、线位位色标，不得得颠倒和错接接。线缆的标识应当采采用打印在永永久粘贴性标标签上的标签签进行标识，并并采用永久性性防水薄膜覆覆盖。对绞电缆芯线终端端应符合下列列要求：终端时每对对绞线线应尽量保持持扭绞状态，非非扭绞长度对对于5类线不应大大于13mmm；因6类线的端接接在规范上没没有明确的要要求，故实际际端接时以5类线的要求求为参照，要要尽可能减少少非扭绞长度度。剥除护套均不得刮刮伤绝缘层，应应使用专用剥剥削工具剥除除。对绞线在与信息插插座(RJ455)相连时，必必须按色标和和线对顺序进进行卡接。插插座类型、色色标和编号应应符合下图规规定（注：实实际端接时配配线架端和信信息插座的接接线方式应保保持一致）。对绞电缆与RJ445信息插座的的卡接端子连连接时，应按按先近后远，先先下后上的顺顺序进行卡接接。对绞电缆与接线模模块(1DC、RJ45))卡接时，应应按设计和厂厂规定进行操操作。光缆芯线终端应符符合下列要求求：采用光纤连接盒对对光缆芯线接接续、保护，光光纤连接盒可可为固定和抽抽屉二种方式式。在连接盒盒中光纤应能能得到足够的的弯曲半径。光纤融接或机械接接续处应加以以保护和固定定，使用连接接器以便于光光纤的跳接。连接盒面板应有标标志。光缆跳线插头在插插入适配器之之前应进行清清洁，所插位位置符合设计计要求。光纤接续损耗值，应应符合下表规规定：光纤接续损耗表光纤接续损耗(ddB)光纤类别多模单模平均值最大值平均值最大值融接0.150.300.150.30机械接续0.150.300.200.30各类跳线的成端各类跳线缆线和接接插件间接接接触良好,接线无误,标志齐全。跳跳线选用类型型应符合系统统设计要求。各类跳线长度应符符合设计要求求，一般对绞绞电缆不应超超过5m，光缆不应应超过10m。5.5.2计算机网络络系统系统设备安装前的的检查安装环境的检查网络机房、配线间间的安装要求求土建及装修修完毕；机房的温湿度、光光照度、通风风等条件要满满足设备安装装要求；设备的检查备外形完整，内外外表面漆层完完好；设备单个通电检查查，无异常情情况；小范围内控制系统统通电联合检检查，各个设设备无异常情情况。线缆的检查线缆的布放是否符符合设计要求求；线缆的通断检查；；线缆的短路检查；；线缆接地检查；线缆的标识应正确确；所有勘察内容均应应作详细记录录。设备安装区域要求求土建及装修修完毕，并具具备必要的保保安措施。设备的安装要求交换机服务器设备备的安装在机房选择合适位位置摆放设备备机柜，机柜柜应并排布置置。机柜侧面与墙、机机柜背面与墙墙的净距8000mm或以以上。机柜设备固定安装装不松动，设设备之间应留留适当间隔以以通风散热。机柜设备间连接线线应牢固连接接到相应接线线端子，各线线缆标识清楚楚正确，绑扎扎条理。系统调试计算机网络系统检检测网络安全性检测防火墙和防病毒软软件等产品必必须拥有公安安部计算机信信息系统安全全产品质量监监督检验中心心颁发的销售售许可证；特特种行业有其其他规定时，还还应遵守行业业的相关规定定。所有对外提供服务务的服务器只只能放在外部部网络上，不不允许放在楼楼内办公网络络；数据库服服务器和其它它不对外服务务的服务器应应放置在内部部局域网。防火墙配置要求：：从外网能够且只能能够访问到楼楼内指定服务务器的指定服服务；未经授权，从外网网不允许访问问到内网的任任何主机和服服务；；从内网可以根据需需要访问外网网的指定服务务；防火墙的配置必须须针对某个主主机、网段、某某种服务；防火墙的配置必须须能够防范IP地址欺骗等等行为；配置防火墙后，必必须能够隐藏藏内部网络结结构，包括内内部IP地址分配；；防火墙的配置必须须是可以调整整的。网络环境下病毒的的防范分以下下层次：配置网关型防病毒毒服务器的防防病毒软件，对对进出办公自自动化系统网网络的数据包包进行病毒检检测和清除；；网关型防病病毒服务器应应尽可能与防防火墙统一管管理；配置专门保护邮件件服务器的防防病毒软件，防防止通过邮件件正文、邮件件附件传播病病毒；配置保护重要服务务器的防病毒毒软件，防止止病毒通过服服务器访问传传播；对每台主机进行保保护，防止病病毒通过单机机访问（如使使用带毒光盘盘、软盘等）进进行传播。实时入侵检测设备备应该具备以以下特性：必须具备丰富的攻攻击方法库，能能够检测到当当前主要的黑黑客攻击；软件厂商必须定期期提供更新的的攻击方法库库，以检测最最新出现的黑黑客攻击方法法；必须能够在入侵行行为发生之后后，即时检测测出黑客攻击击并进行处理理；必须提供包括弹出出对话窗口、发发送电子邮件件、寻呼等在在内的多种报报警手段；发现入侵行为之后后，必须能够够及时阻断这这种入侵行为为，并进行记记录；不允许占用过多的的网络资源，系系统启动后，网网络速度和不不启动时不应应有明显区别别；应尽可能与防火墙墙设备统一管管理、统一配配置。网络安全性要求：：检查网络拓扑图，应应该确保所有有服务器和办办公终端都在在相应的防火火墙保护之下下；扫描防火墙，应保保证防火墙本本身没有任何何对外服务的的端口（代理理内网或DMZ网的服务除除外）；内网宜使用私有IIP；扫描DMZ网的服务器器，只能扫描描到应该提供供服务的端口口；检测防病毒系统的的有效性，将将一个含有当当前已知流行行病毒的文件件通过文件传传输、邮件附附件、网上邻邻居等方式传传播，各个位位置的防病毒毒软件应能正正确地检测到到该含病毒文文件，并执行行杀毒操作；；使用一些流行的攻攻击手段进行行攻击（如DOS决绝服务攻攻击），应被被入侵检测软软件发现和阻阻断。操作系统安全性要要求：检测方法：以系统输入为突破破口，利用输输入的容错性性进行正面攻攻击；申请和占用过多的的资源压垮系系统，以破坏坏安全措施，从从而进入系统统；故意使系统出错，利利用系统恢复复的过程，窃窃取用户口令令及其他有用用的信息；利用计算机各种资资源中的垃圾圾信息（无用用信息），以以获取如口令令，安全码，译译码关键字等等重要信息；；浏览全局数据，期期望从中找到到进入系统的的关键字；浏览那些逻辑上不不存在，但物物理上还存在在的各种记录录和资料，寻寻找突破口。系统要求：操作系统版本应推推荐采用国际际通用的《美美国可信计算算机系统评估估准则》DooD52000.28--STD中划划分的C2级安全；对WindowsNT系列，必必须采用NTFS格式，严禁禁使用FAT格式；对用户帐号的口令令要求：最少少为8位的字母、数数字和特殊符符号的组合，同同时要求用户户必须定期（最最长三个月）更更换口令；有些服务如FINNGER、GOPHEER等严禁开放放。实现应用系统的安安全方法：使用应用开发平台台如数据库服服务器、WEB服务器、操操作系统等提提供的各种安安全服务；开发商在开发应用用系统时提供供的各种安全全服务；使用第三方应用安安全平台提供供的各种安全全服务。第三三方应用安全全平台是由第第三方安全厂厂商提供的软软件产品，主主要为应用系系统提供安全全可靠的安全全服务和统一一的安全管理理平台。5.5.3有线电视系系统施工控制的重点和和施工技术措措施前端系统的安装有线电视系统的规规模决定了前前端系统的规规模，对于学学校的中大型型前端设备，一一般都配有机机架，甚至控控制台，通常常都配有安装装说明书，不不管采用哪个个厂家的何种种型号的产品品，对于前端端设备和控制制台的安装，都都应符合以下下要求：按机房平面布置图图进行标准机机柜与控制台台定位。机柜和控制台到位位后，应进行行垂直度调整整。几个机柜柜并排