竞聘项目经理竞聘报告

竞聘报告吉林省延边朝鲜族自治州项目部—李冲2023/2/1北京诚公通信工程监理股份有限公司123自我情况介绍对项目经理岗位的理解4对延边州工程情况分析主要内容5市场大环境下如何盈利个人主要工作业绩2023/2/1北京诚公通信工程监理股份有限公司第一部分：自我情况介绍2012开始参加工作，到现在为止有近4年的工作经历。在西安技师学院就读大专在西安技师学院就读预备技师神华集团国华电厂机修天津辰达工程监理有限公司监理员北京诚公通信工程监理股份有限公司监理员2008年9月~2011年6月2011年9月~2012年6月2012年6月~2013年1月2013年2月~2014年11月2015年3月~至今工作履历2023/2/1北京诚公通信工程监理股份有限公司第一部分：自我情况介绍

在本公司1年的工作时间里，我本人被公司评为2015年度“优秀员工”的称号，感谢公司对我工作的认可，为我提供新的平台、新的机会；感谢一起工作过的领导及同事对我的关心、爱护和支持。使我不断成长，工作能力不断提高。今天，参加这次竞聘，作为对自己的一个锻炼，也是一次学习。2023/2/1北京诚公通信工程监理股份有限公司第二部分：个人主要工作业绩

❶2013.2-2014.11

陕西未来能源化工有限公司是国家“十二五规划”重点项目，位于榆横煤化学工业区（北区），占地面积3400亩。本人所在天津辰达工程监理有限公司榆林项目部主要负责该工程的硫回收、低温甲醇冷却、氮变换的土建、工艺管道、阀门打压、吹扫、设备安装、电器安装等配套工程的监理工作，保证了该工程的快速投产并且无任何质量事故，得到了甲方的认可。❷

2015.3-至今

在北京诚公通信工程监理股份有限公司延吉项目部从事资料员一职，本人自六月份到铁塔公司坐班以来，对于铁塔公司的各种系统认真学习，仔细钻研，功夫不负有心人，延边州铁塔公司得到省领导的多次夸奖，为此本单位也得到铁塔省公司和市公司的极大认可。在此期间，本人和铁塔公司愉快合作，充分沟通，各种资料及时准备，到2015年底，和延边铁塔公司初步确定监理费用100多万，实际签订合同77万多，，回款金额达62万多。

2023/2/1北京诚公通信工程监理股份有限公司第三部分：对项目经理岗位的理解

项目的有效运作是需要整个团队共同努力完成的，而对于团队而言，凝聚力最重要，项目经理就是凝聚团队的核心。项目经理的工作思路、待人处事方式直接影响项目员工的工作态度和工作方式，也决定了项目运营的成败。职能上——代理。代理公司运作项目的生产运营，对延边州电信公司的建设和中国铁塔公司延边州分公司的收尾工作做到尽职尽责，完成公司的各项指标。工作上——父亲。作为项目员工的坚强后盾，教导员工，提供支持；生活中——母亲。关心、爱护、包容；

2023/2/1北京诚公通信工程监理股份有限公司第四部分：对延边州工程情况分析

1、铁塔公司甲方只重视工程进度不重视质量思路：现场提高监理员安全管理意识，严格要求施工单位按照规范操作。

要求施工单位配备必要的安全保护设施，对于违规操作而拒不听却及时汇报项目经理及铁塔公司负责人。

及时和各施工单位签订各项安全协议，做到事前风险控制。2023/2/1北京诚公通信工程监理股份有限公司第四部分：对延边州工程情况分析2、铁塔公司内部管理经验不足

思路：分清厉害关系，严格要求自己3、施工单位不太配合监理

思路：及时和施工单位沟通，尤其对于隐蔽工程不通知监理现象，及时通知铁塔公司负责人，对该施工站点竣工资料上绝不能签字盖章，要给施工单位形成震慑。4、距离过远，交通乘车花费成本过高

思路：和施工单位愉快合作，开工之前充分沟通，确定好路线，避免走错路，冤路，造成不必要花费。2023/2/1北京诚公通信工程监理股份有限公司第五部分：市场大环境下如何盈利

随着中国经济发展减速，各行各业继续出现不景气现象，许多企业尤其是经济基础薄弱的私企大量倒闭，国家基础设施发展放缓，尤其在建筑及其服务行业由于建设项目过少，而建设及服务单位过多，导致各企业形成恶性竞争，低价中标现象严重，从而整体拉低了盈利能力，各公司为了获得项目挤破了头想办法，而低价中标是最直接的方法。企业如何在这样的环境下生存成了必须要面对的严重问题。那么怎么样才能在低价中标的环境下让企业盈利?我本人有如下几点建议：

努力提高公司人员的素质，把每个人培养成复合型人才。控制公司日常开支，做到每一笔花费都有据可依。现场多与甲方协商沟通，做好服务，资料及时准备，获得甲方认同，为收款创造条件。做到提前收款，扩大收款量。

多和甲方、设计