员工等级制度新

职工等级制度新职工等级制度新职工等级制度新职级表职级管理职级专业职级技术职级最高管理层副总经理管理者代表兼总总工程师助总监高级工程师高层管理者高级经理中级工程师

薪级基本薪水G1G28000G3D1D2D3D46500D5D6D7M1M2M36000M4M5

薪水等级构造表薪水等级职务工技术薪水学历津贴资40006000无80002500350045005500650075008500无40005000600070008000经理中层管理者副经理基层管理主管/主任者

金牌专职工程师/技师银牌专职工程师/技师高级专员高级工

M69000M73000M84000M950005000M106000M117000M122500M133500M1440004500M155500M166500E12000E22500E33000E430003500E54000E64500E75000C1500

初级：50/月；中级：100元/月；高级：300元/月

无无月；硕士：元/月；中400元/月；博职工组长专员高级工/工程师助理实习生学徒初级工初级工助理初级专员中级工

C2C3C4C5C6C7A1A2A3A4

25002000

100015002000250030003500500100015002000

本科：200元/初级：50月；硕士：元/月；中400元/月；博级：100元士：800元//月；高月，生产部及级：300元品管部：大/月专：150元/月初级：50本科：200元//月；中月；硕士：400级：100元元/月；博士：/月；高800元/月，生级：300元产及质量：大/月专：150元/月备注：制度，每一个职级确立了该范围内薪水的大体区间，各部门需要依据部门的特别情况套用，对于销售部门和技术研发部门，其薪水应当是以：基础薪水（基本薪水，照各个职级的最低薪级标正确立，对于财务、人事等部门建议依据岗位的重要程度和市场的薪水水平确立薪级，生产一线的职工参照现有薪水标准，生产部办公室人2、薪水等级制度和积分制度相联合，此制度作为年关评优和发放奖金的重要依据。积分制度的思路：将企业激励的行为用积分的形式表现出来，最后，在自然年的目(年度旅行，增添有薪假期，住处补助、交通补助、带薪培训、申请住处公积金、股权激励等)的依据，积分统计时间为：1月1日到12月31日；3、薪水等级构造表副经理经理高级经理总监，也能够依据：助理初级工程师中级工程师高级工程师总工。绩效工工龄补助餐饮补资贴600070008000360040004400480052005600700030003300360039004200

说明备注一、最高管理层薪水等级1、此岗位核查薪水占薪水比率为50%二、高层管理者薪水等级及薪水改动标准1、此薪酬共计为岗位级别综合基础薪水，不含全勤奖和提成；2、总监岗位套用D1-D7，高级经理级别套用M1-M6;3、高层管理者薪级增添一级，职务薪水增添1000元，基本薪水同岗同薪；4、以上为该岗位正式职工的薪水，试用时期薪水为正式职工的70%；5、调薪标准：（1）连续三个季度所分管的部门业绩任务均为优异，上浮一个薪级；（2）所分管的部门或所管辖的团队年度达成企业的规定的任务上浮一个薪级；（3）经高层会议定定，总经理赞成的其他情况；6、降薪标准：（1）连续两个季度未达成企业规定的业绩指标；（2）高层会议定定的，符合降薪标准的其余情况；7、原则上规定，一次提薪只提一个级别，特别情况需经过企业研究决定，总经理赞成，降薪不受此规定拘束定拘束450020002250250027503000162518752125237526251000110012001300140015001600

依据企业制因为物价度：每满一上升等因年，工龄增素，建议加50元，最调整为5元高至200元/天

三、中层管理者薪水等级及薪水改动标准1、经理及副经理级别每增添薪级一级，职务薪水增加1000元，基本薪水同岗同薪；2、绩效核查薪水占总薪水的25%；3、高级工程师的基础薪水可参照M7-M11和D1-D8，其余部分能够依据技术研发部的项目核查方案确定；4、此薪水等级为正式职工的薪水标准，试用期标准为正式职工的70%，原则意义上试用期薪水：经理依据C1的标准，副经理依据D1的标准履行，经过综合评估假如能够依据更高的标准履行，需要在求职者应聘等级表中注明，且需要用人部门负责人和人事部门负责招聘的负责人署名，并报总经理，或许总经理特批的情况；5、调薪标准：（1）连续两个季度绩效核查为优异，上浮一个薪级；（2）总经理特批的对企业经营管理有突出贡献的职工，上浮一个薪级；6、降薪标准：（1）连续两个季度，绩效核查为良好以下的；（2）给企业造成超出其薪水2倍及以上四、基层管理者薪水等级及改动标准1、基层管理者薪级每增添一级，职务薪水增添500元；2、绩效考核薪水占总薪水20%；3、基层管理者丰饶必定的管理职责，同时，又是业务操作岗位，因此，增添一项技术薪水，初级：50元/月、中级100元/月，高级300元/月；4、调薪和降薪标准同上450

五、专员薪水等级及薪级改动标准1、专员级别职工绩效核查薪水占总薪水的15%；2、为了提升操作层职工的文化水平易技术水平，该层职工增添两项津贴：学历津贴和技术薪水，学历津贴标准为：本科200元/月，硕士：400元/月，博士：800元/月，对于生产和质量部门，因为现任职525600675750825900250300350400

1、专员级别职工绩效核查薪水占总薪水的15%；2、为了提升操作层职工的文化水平易技术水平，该层职工增添两项津贴：学历津贴和技术薪水，学历津贴标准为：本科200元/月，硕士：400元/月，博士：800元/月，对于生产和质量部门，因为现任职职工文化水平广泛偏低，现将最低标准定在大专学历，大专：150元/月，技术薪水参照高级专员；3、提薪降薪标准同上六、基层职工薪水等级及薪级改动标准1、此级别职工的核查薪水占总薪水的10%；2、为了吸引人材，增添学历津贴和技术薪水两项；3、提薪和降薪标准同上1、以上薪水等级制度为企业层面的薪水等级该是以：基础薪水（基本薪水，职务薪水，技术薪水等）+提成/项目奖