盘点：自然选择对互联网竞争的九个启示

【计算机论文】盘点：自然选择对互联网竞争的九个启示

为什么生存？为什么有的成功，有的失败？一个好复杂的问题。答案，就藏在大自然四十亿年的竞争演化里！生命之所以生存，就在于捕食和繁衍！捕食，是为了获取能量；繁衍是为了传承基因。这是所有生命不变的根本需求！互联网企业，也不例外。时空是一种变量，在不同空间、不同时间，产生出来的繁衍方式也千差万别。也正是由于这些差异，造就了千奇百怪的物种，决定着物种生存的数量与质量！选择什么时间、什么空间进行捕食和繁衍，正是独特生存能力形成的根源。这一过程，就叫做演化。演化不仅仅是进化，也有退化。能适应，则进化；不能适应，则退化。互联网企业也是如此。这就是生存的真相！自然选择对互联网竞争的九个启示：1、活着的才叫生存什么是生存？生：活着不是为了吃饭，而吃饭是为了活着。捕食能力决定生存能力！存：没有不灭的生命，只有延续不绝的基因。繁衍，就是基因的传承。生，是现在活着。存，是未来还活着！面对中国数不清的互联网企业，请问，企业生存的理由是什么？如何在竞争如此激烈的市场中捕食？如何在日新月异的市场中繁衍？捕食，需要依靠强大的市场团队，只有狼性十足的商务拓展团队，才有可能在激烈的竞争中，抢到一口饭吃！繁衍，需要一个底蕴深厚的企业文化，只有一个优良的企业文化，才可能进行一代一代的传承！2､低等动物向高等动物提供能量生物之间最简明的关系就是吃与被吃的关系。老鹰吃大鱼，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米米，虾米吃微生物，微生物吃绿藻。能量从低等生物流向高等生物，一个食物链就形成了。产业链其实就是市场的食物链。不管是食物链还是产业链，处于越低等位置，其生存越要靠数量；越处于高等的位置，其生存越要靠质量。互联网行业是一个新兴的产业链，嫁接于传统企业，产生了许多不同的产业模式。像BAT这种大型网络公司，已经无可争议的站在产业链顶端，享受着整条产业配送的各种营养。而其他的中小互联网企业，如何在产业链中站稳自己的脚跟，自己下游面对是什么类型企业，自己又被哪些上游企业所吞噬，这些都是互联网企业必须所有面临和解决的问题！3､基因是生存的终极目标40亿年前第一批生命的基因还活着？是的！而且它们安稳的寄居在你我体内。这些基因不仅创造了我们的肉体和心灵，还通过我们控制与操纵着外面的世界。我们不过是基因的生存机器。这是科学的事实。企业也有基因。它深入组织的每一个细胞，持续不断地发出指令影响着企业的所有行为，但你茫然无知。企业的基因就是企业的核心竞争力！互联网企业每年兴起的与每年倒闭的不计其数，能够实现盈利的寥寥无几，原因是什么？就是缺乏核心竞争力。倒在一个产品面前不可怕，怕就怕企业的核心竞争力丧失，影响着企业的每一个行为，导致在做任何互联网产品的时候，都会迷失在茫茫的市场中。4､所有事物都紧密关联亚马逊一只蝴蝶，能够引起北美一场龙卷风；美国次贷危机能够引发全球金融风暴。市场从不例外，没有任何一个企业能够脱离市场独自经营。互联网企业，在面对变幻莫测的市场环境中，哪些细节决定了企业的命运？从外部说，包括宏观经济政策以及宏观经济走向；从内部说，小到一个员工关怀与激励政策，都会影响着企业未来的命运。如何能够在这些细节上发现问题，并及时解决，决定着一个企业是否能在一场风暴中存活下来。5､空间：不断迁徙的生命领土旅行，是我们发现生命的差异。不同的空间是形成物种差异的源泉。出生地决定了物种天生的秉性，但是生命是不断改变生存空间的过程。英格兰的燕子会飞越将近12000公里的旅程到非洲南部过冬；角马要穿越杀机重重的死亡之河从干旱的草原迁徙到雨林边缘。这些都是源于对生存的渴望。企业占有市场的渴望，国家对占有资源的渴望，本质上与那些燕子与角马相同。正是有了这些渴望，才造就了精彩纷呈的生存故事。为什么阿里从不离开杭州？为什么腾讯永远植根于深圳？为什么那么多企业选择赴美上市？互联网企业，必须要思考的问题就是今天在哪里生存？未来又要迁徙到哪里生存？6､未来藏在当下母熊从冬眠的洞穴出来，第一件事就是要交配。因为，只有一结束冬眠就交配才赶得上大马哈鱼经过的时间，母熊才有充足的食物来保障小生命的孕育。无论是早一个月或是晚一个月，小生命都将无法生存下来。互联网企业经营之道也应当如此。牢牢抓住当下，就能掌握企业未来。错过就永远错过了。如柯达错过了数码、索尼错过了数字、微软错过了移动，一个时代就此结束。互联网企业的经营者们，必须问一问自己，当下我们需要做些什么？否则我们将会错过什么？7､演化：不进则退万物生命都有一个原始的祖先最原始的细菌。然后从细菌演化出了万千物种。而演化并非一帆风顺。恐龙很大，灭亡了；蚂蚁很小，还活着。任何生命，都需要不断地改变自己以适应新的世界，这样才能存活下来。企业也需要不断地调整自己，诺基亚原先是做木材的，三星是开杂货店的，夏普是做铅笔的。巨头也是一步步进化成今天这样的。没有进化就只有退化，退化的结果就是灭绝。物种一旦灭绝，造物主就不会再给它重生的机会。互联网企业面对着最为复杂的市场环境，新的商业模式层出不穷，如何不断地调整自己的经营理念，不断进化自己的核心竞争力，才可能在市场中立于不败之地？就像马云从最早的中国黄页网到现在的阿里帝国，马化腾从最早的聊天软件到现在的腾讯天下，一成不变只有死路一条，穷则思变，变则通，通则久！8.8､适应是最好的进化智慧中医讲“天人相应”。天会影响人，人也会影响天。天人不应，不是天病就是人病。市场与企业，也需要相适应的关系。如果相互不应，那么市场会出现问题，企业也会出现问题。适，即合适，追求一种平衡稳定的关系；应，即应对，不断调整以达到新的平衡。适应是企业最健康的状态。试问互联网的企业们，你们适应市场吗？你们的产品适应客户吗？你的企业是处于一个追求适应平衡关系的健康状态吗？很多互联网公司，在设计产品时，盲目的讲求创新，不去考虑市场是否有需求，能否满足客户的需要。互联网产品只有适应于目前的市场，才可能完成更优良的进化！9､一技生存跳蚤靠跳得高、豹子靠跑得快、老鹰靠锐利的眼睛。生物的生存都必须有它的特殊专长。企业想要生存也必须要有自己的一技之长。很多互联网企业害怕差异，害怕跳出模式的范围。因为差异是冒险的，是不确定的。从自然界看，老虎和狮子，看似是对手，但是它们争夺的是食物。而狮子与狮子之间却是你死我活的竞争，争夺交配的权利。同样的道理，不同模式下的互联网企业仅仅是争夺消费者口袋里的钞票；而相同模式的互联网企业，却是在争夺谁可以在市场继续生存的权利。那么，互联网企业，要敢于在模式上有所创新，也要在传统模式经营上有自己的一技之长。无论是技