扬州钢筋混凝土剪力墙结构商住楼施工组织设计附CAD图

目录HYPERLINK\l"_Toc351277139"第一章编制说明与编制依据4HYPERLINK\l"_Toc351277140"第一节编制依据4HYPERLINK\l"_Toc351277141"第二节编制说明4HYPERLINK\l"_Toc351277142"第三节适用范围和说明5HYPERLINK\l"_Toc351277143"第二章工程概况5HYPERLINK\l"_Toc351277144"第一节总述6HYPERLINK\l"_Toc351277145"第二节现场概况6HYPERLINK\l"_Toc351277146"第三节建筑概况6HYPERLINK\l"_Toc351277147"第四节结构概况7HYPERLINK\l"_Toc351277148"第五节本工程的重点和难点9HYPERLINK\l"_Toc351277149"第三章施工组织总体布署11HYPERLINK\l"_Toc351277150"第一节施工总体布署11HYPERLINK\l"_Toc351277151"第二节施工段的划分12HYPERLINK\l"_Toc351277152"第三节施工程序13HYPERLINK\l"_Toc351277153"第四节施工准备14HYPERLINK\l"_Toc351277154"第四章施工管理组织机构及劳动力组织15HYPERLINK\l"_Toc351277155"第一节项目施工管理机构15HYPERLINK\l"_Toc351277156"第二节项目经理部主要岗位职责20HYPERLINK\l"_Toc351277157"第五章施工进度计划及工期安排23HYPERLINK\l"_Toc351277158"第一节总工期23HYPERLINK\l"_Toc351277159"第二节施工进度计划表24HYPERLINK\l"_Toc351277160"第六章工程投入的施工机械设备和主要资源情况24HYPERLINK\l"_Toc351277161"第一节施工机械的选择24HYPERLINK\l"_Toc351277162"第二节塔吊、人货电梯的安装、维修与拆卸25HYPERLINK\l"_Toc351277163"第三节劳动力组织26HYPERLINK\l"_Toc351277164"第四节施工材料计划27HYPERLINK\l"_Toc351277165"第七章施工现场总平面布置27HYPERLINK\l"_Toc351277166"第一节现场平面布置说明27HYPERLINK\l"_Toc351277167"第二节施工现场总平面布置图28HYPERLINK\l"_Toc351277168"第三节施工临时用水设计28HYPERLINK\l"_Toc351277169"第四节施工临时用电组织设计29HYPERLINK\l"_Toc351277170"第八章土建工程主要施工方案及技术措施31HYPERLINK\l"_Toc351277171"第一节主要施工方案选定31HYPERLINK\l"_Toc351277172"第二节施工测量及沉降观测31HYPERLINK\l"_Toc351277173"第三节钢筋工程主要施工方法及技术措施35HYPERLINK\l"_Toc351277174"第四节模板工程主要施工方法及技术措施41HYPERLINK\l"_Toc351277175"第五节砼工程46HYPERLINK\l"_Toc351277176"第六节防水工程51HYPERLINK\l"_Toc351277177"第七节砌筑工程53HYPERLINK\l"_Toc351277178"第八节脚手架工程63HYPERLINK\l"_Toc351277179"第九节装饰工程63HYPERLINK\l"_Toc351277180"第十节门窗工程66HYPERLINK\l"_Toc351277181"第十一节屋面工程66HYPERLINK\l"_Toc351277182"第十二节防止质量通病措施68HYPERLINK\l"_Toc351277183"第十三节保温隔热工程74HYPERLINK\l"_Toc351277184"第十四节安装工程74HYPERLINK\l"_Toc351277185"第九章工程重点与难点施工方法74HYPERLINK\l"_Toc351277186"第一节建筑防渗漏措施74HYPERLINK\l"_Toc351277187"第二节建筑防开裂措施78HYPERLINK\l"_Toc351277188"第十章新技术、新工艺、新材料、新设备的应用82HYPERLINK\l"_Toc351277189"第十一章设备采购方法及原材料检验制度83HYPERLINK\l"_Toc351277190"第一节设备采购方法83HYPERLINK\l"_Toc351277191"第二节原材料检验制度84HYPERLINK\l"_Toc351277192"第十二章质量目标及质量保证措施87HYPERLINK\l"_Toc351277193"第一节质量目标87HYPERLINK\l"_Toc351277194"第二节工程质量保证体系88HYPERLINK\l"_Toc351277195"第三节工程质量检查制度96HYPERLINK\l"_Toc351277196"第四节确保质量的检测试验手段96HYPERLINK\l"_Toc351277197"第五节工程实体检测方案98HYPERLINK\l"_Toc351277198"第六节工程质量控制要点99HYPERLINK\l"_Toc351277199"第七节工程质量管理制度及质量责任制101HYPERLINK\l"_Toc351277200"第八节主要分部工程质量保证措施106HYPERLINK\l"_Toc351277201"第九节隐蔽工程的质量保证措施117HYPERLINK\l"_Toc351277202"第十三章安全目标及安全保证措施120HYPERLINK\l"_Toc351277203"第一节安全目标120HYPERLINK\l"_Toc351277204"第二节安全生产管理体系120HYPERLINK\l"_Toc351277205"第三节安全管理制度122HYPERLINK\l"_Toc351277206"第四节安全生产保证措施126HYPERLINK\l"_Toc351277207"第五节分项工程安全技术措施130HYPERLINK\l"_Toc351277208"第十四章现场文明施工设计132HYPERLINK\l"_Toc351277209"第一节文明施工目标132HYPERLINK\l"_Toc351277210"第二节现场场地布置及有关单体132HYPERLINK\l"_Toc351277211"第三节文明施工措施135HYPERLINK\l"_Toc351277212"第十五章环保及夜间施工措施136HYPERLINK\l"_Toc351277213"第一节室内环境污染控制136HYPERLINK\l"_Toc351277214"第二节环境保护措施137HYPERLINK\l"_Toc351277215"第三节夜间施工措施140HYPERLINK\l"_Toc351277216"第十六章工期保证措施141HYPERLINK\l"_Toc351277217"第一节工期目标141HYPERLINK\l"_Toc351277218"第二节进度控制的方法141HYPERLINK\l"_Toc351277219"第三节施工进度计划的动态控制141HYPERLINK\l"_Toc351277220"第四节确保工期的管理措施143HYPERLINK\l"_Toc351277221"第五节保证工期的技术措施143HYPERLINK\l"_Toc351277222"第十七章季节性施工措施145HYPERLINK\l"_Toc351277223"第十八章总承包协调及管理148HYPERLINK\l"_Toc351277224"第一节总承包协调148HYPERLINK\l"_Toc351277225"第二节总包管理154HYPERLINK\l"_Toc351277226"第三节对分包商的管理措施159HYPERLINK\l"_Toc351277227"第十九章成品保护措施159HYPERLINK\l"_Toc351277228"第一节成品保护管理160HYPERLINK\l"_Toc351277229"第二节分项工程产品保护细则160HYPERLINK\l"_Toc351277230"第二十章工程施工技术档案管理制度163HYPERLINK\l"_Toc351277231"第一节工程技术档案内容163HYPERLINK\l"_Toc351277232"第二节工程技术档案管理制度164HYPERLINK\l"_Toc351277233"第二十一章工程竣工验收、质量回访、保修制度165HYPERLINK\l"_Toc351277234"第一节工程竣工验收165HYPERLINK\l"_Toc351277235"第二节质量回访、保修制度166第一章编制说明与编制依据本《施工组织设计》作为指导施工的依据，编制时对工期目标、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案及措施、安全保证措施、文明施工、环境保护措施及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能作了充分考虑，突出其科学性及可行性。第一节编制依据

1、xx商住综合体施工图；

2、国家现行施工验收规范、标准，xx省及xx市有关施工规定；

3、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析；

4、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验；

5、本公司ISO9001国际标准化质量管理体系有关文件；

6、其他资料；第二节编制说明xx商住综合体工程是由xx市xx置业有限公司投资兴建的重点工程，本工程包含B、E地块。本工程分为B、E两个地块。E地块由14栋塔楼组成，其中8栋为17+1层，6栋为6+1层，建筑面积约123863㎡，其中地下建筑面积30747㎡。B地块由12栋塔楼组成，其中5栋为18层，7栋为6层，建筑面积106138㎡。本工程地下室1层，最大建筑高度为64.2m，钢筋混凝土剪力墙结构。本工程位于xx省xx市xx区邗江大道与新甘泉大道交汇处。本公司从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力以赴，信心十足。我们将会把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的整体实力为依托、后盾，优质高速地完成本工程的施工，交出让业主满意的精品。在xx商住综合体工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按合同控制工期进行合理安排布署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好。同时在施工中，我公司将从整体利益出发，积极与质量安全监督部门、监理单位配合，协调好内外关系，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工的模范工地。在施工中本公司要积极开展“增收节支、开源节流”活动，通过对各类消耗的挖潜、控制，增效益、少花钱、多办事、办实事，将甲方投资的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分区、分段工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。xx商住综合体工程项目所含的分项较多，需要有专业公司和业主指定公司分包的项目较多，土建队伍承担总承包任务，管理工程项目，合理地安排众多分包公司顺利优质的完成本工程的施工。第三节适用范围和说明本施工组织设计适用于xx商住综合体工程，编制时对工期目标、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案及措施、安全保证措施、文明施工、环境保护措施及降低成本、推广新技术等方面均作全面考虑，详细阐述了施工过程中的管理，部分专项在施工前编制单项施工方案。本工程总承包范围包括：建筑工程（含人防土建）、装修工程、电气工程(自低压配电柜之后的电气工程)、室内给排水工程、以及消防、空调和弱电工程的预留预埋。第二章工程概况xx商住综合体工程位于xx省xx市xx区邗江大道与新甘泉大道交汇处。本工程包含B、E地块。本工程分为B、E两个地块。E地块由14栋塔楼组成，其中8栋为17+1层，6栋为6+1层，建筑面积约123863㎡，其中地下建筑面积30747㎡。B地块由12栋塔楼组成，其中5栋为18层，7栋为6层，建筑面积106138㎡。本工程地下室1层，最大建筑高度为64.2m，钢筋混凝土剪力墙结构。第一节总述工程名称：xx商住综合体工程建设单位：xx市xx置业有限公司设计单位：xx建设发展设计有限公司监理单位：xx市xx工程项目管理有限公司施工单位：xx市xx建筑工程有限公司第二节现场概况1、临时用电：现场提供两台变压器，容量均为500KVA，供施工现场使用。2、临时用水已接至现场。3、现场办公区已搭设完成，工人生活区基本搭设完成，现场场地已平整。4、现场围墙已砌筑完成。第三节建筑概况一、墙体：1、外墙采用蒸压灰砂砖,厚200；分户墙、内隔墙采用加气混凝土砌块，厚度见单体施工图纸。2、阳台、平台墙体下做200高混凝土翻边，卫生间、厨房及有水房间墙体下做300高混凝土翻边。二、门窗1.门有木门、铝合金门、防火门、防火卷帘门。2.窗有铝合金窗、铝合金百页窗、幕墙。3.南向外窗采用内置中空百叶玻璃断桥隔热铝合金推拉窗（4+18.4A+5）,东西向窗采用铝型材单框断热桥中空玻璃窗（5+9A+5），北向采用铝型材单框断热桥中空玻璃Low—E玻璃窗（5+12A+5）。三、屋面本工程屋面有上人保温平屋面、不上人保温平屋面。四、内墙面本工程内墙面有涂料墙面、防水墙面、抹灰墙面、面砖墙面。五、天棚本工程天棚涂料顶棚、抹灰顶棚、砼结构顶棚。六、外墙面本工程外墙面采用涂料墙面、干挂花岗岩幕墙。七、楼地面本工程楼地面有玻化砖楼面、细石混凝土防水楼面、水泥砂浆楼面、细石混凝土楼地面、石材板地面。八、防水工程1、地面为1.5厚三元乙丙橡胶防水卷材。2、楼面为1.5厚聚氨酯防水涂膜两道。3、屋面为1.5厚聚氨酯防水涂膜、1.5厚三元乙丙橡胶防水卷材。第四节结构概况一、结构体系及基础形式1、结构体系各栋均采用剪力墙墙结构体系。楼号地上层数地下层数房屋高度（m）抗震等级地基基础设计等级级28#29#322#33#18154.300三级（抗震构造措施按二级）乙级30#34#18155.800三级（抗震构造措施按二级）甲级31#35#18154.300三级（抗震构造措施按二级）甲级36#37#388#41#7122.700四级（抗震构造措施按三级）甲级39#40#7122.700四级（抗震构造措施按三级）乙级2、基础形式本工程17+1层层高层采用桩桩筏基础，66+1层多层层采用筏板基基础。二、主要建筑材料料技术指标1、钢筋（1）本工程主要采用用HPB3000、HRB3335、HRB4000钢筋。（2）预埋板锚板用QQ235级钢，吊钩钩用HPB3000级钢，不得得用冷拉钢筋筋加工。（3）钢筋的强度标准准值应具有不不小于95%的保证率，并并且应符合现现行国家标准准的要求。（4）抗震等级为一、二二、三级的框框架和斜撑构构件（含梯段段），其纵向向受力钢筋采采用普通钢筋筋时，钢筋的的抗拉强度实实测值与屈服服强度实测值值的比值不应应小于1.25；钢筋的屈屈服强度实测测值与屈服强强度标准值的的比值不应大大于1.3，且钢筋在在最大拉力下下的总伸长率率实测值不应应小于9%。2、钢板、型钢采用Q235-B、QQ345-BB级钢材。3、焊条焊条的选用及焊接接质量应满足足《钢筋焊接接及验收规程程》JGJ188-20122的要求。细细晶粒热轧带带肋钢筋以及及直径大于228mm的带带肋钢筋，其其焊接应经试试验确定；余余热处理钢筋筋不宜焊接。不不同强度等级级的钢筋焊接接时按低强度度的确定焊条条型号。4、吊钩、吊环、受受力预埋件的的锚筋严禁使使用冷加工钢钢筋。5、所有外露铁件均均应除锈后涂涂防腐漆，面面漆两道，并并经常注意维维护。6、混凝土各类构件所用混凝凝土详下表：：构件强度等级备注基础垫层C15厚度100，每边宽出出基础梁边100地下室外墙、底板板、顶板室外外部分、水箱箱间C30~C40采用P6防水混凝土，详见见各单体图纸纸剪力墙、框架柱、梁梁、楼板、楼楼梯C30~C40详见各单体图纸构造柱、圈梁、压压顶等非结构构构件C20未注明的设备基础础C20须待设备到货，经经校核尺寸无无误后方可施施工后浇带采用微膨胀混凝土土，强度比周周围砼提高一一级标准构件按标准图集的要求求7、装配式混凝土结结构构件的制制作、运输、堆堆放及安装应应符合所引用用的图集。8、建筑物所用材料料燃烧性能和和耐火极限应应满足防火规规范中的相关关要求。9、所用的各类材料料应符合国家家标准的规定定，不得使用用不合格的原原材料。材料料的检测、加加工以及试块块的制作等项项工作应严格格遵循相关规规范。第五节本工程的的重点和难点点1、施工过程中，我我方将对以下下几个重点和和难点施工环环节进行重点点控制：2、本工程塔楼栋数数多，占地及及建筑面积大大，施工不安安全因素多，现现场安全文明明施工难度大大；3、本工程高层住宅宅与低层洋房房错综布置，施施工过程中劳劳动力、材料料及机械投入入不均衡；4、防水工程的施工工面积大，防防水施工质量量要求高，是是本工程的重重点之一；5、建筑物防渗漏措措施；6、质量通病的防治治；7、多层干挂大理石石施工量大，施施工复杂，是是本工程的重重点之一。8、大体积砼浇筑；；9、施工过程跨越雨雨季、冬季，xx市是台风影响频繁区域，雨季排水量大，对工期影响较大，冬季比较寒冷，混凝土凝结时间较长，施工进度需要放缓。10、本工程的参建单单位多，协调调和配合的工工作量大，总总承办单位工工作量大，涉涉及面广，是是本工程的难难点之一。针对这些难点和重重点，我们经经过慎重考虑虑、反复研究究，确定了各各项工作的施施工方案及控控制措施，决决定采用的主主要措施有：：1、使用大吨位塔吊吊解决主材运运输问题。2、使用先进测量仪仪器全站仪、激激光经纬仪来来控制放线统统一和垂直度度的精度控制制问题。3、针对本工程所含含的分项较多多，需要有专专业公司和业业主指定公司司分包的项目目较多。作为为总承包单位位如何管理工工程项目，合合理地安排众众多分包公司司顺利优质的的完成施工是是本工程的一一个重点。我我单位作为总总承包公司采采取以下措施施：（1）项目经理部专设设一个负责分分包协调的项项目副经理，并并为每一个分分包公司指定定一个专门的的分包协调人人，协助解决决存在问题；；（2）对分包公司资质质、经验、设设备、人员、能能力、资金状状况等各方面面进行考核，确确认该公司能能够满足本工工程的施工要要求后方可与与其签定分包包协议，派人人员协助其进进行分包工程程的施工管理理，对于业主主指定的分包包队伍也要慎慎重的提出自自己的意见；；（3）对分包单位所需需使用的场地地、设备、电电力、水源等等进行合理规规划、统一管管理，减少分分包与总包间间的交叉干扰扰或成品损坏坏；（4）明确各分包队伍伍的进场日期期和分阶段完完成分包任务务的具体目标标及退场日期期，合理地安安排施工顺序序，减少成品品保护的费用用，节约由于于交叉干扰、破破坏造成的工工期损失，在在本工程项目目中设置监控控系统科学管管理、确保安安全保卫工作作；（5）对分包单位所采采购的设备、材材料等进行抽抽检、验收、协协助业主、监监理单位把好好设备材料关关，发现问题题及时与业主主、监理等单单位汇报解决决；（6）利用工程例会和和专题会议的的方式与各分分包单位进行行积极沟通、协协调，保证整整个建筑的和和谐统一；（7）积极地为分包工工程的施工创创造必要的条条件，如提前前确定哪一部部分结构的留留洞、砌体的的砌筑时间，设设备的吊装时时间、留洞预预埋吊钩等.第三章施工组组织总体布署署第一节施工总体体布署xx商住综合体工工程结构特点点和项目构成成特点：我们们在主体施工工阶段要重点点控制地下室室顶板、各栋栋首层等关键键工序，在装装修安装阶段段重点解决总总包与分包的的关系问题，使使众多的分包包队伍能在总总包的施工总总体安排中顺顺利地完成各各分包项目。本工程的项目管理理组织：本工工程实行项目目经理部为核核心，项目经经理负责制的的管理形式来来进行全面施施工管理，项项目经理对本本工程的全部部合同内容的的实施负责，具具体负责组织织各种资源，并并在业主要求求的时间内实实现本合同的的目标。项目经理会同各部部、室施工管管理人员，并并按照程序文文件的要求，与与建设单位、监监理单位共同同选定优秀的的分包商和施施工队伍，全全部管理人员员均是由从事事过大型工程程施工管理的的各专业技术术人员组成，具具有较高的素素质和管理水水平，能与业业主、设计、质质检、监理等等单位进行顺顺利沟通，便便于工作的顺顺利开展。从事结构施工的作作业人员为自自身骨干力量量。作为本工工程重中之重重的结构工程程我公司将选选择一流的结结构施工人员员来承建，该该部施工人员员施工过多个个大型的结构构工程，拥有有众多结构施施工经验的技技术人员和加加工、制作、安安装经验，大大型加工设备备和机械及检检测设备仪器器。根据本工程的特点点，确定E地块布设五五台塔吊，塔塔吊型号为QTZ633,塔吊半径577m；B地块布设五五台塔吊，四四台型号为QTZ633,半径57m，一台台型号为QTZ400,塔吊半径477m，在进场场以后马上进进行安装。E地块高层配置8台台施工电梯，多多层配置6台货用电梯梯；B地块高层配配置5台施工电梯梯，多层配置置7台货用电梯梯，进行主体体及装修阶段段的材料垂直直运输。配备充足的周转材材料和施工用用料，满足施施工的需要。本工程的混凝土包包括垫层混凝凝土，全部采采用商品混凝凝土。钢筋在现场加工，钢钢筋（>Φ25）采用滚压压直螺纹套筒筒连接方法。高层采用悬挑脚手手架、多层采采用落地脚手手架，脚手架架由专业分包包单位负责施施工、管理；；脚手架外侧侧满挂阻燃密密目安全网；；并采取必要要的结构支顶顶措施及外架架卸荷措施，以以保证结构的的安全。内架架采用满堂红红钢管脚手架架。砌筑、装修、水电电安装、通风风空调安装及及其它专业分分包项目的施施工按照施工工总进度计划划安排的入场场时间穿插施施工，严格进进、退场时间间，服从总包包单位的统一一安排，减少少工种间的成成品损坏问题题。工期安排满足甲方方的要求。施施工工期为525日历天，开开工日期(暂定)：2013年1月11日(最终以发包包人自行或委委托监理人向向承包人发出出的开工通知知上的开工日日期为准)，竣工日期(暂定)：2014年6月19日。总包管理工作作为为本合同项目目的重要组成成部分，应科科学合理安排排，以保证整整个施工过程程的和谐统一一。为此在协协调联络部中中设各分包专专业的专项联联人，负责解解决施工中的的工种和专业业协调问题，统统一安排各分分包的使用场场地、人员、机机械、安全防防护、脚手架架等资源，并并对分包及业业主指定专业业分包的质量量、进度、工工期实施全面面管理，采取取切实可行的的行政和经济济手段使分包包商严格按总总包的统一安安排进场施工工，按时完工工退场，保证证质量。认真贯彻执行xxx省建设工程程现场文明施施工管理办法法和xx省建设工工程现场文明明检查评定标标准，做好本本工程的现场场文明施工工工作。第二节施工段的的划分根据本工程的结构构特点，将工工程分成多个个施工段来组组织流水施工工，可以合理理地利用人力力、物力，科科学地安排施施工顺序，减减少工序之间间干扰，保证证工程施工顺顺利、快速地地进行。一、施工分区地下车库按图纸分分三个区：I区、II区、III区，三个区区分别组织人人员进行流水水施工。二、地下室主体结结构施工流水水段的划分根据本工程的特点点，全部地基基基础（土石石方）及地下下室主体结构构不可能同时时全面展开施施工，为加快快施工进度，科科学地组织施施工，将本工工程在平面上上划分为三区区，具体分段段位置以平面面图中后浇带带的划分为准准，从土石方方开挖到地下下主体结构施施工均按此流流水段进行,,各流水段间间以后浇带相相连。其施工工区和流水段段划分详见下下图示第三节施工程序序一、施工程序：本工程的重点控制制为结构施工工，在施工过过程中合理、科科学地安排施施工顺序，减减少工序之间间的相互干扰扰是保证施工工顺利进行的的关键。在结结构施工中对对施工程序做做如下描述。上部主体结构（主主要指工程的的钢筋混凝土土结构）每段段施工程序如如下：测量、放线墙柱钢筋梁板模板墙柱模板测量、放线墙柱钢筋梁板模板墙柱模板梁板钢筋墙柱、梁板砼先地下、后地上，先先主体、后围围护，先结构构、后装饰，安安装配合土建建。三、各施工阶段的的施工顺序：：（一）、±0.0000以下基基础及主体工工程1．地下室底板：基坑清理→建筑物物测量定位→放地下室底底板标高及外外形边线→人工开挖垫垫层底面以上上300mm土方，并并清理、修边边→基坑验槽→桩头处理、场场地清理→浇筑底板垫垫层砼→砌地下室底底板砖胎模→底板防水及及保护层施工工→测量放线→绑扎底板钢钢筋及墙柱插插筋→绑扎地下室室外墙底板面面以上3000mm高钢筋→安装橡胶止止水带→支墙、集水水井吊模、后后浇带模板→浇筑底板砼砼。2.地下室主体工工程测量放线→绑扎地地下一层墙、柱柱钢筋→支地下一层层墙柱及顶板板梁板模板→绑扎地下一一层顶板钢筋筋及墙柱插筋筋→安装止水带→封墙、柱、梁梁板模板支后后浇带模板→浇筑地下一一墙柱、顶板板砼（二）、±0.0000以上主主体工程测量放线→绑扎首首层墙柱钢筋筋→支首层墙柱柱模板、二层层梁板模板→绑扎梁板钢钢筋→封梁板侧模→浇筑二层梁梁板、首层墙墙柱砼→绑扎二层墙墙柱钢筋→支二层墙柱柱模板、三层层梁板模板→绑扎梁板钢钢筋→封梁板侧模→浇二层墙柱柱、三层梁板板砼→……→浇筑屋面砼砼。(三)砌体施工：清理、放放线、调正构构造柱插筋及及墙体拉接筋筋→立皮数杆→砌筑墙体、墙墙内埋管、线线盒预埋。(四)室内装饰(包括地地坪)：结构清理→贴灰饼→立门框、安安装窗框→墙面抹灰→地面清理→做地坪→安门窗扇→涂料油漆→清理。(五)室外装饰：结构清清理→弹线→外墙装修。第四节施工准备备施工准备成立项目经理部，按按《施工组织织设计》配备备管理人员到到位。按经批准后的施工工总平面布置置图搭设现场场的钢筋加工工棚、搅拌站站、水泥库、材材料库等设施施，同时保证证场内道路畅畅通、场容整整洁。塔吊、施工电梯等等机械的钢筋筋砼基础施工工。根据施工组织设计计中的机具配配备表，分阶阶段配备各种种施工机具进进场。做好施工机械设备备的准备和维维修保养工作作。保证提供供性能优良、完完好的使用设设备。根据业主已经提供供的水、电源源以及施工总总平面图做好好现场临时施施工图和水、电电及消防等系系统安装。合现安排、精心组组织劳动力和和周转材料进进场。检验、校正测量仪仪器，复核、建建立测量控制制点及轴线，经经复核后固定定保存。从公司《合格供应应商名录》中中选择与公司司合作多年的的供货商或在在当地市场考考察满足要求求的供货商采采购施工所需需物资，进场场检验合格后后方可使用。技术准备组织有关人员学习习图纸，了解解设计意图及及要求对图纸纸疑点认真记记录汇总，准准备图纸会审审。参照施工组织设计计、编制详细细的可行的分分部分项工程程施工方案和和施工措施，明明确本工程的的关键工序和和特殊过程，编编制作业指导导书指导施工工，并对其实实施全过程监监控。做好技术交底工作作，把影响施施工及质量的的难点、问题题等解决在施施工以前。根据进度要求，提提出各种施工工计划如分阶阶段材料需用用量计划、钢钢筋加工计划划、模板加工工计划、原材材料检验和试试验计划、机机械设备安装装计划等，经经项目经理或或项目总工审审批后予以实实施。提交公司新技术、新新工艺、新材材料应用项目目的可行性报报告和计划。建立工程档案，在在工程施工中中严格按照规规定及时准确确地收集内业业资料，包括括施工前期资资料、材料合合格证明、设设计变更、施施工洽商、测测量复核记录录、会议纪要要等。第四章施工管管理组织机构构及劳动力组组织第一节项目施工工管理机构一、施工管理体制制根据本工工程的特点，实实行项目经理理负责制的管管理形式来进进行本工程的的全面施工管管理。项目经经理对本工程程的全部合同同内容的实施施负责，具体体负责组织各各种资源，并并在业主要求求的时间内实实现本合同的的目标。在工程施施工中实行以以项目经理负负责制、项目目成本核算制制的项目法施施工模式。以以项目经理及及技术、质安安、经营、工工程、设备材材料等主管人人员为中心，组组成精干、高高效的项目经经理部，对工工程质量、工工期目标、施施工安全、文文明施工、项项目核算及施施工全过程负负责。从项目目管理成员、施施工机械、物物资供应、施施工技术管理理等方面都应应做到充分保保证。以“优质、高速速、安全、文文明”为主轴，不不断优化生产产要素，加强强动态管理，科科学组织、精精心施工，大大力推广先进进施工技术，有有效推行全面面质量管理，强强化质量、安安全两个保证证体系，在保保证质量好同同时，力争提提前完成本工工程施工。二、项目目经理部组成成：本工程项目经理由由公司资深优优秀项目经理理（国家注册册一级建造师师）担任，并并按项目法施施工模式组建建“xx商住综合合体项目经理理部”，人员主要要由原施工过过多个高层建建筑管理人员员组成。经理理部设项目经经理1人、项目副副经理2人、项目总总工程师1人、安全主主任1人，职能部部门主要设技技术部、质安安部、经营部部、工程部、设设备材料部、财财务部等部室室。三、项目目组织机构示示意图：xx商住综合体项项目组织机构构图详见下图图。扬州宝能商住综合体工程扬州宝能商住综合体工程设计单位建设单位设计单位建设单位质质监站监理单位监理单位安安监站项项目经理部项项目经理项目项目业务层专业分包（承包）工程专业分包（承包）工程土建工程电气工土建工程电气工程消防工程人防工程给排水工程电梯工程其他分包工程项目经理部管理网网络图项目经理项目经理技术部质安部经营部工程部设备材料部技术部质安部经营部工程部设备材料部办公室其他专业施工员给排水施工员土建施工员测量放线组项目资料员保卫员政工书记机械员材料员其他专业施工员给排水施工员土建施工员测量放线组项目资料员保卫员政工书记机械员材料员电气施工员定额劳资员技术员材料检验员质量检验员预算员计划统计员安全检查员现场项目管理人员员姓名职务联系电话叶土昌xx分公司经理王双宏xx分公司副经理理刘英项目经理左应平生产经理张国荣成本经理马晓晨项目总工陶勇技术主管刘超技术员邓皓文技术员胡继怀质量主管糜健质检员江俊芬预算主管金于蓝预算员何志亮财务主管唐本立安全员吴学宏安全员赵勇安全员李乾华劳资员谢乾坤测量主管宁胜云材料主管叶景祥材料主管张君资料员柏晓燕资料员谭文琪库管员陈胜君文员第二节项目经理理部主要岗位位职责一、项目经理1、全面面主管项目的的施工生产和和经营管理工工作，对工程程质量、施工工进度、安全全、文明施工工和工程成本本负全面责任任。2、作为企业法定代代表人的委托托人对外处理理一切与工程程有关的事宜宜。接受甲方方、监理的监监督、检查和和指导。履行行合同规定的的各项义务。3、合理组织项目的的施工生产，有有效协调各专专业，各工种种之间的分工工合作。4、严格贯彻执行公公司ISO90001质量标准，确确保该工程达达到全优工程程和鲁班奖工工程质量目标标的实现。5、负责贯彻执行施工工组织设计，对对施工进度进进行动态控制制管理，确保保分段工期和和总工期目标标的实现。6、搞好现场的安全全文明施工，确确保达到市安安全文明工地地，力争达到到省安全文明明工地。二、项目总工程师师1、对本项目的技术术工作负全面面责任。在项项目经理领导导下主管项目目的施工技术术管理。2、熟悉和掌握有关的的施工、技术术规程、规范范和标准，并并在施工中严严格组织实施施。熟悉施工工图纸、监督督按图施工情情况，严把技技术关。3、负责制定各项施工工方案，并对对实施进行跟跟踪、指导。4、负责项目对内、对对外的技术联联系。解决施施工中存在的的各项技术问问题。5、负责对工程质量的的监控、管理理，采取有效效措施。从技技术的角度，确确保工程市样样板工程质量量目标的实现现。6、负责施工技术资料料的收集、整整理等管理工工作。确保资资料的真实性性、完整性和和及时性。三、项目副经理1、负责组织本工程程的土建施工工生产。确保保土建施工生生产过程中的的质量、进度度、安全、文文明施工等各各项目标的实实现。2、负责组织好土建施施工人员、机机械、材料等等各项要素，合合理安排施工工生产，提高高工作效率。3、从土建施工生产的的角度对工程程质量、安全全、生产、文文明施工和进进度进行控制制。4、做好与其他工种的的配合工作。5、负责彻贯执行施工工组织设计中中土建工程中中各项内容和和要求。四、安全主任1、对项目的安全文明明施工负直接接管理责任，确确保“示范文明工工地”目标的实现现。2、认真执行国家有关关安全、文明明施工生产有有关政策及上上级的指示和和各项规章制制度。3、对所管施工现场的的环境安全和和一切安全防防护设施负责责检查验收，维维护安全防护护设施的完整整，维护安全全技术措施的的严肃性。4、经常深入工地检查查，对安全文文明施工进行行有效的监督督管理。5、制定项目有关安全全、文明施工工的各项详细细的规章制度度。6、做好安全、文明施施工的各项资资料。五、技术部1、负责责项目有关的的日常技术工工作，包括图图纸识读、工工艺编制、国国家规范的执执行、技术资资料的收集、与与甲方、监理理、设计院的的技术协调等等。2、对工艺质量进行监监督，同时对对工艺过程参参数进行收集集整理，以便便加强技术资资料的贮备，为为技术进步进进行资料积累累。3、编制项目详细的施施工计划，并并对当前的施施工进度进行行评价（超前前、落后），并并给出项目进进度里程碑和和整体工期动动态预测，以以便项目经理理和项目总指指挥决策指挥挥。4、对新工艺编制详细细的实施计划划和实施细则则，对重要技技术参数进行行确定。5、编制详细的技术安安全措施方案案，并对实施施进行监督。6、对整个项目的材料料送检和材料料质量评定负负责，严格监监督次品、不不合格的退场场。7、认真贯彻本公司IISO90001质量体系的的实施，经常常对本项目质质量体系进行行审核、检查查。8、组织本项目的质质量评定和竣竣工验收工作作。六、质安部1、负责项目施工过程程中工艺质量量的日常监督督检查和安全全措施实施情况。2、负责项目施工过程程中安全操作作规程的落实实情况，对违违返安全操作作规程的人员员进行处罚。3、对上级和相关部门门对本项目的的例行检查或或突击检查、抽抽查等活动进进行组织协调调。4、对工艺质量或工艺艺安全有疑问问的地方积极极同技术负责责人进行沟通通、协商，寻寻找解决问题题的办法。5、整理收集质量、安安全监督资料料，为项目经经理、技术负负责及其它管管理人员决策策提供依据。6、组织每周的例行安安全教育会议议，解释安全全操作规程。7、承担ISO9001体体系中自身的的责任。七、经营部1、负责整个项目工程程造价的总量量测算，为有有关管理人员员决策提供依依据。2、负责施工过程中施施工预算的编编制以及与施施工图预算进进行比较，找找出节超原因因。3、负责根据施工合同同进行索赔和和理赔，严格格按合同办事事。4、按进度提供材料、设设备须用计划划，为财务编编制资金需用用计划提供依依据。5、负责分包合同的拟拟定，并参与与分包招标工工作。6、向相关单位编制、抄抄送《项目施施工月进度计计划报表》，以以此作为甲方方拔备项目进进度资金的依依据。八、工程部1、组织项目各项具体体施工工作的的布置和施工工协调工作，及及时掌握工程程的各项材料料、物资、机机械、劳动力力方面的动态态并与技术部部、项目经理理协调解决处处理问题的办办法。2、认真贯彻执行国家家规范的要求求和技术部在在工艺技术交交底中的特殊殊技术要求。3、明确自身在公司IISO90001体系的职责责，严格执行行体系文件的的要求。4、组织项目有关人员员对工艺质量量和安全措施施质量进行检检查，听取他他们的意见并并负责整改。5、对现场文明施工负负有直接的责责任。6、对施工工艺安全实实施负有直接接的责任。7、参与隐蔽工程检查查和工程竣工工初验和验收收交接工作，负负责隐蔽、验验收工程的日日常工作。九、设备材料部1、负责施工过程中中的所需材料料按进度供给给，并对进场场的材料质量量负责。2、负责项目施工过程程中的机具设设备的进、退退场，并对机机具设备的维维修保养负责责。3、负责调研市场材料料价格的变动动情况，以最最优的性能价价格比进取材材料。4、负责机具、设备的的操作安全规规程的实施，并并对操作人员员经常进行规规程教育。5、明确自身在ISSO90011体系文件中中的职责，严严格贯彻执行行。6、编制按目的现场材材料采购计划划为决策人员员提供依据。7、对材料合格证准准用证等有关关材料方面的的资料进行收收集整理，并并及时送交技技术部。8、对备用材料的贮贮存、保养负负有直接责任任，对一些特特殊材料要编编制材料贮存存，保养计划划并按计划执执行。十、财务部1、负责项目的日常使使用资金的进进出事务。2、编制项目季度、月月份资金使用用计划，为项项目经理协调调管理资金提提供数据。3、加强对项目成本的的动态核算，及及时提供节、超超数据。4、严格执行公司财务务制度和落实实《会计法》等等相关法律。5、负责相关财务凭证证审核和整理理，防止现场场假凭、假证证。6、参与项目有关结算算工作。十一、办公室1、负责项目的日常有有关安全、防防火、防盗工工作。2、协调施工人员之间间的矛盾、纠纠纷的协调，防防范犯罪事故故的发生。3、对流动进场人员的的身份验证，计计划生育暂住住证的办理和和暂住人员的的生活管理负负责。4、对治安、保卫人员员实行培训上上岗制度，并并负责对治安安、保卫人员员考评。5、现场成品保护政工工部负有看护护责任。6、办公用品、生活用用品的后勤保保障是政工部部的责职范围围。第五章施工进进度计划及工工期安排第一节总工期一、施工总工期1、合同工期：5225日历天；开开工日期(暂定)：2013年1月11日(最终以发包包人自行或委委托监理人向向承包人发出出的开工通知知上的开工日日期为准)，竣工日期(暂定)：2014年6月19日。二、各分部工程的的进度计划安安排如下：1、地下部分砼结构构工程：20013年3月12日至2013年6月9日2、上部砼结构工程程：2013年5月26日至2013年9月30日。3、砌筑装修工程：：2013年8月12日至2014年4月27日4、工程总竣工日期期：2014年6月19日第二节施工进度计计划表详见：（附表一）：xxx商住综合体体工程施工进进度计划第六章工程投入入的施工机械械设备和主要要资源情况第一节施工机械械的选择一、选型原则1.最大限度的满足本本工程施工的的需要。2.投入适用于本本工程项目的的性能先进的的施工机械设设备3.针对各分项工工程数量及工工期要求合理理配备适用机机械。4.测量、试验、检检测、仪器均均采用国内外外先进产品。5.结合以往类似似工程施工经经验合理配置置，最大限度度地发挥机械械设备的效率率。6.本着“优质、高高效、安全、低低耗”的原则；机机械设备配备备要求高效、合合理，提高生生产率。二、管理措施1.健全设备管理制度度，建立台帐帐并专人管理理。2.执行设备定期期检修管理制制度。3.建立设备使用用维修，管理理制度。4.对所投入设备备进行革新改改造使其更适适用于本工程程。三、主要工程机械械设备表序号设备名称规格型号数量（台）单台设备功率（KKW)换算后的设备总容容量（KW)备注1塔吊QTZ63380VJC=665%87549*8=3900主体，装修2塔吊QTZ40380VJC=665%12516主体，装修3电梯CS200/200083322.6*8=1180主体，装修4井字架SS-10061166装修5砼泵HBT-80380VJC=665%2802*52=1044主体6钢筋对焊机UN-100380VJC=665%265/502*60=1300钢筋加工7电渣压力焊机BX-500638.6/266*38.6=2231楼层竖向钢筋对焊焊8电焊机BX-300618.5*12..676*18.5=1111主体9调直机GJA-1431133主体钢筋加工10钢筋切断机GQ40-165.533主体钢筋加工11钢筋弯曲机CTB-40B9327主体钢筋加工12高压水泵QW25-25--345.522主体施工消防13消防用多级水泵11111主体施工消防13潜水泵QY15-26--Z2101.71714砼机具YZ150101.515主体施工15木工电锯YZ-30832415木工机具200.714电钻，手电锯16室内照明80生活区17生活区照明动力50食堂蒸饭炒菜设备备现场照明镝灯20*3.5=770KW碘钨灯=30KWW10018合计1589第二节塔吊、人人货电梯的安安装、维修与与拆卸本工程的塔吊、施施工电梯等机机械设备的安安装、维修与与拆卸由专业业安装公司统统一负责，具具体施工详见见专项施工方方案。第三节劳动力组组织一、劳动动力组织根据本工程的实物物工程数量和和进度安排以以及配备的先先进机械设备备，并结合本本公司在高层层建筑施工中中积累的经验验，进行分析析测算，施工工人员在高峰峰期达1200人。结合工工程专业特点点和现代科学学理论，充分分发挥和调动动每个人的劳劳动积极性，精精心筹化、科科学安排，进进行动态管理理、弹性编组组、灵活组织织，实施平行行、流水、交交叉作业。二、人员素质构成成及特点1.施工人员均从事过过高层建筑工工程的施工，经经验丰富、技技术过硬、素素质较高。2.管理层人员精干高高效、年富力力强，在以往往高层建筑施施工中均取得得优异成绩，多多次受到建设设单位的表彰彰。3.技术人员均具具有较高的理理论水平和深深厚的技术功功底，接受能能力强，工作作作风严谨，廉廉洁负责。三、劳动力组织调调配表(单位：人)序号时间人数工种基础施工阶段主体施工阶段装修阶段1钢筋工180180302模板300300503砼工6060204瓦工601001405装饰工2806架工40100507油漆工908电工1212129钳工44410机械工44411电气焊工10101012测量放线工15151513防水工405014普工50504015后勤人员25252516水专业工程30506017电专业工程50506018暖通6019消防6020燃气4021门窗80总计总计8809601180注：施工人员高峰峰期估计在主主体施工末期期、装修初期期，高峰人数数预计为1200人。第四节施工材料料计划施工材料计划按照照工程合同规规定、承包范范围所需材料料设备量编制制，所需材料料按施工图实实物工程量计计算折出，材材料的进场日日期根据综合合施工网络计计划中各分部部分项工程施施工进度计划划日程，分类类、分期分批批进场，工程程材料的计划划、进货品质质检验等由项项目材料组负负责，大宗材材料由公司集集中采购。本本工程的主要要材料进场将将严格按施工工总进度计划划要求进场，在在工程施工中中我们将分阶阶段编制详细细的材料计划划。第七章施工现现场总平面布布置第一节现场平面面布置说明本工程场地平整，交交通便利，施施工用水、用用电接至现场场，具备“三通一平”条件。1、临时用电电：现场装有有2台变压器，容容量分别为500KVVA。2、临临时用水：现现场D、E区交汇处有有一处接水点点。3、场场地中需要建建一条临时道道路。根据现场实际情况况，施工现场场布置用于生生产的材料加加工场、机械械及符合文明明施工要求的的如洗车台等等必要设施。施工现场按不同的的施工阶段布布置：在上部部主体施工阶阶段，充分考考虑到现场的的条件，地下下室上部结构构的差异，尽尽量减少机械械设备、加工工场的二次搬搬运，一次成成形。①放置10台塔吊，使使用半径尽量量覆盖整个使使用场地，充充分利用机械械减少人工的的浪费；为了了解决施工人人员材料，垂垂直运输问题题，布置了13台人货电梯梯，13台货用电梯梯。②在塔吊覆盖盖范围内的地地下室基坑边边上设置3处钢筋加工工场，主体时时仍可使用；；③搅拌站放置置在地下室顶顶板上，搅拌拌站对应着砂砂场、砖场，④由于考虑到到场地面积大大，布置两台台砼输送泵，分分布在东北、西西北侧规划道道路位置，通通过临时道路路，可以让砼砼车开到泵车车前进行浇筑筑。⑤临时结构材材料的堆场都都布置在塔吊吊使用半径内内，减少材料料人工倒运，加加快施工速度度。⑥在文明施工工方面，确保保达到市安全全文明工地，力力争达到省安安全文明工地地。⑦安全生产方方面，考虑边边坡的稳定和和安全性，所所有堆场，机机械设备最少少离边坡顶22000mmm，边坡用钢钢管涂刷红白白相间警示杆杆，全新安全全网满挂，把把边坡全部封封闭起来，防防止坠物伤人人，保证施工工人员的安全全。在装修安装阶段，土土建已完成，迅迅速组织有关关设备退场，空空置出部分场场地进行室外外、环境工程程的施工，放放置2台砂浆搅拌拌机负责装修修砂浆的生产产，施工电梯梯负责装修施施工。其它安安装作业的场场地根据现场场作业需要进进行安排。在收尾阶段，施工工电梯迅速拆拆除，以利于于局部的室外外修补工作。各各专业队伍在在完成有关专专业的工程量量后迅速安排排机械设备的的退场，临时时建筑的拆除除，部分人员员退场，只留留下极少数人人员进行收尾尾工作的施工工。第二节施工现场场总平面布置置图详见：附图一：xxx商住综合合体工程总平平面布置图附图二：xx商住住综合体工程程办公区、生生活区平面布布置图第三节施工临时时用水设计考虑到施工面较大大，施工人员员较多，施工工和生活用水水都较大，考考虑由市政总总水表按DN100安装：总水水表后分三个个支路供水，一一支路用φ50镀锌管直供供生活用水；；二支路用φ70镀锌管从总总表处沿东向向北供水；三三支路用φ70镀锌管从总总表处沿北向向东供水。又又根据市政供供水压力情况况，在施工现现场设4个10m³以上上的蓄水池。安安装高程高压压水泵，以供供楼层施工用用水。施工区区域的消防用用水拟设一台台独立的高压压水泵。独立立的供水管网网，根据楼层层施工情况，及及时跟进各施施工区段。本工程建筑面积比比较大，现场场用水主要是是养护混凝土土、生产水泥泥砂浆、零星星混凝土、消消防、浴厕间间用水等。给给水网采用环环网布置,以供各处用用水。第四节施工临时时用电组织设设计本工程临时用电另另编制详细的的专项施工方方案，下面只只简单介绍工工程的现场情情况与用电设设备情况。一、现场情况：本工程设置两处临临时用电变压压器，负荷均均为500KVVA，设置在B、D地块靠近甘甘泉大道方向向。二、机械设备负荷荷计算下表为本工程配置置的施工用电电设备总容量量：序号设备名称规格型号数量（台）单台设备功率（KKW)换算后的设备总容容量（KW)备注1塔吊QTZ63380VJC=665%87549*8=3900主体，装修2塔吊QTZ40380VJC=665%12516主体，装修3电梯CS200/200083322.6*8=1180主体，装修4井字架SS-10061166装修5砼泵HBT-80380VJC=665%2802*52=1044主体6钢筋对焊机UN-100380VJC=665%265/502*60=1300钢筋加工7电渣压力焊机BX-500638.6/266*38.6=2231楼层竖向钢筋对焊焊8电焊机BX-300618.5*12..676*18.5=1111主体9调直机GJA-1431133主体钢筋加工10钢筋切断机GQ40-165.533主体钢筋加工11钢筋弯曲机CTB-40B9327主体钢筋加工12高压水泵QW25-25--345.522主体施工消防13消防用多级水泵11111主体施工消防13潜水泵QY15-26--Z2101.71714砼机具YZ150101.515主体施工15木工电锯YZ-30832415木工机具200.714电钻，手电锯16室内照明80生活区17生活区照明动力50食堂蒸饭炒菜设备备现场照明镝灯20*3.5=770KW碘钨灯=30KWW10018合计1589以上设备容量的计计算结果得知知其总容量为为1589KKW。根据JGJ46-20005《施工现场场临时用电安安全技术规范范》的要求：：施工现场用用电需用380/2220V的三相五线线制电源:严格执行TN-S供电系统。参参照施工现场场实际用电特特点，施工机机具往往不可可能同时启动动，所以就不不可能同时满满负荷运行，按按照动力用电电和照明用电电实际情况，用用以下公式计计算选择变压压器容量：S=1.05×((K1×∑P1÷COOSφ)+K2×∑P2+K33×∑P3+K44×∑P4=1.05×(00.6×8887÷0.885)+0..5×4722+0.8××100+00.8×1330=1098KVAA式中：K1=0..6300台以上的电电动机系数∑P1=8887K2=0.510台以上电焊焊设备系数∑P2=4772KVAK3=0.8室内内照明系数：：∑P3=1880KWK4=0.8室外外照明系数：：∑P4=500KW安全系数：1.005根据以上的计算结结果：在工程程施工用电的的总功率为1098KKVA，现场提供两台5000KVA的变压器，分分别位于D地块西南边边和西北边，靠靠近甘泉大道道。根据甲方初定的局局部施工方案案，E、D地块不同时时开工，基本本满足临时施施工用电要求求。如施工后后期出现一、二二或三阶段工工程同步交叉叉工作时，临临时箱变容量量不足施工用用电使用，再再考虑是否增增设变压器容容量。第八章土建工程主主要施工方案案及技术措施施第一节主要施工方方案选定1、根据本工程特点模模板工程材料料采用以木方方，钢支撑、钢钢管满堂架、胶合板，剪力墙、电梯井选用大模板，主要由塔吊进行运输。模板的平整度必须严格到达规范要求。2、钢筋现场加工制制安，钢筋接接长以直螺纹纹连接、闪光光对焊焊接为为主。3、砼采用预拌商品品砼，砼浇筑筑主要采用泵泵送，部分部部位使用塔吊吊配合。4、主体结构施工多多层采用落地地脚手架，高高层采用悬挑挑脚手架。第二节施工测量及及沉降观测施工测量在整个工工程施工中占占有非常重要要的位置，其其精度要求高高，轴线网点点的控制在施施工期间必须须能牢固准确确地保留至竣竣工，因此所所用仪器和施施工方法都要要适应结构类类型和场地情情况，为保证证工序间的相相互配合衔接接，测量工作作应与现场密密切配合，了了解施工布置置和流程，做做好各项准备备工作，制定定切实可行的的与施工同步步的测量放线线方案，在整整个施工阶段段和各主要部部位做好验线线的复核工作作，同时准确确地做好测量量放线的原始始记录。一、施工测量的任任务1.根据施工的要求，通通过测量工作作的定位、放放线，将建筑筑物的平面位位置和高程测测定到施工作作业面上，为为模板安装、墙墙体的砌筑和和安装等工作作提供依据。2.本工程施工测量遵遵循先整体后后局部、先高高精度控制后后分测的工作作程序,即首先建立立控制网测设设建筑物的主主轴线，后依依主轴线进行行建筑物的细细部放线。3.依现场实际情情况，由现场场施工技术部部建立的专门门测量小组，会会同甲方、监监理对现场水水准点、轴线线、标高、引引测点的布置置作详细的复复核移交签证证记录，便于于整个工程施施工测量工作作的顺利进行行。二、工程测量的特特点本工程建筑场地开开阔，建筑物物高度较高，测测量任务非常常繁重，精度度要求较高，如如何保证建筑筑物整体定位位精确度，及及各轴线之间间相对位置准准确性是本工工程测量工作作的重点和难难点。三、测量工作的基基本准则及要要求1.遵守现行国家法令令。2.测量工作必须须统一、系统统和准确。3.遵守先整体后后局部，高精精度控制、低低精度分测的的原则。4.测量的原始依依据。如设计计图纸、测量量起始点的点点位及有关数数据，必须进进行审核，准准确无误后，方方可使用。5.在测量精度满满足施工要求求的前提下，尽尽可能用科学学简洁的方法法，但必须有有可靠的校核核条件，以保保证准确性。测测量成果无论论超限与否均均应如实记录录。6.核算工作采取取两人分算的的方法。7.一切定位、放放线工作要经经过自检、互互检无误后，方方可提请监理理单位复核。8.做好施工现场场建立的重要要控制孔、线线的保护措施施。9.施工测量要与与施工班组紧紧密配合。四、本工程施工测测量拟采用的的主要测量仪仪器全站仪1台、自动动安平水准仪仪1台、精密水水准仪1台、铟瓦尺2把，其中，精精密水准仪、铟铟瓦尺用于该该工程的沉降降观测，全站站仪主要用于于长距离、大大高差的定位位测量。五、建立建筑平面面测量控制网网1.测量准备根据施工图纸各轴轴线平面位置置及尺寸关系系，计算出各各控制轴线的的控制点坐标标，并按其平平面尺寸及坐坐标绘制出测测量控制图，作作为场地测量量依据，同时时检查、校核核所使用仪器器及工具。2.建立建筑物轴轴线控制网根据业主提提供的现场测测量基准点的的位置及其坐坐标，按照测测量控制图，使使用全站仪在在基坑内依次次测设出控制制轴线，并根根据各轴线相相互关系进行行校核，准确确无误后再利利用电子经纬纬仪将各轴线线从基坑内测测至基坑顶部部适当位置，同同时作好标桩桩制作及埋设设工作，这样样建筑物轴线线测量控制网网便建立完成成了。3.建筑物测量定位及及施工测量(1)建筑物测量定定位地下室底板垫层浇浇筑完成后，根根据建筑测量量控制网，使使用经纬仪将将建筑物各控控制线测设于于垫层上，并并根据各轴线线相互间平面面关系，依次次测放出各轴轴，则建筑物物测量定位完完成。(2)楼层测量放线线地下室主体施工阶阶段，使用全全站仪将控制制轴线直接测测设于楼面上上，利用各轴轴线相互尺寸寸关系，用钢钢尺测放出建建筑物墙、柱柱及孔洞的具具体位置，并并用墨线将各各构件轮廓线线弹测到施工工楼面。上部部主体施工阶阶段，在一层层楼板面按照照测量控制图图埋设控制轴轴线的激光投投射基准点，在在上部楼层施施工时，使用用激光垂准仪仪将轴线控制制点直接投射射至施工楼层层，利用经纬纬仪将各控制制轴线测放至至楼层，再使使用钢尺、墨墨线将各轴线线及墙柱轮廓廓线测放至楼楼面，放线完完成后要用钢钢尺实量各轴轴线间距作为为校核，其相相对误差不得得大于1/20000，经校核合合格后，方可可开始进行其其它分项工程程施工。六、建筑物的高程程水准测量1.建立高程测量控制制网根据甲方提供的高高程基准点，使使用精密水准准仪，铟瓦尺尺在施工场地地四周合适位位置测设不少少于3个的水准基基点，并与高高程基准点组组成闭合回路路对水准基点点进行联测校校核，准确无无误后设置水水准控制标桩桩作为今后施施工测量的高高程控制网。2.高程测量(1)高程的水准控控制测量依据高程控制网的的就近水准基基点，使用水水准仪将标高高引测至施工工楼层，引测测点不少于3个，并对水水准点进行闭闭合联测，准准确无误后将将水准点标设设到楼层显要要位置，作为为今后施工测测量的水准控控制点。(2)高程竖向传递递①向下传递将A点高程HA引测至至B点HB的测量操作作如上图所示示:HB=HA+a--d-(b--c)②向上传递采用吊钢尺法引测测，在底层(基准楼层)的柱转角处处、电梯井边边等适当位置置设置不少于于3个的水准控控制点，在施施工过程中采采用钢尺向上上引测高程，当当高程引测至至施工楼层后后，利用水准准仪对各水准准点进行互相相校核，选择择平均值做为为控制标高进进行水准测量量。七、沉降观测本工程属于高层建建筑，沉降观观测等级为三三级，应按二二等水准测量量要求进行测测量。(一)水准点的布设工程建设图纸有沉沉降点的，按按图纸设置水水准观测点。图图纸没具体说说明的设置水水准点要求按按二等水准点点设置，数量量不得少于3个，沿建筑筑物周圈布设设，对水准点点要定期进行行高程检测，以以保证观测成成果的正确性性。(二)观测点的布置和要要求观测点的位置和数数量根据设计计要求选定所所有观测点应应以1:1000～1:500的比比例尺绘出平平面图，并加加以编号，以以便进行观测测和记录。观观测点可购买买成品或采用用φ20钢筋，上接接一个半圆球球形的不锈钢钢头，与柱身身保持4cm距离，下下端与柱内预预埋钢板焊接接，柱内事先先预埋100×1100×8mm钢板，观观测点要求本本身牢固，点点位安全，能能长期保存，可可在观测点外外围砌砖予以以保护，观测测点上同时要要保证能垂直直置尺和良好好通视条件。(三)沉降观测精度本工程属一般性高高层建筑，因因此本工程按按沉降观测三三等的精度要要求进行观测测，相当于国国家二等水准准测量的精度度，其精度要要求为：高程中误差：≤±±1.0mmm相邻点高差中误差差：≤0.5mmm往返较差，附合式式环线闭合差差≤0.60√n(mm))前后视较差≤±33m前后视等积差≤±±6m基本分划：辅助分分划读数较差差≤±1.0mmm基本分划：辅助分分划