《手机出口贸易存在的问题及对策》开题报告文献综述

开题报告文献综述论文题目华为手机出口贸易存在的问题及对策年级完成形式选题方式计划起始时间研究目的、意义（价值）及相关领域研究现状：一、选题背景与意义华为作为全球第二大的移动通讯技术和服务提供商，也已经成为目前全球信息与通讯服务和解决方案行业中最领先的提供者和服务提供商，在当今全世界各国的电子通信技术和服务领域一直居于行业中的龙头地位。华为的运营内容涵盖了通信网络的各个方方面面，其中包括数据交换、传送、无线、有线固定接入、数据通信、无线终端产品等。此外，华为的所有网络产品和通信技术以及所有解决模式方案都已经完全覆盖了网络遍布了全世界70%的国家地区和30个国家，服务于华为全球前45家移动电信网络运营商，全世界33.3%的百万中国大陆人口都已经拥有了使用华为的通信技术。华为2016年累计实现5216亿元的运营规模以上的在全球消费市场整体销售收入，同比上年大幅同比增长32%，利润总额高达371亿元，同比上年大幅同比增长0.4%。目前，全世界已经累计有至少超过20亿人的中国人在欧洲生产和销售使用基于华为的高端移动通信解决设备，即便仅只是仅在欧洲这个4g以上技术先进的应用领域，华为还是成功斩获了50%的全球市场占有率。而且现在面对瞬息万变的终端国际竞争市场，华为凭借自身独特的市场发展优势战略创新手段一步一步地不断提高了自己的终端产品出口国际竞争能力，这对于它加快融入华为到中国移动通信电子设备终端产品设计制造出口行业中的未来以及继续占据华为产品出口价值链的中高端竞争环节来说也都具有十分重要的战略意义。华为公司拥有自己的研发和营销模型以及互联网营销渠道，通过移动端设备建立了自己的研发和营销渠道以及产品的市场竞争能力。根据我们华为目前的进出口情况，通过对华为目前正在处于的一个国际经济形势及其在国际市场上的行情进一步分析，发现了它本身所具有的市场竞争优势和发展前景，并且针对华为在进入出口领域方面的存在不足之处提出了相应的对策和解决措施，在进一步提高产品的技术含量、完善供应链、保障企业的信息安全和进一步加强对企业的管理等问题上都有所提升，这对中国企业的发展与通信制造业的国际化，它们都有着重要的研究意义与科学研究价值。二、国内外研究现状1.国内研究概况目前，中国十分重视电子信息产业的发展，对此进行了大量投资，在手机出口商业方面，王娜（2018）分析出国产手机出口国际市场面临市场饱和、贸易庇护深、核心技术立异不够、利润微薄等一系列问题。丛亮、曾剑秋（2017）从产业链视角剖析国产手机市场发展逐渐衰败是因为国产手机产业链逐渐出现垂直趋势，不论公司有多少市场份量，都应该取得手机牌照，需要不吝痛下“血本”生产和销售品牌手机，这样的局面让中小国产手机企业压力巨大，同时也对整个手机产业行业的持续发展不利。在出口价格及出口市场方面，高士旺（2017）指出要求高档产品的平均出口单价上涨，2017年我国手机出口额相比2016年的出口额呈下滑趋势，但出口率同比增长了9%。王进，陆畅（2017）提出在出口上，华为应对不同市场制订出差异性的价格，方家平（2016）认为，当国产手机被全线撤离高端手机市场，全球手机巨头的业绩不增反减，除了有特定技术优势占领了高端市场外，明确的原因是世界手机巨头们甘愿放下身价，占领低端市场。他认为国外品牌手机在包围高端产品市场，把火力汇集在低端消费市场是一个明智的策略，而国产智能手机走向背道相驰的道路，企图跻身高端人才市场，结果是中高端市场也未见显著的提升。朱海波和耿燕（2016）以为，根据目前全球手机行业的普遍现象，品牌维持下去需要一定的利润率，低于5%的利润率则很难经营。那么国外厂商很可能会被强迫限制在该区域出口。而对于我们中国传统企业发展而言，只要在利润率上，公司则可以存活下来。在制造力与技术水平上，明淑亮（2017）认为国产手机之所以面临艰难的的境况，在于其制造能力和技术研发水平一般，而对市场经济以及对消费者消费需求的把握能力不够。张巍和张红玉（2017）对手机品牌产生的影响进行了研究分析，给出以下四项提议，企业应针对收入中等较低的消费者进行重点营销，提升品质，重视品牌形象和价格进行相应变动。韩新明、袁林（2016）认为国产手机企业应非常注重客户满意度，深入研究并应用差异化战略，去研发更多让客户称心的产品，进一步提升企业水平，改变市场占比下降的被动场面。刘念、张加成（2015）从全球价值链这一角度来看，中国通信行业当下在价值链的中低端向中高端看齐。滕柳（2015）认为目前我国企业电子信息技术产业的总体竞争力不断增强，能够在价值创造和价值分配之间自由转换，在创造和学习能力方面有所增强，分配也很符合市场发展规则，但其国际贸易竞争力依旧偏弱。徐元（2016）认为目前我国面临自主创新能力不强、知识产权常识不强且规划力度不足、相关法律不完善等问题，他指出应从政府、行业协会和企业共同协调采取解决措，确保有效施行，解决知识产权壁垒问题，确保我国对外贸易安全有序发展。国际化进程的胜利只是企业国际化开展战略路径的一个阶段，王铮（2015）认为中国企业应根据本身的发展情况寻求更多的国际化发展战略途径。谢文新、严永怡（2015）分析了华为公司是如何实行国际化战略，对华为公司国际化进程中存在的问题进行研究，提倡华为应依据国际标准把握进入国际市场的规范。借助投资基金以及增强对资金的监控，去加强货款回收力度，开辟新市场而不是简单的打价格战。华为公司需要设立更合理的价格，以及优质的售后服务，快速呼应客户需求，赢得长期竞争优势。2.国外研究概况手机出口方面，国内外学者一致认为，提高产品国际竞争力必须提高品质的保障。Ricardo（2017）从产业集群的角度看，只有提高产品的国际竞争力才能实现产业的进步，竞争力包含长期的价格竞争优势、产品质量、产品可信度和产品外部环境敏感度。华为的营销策略是运用“农村包围城市”的战略，用价格低廉且性价比高，质量高的产品来吸引大多数的消费者群体，这一战略短期来看可以促进公司市场快速发展，但长期来看，产品自身的品牌价格低的形象也对华为公司将来市场的进入深度有一定的影响。拟研究的主要问题（列提纲）、新颖性及拟采用的研究方法：一、拟解决的主要问题1.分析华为手机出口现状以及出口策略。2.分析华为手机出口存在的问题。3.提出华为手机出口问题的对策。二、新颖性在研究华为手机出口现状的过程中，笔者除了用数据分析华为手机出口现状以外，还通过深层次分析了华为手机出口策略，借此能够更加深入的揭示当前华为手机出口存在的问题。三、拟采用的研究方法1.文献研究法，通过搜索华为手机出口相关文献资料，对华为手机出口现状展开分析。2.案例分析法，通过华为企业，分析手机出口现状，对于国内其他手机厂商的出口贸易具有很好的借鉴意义。四、论文大纲1绪论1.1研究背景与意义1.2研究内容1.3文献综述2华为手机出口贸易现状分析2.1华为手机出口贸易现状2.2华为手机出口策略分析3华为手机出口贸易存在的问题3.1出口目标市场集中3.2过度依存外资企业3.3品牌与核心技术缺乏保障3.4市场竞争经验匮乏4华为手机出口贸易问题的对策4.1开发新市场4.2建立战略合作联盟4.3不断加强品牌建设4.4合理优化企业投资配比4.5对大数据资源进行筛选，实现企业营销管理精细化5结论主要参考文献：[1]王娜.逆全球化背景下国产手机产品出口如何“逆”势突围[J].对外经贸实务,2018.20-23.[2]丛亮,曾剑秋.手机电视发展前景分析[J].通信世界,2017年19期.[3]高士旺．2017年手机贸易:出口额创新高[J].进出口经理人,2018(3):33-35.[4]王进,陆畅.华为手机出口贸易现状分析[J].科技经济市场,2017(5):194-195.[5]方家平.电子信息产业调控措施解读[J].上海信息化,2016.[6]朱海波,耿燕.国产手机发展现状及趋势分析[J].移动通信,2016.[7]明淑亮.国产败退真相别人天下[J].行业新闻,2016.[8]张巍,张红玉.手机品牌崇信度影响因素研究[J].黄河科技大学学报,2017.[9]韩新民,袁林.国产手机企业顾客满意差异化战略的实现途径研究[J].商场现代化2017.[10]刘念,张家成.全球价值链视角下我国通信设备制造业升级策略研究[D],东北财经大学,2015:16-75.[11]滕柳.中国电子信息产品制造业国际竞争力化较研究[D].对外经济贸易大学,2015:46-196.[12]徐元.转型升级背景下我国出口遭遇知识产权壁垒的挑战与对策[J].政治经济学,2015:1106-1121.[13]王铮.华为的国际化竞争战略研究—基于全球价值链理论[D].广东外语外贸大学,2015:19-40.[14]谢文新,严永怡.华为公司国际化战略分析[J].国际经贸探索.2010.(26):72-77.[15]DavidRicardo.OnThePrinciplesofPoliticalE