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文档简介
xxxx监理工作范围xx年xxxx目录一、监理效劳要求二、监理效劳范围四、监理职责五、监理效劳的依据一、监理效劳要求〔包括工程预备期、施工期、缺陷任责期〕内发生的任何问题担当连带责任。同时依据业主的要求供给与本工程有关的全部监理工作报告。二、监理效劳范围〔一〕效劳形式按一级监理机构设置组建,即工程总监理工程师办公室,下设2个监理组,对施工监理效劳。〔二〕效劳范围108国道相交,沿规划的朱鹮大道向北经草坝、韩家湾、上坪、王庄村,隧道穿越贯岭后,经八里关、龙溪、黑峡、银杏坝村,隧道穿越牛岭,最终华阳镇小华阳村,与华阳至太白大路连接,全长49.146km的路基、桥隧、路面主体工程以及绿化、交通安全、机电、房建附属工程的施工监理询问等效劳。〔二〕效劳目标对第三方履约治理的效劳目标:对工程建设工程进展有效的投资把握、质量把握、托的工程的合法权益,严格催促承包人履行工程承包合同,确保完成合同中商定的工期行。三、监理效劳的内容本工程设置一级监理机构,即总监理工程师办公室,下设2个监理组。总监理工程各项监理事务进展统筹协调和宏观治理,并对监理组实施检查指导的实体组织,拥有合同规定的权力、责任与义务。主要内容为:〔一〕总监办效劳内容全面负责本工程全长49.146km的路基、桥隧、路面主体工程以及绿化、交通安230洋县至华阳大路改理工作为:1、生疏合同文件,调查施工环境条件。理细则。〔含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施〕4、参与设计交底。5、审批承包人提交的总体进度打算,核批承包人对总体进度打算的调整打算。6、检查承包人工程质量、施工安全和施工环境保护等保证体系。7、审核承包人的工地试验室。审核后予以批复。9、验收承包人测定的地面线。10、审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分。11、确认承包人提交的场地占用打算。12、核算承包人对工程量清单的复核结果。13、签发开工预付款支付证书。14、主持召开监理交底会。15、主持召开第一次工地会议。16、签发合同工程开工令。承包人与分包人各拘束安全生产方面的责任。18、审批施工测量放线。19、审批工程原材料及混合料协作比。20、审查施工组织及人员配备。21、审查承包人进场的施工机械设备。22、审查承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺。23、审批承包人月进度打算,检查和监视进度打算的实施。24、审批分项〔分部〕工程的开工申请。25、验收构配件或设备。26、按有关规定和要求对工程进展巡察、旁站和抽检,并做好记录。27、对关键工序进展签认。28权限处理的质量事故催促承包人按规定报告有关部门。29、签发单位或合同工程及分部〔分项〕工程的暂停令和复工令。31、对已完工程按合同商定的方法进展计量。32、审核工程中期支付申请,签发中期支付证书。33、按有关规定准时对已完分部工程、单位工程及合同工程进展质量评定。期、费用索赔、价风格整、保险、违约、争端等合同事项。35、组织编写监理月报。36、主持召开工地例会或依据工程需要主持召开专题工地会议。37、帮助发包人审查交工验收申请,评定工程质量。38、参与发包人组织的合同工程交工验收。39、编写监理工作报告,并提交发包人。40、签认交工结账证书。4142程,指示承包人修复发生的工程缺陷,调查、确认缺陷责任及修复费用。43、缺陷责任期完毕,经检查符合条件时,签发合同工程缺陷责任终止证书。44、签认最终支付证书。45、参与工程竣工验收。〔二〕发包人对监理人的授权或任何第三方合同的任何责任和义务。〔2023年第七次为:1、审核分包本工程的某非主体局部。开工令、临时停工或复工令。3、打算承包人有权得到的工程延期。4、审查批准技术标准〔规格〕或设计的变更。5、下达变更指令。6、对增施工细目的单价进展估价。7、审核有关暂定金额的使用。〔三〔监理合同签订之日至合同工程开工令确定的开工之日〕1、总监办按合同要求配备测量设备,检查工程和抽检频率满足本合同及《大路工程施工监理标准》(JTGGI0-2023)的相关规定。2、生疏合同文件,调查施工环境条件。34、参与设计交底,符合合同图纸和设计文件,向发包人提交书面意见和建议。、审核承包人提交的施工组织设计〔含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施。6、审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分,报发包人备案。7、签发开工预付款支付证书,报发包人审批。、抽查承包人建立的质量、安全和环保等保证体系,参与各监理组验收承包人的工地试验室,抽查把握桩点复测、测定地面线和工程划分工作。9、主持召开监理交底会。10、主持召开第一次工地会议。11、签发合同工程开工令,报发包人备案。12、组织验收承包人的进场人员、设备。13、复核场地占用打算,报发包人审批。14、审批确认工程量清单。15、协调各监理组之间的工作、各合同段的施工活动。〔四〕施工阶段监理内容(合同工程开工之日至合同工程交工验收申请受理之日)1、工程质量监管抽查一般工程原材料和混合料协作比。设备的工程的施工方案和主要工艺。〔包括标准试验、原材料、现场取样试验等〕的旁站和相关资料的签认。负责承包人现场各道工序〔包括原材料〕质量把握,并有义务为试验检测中心供给施工现场与试验检测相关的信息。,并向发包人报告事故及调查处理状况。主持审查关键工程的施工方案,特别技术处理措施。抽检承包人外购或订做用于永久性工程的构、配件或设备。抽查工程、关键工序的签认。处理和返工验收的过程和结果。审查分项、分部工程中间验收和质量评定,复查中间交工证书。协调处理承包人与监理组的纠纷。参与路基基底处理、构造物根底的基底处理及其它简洁、有争议工程的现场确认。必要的现场检测〔此项工作不受检测单位检测频率的约束。通知以《试验检测工作求具体,具有可操作性。监理人按要求设置试验检测人员,负责与承包人、试验检测中心的协调工作。工作。2、施工安全监理要职责是:安全生产工作。依据国家有关安全生产的法律法规以及甲方与施工单位签订的施工承包合时交底。落实施工单位制订实施性安全生产措施制度,指导生产作业。坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必需管安全”的原则,加强各级领导、监理人员,必需自觉执行安全生产的规章制度,有效防止安全事故。准时处理觉察的各项安全隐患。工程开工前,监理人应审查承包人编制的施工组织设计中的安全技术措施特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗状况;是否制定了施工安全生产责任制、安全治理规章制度、安全操作规程;d.是否制定了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施;e.施工场地布置是否符合有关安全要求;程工程危急源监控措施和应急方案;h.安全技术措施费用的使用打算。催促承包人依据批准的生产安全事故应急救援方案和应急方案进展演练。监理人在巡察、旁站过程中应监视承包人按专项安全施工方案组织施工,工现场的安全生产检查。建立施工安全监理台帐。和结果等均应记入如帐。监理人应定期检查施工安全监理台帐记录状况。3、环保监理求制定施工环境保护措施,审查合格前方可同意工程开工。检查的主要内容有:a.是否落实了施工环境保护责任人;b.是否对施工人员进展了环保教育;d.职业危害的防护措施是否健全;f.是否按有关要求实行降噪措施;g.材料堆场设置环境的合理性及实行措施削减运输漏洒状况;h.施工废水、渣土、生活污水、垃圾的处置是否合理;防护和植被恢复措施;j.是否承受低噪声机械,工程施工所用施工机械设备应事先对其进展常规工常常对设备进展修理保养,避开由于设备性能差而使噪声增加现象的发生。如觉察施工中消灭违反有关环保规定,未按合同要求落实环保措施的状况报揭露包人。门和发包人。数、树种进展砍伐,并留意保护野生动植物。工场地等临时用地,按“破坏什么,恢复什么”的原则,进展全面恢复。档治理满足上述规定。4、水土保持监理监理人应配备专职人员负责本工程的水土保持监理工作,监理人应审查查合格前方可同意工程开工。本工程负责水土保持监测方案编制的单位由发包人和监理人共同选定,位提交的监测方案安排相关的水土保持监理工作。如觉察施工中消灭违反有关水保规定,未按合同要求落实水保措施的状况报揭露包人。档治理满足上述规定。5、房建工程监理算的有关工作。具体工作包含但不限于:施工预备阶段向房建设计单位提出书面意见和建议,以避开因设计失误影响工程进展。工程师应对设计技术交底会议纪要进展签认。c.由总监理工程师主持编制监理规划,并报送发包人,各专业监理工程师编制房建工程监理实施细则并报总监理工程师审批。核、签认后,报送建设单位。人员名录全都,如有人员变更,则需办理有关变更手续。f.房建工程开工前,总监理工程师应审查施工单位现场工程治理机构的质量体系、技术治理体系和安全治理体系重点审查以下内容:①质量治理、技术治理和安全治理的组织机构;②质量治理、技术治理、安全治理制度;③专职治理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。表予以签认。备房建工程开工条件时,由总监理工程师签发开工令,并上报发包人。i.房建工程开工前,监理人员参与由发包人主持召开的第一次工地会议,并经与会各方代表会签。施工阶段a.核查拟进场的的建筑材料、设备的质保资料,对进场实物进展检查验收。b.严格执行工程质量检验见证取样和送检测制度。c.核查重要计量器具的检定状况。对隐蔽工程的隐蔽过程及关键工序、重点部位,实行旁站监理。e.准时核查工程质量保证资料及其它施工技术资料。调查、鉴定和处理。建工程监理档案。工单位之间的争议。缺陷责任期阶段商定连续履行义务。质量责任,催促责任单位制定修理措施实施保修工作。c.对发包人反映的房建工程缺陷缘由及责任进展调查和确认,并帮助发包人e.做好保修期间的工作记录和总结。6、费用监理建立计量与支付台帐,实行动态治理。审核工程中期支付申请,签发中期支付证书,报发包人审批。、有争议工程的现场确认计量。抽查工程建设资金的使用状况,确保资金流淌安全。7、进度监理审批承包人提交的总体进度打算、年、季进度打算,报发包人备案。分析和评价,并定期向发包人提交分析报告。调整或者影响合同工期时,需向发包人提交书面报告,由发包人审批。8、合同治理包打算,报发包人审批。同发包人一起查处非法分包、转包。参与隐蔽工程变更的现场确认,按施工合同规定下达工程变更令。在授权范围内,审核审批承包人提出的工程变更。在授权范围内,审批承包人提出的工程延期、费用索赔申请。审核价风格整和计日工,报发包人审批。报发包人备案。9、其它事项治理地会议。进度治理奖惩细则,向发包人书面提交奖惩意见。〔五〕交〔竣〕工验收与缺陷责任期监理内容(合同工程交工验收申请受理之日至缺陷责任终止证书签发之日)1、审查交工验收申请,评定全线工程质量,编制监理工作报告,报发包人。2、参与交〔竣〕工验收。3、签认交工结账证书,报发包人审批。任终止证书,向发包人提交缺陷责任期监理工作报告。5、签认最终支付证书,报发包人审批。6、在缺陷责任期间,依据发包人的要求派相关监理人员完成缺陷修复以及合同〔完工程,指示承包人修复发生的工程缺陷,调查、确认缺陷责任及修复费用。7、帮助发包人完成环保、档案等专项验收工作。〔六〕文件与资料治理步进展系统的整理。和配备适应工作需要的档案治理人员,并保持相对稳定。34、监理文件的形成应标准、清楚,数据真实、准确。整。〔除未装订和打页码外,其余档案专项验收的标准一样〕的标准完成。性进展检查,并形成书面评价意见。收合格后,赐予接收并并入监理资料中。工程档案专项验收,发包人有权视情节轻重从监理费中扣除相关的费用。替自检与试验。四、监理职责1、总监理工程师职责作,领导监理工程师办公室全体人员对合同实施的全过程进展全面的监视和治理,对履行该工程的监理效劳合同规定的各项要求。实行解决措施并准时向业主报告。主持编写工程监理实施细则。审批承包人的合同工程开工报告,签发开工令。审查分包单位的资质,并提出审查意见。对不称职的人员进展更换。主持监理工作会议,争论并解决施工中的各种问题,签发工程监理机构的文件和指令。组织审签《中间计量证》和支付报表。组织审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。调解发包人与承包人的合同争议,处理索赔、工程延期。组织整理工程工程的监理资料。作总结。〔竣〕工申请〔竣工验收。2、监理组组长职责帮助总监办编制本工程工程治理的相关制度、治理方法和相关工程技术。依据工程的特点,供给增减或补充有关施工所用各种表格及格式。帮助完成施工图纸的三阶段优化工作。审核工程量,并上报总监办审批。审查承包人施工组织设计及施工方案、工艺和特别技术处理措施。把握工程动态,准时汇总各种报表,帮助完成监理月报的编制工作。协作各级质量监视部门组织的各项检查。参与交工验收及缺陷责任期验收工作。提出的工程延期、索赔资料及记录,提出处理意见。稿,并编制监理交、竣工资料。监视检查承包人自检体系的建立、运转状况。落实工程质量把握措施状况。实。协作上级主管部门的各项质量安全检查工作。参与工程交〔竣〕工验收工作,按《大路工程质量检验评定标准》规定,组织对各标段工程进展质量评定,供给交工验收质量评定资料。3、路基路面工程师职责物、防护、排水等工程的监理工作。工程现场施工质量、进度、安全治理等监理指令。依据合同文件规定,对承包人提交的各种施工图进展审查。负责分项工程各工序中间检查、抽查检验和中间交工验收检验。对承包人提出的工程变更提出初步审查意见。审查进场材料、人员、机械的数量和质量,使其满足施工要求。。4、桥梁工程师职责生疏和把握专业技术标准、标准、规程和设计图纸。负责桥梁工程及所属排水工程、预制构件等工程的监理工作。审查单项工程开工报告和施工方案及安全技术措施。负责分项工程各工序中间检查和抽查检验。对承包人提出的所辖工程的工程变更提出审查意见。审查进场材料、人员、机械的数量和质量,使其满足施工要求。。5、隧道工程师职责生疏和把握专业技术标准、标准、规程和设计图纸。审查隧道开工报告和施工方案及安全技术措施。审查隧道分项工程开工报告,提出审查意见。负责隧道分项工程各工序中间检查和抽查检验。发出关于隧道工程现场施工质量、进度、安全治理等监理指令。求。。6、试验检测工程师职责满足工程施工自检的需要。并检查承包人对试验设备的标定与校验工作。检查承包人申请进场的材料、成品、半成品的质量合格证明等资料。不合格材料要求承包人限期清理出场。审查承包人试验记录、报告,签认标准试验和材料检验等结果。按规定抽检频率独立完成抽检试验。7、测量工程师职责测。量内、外业成果。坏;桩位需要变更时应催促承包人准时移桩或恢复相关的测量桩位。在各项工程开工之前,对承包人的施工放线测量进展复测检查和认定。检查验收和认定。能签认;否则应将全部不合格局部准时通知有关人员。定期检查承包人测量仪器的标定工作。8、合同计量工程师职责生疏和了解国家法律、法规及有关工程建设的地方性法规
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