公司物流部员工年终总结

第60页共60页公司物流部员工年终总结公司物流部员工年终总结。光阴如流星划过，瞬间即逝。进入公司工作已经四个月了，记得我是在夏日炎炎的七月末进入本公司的，那时对本工作的工作流程不熟，业务不精，环境也很陌生，但经过这几个月的锻炼、，并在领导和同事们的悉心指导和帮助下，使我获得了很多进展。这份工作虽然技术性不高，但需要勤劳细心，每天的工作都有很多新问题发生，需不断学习，并在第一时间去解决问题，这就需要向有经历的同事虚心学习，总结经历来不断提升自己的业务程度和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”，以增加库管员管理方面的知识，并在日常生活中认真贯彻落实以备后用。现将我入职以来的工作做如下总结：一、主要工作总结：1.明确目的，理清思路，干好本职。作为一个仓库管理员的工作可以用收、管、发三个字来概括。这三个字看似简单,但是要真正做到位,做齐全.做完善。就需每个仓管员在工作当中一定要保持明晰的头脑,认真,仔细的核实每张单据上的内容,以及根据单据准确核对，做到单据与实物一一对应。为此杨主管为了进步我们仓管的工作技能程度,每天对我们进展仓库技能培训.为了我们能更快,更好的做好本区域的工作,每次都是亲自带着以身作那么，现场指导，随时让我们对所有实物进展整理清点，所有物资按要求分区放置,归类摆放,尤其注重发货过程中的相关问题，为了让我们能快速准确无误的找到实物,以此来进步我的工作效率。使所有物资都做到有帐可查，有据可依。随时要求我们进展平安库存盘查，为了做到时刻对货物心中有数，我们要随时答复任何一种钢材型号的件数，以及支数，并指定在哪里存放。随时做好库存的盘点工作，准确无误的把数据记在脑海里以方便工作。2、遵循原那么，坚持先装后卸，先进先出原那么。这两原那么始终贯彻在我们每天的工作流程中，也是我们每个人必须遵循的原那么。当然为了工作需要有时也可以灵敏应运，对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完，在对新货物按新旧程度分先后发货。3、恪尽职守，坚持高标准，进步效劳质量。装卸货时，我们必须核对各钢厂的单据，并核实单据上每项内容与所发实物一一对应，公司公章与经办人签字等手续齐全方可进展下一步奏的工作。再装卸货前，必须对货物所放地点、型号、数量明确。以便派吊车时有明确目的，装卸货时才会井然有序，也要明确告知客户要装卸货物的详细情况，以便客户心中有数。装卸货完毕，检查单据上的装卸手续是否齐全，假设各项盖章签字手续齐全方可交与客户平安分开。做到让客户快乐而来，满意而归。二、经历教训：1.要对每天的工作进展归纳总结。这一点很重要，记得刚来的时候我很迷茫，对每天的工作感觉很混乱，于是主管建议我每天写日记，把每天的工作流程和缺乏做个总结，这方法真的帮了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪浅。在繁忙的工作中，不仅要有忘我精神，还要回过头随时做好归纳总结。对已做过的工作进展回忆，精心核对每一个细节，对工作经历进展总结分析^p，归纳出怎样才能有效利用时间，进步效率，使工作程序化、系统化，条理化，流水化。从而使百尺竿头，更进一步，到达新层次，进入新境界，创始新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的脚步。『2』2.学会多听，多问、多学、多想、多沟通，学会换位考虑。我们每个人都处在一个社会的大家庭里，要想时刻过的开心快乐，就必须建立好一个良好和谐的人际关系。这也是我们做好每项工作的一个关键环节。遇事不公可以换位考虑一下，以便到达互相理解融洽相处，最终到达心灵与效益的共赢。3.加强平安意识，并随时保持库房卫生清洁，给自己创造一个良好的工作环境。库管工作，首先要做好库房货物的存储和平安工作，要详细的记录货物的进出以及库存情况，注意货物销售的大致走向。确保库存货物的平安性存放。随时做好人身与财产平安的检查工作，确保在平安的环境中工作，在工作中注意平安，平安不保何谈效益。4.工作中还有很多缺陷，性格优柔寡断，缺乏果断性，不够细心，缺乏警觉性。由于粗心犯了很多失误，比方开门不拿钥匙，锁门不关窗。自己拿不中的事情没能及时向领导请教，失误层出。专业知识欠缺，综合才能不强。今后我将竭力学习并改正，努力打造完美的自己。三、明年主要工作方案：1、今后我将继续落实贯彻公司的各项管理制度，并继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。自觉主动地做好每一项工作，正视自己的工作，勇于担当，无论工作是繁忙还是清闲，都要适时提醒自己不忘本职工作的职责。.平时团结同事，维护公司利益。每天都保持一种朝气蓬勃的精神相貌面对工作。2、继续学习完善自我。学习专业知识，不仅要向有经历同事请教，还要通过书本知识，掌握更丰富的理论知识，并用运与理论。打破单一的学习方法，向着多元化综合化的高素质人才能开展，以适应社会的现代化需求。总之，回忆过去，是为了更好地面对将来。在这段时间的库管员工作中，我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和配合。对过去的缺乏，我将会不懈努力争取做到更好，我会用行动来证明。为适应企业的开展，努力进步自己职业技能和业务程度，认真学习公司的各项管理制度，以积极的态度做好领导交给的每一项工作，是自己在普通的岗位上发挥自己的光和热！公司销售部员工年终总结自从我开场转到销售部至今已经一年了，在这新年降临之际，回想自己这一年多所走过的路，所经历的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，沉着的心态。述职：在这12个月多的时间里有失败，也有成功，遗憾的是；没接到什么定单，欣慰的是；自身业务知识和才能有了进步。首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件，有那么好的，有经历的上级给我们栽培指导，带着我们前进；他们的实战经历让我终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和根底。在这段时间里，我从一个新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员，完成了职业的角色转换，并且适应了这份工作。业绩没什么突出，以下是一年的工作业务明细：时间客户数量pcs金额〔RMB〕评估3月份瑞典400080000没有续单4月份新兴502300没有续单5月份至今华荣120050400稳定客户，可惜没有拿到其他产品的单，量不大。9至11月份小羚羊工作没有做到位12月份矿灯深圳电吸尘器外贸一直因为样板出不来，搁浅。一月份参加展会长了很多见识进入一个新的行业，每个人都要熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作形式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中，我学到了如何定位市场方向和产品方向，抓重点客户和跟踪客户，懂得了淡旺季里的时间安排以及在各时间段里的主打产品有那些，应主攻那些工程。当然这点是远远不够的，应该不断的学习，积累，与时俱进。在工作中，我可以说，我没有虚度，浪费上班时间，对工作我是认真负责的，不出差的时候我就坐在电脑面前搜寻各种资料为自己充电因为我知道我只是个半路出家的和尚，修行道行太浅只有不断的用知识武装自己才可以在客户面前抬的起头来，心里才有底说话才有分量。出差的时候，时时谨记我是作为公司的代表走出去的“有礼有节，不卑不亢”。在此感谢领导们对我的大力培养及给予了深沉的期望，谢总的殷殷教导，我一直铭刻于心：一个合格的销售员绝对是一个全面性的人才，只有方方面面俱到才算是一个合格的销售员，我知道我离这个称号还很远，但是我满怀信心我不光要成为一个合格的销售员更要成为一个优秀的销售经理，为此我会倍加努力的；谢总一直指导我的工作，工作中一有偏向总能得到谢总的及时指正，秦总虽然不大爱说什么，但是却处处为我树立尽心尽职的典范，袁总总是毫不隐讳的传授我做人做事的道理，人生得此良师益友，无憾矣！虽然我能体会领导恨铁不成钢的苦心，但是万事都有个过程，俗话说：只有经历才能成长，每次谢总跟袁总说：“缺乏人才，可以独当一面的人才太少了”我听了心里很难受，虽然我很想说：“谢总，我去吧！”可是我知道我目前的程度还有待进步，还没有说出这句话的金刚钻。谢总一直说我：“不能从整体来对待问题解决[本文由网站搜集整理]问题，做事没有方案可言，老是走一步算一步”以前我还一直不服气，觉得自己做事还是很有方案从大局入手的，最近才明白，原来谢总说的是很中肯的，只是以前我眼中看到的只有地球、月亮，目光短小，见识浅薄，如今上升到太阳系的高度看问题发现除了地球之外还有八大行星，甚至还有更广阔的世界，比太阳系还大的宇宙世界，“人这一生是有限的，知识是无穷的。”自己以前做的实在是太差了，很多当时认为已经做得很到位的，如今看来还有很多考虑缺乏，工作不细致之处。这就是所谓的成长吧。经过时间的洗礼，我相信我会更好。世界没有完美的事情，每个人都有其优缺点。有的人这方面强一点，有的人哪方面强一点，“公司”顾名思义,“公”就是大家，“司”就是做事，合起来就是大家在一起做事，所以就要发挥个人的特长，结合大家的优势共同做好一件事。目前，我公司领导层有一种思想比拟不合时宜，即在大多数的时候，想得多的是自己把他搞定，每个环节都自己去跑，却无视了团队的作用。这种思想在目前的我公司我个人觉得已经过时了，我们不再是那种手工小作坊了，应该建立完善自己的工作体系，不会因为一个节点的原因导致整个系统的瘫痪，要学会相信别人，要相信团队的力量，再发挥自身的优势并不断总结、改良和进步素质，所以这种心态有必要改正过来。我认为作为一个集体，我们应该是团结的，一同前进的，既然要一同前进，就得左右腿协调，亦步亦趋；手和脚的分工是很明确的，手做手的事，脚管脚的事，假如手脚错乱可以想象多么可笑；虽然大脑能指挥手脚，但是他永远代替不了手脚的功能，它只能发挥它的指挥功能。工作亦同此理，该是谁干的就该谁干，归谁管得就该谁管，每个人应该做好自己的份内工作，同时协调好其别人的工作。自我剖析：以目前的行为状况来看，我还不是一个业务员，或者只是一个刚入门的业务员，本身谈吐，口才还不行，表达才能不够突出。根：没有打破自身的缺点，脸皮还不够厚，心理素质不过关，这根本不象是我自己，还远没有开掘自身的潜力，个性的飞跃。在我的内心中，我一直相信自己能成为一个优秀的业务员，这股动力，这份信念一直储藏在胸中，随时准备着爆发，内心一直渴望成功。新年方案：回忆过去一年，展望美妙的新年。在新的一年里，我将努力进步自己的业务程度；提上自己的业务素质，努力在新的一年获得新的提升。在电动车充电器这一块，再仔细研究和分析^p了我公司目前的市场占有情况后，我发如今苏北地区我公司业务根本上还是一片空白，而这一地区正是电动车开展的大市场，潜力宏大；上海地区虽说有些客户，但是我觉得我们应该把目光从整车厂、大城市等转换到经销商、农村来，虽然我以前提过但是今天重提已经不是当时的条件了：如今我们在经销商代理这一块迈出了成功的一小步，以点带面的营销思路为我们的产品销售做到了“以最小的代价换取最大的利润”；各大城市为了考虑整个交通系统的运行纷纷有限制电动车开展的趋势，而农村、郊区恰恰相反，人们因为电动车的方便快捷纷纷购置电动车代步：接送小孩上学，到菜场买菜，上下班，买种子，遇到急事可以赶急，公交车不方便的地方可以自由来去，相比于价格五六千的摩托车廉价而且还能省不少油钱，用买一辆摩托车的钱可以买两辆好的电动车，既能自己用，又能给家里人用，而且都是半夜充电，一般电费0.35元比白天廉价，又能省下一笔钱，所以很多人特别是郊区、郊县的人，远路公交车，近路一辆电动车已经可以满足使用需要了，这么大的市场等着我们去开发，我觉得我们在20xx年应该多做一些成功的经销商合作case或者像保险推销员一样采取上门推销、直销的形式，建立一个真正的销售网络。〔详细操作可参考保险业，安利等〕当然这只是我的一些初步设想至于可行否还有待考证。在其他电产品方面，希望领导加以重视，放开一些脚步，固步自封就是自杀。请谢总问自己一句：“假如明天电动车行业倒台了，我有可以支撑如今场面的产品么？”居安思危，未雨绸缪这些道理谢总知道得比我多多了，可是我还是要提醒谢总一句：创业难，守业更难，坚持到最后最难。“鸡蛋不能放在一个篮子里”我对公司有着很深沉的感情，这些话一般在职场上是不能乱说的，但是我还是说出来了，不为别的就只为了对得起自己的良心，对得起公司这些年来对我的栽培。余世维先生说：“给领导提问题，就的提供答案”问题谁看不见，重要的是能不能解决[本文由网站搜集整理]问题。当然我们并不是没有做有关新品的努力，我们一直在努力，包括接各种垃圾单子，一些虎头蛇尾的单子，这些都是在努力寻找新的打破口，可是我们做好了么？我们做到位了么？回想起来，有一个挪动照明的市场在培养，难道我们要等着客户上门来找我们么？我的工作做得很不到位，蜻蜓点水，所以我在新的一年的方案里，将以挪动照明为打破口努力开展使其成为公司的第二支柱产品，当然靠我个人的努力是不够的，还需要大家齐心协力，同时希望能重视时间观念，想要获取更大的市场份额就必须以最短的时间，最好的状态，最正确的效劳回复客户，这也是我们赖以生存的根本，是我们唯一能与对手参与市场竞争的法宝。还有一些建议：1.加强全厂职工的培训工作，只有不断进步的员工才会有不断进步的公司；2.在实行5S的工作时，不仅仅应该只停留在外表上，至今为止，5S还仅仅停留在整理上，应该更进一步的深化；继续推行余下的4S。3.ISO9000标准的严格贯彻施行不仅仅停留在口头上，需要落实行动，曾问过公司的相关领导：“质量手册知道么？”答曰：“不知道”，为之气结。内功练不好，容易泄气，没有后劲，缺乏原始动力。容易出现一只胳膊粗一个胳膊细得不平衡畸形开展。如何落实到实处？我觉得可以组织学习ISO9000体系，让整个质量体系观念深化人心，把9000体系和5S变成不知不觉地习惯。感谢公司的培养，感谢上级对我们言传身教的悉心指导，我一定会以积极主动，自信，充满激情的心态去工作。挥别旧岁，迎接新春，我们信心百倍，满怀希望！物流公司员工年终总结一年的时间很快过去了，在一年里，我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的进步。物流部可以圆满完成公司制订的任务，我作为物流部人员感到非常荣耀。2023年初公司制定了新的员工考核制度，对完成年终方案有很大的作用，考核制度直接和工资挂钩是表达的公司开展的硬道理，但是事物不是一成不变的，2023年公司也有新的变化，恳请能改变完善制订出新的员工考核制度，在理论中让公司更好的开展。能奖罚清楚，不要因为当月目的金额没有完成就扣员工工资，挫伤员工工作的积极性，而当月目的完成员工没有奖励。应该有奖有罚。因为总的目的已经圆满完成。2023年自身存在缺乏，工作中不够沉稳，不够老练，经历缺乏，对一些要求比拟高的客户不能及时效劳到位，感觉有点欠缺，在新的一年工作中加强自己的效劳意识，进步自己效劳程度。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。二、2023年工作方案1.认真贯彻公司的规章制度2.加强和现场还有其他部门的沟通3、工作之余多学习其他部门的业务4、自学把自己的学历进步一个程度5、学习会计知识三、对公司的意见和建议以及各种诉求1、希望公司能进步员工的福利待遇，一些传统的节日能多发点津贴，旅游地方能更远点。2、公司应该有奖有罚，不能只罚不奖。3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资，相差不要太大。4、公司能多提供时机帮我们培训，实在进步我们自身业务程度。物流公司员工团体年终总结物流公司员工个人年终总结一年的时间很快过去了，在一年里，我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的进步。物流部可以圆满完成公司制订的任务，我作为物流部人员感到非常荣耀。2023年初公司制定了新的员工考核制度，对完成年终方案有很大的作用，考核制度直接和工资挂钩是表达的公司开展的硬道理，但是事物不是一成不变的，2023年公司也有新的变化，恳请能改变完善制订出新的员工考核制度，在理论中让公司更好的开展。能奖罚清楚，不要因为当月目的金额没有完成就扣员工工资，挫伤员工工作的积极性，而当月目的完成员工没有奖励。应该有奖有罚。因为总的目的已经圆满完成。2023年自身存在缺乏，工作中不够沉稳，不够老练，经历缺乏，对一些要求比拟高的客户不能及时效劳到位，感觉有点欠缺，在新的一年工作中加强自己的效劳意识，进步自己效劳程度。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。2023年工作方案1、认真贯彻公司的规章制度2、加强和现场还有其他部门的沟通3、工作之余多学习其他部门的业务4、自学把自己的学历进步一个程度5、学习会计知识对公司的意见和建议以及各种诉求1、希望公司能进步员工的福利待遇，一些传统的节日能多发点津贴，旅游地方能更远点。2、公司应该有奖有罚，不能只罚不奖。3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资，相差不要太大。4、公司能多提供时机帮我们培训，实在进步我们自身业务程度。物流公司员工个人年终总结物流公司员工个人年终总结一年的时间很快过去了，在一年里，我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的进步。物流部可以圆满完成公司制订的任务，我作为物流部人员感到非常荣耀。20xx年初公司制定了新的员工考核制度，对完成年终方案有很大的作用，考核制度直接和工资挂钩是表达的公司开展的硬道理，但是事物不是一成不变的，20xx年公司也有新的变化，恳请能改变完善制订出新的员工考核制度，在理论中让公司更好的开展。能奖罚清楚，不要因为当月目的金额没有完成就扣员工工资，挫伤员工工作的积极性，而当月目的完成员工没有奖励。应该有奖有罚。因为总的目的已经圆满完成。20xx年自身存在缺乏，工作中不够沉稳，不够老练，经历缺乏，对一些要求比拟高的客户不能及时效劳到位，感觉有点欠缺，在新的一年工作中加强自己的效劳意识，进步自己效劳程度。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。20xx年工作方案1、认真贯彻公司的规章制度2、加强和现场还有其他部门的沟通3、工作之余多学习其他部门的业务4、自学把自己的学历进步一个程度5、学习会计知识对公司的意见和建议以及各种诉求1、希望公司能进步员工的福利待遇，一些传统的节日能多发点津贴，旅游地方能更远点。2、公司应该有奖有罚，不能只罚不奖。3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资，相差不要太大。4、公司能多提供时机帮我们培训，实在进步我们自身业务程度。物流中心员工年终总结转眼，我来到xx物流中心将近半年了，感触颇深，我的角色从一名社会青年转换为一名合格的“xx人”。在这半年的工作中也体会到了作为xx人的劳累，同时无论是生活还是工作也都收获了不少。“累并快乐着”就是这半年最好的总结，我初入xx物流中心正赶上顶峰期，每天都要发很多货，收很多货，点很多货，打很多包，根本每天都要干到黑。半年来渐渐适应物流中心的步伐，也真正转型为一名“xx人”。借此时机，对半年的工作做以下总结。一：个人的业绩半年的工作中从未迟到早退，能完全服从领导的安排，能坚决执行并完成领导布置的任务，工作认真，积极主动，敢于承当脏活累活，吃苦耐劳。总重领导，团结同事，礼貌对待客户。熟悉本职业务流程，业务知识扎实，掌握全面，能保质保时完成工作。遇到不懂的问题能虚心向老员工请教，取人之长补己之短，态度良好。能及时改正错误，承当责任。与同事合作愉快，进步工作效率。虚心承受批评及建议时刻向老员工取经充实自己。生活中与同事相处融洽，乐观处事，低调做人。积极参加公司组织的各种活动，曾在“红歌晚会”中演出诗朗读节目。曾获20xx10月份业绩突出奖金。曾在《xx之窗》47期登载了我的文章《少一份抱怨，多一份责任》。二：剖析试用期实习两个月，正式工作四个月，六个月对我而言肯定不能对公司有一个全面细致的理解，所以对工作的制度有抱怨。通过半年来与同事们相处，我看到了自己的缺乏。1、目的不够明确。往往做一件事到一半时忘记了最终的结果，每个环节都要为结果效劳，时间分配略显不合理。2、执行力度不够理想。缺乏工作经历导致遇到新情况不知所措，以后要注意积累。3、分辨才能有待进步，多多熟悉业务知识，灵敏运用。4、工作时注意力不够集中。三：建议这半年收获颇多，感谢公司的悉心培养，老员工的耐心指导，同事们的无私帮助。公司在新员工培训方面做得很专业很全面，不断给我们锻炼的时机，让我们在反思中进步，并且进展年终的效绩考核和个人年终总结，这无疑是一次工作和成长的洗礼。1、希望今后能多组织专业的培训，开展网络培训平台，让新员工通过网络就能理解业务流程。2、希望领导能多与员工沟通，让我们在沟通中不断成长。3、希望后勤保障更细致、人性化，能按时让员工享受到公司的福利。4、希望物流中心的食堂在顶峰期改善伙食，平衡营养。四：以后的方案这半年的工作是我对xx有了一个初步的认识，明年继续努力工作。在工作中多积累经历，悉心向老员工请教。稳固业务根底知识，做到灵敏运用。不断提升自己，争取在明年获得月工作先锋，争取年底获得优秀员工奖。继续与同事携手并进，团结互助，共创佳绩。回首这半年，繁忙中满载着收获，收获了自己的工作经历，收获了同事的信任和领导的认可。我相信，20xx年的总结将会是20xx年收获进步和辉煌的起点。相信自己可以在20xx年和xx物流中心一起飞得更高、更远。物流公司员工2023年终总结秋风未尽，寒冬已至，繁忙的工作总是衬出时间的飞跃，转瞬间20xx这充满划时代意义的一年已经敲响了辞别的钟声。回眸20xx，虽然只是历史长卷中的淡淡一笔，但却是二七大桥大丰收的季节，是所有二航人都值得骄傲与自豪的一年——20xx年5月主3#墩封顶，20xx年7月边跨合拢，全桥桥面铺设完成于20xx年9月，20xx年10月1日武汉二七长江大桥成功合拢。这些时间的印记恰是二七大桥员工艰辛奋斗的一个个里程碑，随着桥面配套设施的有序施工和支架等辅助设施的撤除工作陆续展开，20xx年也渐渐临近尾声。20xx年二七大桥工程物资部继续以物流中心和公司物资部为工作指导中心，以满足工程部施工消费为根本目的，本着贴心效劳于工程部、打造物流中心精英团队的工作理念，物资部现场管理员、采购员、仓库管理员和统计员在物资主管的悉心指导下通力协作，在20xx年得到领导一致认可的良好根底上20xx年二七大桥工程物资部更是在工程部各部门中表现出物流中心工作队伍的专业素养和应对突发事件的才能。20xx年底到20xx年初由于局信息化建立进程推动，二七大桥被选作新的信息化工作平台试点。齐瑞峰同志素有物流中心金牌统计员称号，对新浪潮资金支付软件和腾讯通费用管理平台软件的迅速纯熟操作，给信息化推广人员留下了深化印象。随着20xx年时间的推移，新软件步入实际应用阶段之后，张德祥部长面对处理好供给商资金和网上审批流程的标准性的双重压力，仍然坚持走信息化建立的道路，支持统计员的工作，工作过程中更是给予物资部同事细心的指导，二七大桥物资部的信息化建立进程得到了局、公司相关领导同志的一致认可。20xx年全年二七大桥工程物资部共完成采购总额——元，其中钢材采购总额——、零星材料和加工件材料费总额——，全年材料款结算状况根本正常；20xx年工程打包管理费总额——元，物流中心周转材料租赁、赔偿等费用结算额——元。20xx年注定是不平凡的一年，为了减轻中心资金压力，二七大桥工程领导充分听取了我部的汇报，在对物流中心上下工作肯定的根底上愿意在经济不景气大环境前提下与物流中心共同承当资金压力，20xx年初至今已完成承兑汇票和现金支付共——元。20xx年12月初二七大桥全桥防撞墙护栏施工完毕，这就标志着二七大桥正式进入工程收尾阶段。根据以往工程收尾阶段面临的种种问题，工程部书记和物资分管副经理等班子成员牵头物资部、财务部、安监部、综合办公室等部门召开收尾材料处理扩大会议，针对二七大桥周边环境复杂、盗窃情况严重等一系列问题一一寻找解决方法。物资部在会议上提供的几点建议都悉数被工程部领导班子成员采纳：首先，拆下的有利用价值的材料优先考虑调拨给有需要的兄弟工程部；其次，工程部后场组织专门的队伍对存放在后场的材料进展分类堆放，没有利用价值的材料力求与其他材料分开堆放，以便进展集中处理；最后，在公司和工程部的纪委监察监视支持和监视下，工程领导班子全员参与到废旧物资处理小组中来，严格按照公司要求报批处理意见，招标处理单位，监视处理过程，总结处理经历。20xx年的尾声恰是二七大桥工程收尾工作的开场，经历了三年的艰辛奋斗，二七大桥工程物资部全体工作人员付出了很多，在最后的这段时间我们将继续发扬不怕吃苦、事无巨细的工作精神，兢兢业业的完成每一项任务，为物流中心在二七大桥站好最后一班岗！采购部员工年终总结自我提升方案(篇一)20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真务实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供和年初制定的。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约本钱”的工作原那么。在集团采购直接领导及分公司吴总的指导及支持以及其他同仁的配合下，按公司总进度要求完成各项需求，较圆满地完成了所承当的任务。现将主要工作情况总结如下：一、采购工作方案执行情况：在公司的领导的指导及相关部门配合下，配合完善施工总进度方案之采购工作配合方案，采购工作按照需求配合时间节点完成。采购方案严格按照工程施工总进度方案进展施行，采购配合工作方案亦较完善，各项采购工作根本上均有提早采购时间，满足了公司对市场询价比照的根本需要，对采购本钱做到了有效监控和落实。20xx年完成的工作任务主要有：2、4、5#楼及地下室工程施工总承包、工程监理、1#、3#楼铝合金工程施工、样板房装饰设计、装饰施工、首层商铺外立面工程、智能化工程、小区市政工程、园建工程、1#、3#楼公共区域精装修设计、施工、商铺卷闸门工程、1#、3#楼防火门/入户门及地下室防火卷帘工程、电梯设备、供水设备、电线电缆、电缆桥架、外墙砖、三箱、消防气体灭火、城市进化模拟立体模型及原有模型完美配套、园林造价咨询、楼宇沉降观测等多个工程的招标及签订合同。各种甲供材料的修改跟进，及时按需求部门要求与厂家联络修改，签订各种前期不明确或修改的补充协议。20xx年完成的工作任务主要：发电机组、绿化种植、上下压设备、二期公共装饰/入户门/防火门、信息发布系统、屋顶消防水箱等工程的招标；跟进施工现场各种签证的市场价格咨询，商务洽谈；跟进各种甲供材料进场情况及施工单位进场材料的质量指标、性能指标，防止让施工单位以次充好。准确理解市场价格浮动，确保采购的产品是物美价廉产品。二、采购本钱控制主要表达在以下几方面：1、采购本钱控制：在吴总及采购部相关领导的指导及支持下，采供部提早介入，以施工图纸为根底，以工程现场为根本，对分项工程进展优化，降低采购本钱。既满足工程进度需要又确保了工程质量〔如园建工程、样板房装修工程、外立面工程、商铺卷闸工程等〕，特别是园建工程，通过采购团队/本钱部/工程部的良好配合，节约了近百万的采购本钱，为工程的本钱控制树立了典型。采购部在进展外立面施工在进展招标时提出在既不降低档次效果的条件下，将干挂大理石优化为文化石，将本钱降低了2/3。在其他工程上都深化的理解市场，选择最合理优秀的产品来进展优化，每项采购方案进展公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程，增加采购透明度，真正做到降低本钱、保护公司利益。让各项工程都可以寻求到合理低价诚信的合作单位。对施工现场新增变更内容进展市场调查，确定市场价格，与各施工单位进展商务洽谈，让各施工单位以最优惠的价格进展施工，真正做到物美价廉、物有所值。2、推动招投标采购工作标准化程序运作：先对方案、图纸进展会审、优化，在确保满足施工要求及效果及功能的前提下，进展图纸深化优化和细化，起草招标文件、合同，然后进展招标，有效地降低了建造本钱；如二期施工总承包工程、智能化工程、样板房装饰、铝合金工程、防火门入户门工程、发电机房工程、首层商铺外立面施工工程、公共装饰工程、小区市政园建工程等十几项工程工程及各种甲供材料。每份招标采购工作均拟定了采购招标文件，不仅仅为投标单位提供了技术、施工条件等统一平台，而且在拟定的招标商务文件上，能做到纵横比照，为会谈提供了数据根据。3、推动合同标准化运作：各部门对合同进展评审，从技术、施工组织、过程管控、本钱控制、工程款项支付、承包内容细化、违约处理等方面；二期施工总承包工程、智能化工程、样板房装饰、铝合金工程、防火门入户门工程、发电机房工程、首层商铺外立面施工工程、公共装饰工程、小区市政园建工程及各种甲供材料等等，最大程度上躲避合同风险以及有效地控制了造价本钱。4、建立并逐步完善采购数据库。通过数据库的建立和完善，逐步使采购工作有全方位市场询价逐步转入有针对性市场询价，有效的降低了采购的管理本钱，强化了采购工作的方向性和针对性，使采购工作和工程及营销等逐步做到严密配合。采购部员工年终总结自我提升方案(篇二)今年马上就要与我们辞别了，静静地坐下来，审视自己这一年来的工作，总结这一年来的得失，不禁感慨万千。这一年来对于我来说，是一个宏大的转变，无论是自己的奋斗目的，还是职涯规划，甚至是工作态度以致人生观。记得刚进入公司，黄总就对我们说了三句话，第一句是：没有卑微的岗位，只有卑微的心态；第二句是：细节决定成败；第三句那么是：复杂的事情简单做，简单的事情重复做；这三句话对我启示很大，同时也给了我很大的帮助。现就个人这一年的工作从以下几个方面作总结一年来的工作表现及成绩〔1〕勤奋工作〔2〕回报领导的关爱我初次参加工作以来，黄总及各领导对我工作上的支持及生活上的关心，我能有今天的成绩，永远也不会忘记公司给我的这个平台，老板对我的支持和各领导对我的关心，这里我特别指出公司两位对我帮助最大的师傅，一位是人力资部的叶部长，他是一位比拟优秀的部长，他可以鼓励人心，是一位不错的组织者，他在我迷失方向、情绪低迷、思想不稳定的时期，给了我最大的帮助，引导着我找到了方向，引导着我走出了困惑，给了我一颗定心丸，让我静下心来工作，假如没有他给我做的思想工作，我也许如今已经不在公司了，也许失去了这个施展才华的平台了。还有另一位对我的帮助也很大，他那么是一位朴实、老实、能干却默默无闻的维修工——×，他是电子车间的维修支柱，无论车间的大小机器设备，或者是电烙铁，只要一有坏，他们都会找他。帮车间节约买新工具的钱，帮员工节约时间，使员工不用找电工而烦恼，进步他们的工作效率，在他身边的那段时间我学到了很多修理技术，只要你有不懂的问题他都会很仔细的教你，跟你讲解，让我不断的进步自己的动手才能，进步自己的分析^p才能。在这里我要发出内心的跟他们说声谢谢，而我唯一能回报他们的就是努力工作，都为公司做事情，为公司解决问题，为此近一年来，对领导安排的所有工作，我从不讲任何客观理由和条件，总是默默无闻地努力完成。〔3〕参加培训〔4〕全面进步自身素质在企业不断改革的推动下，我清楚的认识到，不被淘汰就要不断学习，更新理念，进步自身的专业技术程度和思想素质，以适应新的形势需要，因为如今企业的竞争是人才的竞争，而人才的竞争却又是培训的竞争，所以我参加了今年以来大大小小的培训有26次，有量具的使用培训、有精益消费的培训、有观看各培训师录象的培训等，每一次的培训我都很珍惜也很认真，让我收获匪浅，让我知道了培训的重要性，知道通过培训是可以进步一个人的素质，可以改变一个人的想法，甚至可以让一个人越来越爱学习。〔5〕采购、实验磨练我的意志从7月中旬以来，我被领导安排从网上寻找低价元器件。那时，说真的我很担忧，也很害怕，担忧的是因为我从来没有做过采购，对采购一点也不理解，没有一点的经历；害怕的是我一承受了，能不能把事情做的完美；那时我真的压力很大，但我没有选择，正所谓一个公司不是说我需要做什么就让我做什么，而是公司需要我做什么我必须做什么，我接下了这个任务，由于刚开场我没有一点采购的经历，我只能渐渐的一点一点的积累，一个一个，一个一个的与客户谈价钱，一个不行找第二个，第二个不行，再找第三个，一直找了200多家电子公司，而找好了又要开场寄样品，进展测试，进展实验，一次次的实验让我更加理解公司各种电子产品的性能，一次次成功让我更加有了自信心，磨练了我的毅力，每当做好一个实验，那种心情是无法表达的，就这样通过3个多月不断样品测试，不断实验，终于把我们的avr点火器每板元器件从价格5.643元下降到4.173元，950点火器从原来的每板的0.98元下降到0.85元，168线路板元器件从原来的0.8585元下降到0.6508元，为公司降低了采购本钱，进步了效益，也得到了黄总的认可。采购部员工年终总结自我提升方案(篇三)政府采购中心在局党组的正确领导和高度重视下，在相关业务科室的大力支持和配合下，紧紧围绕全旗财政工作会议精神，认真落实市局政府采购工作会议精神。以政府采购法为准绳，以效劳政府、标准采购为重点，以促进社会和谐、经济安康开展为目的。实行“抓根底建制，标准行为；抓宣传，深化调研；抓管理、优化效劳；抓创新、进步举措。同时按市局的统一部署和局党组的要求，我们扎实开展了反商业贿赂活动，并获得了较好的效果。为维护国家和社会公共利益，保护政府采购事业安康开展，为机关行业作风建立及构建公开、公平、公正、和谐的采购环境作出了用心的奉献。一、详细数字如下：(略)二、工作开展状况〔1〕、全面建立行为标准、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍，确保政府采购工作安康有序的运行。坚持“公开、公平、公正和老实信誉”的宗旨，认真组织各项政府采购活动，确保广阔采购单位得到质量保证，价格合理，带给了良好的货物、工程和效劳。严格按《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府招投标法》及相关规定办事，认真履行集中采购机构的职责，做到不越位，不缺位，全面实行“阳光采购”。〔2〕、加强采购队伍自身建立，全面进步工作人员的思想、业务素质，以适应新形势对政府采购工作的要求。认真执行党风廉政建立和采购人员廉洁自律“五不准”，坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等行为，自觉理解广阔采购单位、供给商以及社会各界的监视。与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合，建立有效的工作机制，构成工作的整体合力，加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商业往来与不正当交易行为，违纪违规行为与违法犯罪行为，实在做到依法行政，公正严明。要以治理工作为契机，加大头防止商业贿赂力度。透过对自查自纠中发现的问题和查处商业贿赂案件的剖析，深化研究问题和案件发生的深层次原因，加强迫度建立，把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来。加强内控制建立，强化对公务人员的教育，管理和监视，使之制度化，经常化，进步自觉抵抗各种不良诱惑的潜力实在构成用制度标准行为，按制度办事，靠制度管人的良好场面，有效防止商业贿赂行为的发生。〔3〕、内抓管理，外树形象，结实树立效劳意识。采购中心工作涉及面广，要同各个不一样层面的人员和利益群体打交道，这就要求我们工作人员务必忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度，坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风，结合中心工作特点和规律，不断锻炼自我，进步自我，结实树立效劳意识。效劳是采购中心的工作核心，采购中心作为财政工作的对外窗口，我们透过各部门监视相结合，结实树立“以人为本”的思想要求工作人员做到礼貌效劳、礼貌待人。把采购人、供给商效劳作为作为机关行风建立的大事来抓。制定了《采购中心行风建立施行方案》《采购中心效劳承诺》等相关制度。做到了用制度管人、用制度办事。〔4〕、制定更为详细、标准的采购目录，对于货物、效劳类等实行采购市场准入制度，标准了供给商的无序竞争。并实行年检制度，对于年检不合格的供给商予以通报并作出下年度不与进入政府采购市场。为广阔采购人带给更优质、高效的效劳。三、存在的问题〔1〕、由于我们是区级贫困县，财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转，属于吃饭财政。没有财力安排事业经费，单位购置物品只能千方百计想方法自筹资金或以赊销方法购置物品。影响了集中采购规模，无法降低采购本钱。〔2〕、专项资金虽以纳入政府采购，但由于专项资金从立项到批复需要诸多环节，资金到位和工程开工不一致。因此，不能安照正常的采购程序进展操作，存在被动办理采购手续。〔3〕、苏木〔乡镇〕今年才纳入政府采购，程序标准化还需要一段光阴，要继续加大宣传力度。进一步解决思想认识不到位的问题，使苏木〔乡镇〕政府采购工作逐步走上标准化。〔4〕、进一步扩大采购范围和规模。政府采购范围是采购规模的根底，采购范围是实现效益的有效途径。只有不断拓展范围，扩大规模，才能更好的节约财政资金，产生更大的经济效益和社会效益。要采取“在工程工程上找打破口，循序渐进；在效劳工程上力求新进展，用心推进”的方法，扩大政府采购的范围。加大推进财政专项资金、国债资金工程施行政府采购的力度；探究建立公共工程实行政府采购标准化管理的有效机制；凡属政府采购范围的财政性资金工程都应实行政府集中采购。〔5〕、供给商缺席，竞争不充分。由于我旗采购规模小，市级以上供给商受供货与效劳本钱的约束，参与我旗采购市场竞争的欲望不强。因此，我旗采购市场根本都是当地的供给商，再加上采购人消费习惯和心理作用等一些特殊原因的影响，指定品牌采购的现象严重。且由于我旗政府采购工程一般达不到公开招标限额，采购规模较小，竞争的充分性也受到必须程度的制约。〔6〕、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂工作。理论证明，实行政府集中采购，是预防和治理商业贿赂的有效途径。政府集中采购不是各部门分散采购的简单集中，而是透过集中采购的方式使监管部门、集中采购机构、采购人、评审专家以及供给商在公开的平台上共同操作，从而到达互相监视制衡的目的。这是在管理、执行、监视体制下的集中。是受“三公”机制约束的集中，也是最大限度地减少人为因素，防止暗箱操作的集中。我们必需要在贴合法律规定的状况下，尽量公开透明，构成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中采购工作运行机制，有效防范政府采购领域商业贿赂的问题。〔7〕、进一步加强政府采购档案管理。政府采购工程档案是政府采购的真实记录，是政府采购监视管理部门进展监视活动的重要根据。政府采购工程档案是反映政府采购活动过程及各项活动的真实记录，它记载了在进展政府采购工程活动中是如何执行《政府采购法》及有关政策的状况。政府采购部门可以透过这些记录的资料以及资料是否完好真实，作出政府采购部门工作绩效的评价，逐步建立电子档案，实现网络化采购信息共享。〔8〕、个别单位还是存在自行采购、化整为零逃避政府采购的现象。对政府采购存在认识上的问题。政府采购作为财政支出改革的一局部，务必争取社会方方面面的重视和理解。我们要努力加强政府采购法律法规的宣传力度，努力创造良好的政府采购环境四、政府采购工作思路〔1〕、要继续加大宣传力度、认真贯彻《政府采购法》做到采购程序公开、采购信息公开、努力做到采购供给商满意、采购单位满意、群众满意。建立用心有效的预防商业贿赂机制，标准管理、带给优质效劳。营造“廉洁采购”、“阳光采购”、“绿色采购”。〔2〕、营造公平、公正、和谐的政府采购环境。进一步标准采购档案管理，加强政府采购市场准入制度管理。为采购单位带给及时、准确、有效、合法的采购信息。〔3〕、用心探究开展工程和效劳类采购活动，努力促进各项政府采购的有序进展。实在进步工作程度和效劳质量，充分发挥集中采购优势，“廉洁采购”、“阳光采购”充分体此刻今后工作始终和详细采购活动中，以促进预防商业贿赂工作的扎实进展。扩大采购资金财政直接支付力度。〔4〕、加强监视检查，不断进步效劳质量。配合监察、审计、纪检和各部门，对采购中心工作定期进展监视监察。会同质检部门、采购人等对于货物类，如办公自动化设备等进展质量抽查和检验。加强政府采购质量的跟踪和效劳。〔5〕、加强政府采购队伍建立，随着我旗政府采购事业的开展，政府采购工作倍受社会各界瞩目。政府采购工作任重道远，对我们今后的工作作风和业务素质提出了更高的要求。要自觉运用科学理论去研究政府采购工作施行中的新问题。树立法制意识、廉政意识、实在承当起标准政府采购行为，进步财政资金的使用效率。以新的姿态开展礼貌的工作作风和良好窗口形象，为全旗经济建立作出新的奉献。新进编辑部员工个人年终总结(篇一)假如没有激情，他们不可能为此付出如此宏大的精力。编辑部的工作既繁琐又枯燥无味，无论严寒酷暑，他们都得静下心来渐渐地阅读稿件。假如没有耐心，他们不可能坐在办公室不厌其烦地工作着。细心同样很重要，因为这关系到新闻播出效果的好坏。哪怕一个字，一个小小的标点符号，都会影响到新闻播出的质量。所以，即便他们再累也得提起精神，仔细检查，宁可多看几遍，也不愿意放过一个错误。假如不细心，他们不可能做出如此高质量的新闻节目。激情让我们对工作充满热情，愿意为共同的目的而奋斗；耐心又让我们细致地对待工作，力求做好每个细节；细心让我们严把每一份稿件，做到精益求精。在编辑部工作也有很闲的时候。没稿件的时候，编辑们都会看看杂志和报纸打发时间，或是聊聊天，说说笑。而此时，我总会很自觉的地抓紧时间多看看些新闻编辑的书记或是拿出之前改好的稿件，学习和总结一些常见的稿件错误。总之，编辑部是一个既充满欢乐气氛又可以学习和拓展知识面的地方。实习让我收获了很多，无论是理论上的知识，还是实际生活中的知识，这些知识都让我受益非浅。我认识到在学校学好本专业知识的同时，还应该多参加些社会理论，拓展自己知识面，进步自己的综合素质，不断学习，多考虑，多练习，多听多看。同时要学会与人相处和沟通，处理好人际关系。做任何事情都要对自己有信心。相信在我们的努力下“有志者事竟成”。新进编辑部员工个人年终总结(篇二)时间无形，弹指之间，新的一年又即将离我们远去。对于我系编辑部来说，在这即将过去的一年里感触颇多。在系领导、教师和同学们的关心和指导下，以“更好地为同学效劳，扩大我系的影响力”为宗旨，全体成员充分发挥团结协作的精神，积极关注校园内外动态，及时传播我系资讯文化，实在效劳我系师生，务实肯干，在传播城市建立系的文化工作中做出了自己的一份努力。由于10—11学年下学期进展了学生会换届选举，所以准确来说在过去的半年中，编辑部屡次完成了采访工作和新闻通讯稿的编写。在系团总支的支持和帮助下，编辑部报道新闻资讯、部门内外宣传活动、部门事务管理等方面也是在原有的工作根底上不断优化，不断改良，力争做师生满意的效劳部门。针对本学期编辑部的实际工作情况，我将从以下几个方面进展总结：1、对外报道，展城建风采编辑部生存的根本就是做好我系的新闻宣传工作，为城市建立系的稳步开展做好“面子”工程。从建模展到各项典礼晚会，从党建好工程到表彰大会，编辑部亲密关注我系动态，跟踪热点，关注大家所关注的，用文字和图片的形式把我系各项工作获得的成果展如今公众面前。截止20xx年12月28日，编辑部共对外报道我系30余篇新闻稿件，其中校外媒体报道9篇左右，学院新闻4篇，图片新闻13篇，学院院报4篇左右。由于种种原因和限制，我系对外报道的工作也遇到了一些困难，个人总体评价编辑部的工作没有做到位。在此呼吁的在座各位积极向编辑部提供新闻线索，本人及两位副部的手机将24小时开机，静候佳音，积极主动者将由陈书记给予相应的精神奖励，以此来扩大我系的影响力。2、团结互助，做好学生会大家庭的一份子在刚刚接手编辑部工作的时候，不乏迷茫与困惑。但是在____团成员和各部门的支持与配合下，编辑部的工作还是顺利开展了。编辑部继承我系学生会“分工不分家”的优良传统，团结互助，同各部门一起构筑系团总支学生会这个大家庭。在学院第四届运动会中，编辑部作为稿件组的主要力量，筹划了我系运动会的口号及入场讲解词，坚持“分工到班，责任到人”的原那么，给新生班级分配了运动会通讯稿的任务，在徐峰和刘瑜同学的给力工作下，我系共向学院投稿1200篇左右，为我系运发动在比赛过程中极大地鼓舞了士气。在诚信、感恩、责任主题教育活动中，编辑部配合组织部承当了征文比赛的任务，从下发通知到收初稿，从挑选稿件到回收电子稿，编辑部的每个成员都尽心尽力的完成着自己的本职工作。编辑部要做的就是立足本职，团结互助，做好学生会大家庭中的一份子。3、主张人性化的团队管理和培养形式可以说，编辑部的工作是学生会各部门中最容易也是最难的开展的。容易表达在编辑部没有繁重的程序任务，没有大型的活动需要全程组织；难也表达在编辑部的工作没有固定的轨道可以供我们去走，无章可循，要做到打破需要全体编辑成员的共同努力。鉴于此种原因，编辑部主张人性化的团队管理，主张平等的工作关系，给每位成员充分的自主发言权，集思广益，群策群力，更好的凝聚成员之间的感情力量。在成员的培养上，和院编辑部达成了良好的合作关系，依托编辑部的资，部门成员参加了荆州晚报记者杨彩虹、长江大学编辑部社长肖虎等人的新闻写作专场培训，极大的扩大了眼界。余晓晴、刘轶玲等成员也逐渐走向成熟，已经可以独立承当任务，写好通讯稿件了。4、回忆历史，只为创造更好的将来“金无足赤，人无完人”，在总结编辑部工作的时候，我清楚地意识到了部门工作的缺乏。首先，编辑部工作的工作很被动，主动性未能发挥，部门不够成熟是造成此现象的重大原因。下学期，在完成工作任务的同时我们将以学院网站媒体为依托载体，尽编辑部全力做好城市建立系的新闻宣传工作。其次，新闻稿件的质量和数量都有待进步，我们将会在下学期全程参与新闻的采编工作，争创新闻报道数量上升的场面，更多的挖掘全系的新闻点，做到全面报道。最后，编辑部的工作面过于狭窄，与教师的沟通有待加强，在此，我也希望教师能给予相应的帮助，帮助编辑部扩大工作面，有更大的发挥舞台。编辑部的开展进步离不开系领导和教师的关心和支持，离不开____团成员和各部门的关心和帮助，也离不开部门成员的共同努力，在此仅代表本部门对所有帮助过我们的人表示衷心的感谢。“百尺竿头更进一步”，我们相信在以后的工作中我们会更加坚决不移的贯彻和执行上级公布下达的任务，做好本职工作，改正错误，弥补缺乏，努力建立一支高素质的宣传报道队伍。新进编辑部员工个人年终总结(篇三)1、其次是要对信息的扑捉才能，把自己所发的新闻与热点新闻、热点词结合起来。2、新闻标题要新颖有特色，可以吸引眼球。3、做网络编辑并不是所有的新闻都要自己一个一个的去敲打出来，更多的时候是去把别人的东西变成自己的，所以我们必需要具有综合才能，有自己的想法。4、做网络编辑这一行或多或少要接触一些图片，有时甚至要学会做一些比拟简单的图片，所以在图片设计处理这一方面必须加强，多学习一些设计软件，最常用的就是。5、要想把网站做的更出色进步网站的权重，专题是必不可少的，所以作为网络编辑的我们必须懂得了一些简单代码。6、网络编辑真的是一种高素质复合型人才，有时我们还会接触一些视频，这就需要我们懂的一些根本的视频剪切技能。7、还有一点很重要，就是团队精神，与推广及微博等要互相配合，互相合作。加强与个局部及部门的每个人沟通。8、筹划才能，想进步网站的知名度及美誉度，筹划是不能防止的，这方面的才能也是举足轻重。新进编辑部员工个人年终总结(篇四)上半年很快的过往了。就在此时，需要回头总结的时候，从心底里感到日子的匆匆。今年单位的调剂，使自己的工作内容有了新的变化，不单单自己要做好自己的编辑工作。更多是要往调和，沟通编辑部内部的工作。事情多了很多，自己在其中努力了很多，也学习了很多，学到了很多之前没有的东西，熟悉到了之前没有理解的东西。我想这不但是工作，更重要的是自我人生中的提升阶段。从这一阶段来看，发现自己现有的知识来适应新的工作也远远不够，需要往很快的提升自己。半年以来，感慨最深的就是，工作的成功不单单是一两人的努力结果，而是大家的共同的努力、进步、进步，这样才是工作的目的，报社的目的。自己在半年的工作中，出现的题目很多。如今总结题目是必不可少的，总结就是对工作进展深进的剖析，总结经历和教训，为下半年工作打下一个根底，定下一个目的。把下半年的工作做到尽善尽美，把工作落到详细实处，真正把本身工作进步到一个新的高度。一、半年中工作的回忆：1、完成了低年级936期的版面制作；2、完成了高年级936期部份版面制作；3、完成了幼儿版936期部份版面制作；4、报纸的发片工作和山东的传版工作；5、报社百千万活动证件的打印和制作；6、与发行部、印刷厂沟通，制定了编辑部的编排方案；7、制定了编辑部20xx年的出版日期表；8、下学校调研4次，参加学校的各项活动，同教师和同学进展交换沟通；9、经营编辑业务博客，编写上传跟工作有关的、优秀版面和设计理论知识等，进步自己的写作才能。10、完成领导交办的各项事务和平常性事务。二、在工作中出现的题目：少儿报纸编辑是一个很严厉的题目。编辑进程的中的不慎重不单单会造成报社经济损失和形象的影响，更对儿童在认知的道路抹上错误的一笔。在编辑中应当任什么时候候都仔细认真。1、在这年的工作当中出现了不认真，不严谨的工作态度，在排版和发片进程中出现了很多的错误，不单单对其他环节和局部造成影响，延误报纸的流程，更对报社的形象和经济造成了很大的影响。方框的屡次出现，对读者的影响是多么的大，特别是拼版的错误，更是对报社形象的极大影响。2、一年的编辑工作中，固然过失下降很多，但还是有很多不该有的错误，儿童通常是根据插图来深进理解文章的，插图中的错误解误导儿童熟悉。3、在编辑工作中，版面中创新少，深进性的研究上，还有一定的差距，下半年还是要在版面美化业务学习中要有进步，更要有广度和深度，有研究到底的精神，特别是自己的插图方面，但自己的插图绘画上落到实处。4、插图作者队伍建立上，插图工作室数目有所增加，质量也有进步，下一步要对插图工作室的管理上下工夫，不断寻求新的适宜我们报纸的工作室，催促插图工作室的工作效力和风格款式的转变。三、20xx年下半年的方案在工作中碰到的这样那样的题目很多、我想只要能不断的总结经历教训和报纸一起努力成长，才是我们更应当积极往做的。针对上半年的题目，下半年的工作中一定要杜尽这些题目的发生，认真细致的工作，总结题目，分析^p题目，处处慎重。1、首先端正自己的工作态度，仔细细致为一切之首，把认真的态度放在首位，特别是在题目的缘由上下工夫，不能让同类事情频繁出现。出现频繁的题目就是自己没有往解决。尽对不能出现任何质量上的过失影响报纸形象。工作上要热情为大家效劳，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，保证工作按时按质完成，做工作上的模范。2、自觉加强本身学习，不断进步个人修养。学习本岗位有关的业务知识，多阅读同行报纸，多请教同行优秀人才。向领导学，向书本学，向同事学，进步业务程度，适应新情势下本职工作的需要，力求把工作做得更好。3、多学习鉴戒其他优秀少儿报刊的版式设计，每家报纸都有它的成功所在，同行是对手，是最大的敌人，要做到知己知彼，就要时刻关注同行，盯紧同行，让报纸的质量上一个新台阶。对自己的版面和插图严格要求，按质按量完本钱职工作。并在报纸版面创新上多做文章。实实在在把报纸的相貌焕然一新。4、学习有关编辑业务知识，弥补自己业务上的欠缺，多与各编辑交换，多与同行交换，为我们报纸质量的进步尽自己一份气力。5、通过各种渠道，寻觅更多、更好、更合适本报的插图工作室，加强完善插图作者的队伍建立，要有效的管理好插图工作室，并定期的沟通联络，力求取长补短，发挥起所能，进步约图速度，认真做好审图工作，把好插图的质量关，果断杜尽文图不符现象。共同研究优秀插图，把报纸插图进步到新高度。6、积极落实学生对20xx年上半年报纸改版后的发馈，预备20xx报纸的改版。通过上半年的工作中发现的题目，为下半年工作制定更完善，更充分的工作安排。并为明年50年报庆工作上做预备工作。完成报社各种宣传材料的制作。报社其他各种活动的参与和宣传。在以后的工作中我将更进一步学习和把握业务知识和其他知识，把学习知识放到首位，针对新环境中出现的新情况、新题目，积极进取，分析^p表象，掌控本质，做好本职工作，获得新的成绩。使自己在竞争的环境里有更大的自主权。实实在在的干，自觉地、彻彻底底地完本钱职工作。努力做到学习上要有新的进步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境地，事业上要有新的成效，为拼音报的事业奉献自己的气力。新进编辑部员工个人年终总结(篇五)经历了短暂的十天的实习工作，我觉得每一天都给我了很大的收获，都使我的专业知识和理论才能得到更大的进步。十天的实习过去了，我给自己做了详细的：在学校里本来以为学习理论知识就够了，可是在暑假期间经过十天的报社实习，才觉察了理论与理论是有代沟的。深深体会到将理论用于理论的重要性，而且还要知道自己所学的理论知识与理论是否相关，也只有真正在理论中知道所学习的是否实用。在短暂的十天实习，我唯一的感觉：自己如今做的书本上都没有遇到过的。像我新闻传播专业最合适干报社的工作，这是我当初的观念。但是我进入报社实习的不是去采访，也不是写报道，而是报纸排版。这是一份比拟烫手的工作，我刚开场还想以没有学过报纸编辑为理由回绝实习。可是实习的时机是通过关系层才争取到的，怎么可以放弃呢?再者，不会的事情渐渐学就会了。于是我硬着头皮开场了自己的实习生涯。实习的第一天，我满怀好心情去报社。走进编辑室，遇到的是一张张新面孔，我的难题来了：如何和同行相处融洽?幸好在学校期间，人际交往还算不错，懂得为人处世，待人接物原那么。实习教师叫我熟悉环境，先把工作组的人交流交流。当然，我的实习一天，就在和报纸排版组的人员交谈中完毕。我的收获就是，人际关系处理好的话，为我接下来的实习会带来方便。实习的第二天，我认为应该可以让实习教师让____作排版的过程。教师布置我的任务是要我自己理解计算机排版的初步知识。令我可喜的是我业余所学的计算机知识终于派上用场了。所以今天任务提早完成，由于我对计算机的操作较纯熟，教师非常欣赏我就把明天要我做的事情今天也做了。我耐心地看着我的教师和其它的工作组人员在计算机上精心的制作、排版，我假如不用心的.话，明天自己上场会出丑的。光阴在我看着他们不断地敲击键盘，挪动鼠标中流逝，这天又过了。实习的第三天，熟悉环境后，今天我就要真正进入排版工作。可是，实习教师又拿出一大堆的报纸和有好几本关于排版的书放在我面前，嘱托我半这些资料看了，不要那么心急做排版工作。看来我的工作量还是蛮大的，我也没有怪教师的理由，于是耐心地看起她所给我的资料。看完那么多的报纸，我才觉察原来排版并不是我想象中简单，这些都是一些排版出错的报纸，应该总结，防止历史性重复错误。关于排版的书我以前根本没有接触过，通过阅读初步理解排版的流程。实习的第四天，我才真正开场我的主旋律报纸的排版。我将自己近来几天所学的知识运用到今天的报纸排版中来。教师说我的统筹观念还是比拟好，有一定审美情趣，尤其是对一篇文章的整个摆放构造有独特的视角。头版，第二版，第三版，……最后一版的内容报道也没有出现偏向。但是缺点也不少，图片与文字没有处理协调，对新闻稿的主次性没有很清楚。这一天我就在不断的改良中度过的。实习的第五天，我看到了自己的成果，一份报纸是通过自己的手出来的，无比的喜悦。今天我的主动性也比昨天强了，在同一工作组的人员们也都特别照顾我，帮助我度过一些难关。今天的工作量明显要比昨天大，因为这是周末版特刊。我的工作不是占主要的，但是也是不可缺少的，我在一旁向他们讲讲我的意见与建议，而且有写时候计算机操作还需要我的光临。整天下来，人比拟累呀，可是学到了许多新知识，这是对我辛勤耕耘的回报。公司员工年终总结光阴似箭，日月如梭，转眼XX年即将过去，我们将满怀信心的迎接XX年的到来。在过去的一年里我以维护公司利益为为中心，积极响应公司“开节流”号召，立足工作岗位结合工地实际情况，认真做好本职工作，为公司事业尽绵薄之力。在公司领导和部门负责人的正确领导下，及各位同事的大力支持和帮助，使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的开展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。我深知工作的重要性也努力达要求，廉洁自律是工作的前提，高度负责是对工作的认真，维护公司利益是最根本的目的，详细总结如下一，回忆根本概况转眼间XX年己经过去在过去的一年里，我在部门负责人的的正确指引下“以维护公司利益”为中心，认真学习理论公司材料管理的相关规定以及部门各项规章制度。并将学习到的内容彻底用于日常工作中，认真落实工地材料管理的各项规定，踏踏实实做好本职工作。对分部各岗位、卡口进出的材料认真核查，详细登记，做到了对进出材料的及时跟进，和防控工作，及施工现场日常材料使用情况的监控。杜绝了公司材料的流失浪费。保障了公司财产的平安。二，目前工作现状1，工地材料的管理：根本上从工地的划分现场施工有八个区，结合区域划分实际情况我分部已采取以下措施：1，核实好工地材料的数量和所放位置。2，加强工地卡口出入检查。3，对楼盘大型材料的堆放处设有监控设备和人员编制。4，对各个卡口的监控设备器材做好了日常维护和检查。2，内部管理：本年度按方案地加强人员作风纪律，军事队列和实操培训。进步人员岗位技能和作风素养。分阶段的对部门队员进展部门规章制度的学习和组织思想教育，保障了部门的稳定性。三，自身工作的缺乏1，学习不够，与现代企业的管理要求有差距。作为企业的基层管理人员需要有较高的理论程度和较强的业务技能知识。我在学习方面主要存在以下缺乏，对学习的必要性认识缺乏，认为身处基层，只要把公司安排的各项工作做好，把任务指标完成，确保不出平安问题就够了，学不学一样能搞好工作；2，抓队伍建立管理力度不够，个人工作是一步一个脚印走过来的，上级领导给予了一定的评价，但自担任分____长以来，管理分部各项事务，带着分部全体员工搞好本职工作，为了搞好各项工作，让上级领导放心、满意、认可，理应抓好员工队伍建立，加强管理力度和执行力度，树立本部门的新形象。对一些消极员工，没能及时有效地采取措施，虽然没有形成大的气候，但也不同程度影响了其他同志的工作积极性，我只是采取“教育从严，处分从轻”，没有严格执行规章制度，考虑着只要不犯大的原那么错误也就算了，但却没有从长远的角度认识到假如不从小事抓起，不从小的问题纠正就有可能出现大的问题，会逐渐削弱队伍的战斗力。四，明年工作方案1，加强管理施工现场材料使用情况，监视控制施工材料的浪费现象。2，积极增进与各相关部门的沟通和协调，促进部门工作的顺利开展3，在总仓和木场增加岗位和安装监控设备。确保公司材料的平安3，加强内部管理有方案的组织各类培训，保障部门和团队的稳定性。为公司事业尽职尽责。物流部年终总结各位领导、同事们：大家好！在虎年到来之际，首先我代表物流部给大家拜个早年，预祝大家虎年虎虎生威、财广进。XX年，是公司领导克制各种困难，带着大家开节流，想方设法扩大业务收入，平稳开展的一年；也是我物流部根据公司领导的指示，精益管理、严格控制本钱，谋求打破的一年；同时，也是本人在各位同事关心支持下持续改良、不断成长的一年。为获得公司领导和在座各位的可贵意见，现就本部门及本人各项详细工作汇报如下：一、严格控制各项费用，开为副，节流为主根据我物流部的情况，开可能性较小，而节流确实是本部门重中之重，这在今年的财务费用明细中能看得出来。1.物流部费用现状本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势，现进展说明。物流费用可以分为固定和变动两局部，固定费用不随公司业务变化变化，变动局部随公司业务增加而增加。当变动局部随公司其他部门费用降低变得越小时，固定局部分摊就会越大，而物流部短期可以降低的只有变动局部，这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。2．控制费用不拘小节严格控制必须发生的费用，杜绝没用必要的费用。对于配送费用，我物流部严格按照最优化道路，最少路费、停车费，罗选成主动节省停车费成了大家的共识。从公明拉设备回石岩，货运公司报价5000元，我们实际节省80%。对于各种设备的保养，我们也是价比三家。例如粤b****油泵问题，罗**咨询好几家，费用都在1000元左右，但是我们实际只花费三百余元，节省60%以上。对于一些小事情，我们也是尽量节省，例如为石岩仓库窗户刷油漆，我们都是自己买油漆，不请物业代为刷。凡此种种，不胜枚举，变动费用节省达60%以上，虽然没有为公司做出突出奉献，但是也尽了自己的努力。3.固定费用控制根据公司领导对物流部下属仓库指示，把原珠海仓库库存龙骨一次性转移到石岩，为公司节省一定的仓储费用。另外，我们配合呼哥拟把银湖仓库对外出租，进一步降低部门管理的固定费用。二、以学习科学开展观为契机，进一步加强部门管理1.完善部门管理制度按照领导意见，对各项管理制度进展修改。在保持原有流程不变的根底上，参加了财务监视等条款，进一步标准出入库流程。2.提升部门人员效劳意识、平安意识本部门在强调多创效益的同时，必须确保效劳质量、操作平安，要求部门人员既要节省费用，更要对业务部门、客户提供效劳和保障，支持业务部门多创效益。认真贯彻落实平安第一、预防为主、综合治理的方针。一年来，本部门无一例投诉、无一例平安事故。3.加强部门人员知识技能自我培训由于公司业务不饱和，本部门人员经常利用空闲进展自我培训、自我提升，为公司将来开展储藏力量。三、降低呆滞库存、运回矿面板过去一年中，经过领导的支持和各相关部门配合，富林木地板和瓷砖清货，并处理了银湖仓库局部、壁布样品。此外，中建投南头仓库取消时，其尚有局部矿面板确定作废品处理。我部门罗**转告本人后，决定暂时先运回石岩仓库，已备公司将来使用。四、进步出入库数据准确率，确保财务原始数据可靠性为了确保财物各项工作及时完成，保证财务数据与业务数据的有效衔接，为公司决策提供更加充分的根据。在出入库时，本部门所有人员亲自上阵。例如岩棉卸货时，本人爬上爬下对数据，之后连续几天脖子手臂发痒。此外，本部门或本人为了及时、准确地向财务提供所需的各项报告的数据，不连续工作十几个小时是常事。例如最近一次数据整理，近一千项数据，要逐一注明原始单据，时间紧任务重。在牺牲了午饭的前提下，十多个小时搞定。五、支持其他部门工作，处理关联业务为了保证公司其他部门业务正常运作，本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次，维护打印机等事务也有很屡次。此