校园招聘操作指南(小白版)

校园聘请操作指南第一条校园聘请概述的文化理念，让学生去了解、承受，从而不断壮大公司人才队伍。的前提下，择优聘用优秀毕业生。其次条适用范围总公司及所属各分公司、子公司、合资公司。第三条校园聘请流程一、校园聘请时间1、筹备时间：8——102、实施时间：10——12二、校园聘请参与人员〔包括联系院校、行程确定、面试、台帐更、协议签订等〕；涉及校招其他工作。三、聘请流程实施细则步骤步骤流程负责人流程说明1、下发及回收《校园聘请人员需求调查表》；1制定校园聘请打算聘请经理2、进展部门访谈，了解部门实际状况；3、确定目标高校，制定《校园聘请打算》。2公布校园聘请信息聘请经理业办负责人联系，并在目标院校就业网、公司聘请网站、专业聘请网站上公布就业信息。3组建校园聘请团队高级聘请经理校园聘请团队包括：校园聘请总负责人、面试官、宣讲人等。4组织聘请团队培训高级聘请经理1PPT5制作校园聘请PPT聘请经理2PPT修改并确定终稿；校园聘请用品包括：6筹备校园聘请用品聘请经理1、校园宣传用品，如校园聘请宣传手册、公司宣传片、宣传折页、校园聘请海报、纪念品等。HRBP2、校园聘请常规用品，如校园应聘申请表、面试评估表、笔试试卷、文具等。7实施校园聘请校园聘请组校园聘请时间主要在每年的10-12月和其次年3-51、学生就业协议书整理；8校园聘请总结聘请经理2、高校就业教师关系维护；3、校园聘请工作总结，改进校招工作流程。1、制定校园聘请打算时间：筹备期前两周流程：序号事项责任人1向各部门负责人下发并回收由中心总经理签批的《校聘请经理园聘请人员需求调查表》2核对各部门人员需求，确定重点聘请岗位并分批进展聘请经理部门访谈3结合年度用人打算，制定《校园聘请打算》聘请经理4审批《校园聘请打算》人力资源总监留意事项：制定《校园聘请打算》时，应依据需求总人数及岗位分布、各地生源特点等来选择目标城市和目标院校，确定聘请日程、聘请费用等；请函》回执、营业执照认证等重要工作信息进展确认、反响。序号事项责任人建立高校通讯录，与目标高校就业办教师取得联聘请经理系，确认宣讲会/双选会场地序号事项责任人建立高校通讯录，与目标高校就业办教师取得联聘请经理系，确认宣讲会/双选会场地聘请经理网站公布聘请信息并持续更留意事项：与目标高校确认宣讲会/双选会场地时，要确认近期场地使用状况、设备状况等；公布和传递。时间：筹备期第四周流程：序号事项责任人1召开人力资源部会议，确定校园聘请总负责人、各线高级聘请经理路组长、面试官、宣讲人等，并明确人员职责、分工2下发并回收《校招行程确认表》聘请经理3汇总《校招行程确认表》，调整并最终确认各线路组聘请经理长、面试官、宣讲人等留意事项：免影响部门工作正常开展；面试官、宣讲人筛选范围：①用人部门面试官须由组长及以上人员担当；②宣讲人由各线路组长担当，也可由具备宣讲阅历的其他成员担当。时间：筹备期第五周流程：序号事项负责人1制定《校园聘请标准手册》高级聘请经理2高级聘请经理3高级聘请经理面的培训4组织全体校园聘请人员进展《校园聘请标准手册》聘请经理考试留意事项：《校园聘请标准手册》要依据公司聘请制度而定，符合公司整体制度；未能通过《校园聘请标准手册》考试的，不得参与校园聘请工作；其人员素养要求、校园聘请纪律等。5、制作校园聘请PPT时间：筹备期第六周流程：序号事项负责人1制作校园聘请PPT，召开会议对PPT进展争论聘请经理2一次修改校园聘请PPT聘请经理3组织宣讲人进展一次试讲聘请经理4二次修改校园聘请PPT聘请经理5人力资源总监对校园聘请PPT进展评审人力资源总监6组织宣讲人进展二次试讲聘请经理7三次修改校园聘请PPT并定稿聘请经理8下发校园聘请PPT聘请经理序号事项负责人依据《校园聘请打算》确定宣传方案〔包括校园聘请经理聘请宣传形式、宣传用品数量〕序号事项负责人依据《校园聘请打算》确定宣传方案〔包括校园聘请经理聘请宣传形式、宣传用品数量〕确定校园聘请宣传手册、宣传视频、宣传单页、聘请经理聘请海报、纪念品等样式聘请经理列明《校园聘请物品清单》，预备相关物品HRBP留意事项：依据目标聘请人数、目标院校来计算；筹备，动身前再次核对确认。7、实施校园聘请时间：10月—11月〔具体实施时间依据校招行程制定〕流程：校园宣传工作时有所偏向，为公司供给更多的目标生源；挂等；③确认、检查宣讲场地，包括设备是否齐全、投影仪、音响设备是否能正PPT，确保设备能正常运行。宣讲会2-3小时到达会场开头预备工作：安排专人发放公司宣〔投影仪、麦克风〕、播放宣〔2-3遍〕；生问；60—80345分1010分钟；2—3句话为作答。敏感问题应特别留意答复方式和答复内容。求职登记表/简历回收①宣讲会完毕后可以现场发放《应聘登记表》填写并回收；收取时间、收取地点、收取责任人等。简历筛选0.5—1天内完成〔视简历量大小打算〕；优秀生源，另一方面也要考虑进入面试生源的整体质量和数量；A、B、C三类，A类为肯定进入面试的，B类为可考虑进入面试的，C类是淘汰的。对于B类可在整体简历筛选完成后，小组争论打算入选人数。面试1-2人一组进展面试；10-15人；A、B、C三类，A类为通过的，B类为可考CB类入选人数。沟通会应联系总部联络人确定最的录用状况后再酌情录用；②拟录用的学生可在沟通会现场签订就业协议书，对于仍需考虑的学生在期间再联系。审批工作账并发回给总部联络人；3个工作日内完成。签订就业协议议邮寄出错、遗失等状况的消灭；就业协议签订时间；③就业协议寄回时，要通知学生时间、快递编码等信息，以免学生担忧。资料汇总统计①校园聘请完毕后，需对相关人员、聘请信息等进展统计。资料统计。8、校园聘请总结园聘请内部总结会议，针对前期筹备工作和具体实施阶段的优点和缺乏进展争论性。校园聘请中的人员流失；另一方面也是对企业雇主形象的良好宣传。关系维护方式HR效劳邮箱、定期与学生沟通、电邮欢送信、节日贺卡等。时间去其他公司面试应聘。对于年末聘请没有准时签订就业协议的学生更应当留意关系维护工作；HR作人员连续进展沟通，向其传达正面信息尽量能使其回心转意，沟通后可给学生3沟通均无效，则列入人才储藏库。四、校园补充聘请说明3-4各部门校园聘请用人需求。附件1：《校园聘请人员需求调查表》3：《校园聘请物品清单》附件4：《校园聘请院校名单》1：《校园聘请人员需求调查表》序号 需求部门 拟招岗位 岗位类别

人数〔人〕

是否学历 专业要求 是否外派 建议院校

增补缘由 备注男女承受实习1234567......合计部门领导意见签名/日期主管副总意见签名/日期人资部总监意见签名/日期总裁助理意见签名/日期常务副总裁意见签名/日期2：《校园聘请行程确认表》序号时间学校宣讲会面试签约备注11081010河北大学XX教学楼XXXX教学楼XXXX教学楼XX210101012保定学院XX教学楼XXXX教学楼XXXX教学楼XX3......4......《行程时间推动表》序号学校10.0810.0910.1010.1110.1210.1310.1410.1510.1610.17......1河北大学2保定学院3河北农大4河北科技大学5河北金融学院6......3：《校园聘请物品清单》是否预备序号物品数量备注〔√×〕1营业执照〔复印件〕12组织机构代码证〔复印件〕13《校招行程确认表》14《应聘登记表》1005笔试试卷1006PPT17笔记本电脑18激光笔29企业宣传册10010小礼品5011宣传横幅212聘请海报5013聘请易拉宝114签字笔1015胶水216胶带217印泥218........................4：《校园聘请院校名单》序号院校名称级别序号院校名称级别1天津大学国家重点14唐山学院本科二批2北京化工大学国家重点15石家庄学院本科二批3中南大学国家重点16邯郸学院本科二批4北京理工大学国家重点17衡水学院本科二批5东北大学国家重点18保定学院本科二批6河北大学省重点19河北联合大