关于对xx小学义务教育学校标准化建设督导评估报告VIP

10/10关于对xx小学义务教育学校标准化建设督导评估报告篇一：义务教育学校标准化建设督导评估义务教育学校标准化建设督导评估自评报告多年来，在上级主管部门和各级政府的大力支持下，学校的办学环境、教学质量、办学特色全面提升，得到了社会的认可。根据《黑龙江省义务教育学校标准化建设标准》，对照《黑龙江省义务教育学校标准化建设工程督导评估指标体系》，结合我校实际情况，对学校办学条件、队伍建设、教育教学、学校管理等方面进行了认真细致地自查自评。现将我校自查自评情况报告如下：一、认真履行自评程序，实事求是地开展评估工作〔一〕准备阶段1、学校成立自评领导小组和专项评估小组。领导小组由校级领导组成，由校长任组长，负责组织领导自评工作。成立办学条件、队伍建设、教育教学、学校管理四个专项评估小组，负责具体工程的自评工作。2、学校建立健全自评工作制度，实施督导评估目标责任制，把督导评估指标分解、落实到具体部门和具体人，使每一个部门和每一个教职员工都有相应的指标责任。每学年制定学校自评方案和自评工作方案，并组织实施一次自评工作。自评工作的重点是查摆问题和实施整改。〔二〕实施阶段1、组织全校教师学习上级义务教育标准化建设工程有关文件精神及学校自评方案、方案等。做到提高认识，统一思想、掌握标准、把握要领、标准操作。2、学校各部门和教师依据相应的责任要求和《黑龙江省义务教育学校标准化建设工程督导评估指标体系》，广泛收集信息，梳理分析，征求学生、家长、教师及社会对学校标准化建设的意见，将过程性自我评价融入到日常工作中。3、专项评估小组按照整体推进规划，根据学校标准化建设的年度方案和具体实施方案，运用《黑龙江省义务教育学校标准化建设工程督导评估指标体系》实施专项评估。对学校的办学条件、队伍建设、教育教学、学校管理进行自检自查。各专项工作评估组依据《评分方法》评分，综合评定评估结果，并写出专项评估小组自评报告。4、领导小组按照评估要求，审定专项评估小组的自评意见后，对学校整体工作进行全面衡量，综合分析，确定自评结论、自评分数，共４个一级指标，19个二级指标，61个三级指标和131个评估要点。总分值总分值为1000分。评估结果为879分。二、标准化学校创立的主要成绩与做法〔分值1000分得分：879分〕〔一〕争取政府加大投入，办学条件逐年改善〔分值400分，实得330分，得分率为82.5%〕学校现有22个教学班，平均班额为50人。学校按要求依法设置，选址符合要求，网点布局合理，人口规划、学校规模以及学校效劳半径到达要求。校园周边无网吧、游戏机室、歌舞厅、台球室、等经营性娱乐场所。学校建设规划能够依据规模和需要，环境优美，布局基本合理。校园占地面积22969平方米，生均校园面积22.88平方米；生均绿化面积4.09平方米，根本符合要求。运动场面积9200平方米，生均运动场面积8.36平方米。学校设有综合实践活动室，学生有劳动实践场所。学校校舍建筑面积5646平方米，生均校舍面积5.2平方米，拥有普通教室22个，每个教室使用面积61.5平方米。设有理化生实验室、计算机教室、多媒体教室、综合实践活动室、美术教室、音乐教室、语音教室，使用面积均达标；图书室、档案室、体育器材室、心理咨询室使用面积也均达标。学校有围墙、校门、校牌、国旗旗杆和升旗台、固定墙报、宣传栏等校园设施。教室设施符合标准，教育技术装备配备根本符合要求，体育器材设施、音乐器材、美术器材、卫生器材配备根本能满足需要。学校有开展综合实践活动所需要的场所，器材配备达标，现代信息技术教育装备配备根本达标。学校生均图书25.9册，报刊杂志48种，工具书和参考书均到达要求。县教育主管部门能保证教育经费足额到位，学校按照国家有关政策合理使用经费，校舍和设施设备得到及时维护和增添，保证教育教学需求，学校坚持建立贫困学生救助机制，保证学生补助及时公平、公正地发放到贫困生手中。〔二〕加强管理，建设一支高素质的师资队伍。〔分值200分，实得186分，得分率93%〕在标准化学校创立过程中，学校以培养高素质师资队伍为根本，明德促能，领导班子和师资队伍建设得到日益加强。校领导班子按要求配备指数和内设机构。设校长1人，副校长1人，专职书记1人，中层领导5人。校级领导均通过培训并持证上岗，具有教师资格，本科学历和中学高级职称，符合任职条件。中层领导具有本科学历和中级以上专业技术职称，实行领导竞聘上岗；建立领导班子岗位责任制，工作中坚持有方案、有布置、有指导、有检查、有记录、有总结、有反应、有效果。明确岗位职责，落实管理考评机制，做到分工明确，结构合理，团结协作，有民主平等的交流气氛和科学决策能力，在师生中享有较高威信，群众满意率达92%以上。学校把教师队伍建设作为办学的永恒主题。各学科专任教师配备齐全，实行教师资格制度和教师聘任制，所聘用教师全部具有国家规定教师资格。教师学历结构符合要求，学历达标率100%；其中本科学历63人，占专任教师总数的94%；中学高级教师18人，占专任教师总数的29%，中级以上教师65人，占教职工总数的64%。教师职务的学科分布根本合理。为加强教师队伍的管理，学校建立起教师岗位责任制，实行教师聘任制，有教师考核制度，年度考核合格率到达100%。建立健全了教职工的晋职晋级、奖惩制度，并能有效实施。建立教职工业务档案制度和定期培训制度。学校根本做到依法落实教师待遇，维护教师合法权益。强化师德师风建设，学校重视师德师风建设，并纳入教师管理，形成制度。引导教师尊重学生人格，平等对待学生，关注学生心理开展特点和个性差异，教师遵守并严格执行职业道德标准，有效地控制了歧视学生、实施体罚和变相体罚、侮辱学生尊严和侵犯学生合法权益的行为发生。学生、家长、社会对教师整体师德师风状况评价良好，群众满意度98%以上。〔三〕端正办学思想，创新开展教育教学工作〔分值300分，实得277分，得分率92.3%〕学校始终坚持正确的办学方向，全面贯彻教育方针，全面实施素质教育。关爱每一名学生，坚持以人为本，积极倡导“为学生成长奠基、为教师开展搭台〞的办学理念，坚持“办人民满意学校〞的办学宗旨，有效地促进了学生在品德、智力、体质等方面全面开展。学校已形成优良的校风、教风和学风。学校坚持依法治校，明确依法办学、科学管理的相关规定，能够依法维护师生员工的合法权益，无违法违纪现象发生。学校建立了自主的评估制度，做到全面自评、全过程评估，按时上报自评报告。学校建立起完善的德育工作体系，健全学校德育组织机构和管理机制，做到岗位分工和职责明确。制定切实可行的学期德育工作方案，并按步骤加以实施，取得了很好的效果。加强德育常规工作，坚持以《中小学生守那么》和《中小学生日常行为标准》为依据，开展“文明班级、文明学生〞评选系列活动。通过升旗仪式、组织班团会等活动，广泛深入地开展爱国主义、集体主义、民族精神教育和行为习惯的养成教育，使学生文明程度和行为标准合格率明显提升。加强德育课程建设，将包含生命教育在内的健康教育课程作为德育必修课开设，通过课堂教学培养学生珍惜生命、保护环境、关心他人的良好思想、心理品质。制定德育学科渗透方案，以政治学科课堂渗透专题研讨带动各学科教学渗透德育的研究，涌现篇二：Xxx学校创立义务教育标准化学校验收请示模板秋扒中学关于提请教育局对我校创立义务教育标准化进行验收的请示县教育局：按照县教育局的统一部署，经过广泛宣传、全面建设、自查自评、整改提高等阶段，我校稳步扎实地推进义务教育开展根本均衡创立工作，学校标准化建设根本达标。一、根本情况1.秋扒中学位于秋扒乡秋扒村。学校现有9个教学班，在校学生425名，教职工36名，专任教师33名，代课教师3名。科任教师本科学历24人，大专学历教师33人，中专学历16人。学历达标率占67%，高学历率%。2.学校占地面积6297平方米，生均占地面积14.77平方米，建筑面积4964平方米，生均建筑面积11.68平方米，操场面积3240平方米。学期内学龄人口入学率为100%，辍学0人，辍学率为0%。二、创立情况截止2023年3月，全校近三年累计投入标准化建设的经费元。1现在学校的校园、校舍焕然一新，教学设施、设备到达国颁标准，学校办学条件得到较大改善；教师队伍建设不断加强，整体素质有了明显的提高；办学行为日趋标准,依法治校深入人心；学校针对实际情况，在管理上下功夫，软件建设有了质的飞跃,教育资源得到均衡优化。我校对照《河南省义务教育学校办学根本标准督导评估细那么》和《河南省义务教育学校办学根本标准督导评估指标体系》的各项标准，通过“听、看、查、访、测、评〞等自评方式，全面收集并梳理评估信息，对学校标准化建设情况进行了定量和定性评估。评估结果如下：10项核心指标全部达标，21项普通指标达标21项。自评得分90。通过自查，学校符合义务教育标准化建设达标学校标准。特此向县教育局提出申请，请到我校评估验收。学校〔盖章〕2023年月日附件：河南省义务教育学校办学根本标准督导评估指导体系2附件河南省义务教育学校办学根本标准督导评估指标体系〔初中〕学校自评得分345篇三：义务教育学校标准化建设检查验收自检报告义务教育标准化建设评估自检报告根据《义务教育学校标准化建设指标检查验收评分细那么》要求,我校细致扎实地开展了自检自评。现将我校标准化建设工作自查自评情况汇报如下：一、学校根本情况**学校历史悠久，其前身可追溯到****年**衙门创办的启蒙小学堂，1913年成立喀喇沁*旗旗立**高等小学堂。1949年5月，创立热河省立**中学，1956年成立喀喇沁*旗蒙民初级中学，1978年改名为蒙古族高级中学，有汉族和蒙古族学生就读。1980年3月蒙古族学生迁往县城〔成立蒙高中〕。1981年学校扩大规模，成为一所完全中学，校名为****蒙古族完全中学。2023年8月，完全中学高中局部迁往县城〔成立第四高级中学〕，初中局部与****中学合并，成立初中部。2023年1月，与****小学部合并，成立现在的*****学校。学校下设中心校、四所村小、一个教学点和一所中心幼儿园。共有学生1138人，学龄前儿童254人，小学838人，初中296人；教学班48个，教职工158人，专任教师155人。其中中心学校现有学生771人〔1－6年级学生475人，7－9年级学生296人〕；现有教学班20个〔1－6年级14个，7－9年级6个〕；教职工97人，其中专任教师89人；市级以上骨干教师26人，县级骨干教师和学科带头人58人，专科以上学历人数占教职工总人数的100%，本科以上学历到达83%。我校在上级教育主管部门的领导下，以“为学校持续开展创造条件、为师生幸福开展奠定根底〞为办学理念，以“弘扬中华民族传统文化，做有道德的人〞为指导思想，以“办幸福的学校，做最好的学生〞为工作目标，实行封闭式管理，既狠抓教育教学质量的提高，又高度重视学生的全面开展。每年以校园“读书节〞、“艺术节〞、“体育节〞、“科技节〞等活动节为平台，探索开展素质教育和学校特色开展的新途径。开展以篮球游戏为主题的体育大课间活动和以学生社团为主体的第二课堂活动，为学生的全面开展提供了广阔的舞台，提高了学生的艺术素养和专门技能，为上级学校输送了许多体、音、美特长生。目前，我校已经形成了“学习、工作、尽责、助人是享受〞的校风，形成了“循循善诱、诲人不倦、千教万教、教人求真〞的教风，形成了“孜孜不倦、学而不厌、千学万学、学做真人〞的学风。在这种浓郁教学气氛的熏陶下，经过全校师生的共同努力，几年来，学校曾先后被评为“教育改革先进学校〞、“平安文明校园建设先进单位〞、“学校教育与管理先进单位〞、“教育评估优胜学校〞、“普九提高水平先进学校〞、“标准教育收费示范学校〞、“平安和谐校园〞、“中小学教学改革先进集体〞、“红旗少先总队〞等荣誉称号。现在，我校正进一步改善办学条件，积极建设“民族团结教育基地学校〞。二、自检自评情况B5〔8〕、学校管理〔总分22分；得分22分〕C18〔44〕、规划方案〔总分2分；得分2分〕〔1〕学校有开展规划〔得1分〕学校建立校务委员会、教职工代表大会、校务公开、家长委员会等民主管理制度，校委会结合本地实际，制定了学校三年开展规划。〔2〕有年度工作方案(得1分)学校建立健全了各项规章制度，实施目标管理及校长负责制。每个学年和学期初，我们均根据上级要求和学校开展实际，制定切实可行的工作方案、期末做出总结，为下学期的学校工作奠定了根底，指明了方向。C19〔45〕、德育工作〔总分3分；得分3分〕〔1〕团队组织建设及贯彻《中小学生守那么〔2023年修订〕》工作(得2分)学校有三位一体的德育工作方案；使学校德育活动更加有效地开展。学校团队组织建设完善，有贯彻《中小学生守那么〔2023年修订〕》工作方案，并通过校会、班团队会、校园播送、守那么背诵、测试、导行等形式展开落实工作。〔2〕丰富多彩的主题德育活动(得1分)积极开展丰富多彩的主题德育活动，并做到每个活动主题都有相应的活动方案及活动成果。我校的德育工作融入到学校工作各个环节，并有效实施，德育活动得到上级教育部门、关工委和同行的肯定。C20〔46〕、教学管理〔总分4分；得分4分〕〔1〕按照国家和省定课程方案，开足开齐课程(得1分)学校依据《辽宁省义务教育课程〔综合与分科〕安排表〔试行〕》，开足开齐全部课程，并根据实际设置了校本课程：《校史》和《中华传统美德教育践行录——孝敬父母尊师敬长篇》。每周一节班会课，周五第六节〔60分钟〕为社团活动，周五第七节〔30分钟〕为做“最好学生〞反思课。〔2〕学校建立了教师听评课等教研活动制度(得1分)学校建立了教师听评课制度，要求每位教师每学期听课至少达20节，并且要做听课记录，听后做好互评。目前所有教师都能完成各自的听课任务，并且在听后能及时与讲课教师交流，了解讲课教师的设计意图，提出自己听课后的想法和观点，到达了共同提高、共同促进的目的。〔3〕建立了校本研训制度(得1分)学校建立了校本研训制度及其他各项教学常规制度。学校要求各教研组每学期的教研活动至少到达4次，校级的教研活动至少到达4次，每次活动要有详尽的活动记录，并做出活动小结。〔4〕学校制定了课程规划，有2门符合校情的校本课程(得1分)我校结合校情，编写了校本教材——《校史》，根据我校“弘扬中华民族传统文化，做有道德的人〞的办学指导思想，结合我校的市级科研工程“小学阶段中华传统美德教育的研究〞课题，课题组编写了《中华传统美德教育践行录——孝敬父母尊师敬长篇》校本教材，让学生用实际行动来孝敬父母，尊师敬长，习得传统美德，弘扬传统文化。C21〔47〕、教师管理〔总分7分；得分7分〕〔1〕班子成员分工明确，有听课和参加教研活动制度(得2分)班子成员有听课和参加教研活动的制度，每学期领导听课不少于60节。学校班子成员分工明确，并建立了听课和参加教研活动制度。〔2〕教师编制(得2分)学校按上级规定编制配备人员，能够开齐开全学科。〔3〕教师学历(得1分)本校专任教师89人，学历达标率100%，专科以上学历到达100%，本科以上学历83%。〔4〕90%以上教师所学专业与所教学科一致。(得2分)〔5〕教师交流每学年度都做到了初中部到小学部及中心校与村小之间的教师交流。C22〔48〕、学生管理〔总分2分；得分2分〕〔1〕学生学籍管理实现了电子化，所有学生学籍均上报国家学籍管理系统。(得1分)〔2〕近三年，小学生无辍学，中学生辍学率控制在1%以内。(得1分)〔3〕留守儿童管理：建立了留守儿童帮扶制度，每名班主任、每名党员，都有自己的帮扶对象，每学期都对自己的帮扶对象进行学习用品、衣物、资金等物质资助和有针对性的心理输导。〔4〕三残儿童管理：中心校近三年共有2名残疾儿童，分别在七年级和九年级采取随班就读的方式接受九年义务教育。C23〔49〕、后勤与平安管理〔总分4分；得分4分〕〔1〕学校后勤管理制度健全，食宿工作人员均持健康证上岗。(得1分)〔2〕财务管理制度健全，严格执行政府规定的开支范围及标准，“收支两条线〞管理，学校在每学期初的教代会上公布资金使用情况。(得1分)〔3〕学校成立以校级领导挂帅的平安