广东办公区域企业文化布置设计项目招标文件

广州xxx办公区域企业文化布置设计项目（第二次）招标文件招标人：xxx招标代理：xxx编制日期：2015年8月第I卷投标须知目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\h\zHYPERLINK\h\zHYPERLINK\l"_Toc421276245"第一章前言78HYPERLINK\l"_Toc421276246"第二章评标依据778HYPERLINK\l"_Toc421276247"第三章评标专家守守则79HYPERLINK\l"_Toc421276248"第四章评标办法及及流程79HYPERLINK\l"_Toc421276249"第六章附件82第一章前言广州xxx办公区域企企业文化布置置设计项目引引入竞争机制制，采取公开开招标选择设设计单位，为为保证招标“公开、公平平、公正”，根据国家家有关工程建建设招标投标标的法律、法法规和方针、政政策，结合项项目特点，制制定本评标细细则，实行评评标的规范化化、标准化、科科学化。本评标办法仅适用用本次设计招招标。本评标办法的解释释和修订权属属本工程建设设招标人。第二章评标依依据评标委员会由招标标人根据《中中华人民共和和国招标投标标法》和《关关于进一步加加强和完善我我省工程建设设招标投标管管理工作的的的若干意见》（粤粤府办[20100]37号）依法组组建，负责评评标活动。评标委员会由招标标人依法组建建，负责评标标活动。本次次评委人数为为5人（其中，业业主代表1名）。招标标人参加或派派代表参加评评标委员会的的，应当具备备国家和省规规定的评标专专家条件和要要求，且不得得担任评标委委员会负责人人，不得接受受评标报酬，评评标过程中不不得以任何方方式影响其他他评标专家独独立评标。持正诚择根法文真成；报见标由序三中第选中评标工作严格执行行国家颁布的的有关法规，招招标文件是投投标单位编制制投标文件的的基础和评标标的依据。主主要资料和文文件包括：（1）《中华人民共和和国合同法》；；（2）《中华人民共和和国招标投标标法》；（3）《中华人民共和和国招标投标标法实施条例例》（4）七部委第12号号令《评标委委员会和评标标方法暂行规规定》；（5）《广东省实施〈〈中华人民共共和国招标投投标法〉办法法》；（6）《广东省加强建建设工程招标标投标监督管管理的若干规规定》；（7）《广州市建设工工程招标投标标管理办法》（8）省、市各级行政政主管部门颁颁发的其他有有关招投标相相关法律法规规；（9）本招标项目的招招标文件、评评标办法及其其补充通知；；（10）投标文件及澄清清问题书面资资料；第三章评标专家家守则所有参加评标专家家必须遵守国国家、地方政政府制定的有有关工程招标标投标的法则则、规定，遵遵守有关工程程招标投标的的保密制度；；如果发现评评委徇私，违违反纪律，则则取消其评标标资格，并报报市公共资源源交易中心备备案；情节严严重，构成犯犯罪的，由司司法机关依法法追究其刑事事责任。全体参与评标人员员：⑴必须遵守评标纪律律、不得泄密密；⑵必须公正、不得循循私；⑶必须科学、不得草草率；⑷必须客观、不得带带有成见；⑸必须平等、不得强强加于人；⑹必须严谨、不得随随意马虎。第四章评标办办法及流程评标办法本项目评标采用综综合评分法，在在最大限度地地满足招标文文件实质性要要求前堤下，按按照招标文件件中规定的各各项因素进行行综合评审后后，以评标总总得分最高的的投标人作为为中标候选人人。4.1.2评标时时，评标委员员会各成员应应当独立对每每个有效投标标人的投标文文件进行评标标、打分，然然后汇总每个个投标人每项项评分因素的的得分。开标程序4.2.1开标由由招标人主持持；4.2.2由招标标人或其推选选的代表检查查投标文件的的密封情况，也也可以由招标标人委托的公公证机构检查查并公证；4.2.3投标截截止期前，各各投标人递交交投标文件至至招标文件规规定的xxx投标地点。投投标人代表凭凭法定代表人人证明书原件件、法定代表表人授权委托托证明书原件件（仅限于法法定代表人不不出席而委托托授权代表出出席开标会的的）、本人身身份证原件递递交投标文件件，招标人进进行检验确认认有效后，才才接收其投标标文件；4.2.4若投标标人代表对开开标过程提出出异议，该投投标人代表须须同时出示本本人身份证原原件；4.2.5开标，由由招标人宣读读a、投标人名名称；b、标书密封封情况；c、投标报价价等主要内容容以及开标记记录表中的其其他必要内容容；4.2.6招标人人对开标过程程进行记录，并并存档备查，投投标人在开标标记录上签字字；评标流程本次招标评标分“资格审查及及投标文件符符合性审查”和“技术评审”。收标后，全全部评标过程程将按以下5个阶段和步步骤进行：4.3.1第一步步：投标文件件资格审查；；4.3.2第二步步：对通过资资格审查的投投标人的投标标文件进行符符合性审查；；4.3.3第三步步：对通过资资格审查及符符合性审查的的投标文件进进行评审，计计算投标人的的综合得分（含含设计负责人人陈述环节）；；4.3.4第四步步：计算投标标人总得分；；4.3.5第五步步：评标委员员会完成评标标报告，向招招标人推荐中中标候选人；；资格审查及投标文文件的符合性性审查4.4.1评标委委员会先按资资格审查的标标准对所有递递交投标文件件的投标人进进行审查，投标文件中中没有出现任任一种属于招招标文件资格格审查表所列列出的废标或或无效标情形形（详见《资资格审查表》（附附件一））。如如在所有的投投标人中资格格审查合格的的投标人不足足5名时，应重重新招标；评评委会再按评评标程序对通通过资格审查查的投标人进进行符合性审审查（详见《符符合性审查表表》（附件二二）），如所所有的投标人人中通过符合合性审查不足足3名时为招标标失败。招标标人分析招标标失败原因，修修正招标方案案，报有关管管理部门核准准后，重新组组织招标。投标文件评审4.5.1评标专专家仅对通过过符合性审查查的投标文件件进行评审。4.5.2评标专专家根据评审审的项目及评评审细则打分分（详见《评评分权重标准准表》（附件件三））。评评委须严格按按照《评档标标准表》（附附件四）对投投标文件进行行评议。4.5.3综合评评审采用百分分制评分法，实实行分项计分分，通过各分分项的评分，得得出各投标人人的综合评分分，并按照总总分从高到低低的顺序进行行排序。4.5.4比较与与评价。按照照招标文件中中规定的评标标办法和标准准，对资格性性审查和符合合性审查合格格的投标文件件进行技术评评审，综合比比较与评价。4.5.5在评审审过程中，如如发现证明材材料有弄虚作作假者，则为为废标。评分要求4.6.1商务技技术评分依据据“先定档、后后评分”的原则,具体要求为为：1）每位评标专家应严严格按照附件件四《评档标准表表》对投标文件件进行评议，对对通过符合性性审查的各投投标人进行定定档评议。2）各评标专家须对对附件三《评分分权重标准表表》中“评审项目”内的二级以以上（含二级级，如有二级级则只对二级级项目进行定定档）的项目目进行定档评评议。3）每位评标专家先先递交各自的的定档评议，定定档分好、中中、差三档，好好为3分、中为2分、差为1分；经汇总总并计算其算算术平均分，最最终按下表得得出各投标人人的最终档次次。好中差[3，2.5]（2.5，1.5）[1.5，1]4）各评标专家必须须对附件三《评分分权重标准表表》中“评审项目”内的二级以以上（含二级级）的项目进进行打分。5）各评标专家根据据评标的最终终档次和评标标打分准则进进行各自的打打分；评分不不符合最终档档次的无效，须须按最终档次次重新打分。6）最后，对每一项项去掉一个最最高分和一个个最低分后计计取该单项算算术平均分，各各单项得分相相加即为商务务技术评分,分数出现小小数点，保留留小数点后二二位，第三位位小数四舍五五入。综合评分要求投标人的技术得分分为各评委的的评分去掉一一个最高分和和一个最低分分后计取的算算术平均分（分分数出现小数数点时，保留留小数点后二二位，第三位位小数四舍五五入）。推荐中标候选人4.8.1以上评评审完成后，按按投标人的总总得分从高到到低进行排序序推荐中标候候选人，如果果有2个或2个以上的投投标人总得分分相同，则设设计投资估算算较低的投标标人排名优先先，如设计投投资估算仍相相同，由评标标委员会采用用随机抽取方方式，确定中中标候选人的的排序。4.8.2评标委委员会推荐满满足招标文件件要求且总得得分排序的名名次最高者为为第一中标候候选人，推荐荐满足招标文文件要求且总总得分排序的的名次次高者者为第二中标标候选人，推推荐满足招标标文件要求且且总得分排序序第三高者为为第三中标候候选人。4.8.3评标委委员会编写评评标报告，并并全体签字确确认。确定中标人招标人根据评标委委员会递交的的评标报告，最最终依法审定定中标人。虽虽然经招标人人审定为中标标人，但在签签订合同前的的任何时候，招招标人、评委委以及其他人人员发现投标标人在招标投投标过程有弄弄虚作假行为为、虚报资料料情况，一经经查实，立即即取消其中标标人资格。第五章附件附件1资格审查表附件2符合性审查表附件3评分权重标标准表附件4评档标准表表附件5投标人总得得分表附件1资格审查表表资格审查表序号评审项目要求备注1投标人法人资格投标人具有独立法法人资格，持持有工商行政政管理部门核核发的法人营营业执照（经经营范围含以以下其中一项项即可：设计计、室内设计计、装饰设计计、室内装饰饰设计、广告告业、企业形形象策划服务务）2法定代表人为同一一人的两人及及两人以上法法人，母公司司、全资子公公司及其控股股、管理关系系的不同单位位，在本项目目的投标情况况法定代表人为同一一人的两人及及两人以上法法人，母公司司、全资子公公司及其控股股、管理关系系的不同单位位，不得同时时参加本项目目的投标3投标申请人声明投标人已按照招标标文件要求递递交签署盖章章的投标申请请人声明4诚信情况投标人未在以往工工程中违约被被本业主书面面拒绝投标（期期限内）5联合体投标投标人不为联合体体资格审查结论注：1、资格审查有一项项不通过视为为资格审查不不通过。2、在结论栏中填写写“通过”或“不通过”，资格审查查由评标委员员会以记名方方式过半数的的表决结果决决定。附件2符合性审查表符合性审查表序号评审项目要求备注1投标人投标文件所列投标标人名称与投投标报名时一一致2投标函投标函签名、并加加盖公章有效效，且内容与与招标文件相相同3法定代表人证明书书、授权委托托书投标文件中附有有有效的法定代代表人证明书书原件；或由由委托代理人人签署的投标标文件中附有有法定代表人人授权书原件件及有效的法法定代表人证证明书原件4投标有效期投标函的有效期符符合招标文件件规定5投标保证金已按招标文件要求求递交投标保保证金符合性审查结论注：1、符合性审查有一一项不通过视视为符合性审审查不通过。2、在结论栏中填写写“通过”或“不通过”，符合性审审查由评标委委员会以记名名方式过半数数的表决结果果决定。附件3评分权重标标准表评分权重标准表序号评审项目权重%评分标准好中差总计100[100，80]](80，60)[60，0]1资质及业绩131.1设计资质5[5，4]（4，3）[3，0]1.2广告资质3[3，2.4]（2.4，1.8）[1.8，0]1.3设计业绩5[5，4]（4，3）[3，0]2设计工作规划142.1设计组织机构4[4，3.2]（3.2，2.4）[2.4，0]2.2设计实施方案10[10，8]（8，6）[6，0]3设计项目负责人项项目业绩12[12，9.6]]（9.6，7.2）[7.2，0]4参与本项目人员及及业绩满足程程度8[8，6.4]（6.4，4.8）[4.8，0]5设计进度计划及质质量保证措施施8[8，6.4]（6.4，4.8）[4.8，0]6项目述标35[35，28]（28，21）[21，0]7投标人履约能力5[5，4]（4，3）[3，0]8资信5[5，4]（4，3）[3，0]附件4评档标准表评档标准表序号评审项目权重评档标准总计100好[100~80]]中(80~60)差[60~0]1设计资质与业绩131.1设计资质5投标人具有建筑装装饰装修设计计一级资质或或展览设计一一级资质，得得5分。投标人具有建筑装装饰装修设计计二级资质或展展览设计二级级资质，得22分投标人没有相关资资质，得0分。1.2广告资质3投标人具有中国广广告企业一级级资质，得33分。投标人具有中国广广告企业二级级资质，得11分。投标人没有相关资资质，得0分。1.3项目业绩5自2012年1月11日至今具有有5个及以上的的类似项目经经验，且各项项目合同金额额在200万以上上的，得5分。备注：需需提供合同复复印件或中标标通知书复印印件，原件备备查。自2012年1月11日至今具有有1~4个类似项目经经验，且各项项目合同金额额在200万以上上的，得3分。备注：需需提供合同复复印件或中标标通知书复印印件，原件备备查自2012年1月11日至今无单单个项目合同同金额在200万以上的类类似项目，得得0分。备注：需需提供合同复复印件或中标标通知书复印印件，原件备备查2设计工作规划142.1设计组织机构4根据企业文化布置置设计要求，有有明确的项目目管理组织机机构和组织机机构图，在图图中表明与投投标人总部的的关系，组织织机构完善、责责任明确、设设置合理。根据企业文化布置置设计要求，有有较明确的项项目管理组织织机构和组织织机构图，在在图中表明与与投标人总部部的关系，组组织机构基本本完善、责任任基本明确、设设置基本合理理。设计组织机构不完完善、责任不不明确、设置置不合理。2.2设计实施方案10能够充分关注员工工的入驻感受受，营造轻松松、安静、温温馨的办公氛氛围，激发员员工工作热情情；对于地铁企业文化化布置的整体体策划、设计计、布局，思思路清晰，目目标明确，在在区分不同业业务特点的同同时，具有整整体风格的统统一性；对本次企业文化布布置的重点、难难点有充分的的认识，措施施具体，针对对性强。能够关注员工的入入驻感受，营营造轻松、安安静、温馨的的办公氛围；；对于地铁企业文化化布置的整体体策划、设计计、布局较为为清晰，具有有统一性，但但业务特点区区分不明显；；对本次企业文化布布置的重点、难难点有充分的的认识，措施施有针对性但但不具体。不能关注到员工的的入驻感受对于地铁企业文化化布置的整体体策划、设计计、布局的思思路不清晰，目目标不明确；；对本次企业文化布布置的重点、难难点没有充分分认识。3设计项目负责人项项目业绩12自2010年1月11日至今具有有3个及以上的的类似且金额在在100万以上上的项目经验验，得12分。备注：需需提供相关项项目甲方出具具的项目负责责人业绩证明明。自2010年1月11日至今具有有1~2个及以上的的类似且金额在在100万以上上的项目经验验，得6分。备注：：需提供相关关项目甲方出出具的项目负负责人业绩证证明。自2010年1月11日至今没有有类似且金额在在100万以上上的项目经验验，得0分。备注：：需提供相关关项目甲方出出具的项目负负责人业绩证证明。4参与本项目人员及及业绩满足程程度8人员数量满足招标标文件最低要要求且有所增增加，且相关关人员设计经经验丰富，得得8分。备注：需需提供相关人人员设计经验验说明材料。人员数量基本满足足招标文件最最低要求，且且相关人员设设计经验比较较丰富，得4分。备注：：需提供相关关设计经验说说明材料。人员数量不能满足足招标文件最最低要求，得得0分。备注：：需提供相关关设计经验说说明材料。5设计进度计划及质质量保证措施施8能针对本项目的特特殊性建立严严格的设计质质量保证措施施，并有详细细地描述；有反映本项目企业业文化布置设设计全过程的的计划进度，能能够全面、准准确、清楚地地描述本项目目实施全过程程；项目设置合理，计计划进度图的的各关键工期期均能满足招招标文件要求求；能详细描述各阶段段的设计重点点及目标，描描述合理、有有针对性。能针对本项目的特特殊性建立设设计质量保证证措施，并有有描述；有反映本项目企业业文化布置设设计全过程的的计划进度，能能够较全面、准准确地描述本本项目实施全全过程；项目设置较合理，网网络计划进度度图的各关键键工期基本满满足招标文件件要求；能描述各设计阶段段的重点及设设计目标。有简单的设计质量量保证措施描描述，但不健健全；能描述本项目实施施全过程，网网络计划进度度图各关键工工期不能全面面满足招标文文件要求。6项目述标35对照项目设计书，主主要关注以下下几点：设计方案能够充分分关注员工感感受，营造轻轻松、安静温温馨的氛围，激激发员工的工工作热情；设计内容能较好满满足现代企业业文化与员工工的互动性要要求，方案具具有前瞻性，可可延续多年而而不过时；企业文化设计布置置规划清晰，能能够体现广州州地铁企业文文化，展现不不同业务特点点。设计方案能够关注注员工感受；；设计内容基本满足足现代企业文文化与员工的的互动性要求求，但前瞻性性不足；设计方案能够体现现广州地铁企企业文化，但但设计规划不不足，逻辑不不够清晰。设计方案未能关注注员工感受；；设计内容未能与员员工互动；设计方案未能体现现广州地铁企企业文化。7投标人履约能力5投标截止之日前获获工商管理部部门颁发的“守合同重信信用”证书，连续10年或以上，得得5分。投标截止之日前获获工商管理部部门颁发的“守合同重信信用”证书，5-9年，得3分。投标截止之日前获获工商管理部部门颁发的“守合同重信信用”证书，1-5年，得1分。未提交任何履约信信用证书，得得0分。8资信5具有经企业开户银银行认定的AAA信誉证明，得得5分。具有经企业开户银银行认定的AA信誉证明，得得3分。具有经企业开户银银行认定的A信誉证明，得得1分。注：1、评分如出现小数数点，则保留留小数点后两两位，第三位位四舍五入。2、业绩绩证明须附：：设计合同复复印件或中标标通知书复印印件。附件5投标人总得分表项目名称：项目投标人名称备注投标人1投标人2投标人3……投标人总得分投标人总得分排名名第=5\*ROMANV卷设计任务书一、项目概况项目名称：广州xxxx办公区域企企业文化布置置设计业主单位：xxxx项目地点：广州市市海珠区新港港东路万盛围围地铁站项目概况：xxxx办公区域:包含我司后后勤服务中心心（11层）、有轨轨电车公司（12层）、房产产总部（20-21层）、建设设总部（22-27层）、运营营总部（28、29、30、31、33、34、35层）、总公公司职能总部部入驻办公区区域（35、36、37、38、39、40、41层）、各集集中会议层（18、28、34、43层）、员工工活动层（44、45层）等区域域的企业文化化设计布置，及45层企业文化展示区的设计布置，B塔裙楼7层员工餐厅，xxx指挥中心xxx的参观路线设计布置等，为此次招标范围。设计周期：序号设计阶段完成时间备注1概念设计15天以自然日计算3深化设计15天以自然日计算4施工图设计15天以自然日计算二、设计依据及基基础资料国家现行有关强制制性标准《住宅建筑设计规规范》GB550368--2005《建筑内部装修设设计防火规范范》GB500222-995《室内装修防火规规范》GB550222--95《民用建筑工程室室内环境污染染控制规范》GB50325-2001《建筑照明设计标标准》GB550034中华人民共和国有有关物料安全全规定本设计任务书和相相关附件资料料甲方提供的相关图图文资料三、设计目标设计从员工角度出出发，能给员员工营造一种种轻松、安静静又温馨的办办公氛围。设计布置有较强的的互动性和体体验性，较少少的企业文化化直白表述，能能通过恰当的的图片、文字字，吸引员工工兴趣的同时时，引发其积积极思考，逐逐步内化企业业文化涵义。设计给人现代感，内内容丰富而不不陈旧，设计计布置新颖而而不僵化，在在较长时间内内具有持续性性和延续性。设计成果考虑员工工的参与性，布布置素材中适适当运用员工工优秀的摄影影、绘画、书书法等作品，更更换简易。设计布置数量恰当当，避免给人人布置过多的的感觉，为各各部门预留后后续布置的空空间，同时避避免给人布置置过少，而达达不到效果。整体设计符合广州州地铁企业文文化理念，设设计风格阳光光自然，具有有现代企业特特点，各部门门区域在展现现公司形象时时兼顾整体性性。设计内容融入企业业文化，突出出各部门的设设计主题，在在整体性原则则下，展现各各部门自身特特色，体现业业务特点。四、设计要求符合员工对办公空空间轻松、安安静和温馨氛氛围的要求。符合目标成本（制制作成本暂定定160万元人民币币）的前提下下落实方案，完完成施工图。互动性：设计考虑虑员工需求，设设计成果考虑虑员工的参与与性、互动性性和体验性。在在选取素材时时，可适当采采用员工优秀秀的摄影、绘绘画、书法等等作品。延续性与前瞻性：：设计需具有有时代感和现现代感，着重重考虑设计布布置的可持续续性，避免内内容的僵化，设设计布置需考考虑前瞻性，在在未来一定时时间内仍具有有较