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监理月报(2010年12月)工程名称:xx集团公司第xx研究所1#研发试验大楼和12#跟踪特性仿真实验室建设单位:xx集团公司第xx研究所项目监理部:xx监理第二十七项目部总监:编制时间:2011年1月7日xx建设监理有限责任公司本月监理工作小结(一)本月施工单位相继进行1号楼灌注桩工程施工和基础加深部分的开挖、12号试验室的基础开挖和C15砼垫层的浇筑、1号楼基础垫层防水施工准备工作,其中1号楼223根桩已全部完成,场内道路、场地、临水、临电、临建搭设等也已基本完成;桩基检测单位完成了1号楼和12号楼灌注桩的高应变和低应变检测工作;本月由于桩基检测的原因进度较为滞后,与计划进度相比有一定偏差;钢材、商砼等原材料质量合格,工程质量完成情况良好;共完成工程投资584.9万元;完成1#楼塔吊进场、安装工作,工程安全生产情况正常,无安全事故,施工单位安全保障体系已建立起来,安全措施基本到位,但还需进一步完善;施工合同和监理合同已经于11月底签订,1#楼基础灌注桩工程量清单甲方也已提供,监理部审批了11月份和12月份工程进度款;到本月底施工单位前期资料拖欠资料已经基本补齐,过程资料也已经按程序开始上报;监理部积极协调建设各方团结协作,相互配合,使工程施工顺利进行。在监理部一再催促下,12月25日由建设单位组织设计、勘察、施工、监理等单位召开了图纸会审和设计交底会,同时对12号楼基槽进行了验收,完善1#楼基槽验收资料。(二)本月监理工作情况:1、由于施工单位较早进场开始施工,但施工过程资料未能工程同步跟上,前期资料拖欠较多,监理部人员采取现场沟通、下发监理通知单和监理工作联系单等方式督促施工单位及时补报前期资料,对进场原材料采取见证取样复检,审查冬季施工方案、1号楼基坑支护方案、防水施工方案和塔吊安装方案,并提出审查意见,审查防水分包单位、塔吊租赁单位、劳务分包单位和人员资质及特种作业人员上岗证,现场施工采取旁站和巡视等方式对施工质量进行了有效控制;要求施工单位进一步完善现场安全保证体系和安全管理制度,审查安全专项方案,检查现场安全措施落实情况及效果,检查安全员到岗情况;批准周、月进度计划,并对周、月等实施性计划结果进行偏差分析,采取预防措施预控,要求施工单位克服各种因素,上报倒排工期计划,增加人员、机械及作业时间、强度,科学组织,合理安排,保证春节前按计划完成任务;监理部及时检查施工现场环境和文明施工情况,确保材料堆放整齐,施工环境整洁,要求施工单位做到有序施工,文明施工;监理部每周及时组织各单位召开了工地例会,将现场需协调的问题上会讨论,做到勤交流勤沟通,有问题及时解决;2、经过监理部这段时间的努力,工程建设已进入正轨,建设各方合同关系也已经理顺,工程建设程序有效执行,施工质量、安全、进度和投资受到控制,文明施工措施落实,施工已经全面开始,但由于前期进度较慢,因此施工进度仍有所滞后,而且现场仍有个别问题需协调解决,同时监理部要求施工单位注意上报资料的时效性。3、项目监理部人员工作积极主动,一丝不苟,能够遵守职业道德和劳动纪律,按时出勤。4、监理部人员还需加强对规范和公司作业文件的学习。(三)请甲方协调设计单位尽快对图纸会审问题进行答复,同时施工单位应加快施工许可证的办理,便于后期工作的顺利开展。编制:总监理工程师:监理月报(本月工程项目实施概况)(一)本月主要完成的12号试验室基础(桩间土)开挖和C15砼垫层浇筑、1号研发楼灌注桩施工和基础防水基层砖胎模的施工及防水基层的清理、其中1号楼钢筋砼灌注桩于2010年11月18日开始施工,到12月8日223根工程桩已全部完成;完成1号和12号楼灌注桩桩基检测工作,随机结果合格,等待检测方出具正式报告;1#楼塔吊安装完毕,正在办理有关手续;施工前期由于砼供应不及时进度较慢,后期更换砼供应厂家后进度正常进行;1号楼和12号楼由于灌注桩砼龄期的原因直到12月28日才完成高应变检测工作,对进度有一定影响,已督促施工单位在后期采取有效措施将进度追赶上来。(二)本月施工单位技术管理、质量管理和安全保证体系运行均正常,但是施工过程中施工单位技术管理人员存在不到位现象,对管理制度的贯彻落实有一定影响,针对此现象,监理部与施工方负责人正式谈话,要求施工方保证各岗位人员到场,并对进场原材料检验、进场设备器具审查、施工过程控制、施工结果验收、安全措施落实等环节认真监理,加强巡视和旁站的力度,并督促施工方将管理制度和安全措施贯彻落实到位;检查技术质量人员和安全管理人员到岗情况,监督作业前技术和安全交底工作,进行测量放样控制,现场要求施工单位指定专业技术人员负责现场,安全员也必须在岗,施工过程中监理部严格要求施工单位按照设计图纸和规范要求进行施工。(三)本月承包商的施工组织情况基本正常,施工机械和人员也已到位,但后期施工过程中如需要赶进度,还需要增加人员和机械;1#楼和12#楼主体钢筋均是甲供,到本月底主体三层以下的钢筋已经到位,其他钢筋暂未进场,施工单位应及时对钢筋进行覆盖,防止钢筋因过度锈蚀影响工程质量;1#楼基础防水卷材也已全部进场,施工单位应注意对原材料的保护。(四)1#研发楼和12#实验室在质监站的备案工作还需甲方协调解决。(五)其他方面:1#楼桩头清理后的残渣应及时利用,避免残渣对回填土造成污染;施工现场材料应有序整齐的进行堆放,并进一步加强文明施工和环境保护工作。编制:总监理工程师:监理月报(工程进度评价)1.偏差原因及对整体工程进度影响的评估:1)当月计划进度1#楼基础垫层防水层开始施工,实际进度1#楼基础垫层防水基层的清理和防水施工准备,实际进度与原计划进度相比有所滞后,拖期20天;2)施工单位劳动力不足是造成进度滞后的重主要原因;3)甲方相关工程手续办理也影响进度;2.进度偏差的改正措施和进度调整建议:由于计划进度与实际进度相比有所滞后,因此建议施工单位采取以下措施:保证作业人数,及时与劳务、防水分包商签订合同;建议甲方及时办理工程相关手续;建议甲方催促设计单位尽快完成设计交底和图纸答疑。编制:总监理工程师:监理月报(工程形象进度)分部、单位工程计划形象进度实际形象进度度1#楼垫层、灌注桩工程程完成100%已全部完成,桩头破破除12#楼灌注桩工工程完成100%已全部完成,桩头破破除12#楼垫层完成100%已完成100%1#楼筏板平面防水完成100%基层清理完毕,已已完成20%1#楼筏板砼砖胎膜完成100%部分未粉刷,已完完成90%1#楼加强承台挖深完成100%已完成100%编制:总监理工程师:监理月报(工程质量状况)质量综合检查验收共8份检查时间检查验收内容检查验收意见及处理结果12月1日-12月8日检查1#楼灌注桩成孔深度度、孔径、垂垂直度、桩位位、桩标高和和沉渣厚度,合格工程桩检测随机结结果合格测量放线验收内容提要检查12#楼基槽开挖挖定位放线合格共1份材料、设备、构配配件验收内容提要检查1#楼灌注桩钢筋笼的的钢筋规格、数数量、间距、长长度和焊接质质量及定位器器的安装;已到场甲供钢材的的检验;所有规格直直螺纹套筒的的检验;防水水卷材的认质质、检验。合格共11份检验批、分项工程程验收内容提要1#楼和12#楼灌注桩的的分项工程验验收合格共2份质量缺陷和质量事事故内容提要无共份试块复试情况内容提要12#楼灌注桩砼砼28d抗压强度合格共10份编制:总监理工程师:监理月报(月工程项目产值统计)单位:万元监理合同项目名称:xx集集团公司第xxx研究所1#研发试验大大楼和12#跟踪特性仿仿真实验室单位工程施工单位乙方审核监理审核甲方审核其中:1.1#楼桩基工工程2.12#楼桩基基工程3、临建搭设本月产值合计120.0本月实现监理收入入1.8自年初至本月产值值累计452.2自开工至本月产值值累计452.2备注:监理月报(安全监理工作状况)监理工作内容落实情况审查施工组织设计计中的安全技技术措施和专专项方案已审查批准检查施工单位安全全规章制度和和安全监管机机构的建立、健健全及专职安安全生产管理理人员的配备备情况已审查完检查施工单位资质质、安全生产产许可证和项项目经理、安安全生产管理理人员、特种种作业人员的的持证上岗情情况等安全员C证正在审审验,其余证证件已审查合合格安全技术措施和安安全专项方案案的实施情况况;危险性较大大工程的作业业情况现场定期检查,已已基本落实到到位施工起重机械、整整体提升脚手手架、模板等等自升式架设设设施和安全全设施的验收收情况等塔吊顺利安装,备备案、验收手续正在办理理施工现场各种安全全标志和安全全防护措施的的实施情况等等安全标志现场已设设置,还需进一步步完善,安全全防护措施基基本到位安全专项检查工作作的实施情况况安全专项检查工作作基本到位,但但还需进一步步加强安全巡巡视和书面记记录安全监理工程师通通知单下发了2010--05号和2010--06号监理通知知单,安全问题正在整改改,相关资料料部分已上报报备注:编制:总监理工程师:监理月报(合同管理及协调)监理工作内容编号份数内容提要落实情况监理工程师通知单2010-041钢筋笼使用的钢筋筋级别不符合合设计要求事事宜建设单位已同意代代换2010-051要求对存在的安全全问题进行整整改正在整改中2010-061要求上报临时用电电方案和施工工机械安全技技术措施事宜宜部分已上报,其他他正在整理中中工程复(开)工令令工程延期工程索赔合同争议调解、解解除工程变更编制:总监理工程师:项目监理部月工作计划序号项目主要内容责任人完成时间要求标准备注1质量控制基础防水施工方案案审批有意见、记录2工程桩检测监理,12#楼基槽验收收结论明确,有正式式记录,签字字完善3灌注桩检验批、分分项验收标准明确,有结论论,有记录,签认资料留存4工程用材料、构配配件、机械设设备、商品砼砼进场检验与与见证复检,准确及时5造价控制月计量,支付证书书签发符合施工合同6进度控制周、月计划实施监监督、偏差分分析处理方法措施到位、可可行7安全生产的监理处理质量、安全责责任的问题或或事故程序规范,证据充充分,结论客客观,有处理理措施8合同信息管理资料催要、收集,整整理、归档及时,符合规范要要求召开工地例会准时,意见充分,决决议合理,记记录详细9员工考勤、出勤管管理符合公司劳动纪律律1012月份工作计划划、月报报监监理处。按时按质完成1112月份计划考核及计计划完成情况况自查。符合计划考核制度度要求12组织项目部内部培培训、学习两次、有效果13项目部内、外部协协调协调检测单位和施施工单位配合合工作沟通及时,高效有有序14及时做好客户投诉诉或抱怨的处处理15其他工作安排新年台历馈赠按时准确16说明事项编制:总监理工程师:项目监理部月工作计划完成情况序号项目主要内容责任人完成时间要求标准备注1质量控制基础防水施工方案案审批有意见、记录完成2工程桩检测监理,12#楼基槽验收收结论明确,有正式式记录,签字字完善完成3灌注桩检验批、分分项验收标准明确,有结论论,有记录,签签认资料留存存完成4工程用材料、构配配件、机械设设备、商品砼砼进场检验与与见证复检,准确及时完成5造价控制月计量,支付证书书签发符合施工合同完成6进度控制周、月计划实施监监督、偏差分分析处理方法措施到位、可可行完成7安全生产的监理处理质量、安全责责任的问题或或事故程序规范,证据充充分,结论客客观,有处理理措施完成8合同信息管理资料催要、收集,

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